| 2372056 | Городской открытый августовский педагогический совет | 2020-08-28 16:23:07 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Здравствуйте! Рад вас видеть не по селектору, а вот так вживую. Я думаю, мы все с вами соскучились по очному общению, настоящей очной учебе. Соскучились и дети, школьники, родители, педагоги. И я очень рад, что у нас сегодня такая возможность есть. Я поздравляю вас с наступающим Днем знаний!</p>
<p>Мы с вами прошли серьезное испытание, которое образовательная система не переживала уже многие десятилетия: одномоментно закрылись все школы Москвы, в ограниченном режиме работали дошкольные учреждения, были закрыты техникумы, вузы, почти два миллиона детей и подростков оказались дома в самоизоляции, учителя, педагоги, по сути дела, оказались без работы. Мы все переживали за своих родных, близких, за их здоровье и жизнь. И все это накладывалось друг на друга, и, конечно, психологическая ситуация была сложной.</p>
<p>Тем не менее должен сказать, что педагогическое сообщество, сами учащиеся, их родители сделали все возможное, чтобы учебный процесс даже в этих сложных условиях продолжался. Перевод из офлайна в онлайн происходил просто в считаные дни, с колес, и сделать это в неподготовленной системе было бы вообще невозможно. То, что было сделано, это просто чудо. Я понимаю, насколько это было сложно.</p>
<p>Все это не без шероховатостей, не без проблем. Это естественно. Такую огромную машину развернуть и создать совершенно непривычную систему образования, к которой предъявляются высокие требования, сложно, но, как говорится, все познается в сравнении. Я общался со своими коллегами из других стран, со специалистами в области образования в регионах, вы знаете, у меня сложилось впечатление, что московская система образования оказалась наиболее подготовленной к этим вызовам. Это и технологическая база, в целом информационные системы города, скоростной интернет, который доходит практически до каждого дома в Москве, до каждой семьи, «Московская электронная школа» с ее электронной библиотекой знаний, с электронным дневником, с навыками работы с компьютером, с информационными технологиями, по которым московские учителя вообще считаются одними из самых лучших в мире. Хотя мы, конечно, любим критиковать себя, но это оценка не наша, а международных специалистов, и это позволило нам быстро перейти на новые рельсы учебы. И конечно, высокая ответственность всех участников процесса. Я уже сказал, и учащихся, и родителей, и наших педагогов.</p>
<p>Конечно, нам пришлось пережить много проблем, но на сегодняшний день можно сказать, что мы выдержали эти испытания. Итогом всей этой большой работы стал Единый государственный экзамен. Мы самым серьезным образом работали над тем, чтобы не ухудшить знания школьников, чтобы их подготовить к этому серьезному экзамену, понимая, что от него зависят дальнейшая судьба и учеба наших московских детей. И очень волновались, насколько вообще выдержит эта система и какие результаты она принесет. Понятно абсолютно, что подготовка к Единому госэкзамену начинается с первого класса, когда ребенок проходит все стадии образования, но очевидно, что последние месяцы очень важны для подготовки к экзамену. Так вот, наша система (не только дети, вся система) выдержала экзамены, и сегодня можно с уверенностью сказать, что Единый госэкзамен был сдан в этом году не хуже, чем в прошлом году. И это ваша победа!</p>
<p>Нам предстоит учиться в непростых условиях. Да, мы приняли решение: наши школы будут открыты. Но мы понимаем, что мы будем учиться в условиях продолжающейся опасности заражения коронавирусом. Я уверен, что буквально в течение нескольких месяцев, может, максимум полугода, мы окончательно победим коронавирус. Над этим работают российские и мировые ученые, создаются эффективная вакцина, эффективные медикаменты, медицинские технологии — все это одновременно развивается. Появилась и зарегистрирована уже первая российская вакцина, я думаю, что в ближайшее время появятся ее аналоги. Однако для того чтобы пройти путь от создания той же вакцины до начала ее применения, требуются месяцы. Уже не годы, а месяцы.</p>
<p>Но мы не должны заниматься самообманом и говорить, что мы все победили на сегодняшний день. Все равно риски остаются. И нам придется работать с учетом этих рисков. Что это означает для нашей школы? Это означает четкое следование тем рекомендациям и требованиям, которые вырабатывают врачи: это разделение потоков в школе, это требования к усиленной дезинфекции школ, термометрия, контроль за здоровьем школьников, разделение потоков на переменах, при питании школьников. Целый ряд других сложностей, накладывает ответственность на всех: и на родителей, и на учащихся, и на педагогов. Все это нам придется пройти.</p>
<p>Конечно, мы наработали с вами большой опыт онлайн-образования. Понятно, ничто не заменит нам очное образование, потому что без работы в коллективе, без учебы в коллективе, без общения со сверстниками, с педагогом невозможно представить полноценный педагогический процесс. Тем не менее нам надо тщательно проанализировать весь тот опыт, который был накоплен в этот период, и сделать мощный толчок в развитии электронного образования, онлайн-образования. Оно не должно заменять очное образование, оно должно быть естественным дополнением и помощником в этом процессе. И конечно, в сегодняшних условиях оно еще должно быть и страховкой. Ситуация складывается таким образом, что в случае положительного теста одного из учащихся в классе мы вынуждены купировать эту ситуацию. Понятно, мы не будем закрывать школы или потоки, параллели, но при этом мы должны работать со школьниками, которые окружают этого подростка, у которого обнаружен коронавирус. Это означает, в принципе, перевод класса на дистанционное обучение. Не двухнедельные каникулы вводить, а организовать двухнедельное дистанционное обучение класса. И нам нужно быть к этому готовыми и организационно, и психологически, потому что такая ситуация может возникнуть не когда-то, она будет сразу же, с начала процесса.</p>
<p>Я надеюсь, это не будет массово, это будут единичные классы, тем не менее надо быть готовыми и родителям, и педагогам. Это очень важно.</p>
<p>Несмотря на все сложности, которые нас ожидают, мы не должны останавливаться в развитии московского образования. Нам ничего не мешает заниматься улучшением материальной базы образования, стоить дальше детские сады, школы, реконструировать старые здания, улучшать технологии образования, внедрять их. Абсолютно точно нужно продолжать развивать наше предпрофильное образование, которое показало даже в этих условиях очень хороший результат.</p>
<p>Приведу пример: у нас в Первом меде уже больше 40 процентов поступило москвичей! Никогда такого результата не было. В МФТИ — уже больше трети. Будем заниматься программой «Школа старшеклассников», созданием суперсовременных классов для будущего, заниматься благоустройством школьных территорий. И много-много всего, чем мы с вами занимаемся, не должно останавливаться.</p>
<p>Я уверен, что мы победим пандемию, выйдем из нее еще более сильными, более продвинутыми и способными, к тому чтобы двигаться дальше. Мы не должны забывать, что нашей главной задачей является обеспечение качественного образования маленьких москвичей, для того чтобы они в жизни чувствовали себя уверенно. Не должны забывать не только об образовании, но и о воспитании: как мы понимаем, и сегодняшняя ситуация еще раз нам подсказала, что наши подростки, выходя из стен наших школ, должны быть приспособлены к реалиям жизни, быть способными противостоять трудностям, брать на себя ответственность, быть патриотами своего города и страны.</p>
<p>Поздравляю вас с началом учебного года! Желаю вам всем успехов, здоровья и оптимизма! Спасибо, друзья!</p> | 2020-08-28 16:22:20 | 0 | None | None | 2020-08-28 16:23:07 | 1 | None | None | 0 | 2020-08-28 16:23:07 | public | 0 | 1598620987 | | id | title | created_at |
|---|
| 218217 | учителя | 2015-12-28 00:16:28 | | 8885217 | педсоветы | 2016-08-23 14:45:54 | | 13217217 | звания | 2016-12-02 15:21:54 | | 25480217 | знаки отличия | 2018-01-10 18:11:23 | | 44386217 | Сергей Собянин | 2019-11-04 16:41:09 | | 50485217 | Почетный учитель города Москвы | 2020-08-28 14:58:48 |
| None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2010056 | Встреча с руководителями московских музеев | 2019-08-12 20:18:52 | | <p><strong>Сергей Собянин</strong>: Периодически мы с вами встречаемся и обсуждаем вопросы, связанные с музейным делом. Обычно мы приглашаем руководителей государственных музеев, сегодня расширили, пригласили еще представителей частных музеев. Потому что по большому счету это одно культурное пространство: федеральные музеи, наши городские музеи, частные музеи. Благодаря развитию музейного дела, реконструкции, реставрации, появлению новых технических возможностей с каждым годом у нас число посетителей музеев не уменьшается, а увеличивается. И за прошлый год посещаемость достигла рекордной цифры — 23 миллионов. Это астрономическая цифра! Притом что москвичей 12 миллионов, это говорит о том, что наши музеи пользуются популярностью не только у москвичей, но и у гостей столицы.</p>
<p>Немаловажно было и то, что мы приняли решение о том, что бесплатно ходить в музеи смогут столичные школьники — посетило полмиллиона человек. Тоже приличная цифра. Причем мы создали специальную программу, по которой детям не только могут заказать в школе автобус, приехать, «Мосгортранс» специально выделяет транспорт для того, чтобы детишек можно было доставить в тот или иной музей. Это такая история, но, тем не менее, мы тоже занялись этим вопросом.</p>
<p>У вас были разные вопросы по деятельности музеев. Часть из них, я надеюсь, мы решили, в частности связанные с управлением, имущественным комплексом, арендой, хозяйственными взаимоотношениями и так далее. Мы говорили и о музейном хранилище Москвы, для музеев Москвы, потому что у всех заказники переполнены, это является серьезной проблемой. Должен вам сказать, что мы приступили к проектированию мощного музейного хранилища в Коммунарке на территории Новой Москвы. Причем это не просто какой-то склад — это суперсовременное музейное пространство, которое будут использовать наполовину наши коллеги из федеральных музеев, а наполовину — московские музеи. Понимаю, что, скорее всего, нам этого будет мало, мы смотрим еще дополнительные помещения.</p>
<p>Перед тем как у нас начнется дискуссия о том, как дальше жить музеям, у Никиты Владимировича был недавно день рождения, юбилей. Можно было бы ему подарить стандартный подарок вроде кофейного сервиза, но мы знаем, что Никита болеет музеем, который мы открыли — Музеем Владимира Высоцкого. Много интересных идей, часть из них уже реализована. Действительно, очень интересный музей получился! Для того чтобы и дальше этот музей развивался, Никита Владимирович, вам грант миллион рублей.</p>
<p><strong>Никита Высоцкий </strong><em>(руководитель Государственного музея Владимира Высоцкого)</em><strong>:</strong> Спасибо. Уже знаем, что с этим будем делать, нам предстоят большие покупки, фотоархив, необходимый нам и для научной деятельности, и для выставки. Спасибо большое, коллеги.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как вы развиваетесь, какие вопросы?</p>
<p><strong>Никита Высоцкий:</strong> Коллеги ко мне относятся тепло, хоть я непрофессиональный музейщик. Вы увидите, что мы сделали довольно существенный шаг в своем развитии. Мы пользуемся и вашим опытом, и вашими наработками, и вашей помощью. Вообще, то, что вы сегодня здесь, вместе с Мэром Москвы, конечно, для нас, для всего музея — огромное событие. За подарок спасибо, за сотрудничество, я думаю, еще не раз вам скажем спасибо. Всех вас очень благодарю и вас, Сергей Семенович. Спасибо.</p> | 2019-08-12 20:19:18 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-08-12 20:18:52 | public | 0 | 1565630332 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2009056 | Участие в церемонии открытия чемпионата мира по художественной гимнастике среди юниоров | 2019-07-19 22:42:00 | | <p><strong>Ольга Голодец </strong><em>(заместитель Председателя Правительства России)</em>: «Участникам, организаторам и гостям первого чемпионата мира по художественной гимнастике среди юниоров 2019 года в Москве.</p>
<p>Дорогие друзья!</p>
<p>Рад приветствовать вас в Москве и поздравить со стартом чемпионата мира по художественной гимнастике среди юниоров. Честь провести первые юниорские состязания такого высокого уровня досталась российской столице по праву. Этот вид спорта традиционно популярен в нашей стране, которая подарила миру целую плеяду прославленных мастеров. Их блистательные достижения сегодня вдохновляют молодые команды работать над собой, идти вперед и побеждать.</p>
<p>В эти дни в Москве собрались самые сильные юные гимнасты из разных государств. Без сомнения, вы — надежда и будущее спорта. Уверен, что участие в чемпионате откроет дорогу к новым успехам, а ваши яркие, красивые выступления станут достойным вкладом в развитие национальных школ художественной гимнастики. Желаю вам удачи и приятных впечатлений от пребывания в Москве!</p>
<p>Президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин».</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, дорогие друзья! С праздником, большим спортивным праздником! Весь мир знает, что такое «Лужники» по чемпионату мира по футболу. Все знают, что «Лужники» являются лучшей футбольной спортивной ареной мира. И вот здесь, сейчас, сегодня «Лужники» открываются всеми миру с новой стороны. Благодаря появлению уникального Дворца художественной гимнастики Москва превращается в центр мировой художественной гимнастики. Я поздравляю вас с этим событием! По сути дела, сегодня день рождения этого Дворца.</p>
<p>И очень замечательно, что этот день рождения совпадает с большим, знаменательным событием — с первым юниорским чемпионатом мира по художественной гимнастике. Это замечательное событие, замечательное для всего мира и для Москвы. Москвичи любят и ценят этот вид спорта. И я уверен, что благодаря этому чемпионату огромное количество людей во всем мире и в нашем городе будет еще больше увлекаться этим прекрасным, замечательным, красивым видом спорта.</p>
<p>Выражаю слова огромной признательности Ирине Винер <em>(президент Всероссийской федерации художественной гимнастики)</em> за идею и воплощение этого уникального проекта в Москве, спасибо ей большое! Спасибо Федерации художественной гимнастики, которая согласилась провести этот праздник здесь, в Москве! Спасибо всем организаторам! С праздником! Добро пожаловать в Москву!</p>
<p><strong>Ирина Винер-Усманова</strong>: Дорогие друзья! Дорогие дети, дорогие родители! Дорогие гости, судьи, тренеры! Все те, кто непосредственно относится к этому спорту, любит художественную гимнастику. Этот спорт — не только спорт, это искусство. И поэтому маленькие дети как никто другой чувствуют это и передают это своими движениями, своими программами. Я благодарна Правительству России в лице Ольги Юрьевны Голодец, я благодарна Мэру города Москвы Сергею Семеновичу Собянину за то, что он предложил и настоял, чтобы этот Дворец был построен в «Лужниках», потому что «Лужники» — это намоленное место, это место, где были рекорды, где были самые лучшие спортсмены, где в прошлом году, как он уже сказал, проходил лучший в мире, признанный ФИФА чемпионат по футболу. А теперь будет признан лучшим в мире Дворец спорта, где пройдут лучшие в мире соревнования среди юниоров, потому что взрослые получаются из детей. И дети сегодня покажут самые лучшие результаты.</p>
<p>У нас участвуют 62 страны — это больше, чем на взрослых чемпионатах. Огромное спасибо Моринари Ватанабэ, потому что до него не хотели проводить юниорские чемпионаты мира, хотя мы очень просили! А он подвижник спорта, подвижник гимнастики, он сделал так, что этот чемпионат мира стартовал. Большое спасибо всем, кто приехал сюда! Благодарю вас и наслаждайтесь маленькими детьми, потому что это лучшие люди на земле! Спасибо!</p>
<p> </p>
<p> </p> | 2019-07-19 22:43:17 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-07-19 22:42:00 | public | 0 | 1563565320 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2008056 | Открытие III Форума социальных инноваций регионов | 2019-06-19 17:23:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемая Валентина Ивановна <em>(председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации Валентина Матвиенко)</em>, спасибо за вашу инициативу проведения такого серьезного форума, касающегося жизнедеятельности социальной сферы! Мы привыкли к тому, что социальная сфера — это нечто вторичное. Мы ею занимаемся, но тем не менее это, может быть, не самое главное в нашей стране. Но если оценить масштаб социальной сферы (а Россия — социальное государство), то даже по объему расходов бюджета это статья номер один: Россия ежегодно тратит на социальную сферу более десяти триллионов рублей. В большинстве регионов это вообще две трети их бюджета. Повышение эффективности работы социальной сферы хотя бы на 10 процентов равнозначно дополнительным ежегодным вливаниям — триллионам рублей. Такова цена вопроса, цена инноваций в социальной сфере.</p>
<p>Казалось бы, чего проще? Но любые изменения в социальной сфере требуют большой смелости и политической ответственности, любое решение, даже, казалось бы, позитивное, вызывает широкую дискуссию в обществе в силу традиционной консервативности этой сферы и влияния на миллионы работающих в этой сфере, и на все население страны, которое является потребителем услуг этой сферы. Валентина Ивановна, спасибо, это смелая повестка — говорить с трибуны, открыто об инновациях в социальной сфере.</p>
<p>Можно себе представить, что не заниматься инновациями, остановиться в развитии, не менять ничего в социальной сфере очень привлекательно с точки зрения политической: меньше рисков, меньше вызовов, меньше критики. Но это практически со стопроцентной вероятностью приводит к серьезным кризисам, за которыми следуют уже не инновации, а вынужденные радикальные реформы, почти революционные изменения, которые переживаются еще более болезненно. Поэтому хотим мы или не хотим, но если мы ответственные руководители, граждане, управленцы, то обязаны этим заниматься. Обязаны заниматься ежедневно, постоянно, не доводя ситуацию до того, что необходимо принимать радикальные меры, не доводя до того, что огромная система начинает пробуксовывать и огромный объем финансирования, огромные ресурсы, которые направляются в эту сферу государством, используются неэффективно.</p>
<p>В 2010 году у нас с Татьяной Алексеевной (заместитель Председателя Правительства Российской Федерации по вопросам социальной политики Татьяна Голикова) был серьезный конфликт с финансово-экономическим блоком Правительства Российской Федерации. Некоторые наши товарищи очень серьезно критиковали нас за инициативу об увеличении отчислений в Фонд обязательного медицинского страхования. Более того, говорили, что это приведет чуть ли не к краху экономики. Правда, некоторые граждане теперь говорят, что это слишком мало, надо больше направлять денег на социальную сферу и на здравоохранение, но это сейчас, а тогда было по-другому. Владимир Владимирович Путин, будучи Председателем Правительства, поддержал это решение, и это было самой серьезной, кардинальной социальной инновацией за последнее десятилетие.</p>
<p>Что произошло? У нас здравоохранение, которое следовало и во многом до сих пор следует традициям советской медицины, в рыночных условиях работало все менее и менее эффективно и все меньше устраивало и самих врачей, и пациентов. Увеличение стабильного, системного финансирования, связанного по своим объемам с ростом доходов граждан и экономики, не зависящее от воли чиновника, создало настоящую революцию, переворот в здравоохранении, и сегодня большая часть учреждений здравоохранения работает в системе медицинского страхования. Это решение изменило мотивацию всей системы: она начала работать не на себя, а на пациентов, оказывая им услуги. Это изменило психологию людей — врачей, управленцев. Это задало долгосрочный тренд, который мы сегодня видим.</p>
<p>Дальше последовала целая цепочка решений, связанных с изменением тарифов, ухода от койко-дней, которые, по сути дела, профанировали медицинскую помощь, с переходом на подушевое финансирование в поликлиниках, что позволило прекратить практику миллионных приписок, никому ненужных.</p>
<p>Дальше последовали изменения, связанные с улучшением материальной базы, вливания в медицину, структурные изменения: укрупнение медицинских учреждений (например, в Москве), чтобы пациент мог получить комплексное лечение. А основной объем финансирования идет не на бюрократическую структуру, а на врачей, медицинских сестер, на основную деятельность, повышая в значительной степени на десятки процентов эффективность вложений в медицину. На всякий случай: каждый год Россия вкладывает больше четырех триллионов рублей в эту отрасль.</p>
<p>Сегодня новые технологии открывают путь для других инноваций. Благодаря электронной записи в поликлинике очередь из пациентов уменьшилась даже при имеющейся базе и при том же количестве врачей просто в разы. Облачная бухгалтерия сделала расходы наших клиник и больниц абсолютно прозрачными.</p>
<p>Следующая инновация связана с искусственным интеллектом, с большими данными, с технологиями распознавания речи, с цифровым видеонаблюдением, которое даст еще один толчок движению вперед. Но главное в этой инновации, то, ради чего она была внедрена, почему она является движителем развития здравоохранения, — это то, что вся система повернулась к пациенту, к человеку, о чем говорила и Валентина Ивановна. Все инновации не ради самих инноваций, а ради человека, ради повышения эффективности оказания услуг государством, которое собирает огромные налоги и должно отвечать за их эффективное использование.</p>
<p>Образование всегда было приоритетом. Мы помним национальные проекты 2008 года, указы 2012 года, национальные приоритеты и национальные проекты 2018 года, — образование всегда было в центре внимания. Но далеко не всегда эта система работала на главное, что у нее есть, — на учащегося. Зачастую главными были министерства, ведомства, департаменты, администрации школ, которые соревновались, кто больше получит финансирования. Мы дошли до того, что 60 процентов финансирования образования шло на административно-хозяйственный аппарат. Учителя остались вообще за пределами нашего ведения, они не были приоритетом.</p>
<p>Главная инновация последних лет — это переход на подушевое финансирование, мотивацию школ и учителей, направленное на качественное обучение учащихся, сокращение административно-хозяйственного персонала, разворот всего финансирования на учителей, который позволил значительно увеличить эффективность этой сферы, значительно увеличить качество образования. Кто бы что ни говорил и как бы ни критиковал, есть международные рейтинги, есть анализ Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) того, что происходит в нашей стране. Образование идет вперед по всей стране, а Москва сегодня находится в пятерке лучших образовательных систем мира. И конечно, любое решение, связанное со структурными преобразованиями в области финансирования, переносится болезненно. Вы знаете, сколько копий на этот счет было сломано, сколько митингов прошло, сколько дискуссий, но в конечном итоге стало ясно, что без этого двигаться вперед невозможно. Крупные образовательные центры позволили создать систему предпрофильного образования — инженерные, медицинские, академические классы. В этом году создаются ИТ-классы. Сопрягаются с десятками лучших предприятий Москвы, с десятками университетов и вузов. Город открывается образованию и становится частью образовательного пространства. Это важные инновации, которые закладывают основы нашего будущего государства. Потому что образование — это наше будущее. Там тоже есть место инновациям, связанным с технологическим прорывом, с информационными технологиями, — от обычной электронной очереди в детские сады и школы, которая показала свою эффективность, до «Московской электронной школы», образовательных платформ, на которых сегодня могут работать не только московские педагоги, но и педагоги всей страны.</p>
<p>Дальше шаги по пути персонифицированного образования, подходы к индивидуальным траекториям обучения, внедрение технологий распознавания речи, включение в эту работу частных разработчиков, крупных корпораций, создание синергии между федеральными, региональными и частными проектами.</p>
<p>То же самое можно говорить и о сферах культуры, социальной защиты и других. Везде главные инновации — это акцент на человека, разворот всей системы ради оказания качественных услуг и, что хорошо само по себе, — залог конкурентоспособности нашей страны, ее безопасности, уважения к гражданам, ощущения гордости за нашу страну. Останавливаться в этой сфере — значит идти назад, а мы должны двигаться вперед.</p>
<p>Еще раз, Валентина Ивановна, спасибо за эту инициативу, она крайне своевременна! Спасибо, друзья!</p> | 2019-06-19 17:23:48 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-06-19 17:23:00 | public | 0 | 1560954180 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2007056 | Осмотр хода реставрации Донского монастыря | 2019-05-29 22:57:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Жемчужина Москвы — Донской монастырь — является знаковым местом, связанным с историей страны, с историей Москвы, со Смутным временем, нашествием Наполеона, со многими событиями, которые происходили в нашей стране. Его территория в последние годы благоустраивается, происходит реставрация памятников. Отрадно, что реставрация многих памятников старины в городе проводится не только за счет федеральных и региональных средств, но и за счет частных пожертвовний.</p>
<p>Это очень важное, по сути, дело — реставрация всеобщими усилиями исторических объектов. Сделано многое и предстоит немало. Сейчас с владыкой говорили о том, что нужно ускорить реставрацию стен, башен, главного собора, в реставрации которых будет активно помогать город. И я надеюсь, что по-прежнему будут и частные инвесторы тоже участвовать в данной работе.</p>
<p>Расскажите, что происходит, какие работы проводятся.</p>
<p><strong>Епископ Бронницкий Фома </strong><em>(наместник Донского ставропигального мужского монастыря):</em> В настоящее время проводятся серьезные работы по реставрации семинарского корпуса Донской обители. В этом корпусе планируется открыть паломническую гостиницу, потому что, к великому сожалению, у нас нет возможности принимать паломников, нет возможности давать им кров и уют. Также проводится своими силами, силами монастыря, реставрация главного крыльца обители, и уже 1 сентября, в главный престольный праздник монастыря, мы планируем встречать именно здесь, у главного крыльца, нашу святыню — Донскую икону Божией Матери. Ну и конечно же, продолжаются работы по замене коммуникаций, по благоустройству, потому что есть участки, которые еще не охвачены этими работами. И мы надеемся, что при поддержке и города, и Минкультуры России, и добрых людей все те добрые начинания, которые уже сделаны, продолжатся в этом же темпе.</p>
<p><strong>Владимир Мединский </strong><em>(Министр культуры России):</em> Я хотел бы лишь добавить, что здесь, на территории Донского монастыря, реализуется волонтерский проект на протяжении нескольких лет, когда десятки увлеченных москвичей добровольно в свободное от работы время занимаются восстановлением башен, очисткой стен, разгребают завалы. Все они делают под эгидой опытных реставраторов-кураторов, и с этого года волонтерский проект в сфере культуры взят под опеку Министерства культуры, он стал частью национального проекта. Мы поддерживаем все волонтерские движения, которые занимаются восстановлением наших памятников культуры. И этот хороший пример также будем и дальше поддерживать.</p>
<p>Призываю всех москвичей вступать в волонтерские отряды, которые будет поддерживать и Министерство культуры, и, я думаю, Правительство Москвы. </p> | 2019-05-29 22:56:39 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-05-29 22:57:00 | public | 0 | 1559159820 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2006056 | Парад кадетского движения Москвы «Не прервется связь поколений!» | 2019-05-06 17:10:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Дорогие ветераны, кадеты, товарищи офицеры! Здесь, на Поклонной горе, традиционно в День святого Георгия Победоносца, в День герба и флага столицы, в преддверии годовщины Победы проводится парад кадет. Впервые в нем принимают участие кадеты из Ижевска, Краснодара, Перми и Ростова-на-Дону. Они пройдут в парадных расчетах плечо к плечу с воспитанниками кадетских классов Москвы.</p>
<p>Дорогие друзья! Вчера произошла большая трагедия — в авиакатастрофе погибли десятки пассажиров. Среди них есть и москвичи. Мы скорбим вместе с родными и близкими погибших. Предлагаю почтить их память минутой молчания. Спасибо!</p>
<p style="text-align: center;">* * *</p>
<p>Дорогие ветераны! Ваша жизнь и подвиг — пример для всех последующих поколений наших соотечественников. Спасибо за уроки мужества, которые вы даете наследникам Победы — сегодняшним московским школьникам. Вы по праву можете гордиться ими. Ваши внуки и правнуки растут настоящими патриотами своей страны. В этом году состоится первый выпуск кадетских классов московских школ. Более полутора тысяч ребят будут поступать в военные и гражданские вузы.</p>
<p>Дорогие выпускники! Вы получили прочные знания, выросли достойными людьми. Желаю вам стать профессионалами своего дела и вечно хранить традиции кадетского братства. Удачи, ребята! Я верю, что через несколько лет Москва будет гордиться вашими успехами. Будьте достойны подвигов ваших прадедов, солдат и офицеров Великой Отечественной войны! Да здравствует Москва! Да здравствует Россия!</p>
<p>А теперь позвольте вручить благодарственные письма лучшим кадетским классам.</p> | 2019-05-06 15:56:33 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-05-06 17:10:00 | public | 0 | 1557151800 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2005056 | Посещение Государственного центрального театрального музея имени А.А. Бахрушина | 2019-04-26 19:09:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Москвичи хотят узнать, что здесь будет происходить, потому что место историческое, важное, интересное, хорошо было бы, чтобы оно развивалось именно как музейно-театральный квартал. Мы с вами говорили, город передал вам некоторые соседние здания, которые находятся в полузаброшенном состоянии. Насколько я знаю, у вас серьезные планы по поводу этого.</p>
<p><strong>Владимир Мединский </strong><em>(Министр культуры России)</em><strong>:</strong> Да, мы благодарны, город передал нам заброшенное здание медсанчасти, и мы разработали проект превращения его в музейно-выставочное пространство с секциями, с кружками, с вовлечением всего этого в единый музейно-театральный квартал, как когда-то было во времена Бахрушина. Все здания, находящиеся на этой территории, вслед за главной усадьбой и соседним зданием, которое нами уже отреставрировано, будут приведены к единому стилю. Мы постараемся по максимуму, чтобы здесь были свободные выставочные и образовательные пространства, а не какие-то офисы и хранилища. Также любая застройка на этой территории будет предельно минимизирована либо ее не будет вообще, как я сейчас посмотрел. И как можно больше свободного пространства, озеленения, чтобы это было действительно любимым местом отдыха москвичей внутри Садового кольца.</p>
<p>Тем более здесь, на Павелецкой, интенсивное движение, не так много хороших мест таких просторных. Мы постараемся сделать, чтобы здесь были чистый, хороший воздух, зелень, детские площадки, чтобы люди сюда приходили не только в музей, но и просто отдохнуть.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я хотел поблагодарить Минкультуры России за активное участие в развитии музейного, культурного пространства Москвы. Мы с вами один за одним открываем объекты, начинаем новые проекты. Очень важно привести в порядок уже существующую музейную инфраструктуру, создавать новые музеи, новые объекты культуры. Особая благодарность за совместные проекты на ВДНХ — это очень важные и интересные проекты. В Замоскворечье мы комплексно благоустраиваем целый ряд улиц, в этом году будем благоустраивать Овчинниковскую и Озерковскую набережные, так что район развивается. Ну и я надеюсь, в ближайшие годы будет приведена в порядок территория у Павелецкого вокзала, уже появился инвестор, который этим займется.</p>
<p><strong>Владимир Мединский:</strong> Это жемчужина Замоскворечья, хочется, чтобы именно такой мы ее москвичам и оставляли.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо, спасибо.</p>
<p><strong>Владимир Мединский:</strong> Спасибо.</p> | 2019-04-26 19:10:10 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-04-26 19:09:00 | public | 0 | 1556294940 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2004056 | Открытие первого флагманского центра занятости населения Москвы «Моя работа» | 2019-04-19 20:27:31 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! В Москве огромный рынок труда. Миллионы человек из Москвы, из Подмосковья, из других регионов находят здесь работу, наиболее квалифицированную, наиболее оплачиваемую по сравнению с многими другими регионами. Тем не менее и в Москве есть безработные, есть люди, которые не могут себе найти работу по разным причинам. Их относительно немного. Сейчас зарегистрировано, по-моему, несколько десятков тысяч безработных. В процентном соотношении это немного, но вы можете себе представить эти десятки тысяч человек, которые не могут найти работу. И государство должно платить пособие по безработице и помогать им найти достойную, интересную работу, которая соответствует их претензиям или их требованиям, их желаниям. Сделать это порой очень непросто.</p>
<p>Все предыдущие годы этим занималась служба занятости. К сожалению, качество работы этой службы далеко не всегда устраивало москвичей. Получали много жалоб на ее работу и решили всерьез заняться улучшением качества ее деятельности. Во-первых, конечно, необходимо предоставить хорошие, качественные помещения. Из полуподвальных помещений и жилых домов мы переселим эту службу в привычные для москвичей здания офисов «Мои документы». Москвичи знают, где они располагаются, какое там качество услуг. Такое же качество услуг, клиентоориентированность будет и у этой службы. Примерно в 60 точках будут расположены центры службы. 40 из них уже переехало в центры госуслуг, и мы видим, как сразу начало меняться количество желающих получить услуги, их число выросло просто кратно, в десять раз.</p>
<p>Важно избавить эту службу от бюрократии, лишних бумаг, формального подхода к людям. Наоборот, надо проникнуться их проблемами, требованиями, постараться максимально помочь. Будут созданы стандартные территориальные центры службы занятости, есть специальный флагманский, вот как тот, в котором мы находимся, где более расширенный перечень услуг, связанных не только с поиском работы, но и с тестированием, психологической подготовкой, тренингами и так далее. Очень важно, конечно, наладить диалог с работодателями, с агентствами по трудоустройству, которых, в общем, на рынке не так мало, но нужно обеспечить взаимодействие нашей службы занятости и тех, кто видит в трудоустройстве граждан возможность наладить свой бизнес. Ничего плохого в этом нет, надо просто взаимодействовать.</p>
<p>В целом, конечно, я надеюсь, что в течение года — полутора лет эта служба изменится и будет выглядеть совсем иначе, и эффективность ее будет совсем другой. Это очень важно. Особенно это важно для граждан, у которых возникают сложности при трудоустройстве. Это люди старшего поколения, инвалиды, многодетные родители и другие категории граждан, которые требуют такого пристального, особого внимания. Обязательно будем уделять им внимание, обязательно будем заниматься ими персонально, предлагая свои программы подготовки таким образом, чтобы они тоже нашли достойную работу. Спасибо!</p> | 2019-04-19 20:27:42 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-04-19 20:27:31 | public | 0 | 1555694851 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2003056 | Участие в форуме «Цифровая эволюция бизнеса» | 2019-04-18 16:06:04 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Москва — это город, в котором огромное количество человек работает на предприятия малого и среднего бизнеса, а не на «Газпром» или «Роснефть». И это нисколько не шутка, потому что доходы города от малого и среднего бизнеса на порядок больше, чем от «Газпрома», и малый и средний бизнес — это не локальная площадка, посвященная какой-то узкой отрасли, это по большому счету вся наша жизнь во всех ее проявлениях и сферах. Везде, где есть городские услуги, так или иначе, рядом с нами партнерами выступают представители бизнеса, в первую очередь малого и среднего бизнеса.</p>
<p>Мы, конечно, очень щепетильно относимся ко всем административным барьерам, ко всем проблемам, которые существуют у малого и среднего бизнеса, и стараемся, насколько это возможно, не внедряясь и не разрушая конкурентной среды, помогать развиваться бизнесу. И пожалуй, самое главное, что мы делаем для развития бизнеса в городе, — это создаем общую комфортную инфраструктуру города. В Москве удобно учиться, жить и работать. И это, пожалуй, главное, что привлекает в наш город огромное количество активных людей, которые берут на себя ответственность за свою жизнь и жизнь тех, кто у них работает, и создают, конечно, совершенно иную, качественную среду в городе — современную среду.</p>
<p>Не так давно был объявлен национальный проект цифровой экономики. Все правительственные учреждения активно подключились к разработке этого проекта, занялись проблемами, связанными с цифровизацией бизнеса, и так далее и тому подобное. Буквально вчера мы два с половиной часа провели с менеджерами «Сбербанка», смотрели, как возможно их сервисы, которые касаются в том числе и бизнеса, совместить с сервисами городскими, с городскими услугами. Сегодня вместе с банком «Открытие» мы проводим этот форум. Я вначале спрашивал Михаила Михайловича, причем здесь банк «Открытие», и Правительство Москвы, и форум о цифровизации, он говорит: «Ну как, банки уже не могут жить без цифры, без информационных технологий. Можно сказать, что ни город, ни вы тоже не можете жить без этих технологий».</p>
<p>Москва, в которой почти 800 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, огромное количество учреждений, организаций, не может жить без информационных технологий. Информационные технологии, которые сегодня применяются в Москве, вполне соответствуют мировому уровню по многим позициям. Мы не первые, но и ни в одной из позиций не последние. И объем информационных технологий в экономике города с каждым годом становится все более и более значительным. Пожалуй, это одна из наиболее динамично развивающихся отраслей. Она основывается на общей инфраструктуре, на том, что практически все активные граждане Москвы имеют смартфоны, пользуются различными онлайн-сервисами, и это, конечно, большие возможности в том числе для развития ваших предприятий и оказания различных услуг.</p>
<p>Город представляется иногда таким сбором чиновников, которые занимаются какой-то абстрактной политикой. На самом деле это не так, это совсем не так. Город — огромный хозяйствующий субъект, в котором работают сотни тысяч людей. И без информационных технологий невозможно ни оказать качественной услуги населению, ни управлять городом, ни взаимодействовать с бизнесом.</p>
<p>Помимо создания конкретных сервисов и услуг, мы параллельно развиваем и современные информационные технологии, которые впоследствии используются и в коммерческих целях. На примере нескольких отраслей покажу, что происходит у нас в области развития цифры, информационных технологий и насколько они полезны для бизнеса.</p>
<p>Совершенно очевидно, что транспорт является базовой системой, без которой такой город, как Москва с огромным количеством машин (их сегодня уже вместе с подмосковными семь миллионов), функционировать не может по определению. Если не заниматься транспортной системой, случится коллапс.</p>
<p>И одно из главных направлений в развитии управления движением — это, конечно, информационные технологии, создание интеллектуальной транспортной системы, которая обеспечивает и парковочное пространство, и работу светофоров, и движение автобусов, поездов метрополитена, пригородных электричек, и фотофиксацию нарушений на дорогах. Но без этого тоже не обойтись.</p>
<p>Завтра это проекты беспилотного транспорта, завтра это более точная настройка движения, больший объем информации о потоках, моделирование этих потоков и так далее.</p>
<p>Безопасность является одним из главных направлений, без которого бизнес не может существовать. И если в городе вы не чувствуете себя в безопасности, это означает, что вы рано или поздно свернете свой бизнес и вряд ли будете планировать будущее свое и своих детей в таком городе. Безопасность в городе тоже во многом основывается на информационных технологиях, на цифре. Сегодня в городе Москве камер больше, чем в большинстве других мегаполисов мира. Впереди нас Лондон и еще один-два города. И сегодня большинство преступлений фиксируется видеокамерами видеонаблюдения. И практически завтра будут внедрены системы распознавания лиц. Они уже сегодня работают в экспериментальном режиме, и наш город будет еще более безопасным. Кстати, все эти технологии основываются на новейших разработках в основном малых и средних компаний, которые работают в области ИТ-технологий.</p>
<p>Здравоохранение — это отрасль социальная, в то же время это и бизнес-отрасль, экономическая отрасль. Кстати, большинство клиник Москвы уже работают не на бюджете, а по страховой системе и мотивированы так же, как и коммерческие клиники. Без информационных технологий систему здравоохранения Москвы, в которой работают 170 тысяч человек, просто невозможно контролировать, управлять экономикой, потоками больных, следить за оказанием качественных услуг. Поэтому, конечно, это была задача номер один для нас, и в результате внедрения Единой медицинской информационно-аналитической системы мы решили удалить вопросы и с ожиданием врачей, и с записью к специалистам, и с созданием электронных карт, и многие другие.</p>
<p>Сегодня мы работаем над созданием личных кабинетов для пациентов и надеемся, что в личном медицинском кабинете будет информация не только из муниципальных медучреждений, но и из коммерческих клиник и любых других. То есть вы получите, по сути дела, возможность накапливать информацию о своем здоровье на протяжении всей жизни, к каким бы учреждениям и организациям вы не обращались. Это значит, что более качественная диагностика, это качественное лечение. Это наше с вами здоровье.</p>
<p>Московская школа далека от бизнеса, но у большинства сидящих в этом зале есть дети, которые или собираются идти в школу, или уже учатся в школе. И конечно, важно, насколько качественное они получают образование. Качественное и для того, чтобы бизнесмены выбирали Москву местом своего жительства. Будущее нашего города и будущее бизнеса, конечно, зависят от качественного образования. Должен сказать, что, несмотря на различную критику в области образования, Москва среди даже не мировых городов, а мировых стран ОЭСР занимает пятое-шестое место по качеству образования. Это не наши оценки, это оценки ОЭСР, которые были даны (последние измерения два года назад). Посмотрим, что дадут последние данные. По крайней мере Москва среди регионов России лидирует точно, и динамика качества образования идет практически в арифметической прогрессии.</p>
<p>И этому немало способствуют информационные технологии, создание уникальной системы “Московская электронная школа”, в наполнении которой участвуют в том числе и ИТ-компании, малый и средний бизнес, предприниматели. Мы собираем всю информацию, оплачивая ее в соответствии с тем, насколько она будет востребована педагогами и учителями. Кстати, мы открыли систему для доступа всех желающих. Если раньше могли туда зайти педагоги Москвы, то сегодня могут заходить в облачную электронную библиотеку педагоги всей страны и всего мира. Это уже такая мировая система, наполненная огромным количеством интерактивных приложений и сценариев.</p>
<p>Уверен, что дальше она будет только развиваться, развиваться очень динамично. И я прошу вас по возможности тоже обратить на это внимание, так как здесь много представителей ИТ-бизнеса, уделить внимание и своим разработкам, вкладу в образование. </p>
<p>Москва, развивая общественный транспорт, общественные пространства, не забывает, что здесь находятся люди, которые занимаются бизнесом, которым нужна постоянная связь. И Москва, пожалуй, уникальный город в мире, где весь общественный транспорт обеспечен Wi-Fi. И когда вы едете в метро или в автобусе, вы можете не терять время, переписываться со своими друзьями и заниматься своими делами. Это очень важно.</p>
<p>Государственные услуги. Город оказывает их и бизнесу, и гражданам. И грань между гражданами и бизнесом в оказании услуг очень тонкая и сложная. Поэтому мы, по большому счету, не разделяем их, ведем примерно одну и ту же политику. Все государственные услуги должны быть доступными, большинство там, где это возможно, должны оказываться в электронном виде. Сегодня услуги, помимо МФЦ, можно получить во многих других местах. Сегодня предоставляется около 160 госуслуг, и больше 100 — в электронном виде. Практически все активное население Москвы пользуется, так или иначе, возможностью получить их в электронном виде, начиная от информации о школьниках, заканчивая услугами ЖКХ, получением различных справок, документов и так далее. <br /> Электронные услуги для бизнеса в Москве, пожалуй, самые развитые в нашей стране. Сегодня 55 услуг предоставляются исключительно в электронном виде. Это означает, что вообще не надо соприкасаться с чиновниками и ходить по государственным учреждениям. И конечно, помимо наших городских услуг, есть уникальные услуги, которые создаются бизнесом, банками. Например, бизнес-навигатор создан корпорацией малого и среднего бизнеса, и в этом бизнес-навигаторе можно посмотреть, насколько востребовано то или иное направление бизнеса в конкретном районе, в конкретном квартале, какие документы необходимо оформить, как получить банковский кредит и так далее. Пошагово, детально все расписано.</p>
<p>Буквально недавно Федеральная налоговая служба создала сервис для самозанятых, где можно зарегистрироваться не за несколько дней, а за несколько минут, получив соответствующее подтверждение, что вы уже не безработный, что у вас свой микробизнес. Это, конечно, очень важно. Такие налоговые сервисы мало где есть. И когда мы обсуждаем с банками, другими государственными корпорациями или органами управления задачи, мы хотим совместить возможности города с возможностями финансовых корпораций и других министерств и ведомств, и это, конечно, чрезвычайно важно.</p>
<p>С каждым годом экспорт продукции из Москвы, в том числе ИТ-продуктов, растет. Причем доля программного обеспечения и айтишных услуг и сервисов увеличивается в экспорте значительно быстрее, чем какие-либо другие направления. Для того чтобы продвигать экспорт Москвы, создан специальный электронный каталог, поэтому вы тоже можете им пользоваться.</p>
<p>Москва — город, в котором огромное количество ИТ-компаний, как я уже говорил. И для Москвы это один из главных драйверов развития. Но мало кто знает, какие институты, организации, учреждения, технопарки расположены в Москве, где их партнеры находятся, где есть лаборатории, в которых можно попробовать или создать новые образцы. Для того чтобы вы знали, что такое информационная Москва, мы создали портал iMoscow, где можно найти партнеров в любом технопарке Москвы, арендовать площадь, получить те или иные услуги и информацию. Это очень важно.</p>
<p>Сейчас мы работаем над следующим шагом — созданием информационной ИТ-корпорации, инновационной корпорации в Москве, куда будут включены в совокупности все инновационные организации, предприятия города. Их больше 25 тысяч. Это очень важная и нужная, на наш взгляд, работа, которая даст дополнительный стимул для развития инновационных технологий.</p>
<p>Инвестиционный портал позволяет взаимодействовать на торгах недвижимостью, имуществом, землей. Все, что город продает бизнесу, что сдает в аренду, все эти услуги можно получить на инвестпортале, ну и, естественно, на нем можно получить всю необходимую информацию о инвестировании в Москву.</p>
<p>Уникальная история, я прошу вас обратить внимание на нее, — это портал поставщиков. Мы его создали несколько лет назад, многие из вас, наверное, знают, что это такое. Сегодня на нем зарегистрировано 140 тысяч поставщиков, и я предложил нашим коллегам из других регионов присоединиться к этому порталу. Сегодня на нем зарегистрированы поставщики почти из 30 регионов нашей страны, то есть вы, заходя на этот портал, можете увидеть небольшие заказы до 100 тысяч. Это огромный объем маленьких, но постоянно меняющихся, постоянно выставляемых на торги заказов. Торги проходят онлайн, в течение суток вы можете получить заказ.</p>
<p>Помимо этого, заходя на портал поставщиков, вы можете видеть все электронные торги, которые проходят в Москве. Сегодня, вы видите эту информацию, предприятия малого и среднего бизнеса получили городские заказы от различных учреждений на 320 миллиардов рублей как через торги на портале, так и через торги, проводимые в соответствии с 44-м федеральным законом.</p>
<p>Я думаю, что этот портал будет развиваться. Недавно Президент нашей страны дал поручение увеличить возможность торговать на портале — позволить размещать заказы стоимостью не до 100 тысяч, а до трех миллионов рублей. Это, конечно, существенно упростит доступ малого бизнеса к государственным заказам, даст возможность оперативно подключаться к торгам, сделает их удобными.</p>
<p>Про электронные услуги завтра я не буду вам рассказывать. Я думаю, вы расскажете о них лучше, чем я. Единственное — должен сказать, что, к большому сожалению, это такая сфера, в которой, как мне кажется, мы постоянно оказываемся в начале пути, потому что это настолько динамично развивающаяся отрасль (она развивается в арифметической, а то и в геометрической прогрессии), что у тебя есть всегда ощущение, что ты отстаешь от своих коллег, от других городов, от тех возможностей, которые есть.</p>
<p>Правда, за 2018 год Организация Объединенных Наций подвела итоги и выявила, что город Москва по государственным информационным услугам является городом номер один в мире. Меня не столько порадовало, что мы такие крутые (просто постоянный комплекс неполноценности, ощущение, что ты чего-то не успеваешь), сколько то, что все-таки есть некая отдушина и ощущение, что мы не самые плохие в мире.</p>
<p>Надеюсь, что мы вместе с вами будем создавать наш город, который будет лучшим на Земле. Спасибо, друзья! Успехов вам! </p> | 2019-04-18 16:06:23 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-04-18 16:06:04 | public | 0 | 1555592764 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2002056 | Подписание Соглашения между Фондом международного медицинского кластера и ORPEA Group | 2019-04-04 19:38:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемые господа! Уважаемый господин Ив Ле Ман (<em>генеральный директор</em><em> ORPEA Group</em>)! Я благодарю вас и вашу клинику, сеть реабилитационных клиник ORPEA, крупнейшую реабилитационную сеть в Европе, что вы нашли возможность рассмотреть проект размещения вашей клиники в Московском международном медицинском кластере.</p>
<p>У нас появляется еще один ключевой партнер, это очень важно. Как важно и само направление высокотехнологичной медицинской реабилитации. Направление очень важное и в силу наших задач в области медицины, которые касаются развития онкологической, кардиологической помощи. Все это требует серьезного пересмотра системы реабилитационной помощи. Нам важны ваши технологии, компетенции, подготовка кадров. Я надеюсь, что этот проект будет успешным и интересным как для ORPEA, так и для Москвы и москвичей. Спасибо за такое активное содействие в его продвижении.</p>
<p><strong>Ив Ле Ман:</strong> Большое спасибо, господин Мэр! Я испытываю гордость за то, что подписываю сегодня этот контракт. Это первый проект группы Clinea в Москве и в России. Хочу поблагодарить Мэра господина Собянина, а также вице-мэра госпожу Ракову <em>(Анастасия Ракова, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития)</em> и команду Мэрии за теплый прием и за поддержку в этом проекте, который предлагает новые программы помощи в Москве.</p>
<p>Я вчера только открыл для себя этот город — Москву, которая просто прекрасна. Я был очень удивлен красотой этого города. Команда наша уже работает несколько месяцев в Москве, причем очень активно, и сегодня мы подписываем этот документ благодаря усилиям всей команды. Группа ORPEA представлена в 15 странах — в Европе, в Латинской Америке, в Китае, и нам не хватало самой большой страны Европы — России.</p>
<p>Таким образом, мы открываем клинику, которая сможет предложить услуги в ортопедии, кардиологии, онкологии, геронтологии. Мы хотим, чтобы персонал ORPEA работал вместе с российскими специалистами. Мы хотим внедрить новые стандарты медицинской помощи, чтобы позволить людям возвращаться как можно быстрее к нормальному образу жизни. Реабилитация связана с комфортом жизни, и мы предлагаем стационарную и амбулаторную помощь. Таким образом мы сможем помочь обществу в целом. Также мы хотим организовать программы обучения персонала. Для нас это очень важный вызов.</p>
<p>И очень важно здесь акцентировать внимание на помощи города Москвы. Без помощи Москвы этот проект не реализовался бы. В 2021 году будет открытие клиники. Хочу вас заранее туда пригласить.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо!</p>
<p><strong>Ив Ле Ман:</strong> Большое спасибо за ваш прием. Мы очень рады разделить с вами этот момент.</p> | 2019-04-04 19:38:35 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-04-04 19:38:00 | public | 0 | 1554395880 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2001056 | Посещение городской поликлиники № 180 и участие в круглом столе на тему «Новое медицинское направление в рамках проекта “Московское долголетие”» | 2019-03-02 00:13:43 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Где бы я ни встречался с москвичами, практически всегда мне задавали вопросы, связанные с «Московским долголетием», с проектом, который мы в качестве эксперимента запустили в прошлом году. Это говорит о том, что он действительно интересен для москвичей. За прошедший год мы успели даже собрать, несмотря на то, что это эксперимент, и международные премии, и российские премии по социальным инновационным инициативам. Но это, наверное, особого значения не имеет, а имеет значение то, что около 200 тысяч москвичей присоединились к этому проекту. Это говорит о его реальной популярности и нужности.</p>
<p>Конечно, много вопросов по поводу того, что будет дальше с этим, много предложений по его улучшению, разнообразию кружков, занятий, и так далее, и тому подобное. Мы приняли решение, и экспериментальный проект с этого года стал постоянно действующим. Что это означает? Это означает, что мы в ближайшие пять лет закладываем в проект бюджета необходимые ресурсы для этого. Видим перспективу, и учреждения наши знают, что могут строить долгосрочную работу именно в этом направлении: подбирать сотрудников, оборудование и работать над тем, чтобы к ним как можно больше приходило участников этого проекта.</p>
<p>Мы принципиально изменили подход к записи желающих стать участниками данного проекта. Если раньше мы боялись какого-то наплыва людей, неточностей при информировании и проводили запись в социальных учреждениях, в центрах социального обслуживания, то сейчас мы раскрылись полностью, и записаться можно во всех учреждениях, где проводятся занятия, то есть в десятки раз количество точек, где можно это сделать, увеличилось. Но вопрос даже не в том, где проводится запись, а в том, что каждое учреждение теперь может работать и проводить мероприятия по привлечению людей к занятиям в той или иной школе, спортивной секции и так далее, и тому подобное.</p>
<p>И обозначу ряд новшеств, связанных с расширением круга наших предложений по занятиям в рамках «Московского долголетия». Мы много говорили о том, что нас не устраивают уже простые курсы по английскому языку, информатике, что надо организовать курсы продвинутого уровня. Мы приняли решение о создании таких курсов для тех, кто прошел первую стадию. И один из интересных проектов связан с медицинским направлением, потому что все-таки мы работаем с категорией людей, в которой кому-то за 50, кому-то за 60, кому-то за 80, кому-то за 90 лет. Должен сказать, что у нас фактически равномерно распределены участники по возрастным категориям: от 60 до 70, от 70 до 80 лет. Кроме того, есть участники, которым 90 и более лет и они принимают активное участие в проекте. Так вот, в связи с этим очень важно подключить медицину к этому проекту.</p>
<p>Вначале мы сделали классификатор различных действий в рамках наших кружков, которые были бы полезны для профилактики конкретных заболеваний. Теперь, если вы занимаетесь макраме или физкультурой, вы понимаете, что вы не просто занимаетесь, а еще и проводите профилактику определенных заболеваний, которые возможны, либо в какой-то степени излечиваете их. Затем мы пошли дальше. Юлия Борисовна <em>(главный врач ГБУЗ города Москвы «Городская поликлиника № 180» Юлия Сергеева)</em>, спасибо, на базе вашей поликлиники отработали вариант совмещения медицинской реабилитации и занятий в рамках «Московского долголетия», когда часть средств в рамках финансирования «Московского долголетия» поступает в наши поликлиники для реабилитации людей, которым необходимы по назначению врача те или иные лечебные физкультурные процедуры, и соответственно, становится для поликлиник дополнительным источником финансирования. Насколько я понимаю, Юлия Борисовна расскажет о своем проекте. Мы уже видим, что он очень интересен и позволяет задействовать мощности нашей разветвленной поликлинической сети. Поэтому, надеюсь, после нашего совещания мы примем решение включить в него все поликлиники, у которых есть соответствующая материальная база.</p>
<p>Так что проект состоялся, будем дальше вместе с вами продолжать его и развивать.</p> | 2019-03-02 00:13:58 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-03-02 00:13:43 | public | 0 | 1551474823 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 2000056 | Заседание оргкомитета по подготовке к празднованию 75-й годовщины победы в Великой Отечественной войне | 2019-02-28 19:31:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> В 2020 году у нас юбилей Великой Победы — 75 лет. Чем больше проходит времени с момента окончания Великой Отечественной войны, тем более значимыми становятся такого рода юбилеи, когда можно еще раз вспомнить о тех героических событиях, о той трагедии, о роли России в победе над фашизмом, поговорить с молодежью, вспомнить заслуги ветеранов. И конечно, очень важно продумать мероприятия не только федерального уровня, но и на уровне города, округа, района, каждой школы, каждого музея, каждого учреждения. Чтобы всё, что мы планируем, прошло не просто для галочки, а неформально, с душой.</p>
<p>И конечно, здорово, что мы можем задействовать наш золотой фонд, наших ветеранов, которые могут пообщаться и со школьниками, рассказать о своих собственных впечатлениях и знаниях, полученных в период Великой Отечественной войны, и тех трудностях, с которыми сталкивались и на фронте, и в тылу.</p>
<p>Но к сожалению, ветеранов становится все меньше и меньше, и самым младшим уже за 90 лет. Это ставит перед нами серьезные задачи по социальной поддержке ветеранов. Речь идет не просто о каких-то денежных выплатах, а уже об адресной, индивидуальной работе с каждым ветераном, о дополнительном адресном обследовании условий, в которых живет каждый из них, о составлении перечня того, что конкретно ему необходимо. Это связано с бытом, с медицинской помощью, с санаторно-курортным лечением, с патронажной помощью. Многие из ветеранов уже сами не способны ухаживать за собой, и государство должно взять на себя заботу о них, чтобы они не чувствовали себя брошенными.</p>
<p>Мне кажется, было бы правильно (и Владимир Иванович Долгих, и вы, коллеги, в своих планах предлагали аналогичные мероприятия) максимально задействовать потенциал волонтерских организаций города Москвы. Возможно учредить специальные гранты и провести специальные конкурсы среди волонтерских организаций в преддверии этого юбилея, для того чтобы выбрать те или иные формы оказания адресной поддержки не только со стороны государства, но и со стороны общественных организаций и волонтеров. Мне кажется, это тоже очень важное направление, и мы здесь максимально должны взаимодействовать как с ветеранскими общественными организациями, так и с любыми некоммерческими организациями, усилия которых направлены на поддержку ветеранов.</p>
<p>Много предложений поступает в оргкомитет Победы, давайте мы все эти предложения обсудим и по максимуму, что возможно, учтем в наших планах.</p>
<p>С кого мы начнем? С вас? Пожалуйста.</p>
<p><strong>Александр Кибовский </strong><em>(Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры города Москвы)</em>: Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Во время предстоящего празднования юбилея Москва станет центром праздничных мероприятий, и это накладывает на нас особую ответственность. Надо сказать, что в декабре прошлого года был утвержден на федеральном уровне план основных мероприятий по подготовке и проведению празднования 75-й годовщины победы в Великой Отечественной войне, которые включают в себя 116 пунктов, из которых 61 пункт, то есть больше половины, связан с тем, что будет проходить на территории нашего города.</p>
<p>Понятно, что основное внимание будет приковано к тем событиям, которые пройдут 8 и 9 мая, — это и парад на Красной площади, и акция “Бессмертный полк”, и большой концерт. И 17 пунктов плана как раз на федеральном уровне обозначают направление, в котором нужно двигаться. Кроме того, предполагается, что у нас по федеральному плану будет реализовано восемь специальных акций по увековечиванию памяти павших при защите Отечества, четыре издательских проекта, четыре выставочных проекта и 18 проектов, связанных с культурно-просветительскими и познавательно-научными акциями.</p>
<p>За все эти пункты плана отвечают те или иные федеральные ведомства, но везде, конечно, потребуется участие органов исполнительной власти города Москвы, наших ветеранских организаций. И по каждому из этих пунктов плана уже есть соответствующие поручения Мэра Москвы, который, непосредственно контактируя с соответствующими федеральными органами власти, готовит необходимые мероприятия.</p>
<p>С учетом федеральной повестки и предложений, которые поступили нам от Московского городского совета ветеранов, мы обобщили все предложения органов исполнительной власти города Москвы, на основании которых составлен план праздничных мероприятий, которые будут посвящены юбилею и пройдут в нашем городе. Они, естественно, дополняют федеральную повестку и позволяют вовлечь в празднование все округа нашей столицы.</p>
<p>Надо сказать, что ежегодно у нас на 9 Мая проходит более 200 праздничных мероприятий, в которых участвует около 10 миллионов человек. Естественно, что те мероприятия, которые предлагаются к одобрению в сегодняшнем плане, — это, скорее, такие магистральные направления нашей деятельности, главные акции. Всего у нас предлагается шесть крупных патриотических акций, в том числе «Вахта памяти», «Вечный огонь», «Георгиевская ленточка», шесть главных крупных праздничных концертов. Кроме того, у нас, естественно, будет (на основе уже ведомственных планов) подготовлена концертная программа мероприятия которой пройдут непосредственно 9 мая, — их предполагается больше 200. Пять торжественных церемоний, связанных с возложением цветов к Могиле Неизвестного Солдата, к обелиску «Москва — город-герой», к другим мемориалам. Будет реализовано шесть больших выставочных проектов и организовано 50 выставок-экскурсий. Пройдет три больших спортивных мероприятия, также огромное количество мероприятий, которые запланированы в том числе на районном уровне.</p>
<p>По шести позициям, как мы и договаривались с коллегами из ветеранских организаций, будут составлены отдельные ведомственные планы, где уже для каждого объекта, для каждого района будет конкретное мероприятие предусмотрено.</p>
<p>У всех органов исполнительной власти есть перечень с указанными акциями, предусмотрено соответствующее финансирование каждого органа исполнительной власти для реализации этих целей, и предлагается сегодня план именно праздничных мероприятий одобрить. Он, конечно, будет корректироваться с учетом меняющейся ситуации, но в целом дает полное понимание того, как мы готовимся к празднованию юбилея и какую праздничную программу мы готовим и для ветеранов, и для москвичей, для гостей столицы в период празднования 75-й годовщины Победы. Предлагаю сегодня этот план одобрить. Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Владимир Иванович <em>(председатель Московского городского совета ветеранов Владимир Долгих)</em>, пожалуйста.</p>
<p><strong>Владимир Долгих</strong><em>:</em> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Образованный Мэром оргкомитет по подготовке празднования 75-летия Великой Победы позволит скоординировать, конечно, проведение большого числа торжественных мероприятий, обозначенных в докладе, о чем говорил Александр Владимирович Кибовский.</p>
<p>Президент России в указах от 9 мая и 21 сентября прошлого года и в выступлении на последнем заседании комитета подчеркнул, что в нынешней международной обстановке мы должны и защищать статус Великой Победы Красной армии и советского народа, ее всемирное историческое значение, поэтому празднование этого юбилея должно подчеркнуть решающую роль нашей страны в разгроме вермахта, в послевоенном переустройстве мира, в сдаче на свалку истории идеологии нацизма. Задача, конечно, непростая, но кому, как не России и Москве, эту задачу решать?</p>
<p>Московский городской совет ветеранов разработал и внес свои предложения по подготовке к юбилею. Эти предложения у членов оргкомитета на руках, о них подробно сказал Сергей Семенович, обозначил свою точку зрения. Мы ставим задачу, чтобы все запланированные целевые научно-практические конференции, круглые столы, торжественные мероприятия по знаковым событиям Великой Отечественной войны, презентации, посвященные героям Великой Отечественной, полководцам Победы, были направлены именно на эти стратегические цели празднования юбилея. Все указанные мероприятия, такие как запланированные конкурсы, фестивали, выставки, музейные акции, должны также способствовать патриотическому воспитанию молодежи, сплочению и единению нашего народа.</p>
<p>Я это говорю с учетом того, что здесь присутствует наш ветеранский актив. Школьники, студенты, активные ветераны должны вовлекаться в эти мероприятия по максимуму. На всех мероприятиях надо уделять больше внимания роли тыла во время Великой Отечественной войны, следует пропагандировать имена ученых, конструкторов, создателей нового оружия Победы.</p>
<p>Московский городской совет ветеранов внес мелкие поправки в тот план, о котором говорил Александр Владимирович. Вместе с тем есть ряд дополнительных предложений, Сергей Семенович, мы хотели их высказать.</p>
<p>Первое: на 42-м километре Волоколамского шоссе расположен мемориал сибирякам, дважды в год сибирские землячества проводят там большие встречи. Надо сказать, что всем известна роль сибиряков в защите Москвы, столица в свое время выделила 12 миллионов рублей на сооружение мемориала. Мне кажется, надо включить в план мероприятие, которое мы проведем на этом мемориале.</p>
<p>Вчера на заседании общественного совета Музея Великой Отечественной войны на Поклонной горе было принято решение создать телестудию для проведения интервью с заслуженными ветеранами. Задача поставлена перед ветеранскими организациями: этих самых заслуженных ветеранов надо находить и направлять. Их мнение будет в свое время расцениваться на вес золота.</p>
<p>И последнее. Московский городской совет ветеранов проводит вместе с МИД большую международную работу. Мы отправляем и принимаем десятки делегаций. Не учесть этого, мне кажется, будет неправильно.</p>
<p>В плане у нас отсутствует сегодня важная часть — социальное обслуживание ветеранов Великой Отечественной войны, о чем Сергей Семенович особо сказал. Нужно уделять внимание каждому ветерану — участнику Великой Отечественной войны, ни один человек не должен остаться без внимания. 26 февраля Московский городской совет ветеранов рассмотрел этот вопрос и определил развернутые, широкие конкретные задачи всех ветеранских организаций. Сейчас идет работа в тесном взаимодействии с департаментами здравоохранения и труда и социальной защиты населения, когда уточняются положение, нужды каждого участника, ветерана ВОВ. Это очень важно для своевременного принятия мер.</p>
<p>Ну, наверное, подробно конкретные вопросы этого плана, может быть, осветит Вячеслав Григорьевич <em>(Вячеслав Михайлов, председатель совета Московского дома ветеранов)</em>.</p>
<p>Мне думается, что представленная программа может быть одобрена с учетом дополнительных предложений и станет основой работы по подготовке к юбилею Победы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Пожалуйста, Вячеслав Григорьевич.</p>
<p><strong>Вячеслав Михайлов:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Я полностью поддерживаю те мероприятия, которые предложены планом. На базе киноконцертного зала Московского дома ветеранов запланировано примерно 37 весьма значимых встреч, в том числе представителей различных родов войск Вооруженных сил, ветеранских объединений.</p>
<p>Мы совместно с ветеранскими организациями, которые работают в административных округах, на президиуме подводим итоги того, как обслуживаются ветераны, как работают наши сиделки, патронажные сестры. Буквально вчера мы провели такой анализ вместе с ветеранской организацией Северного административного округа.</p>
<p>В Москве сейчас нет ни одного брошенного ветерана, не охваченного вниманием. Вместе с тем с учетом возрастных особенностей нужно менять условия их обслуживания. И все больше ветеранов нуждаются в услугах сиделки. Сейчас у нас 1370 одиноких ветеранов, которых на постоянной основе обслуживают сиделки. 600 человек на постоянной основе обслуживаются патронажными сестрами. У нас сейчас, Сергей Семенович, есть потребность принять на обслуживание еще 41 человека. Я хотел бы сказать, что мы не будем увеличивать штат, мы примем в марте за счет того оттока, который есть (естественного оттока). Но нам надо увеличить количество часов по обслуживанию ветеранов — хотя бы до 10 часов в день.</p>
<p>Что касается общественных мероприятий, они проводятся, мы на 1 мая запланировали большое мероприятие (уже традиционное) в Большом театре, я хотел бы вас на него пригласить. Спасибо за внимание.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Пожалуйста, коллеги, есть еще какие-то предложения? Владимир Аршакович <em>(Владимир Петросян, Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы)</em>, как вы собираетесь оказывать адресную помощь? Как вы собираетесь работать с ветеранами?</p>
<p><strong>Владимир Петросян:</strong> Сергей Семенович, у нас сегодня состоят на учете 62 тысячи 815 ветеранов, из них 8,5 тысячи — это участники и инвалиды Великой Отечественной войны. Адресная помощь им будет оказываться на постоянной основе, и мы договорились: по вашему поручению с 1 марта мы начинаем сплошное анкетирование, сплошное обследование участников и актуализацию их электронных социальных паспортов. Буквально за два месяца мы завершим эту работу и будем знать кому именно и какая помощь необходима, и она будет оказана.</p>
<p>Что касается предложений, которые высказали вы и Владимир Иванович, Вячеслав Григорьевич, действительно, сегодня ветераны в большей степени нуждаются в качественном уходе, поэтому по вашему поручению мы сейчас разрабатываем специальную программу по уходу за ветеранами, расширению службы сиделок в городе Москве, в том числе в Московском доме ветеранов. В прошлом году мы довели (при поддержке города) до восьми часов обслуживание сиделками. Я не видел этой программы Вячеслава Григорьевича, мы вместе отработаем ее и вам доложим.</p>
<p><strong>Вячеслав Михайлов:</strong> Сейчас до 10 часов надо.</p>
<p><strong>Владимир Петросян:</strong> Доложим Сергею Семеновичу это предложение.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Считайте, что уже доложили. Делайте то, что просят: до 10 часов — значит, до 10 часов; нужно увеличить количество сиделок — значит, увеличивайте количество сиделок; нужны дополнительные ресурсы для этого — выделяйте. Причем вносите эти предложения не ко дню 75-летия, а на следующей неделе на заседании Президиума.</p>
<p><strong>Владимир Петросян:</strong> Хорошо, Сергей Семенович.</p>
<p><strong>Вячеслав Михайлов:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Коллеги, есть еще какие-то предложения? Я считаю, что абсолютно правильно, необходимо в плане мероприятий дополнить блок оказания социальной помощи ветеранам, прописать регламент проведения обследований в течение всего этого времени, определить ответственных, график, чтобы мы четко знали состояние материально-техническое, какая необходима помощь, каковы жилищные условия у каждого ветерана. И понимали, что необходимо сделать как с точки зрения улучшения материального положения, так и с точки зрения оказания медицинских и социальных услуг.</p>
<p>Смотрите необходимость дополнительного патронажного, социального и медицинского обслуживания. Все эти механизмы у нас разработаны, нужно определить конкретно по группам ветеранов данные мероприятия.</p>
<p>Я думаю, что количество сиделок, необходимых для ветеранов, будет нарастать буквально с каждым месяцем, поэтому, Вячеслав Григорьевич, я прошу вас с вашими коллегами из Дома ветеранов, из Департамента социальной защиты своевременно подавать заявки при необходимости увеличивать количество сиделок, необходимых для ветеранов.</p>
<p><strong>Вячеслав Михайлов:</strong> Сергей Семенович, я хочу сказать, что Департамент поддерживает полностью наши предложения. Скажем так, большое количество сиделок нам не нужно, нам нужно увеличить сейчас количество часов для обслуживания ветеранов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Приняли решение об увеличении часов. Но я еще раз говорю: если понадобится увеличение количества сиделок, тоже подавайте заявку.</p>
<p><strong>Вячеслав Михайлов:</strong> У нас сейчас проблем нет с сиделками.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Владимир Иванович, мы разговаривали об этом с вами, вы подавали предложение об увеличении ежемесячных выплат ветеранам, имеется в виду инвалидам и участникам Великой Отечественной войны.</p>
<p><strong>Владимир Долгих:</strong> Просили рассмотреть.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте мы в ближайшие два-три месяца рассмотрим, посчитаем, определимся, вместе с советом ветеранов еще раз обсудим и примем решение. То, что вы говорите по поводу мемориала на 42-м километре, мероприятиях, связанных со специальной телестудией, других мероприятиях, которые будут возникать по ходу, давайте информируйте, и будем оперативно принимать решения. По поводу мемориала — тоже включите в план мероприятий, мы запишем и реализуем.</p>
<p><strong>Владимир Долгих:</strong> Надо бы установить срок отработки этого плана.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Две недели. Я прошу совместно Департамент социальной защиты и совет ветеранов отработать все мероприятия. Но какой бы мы план мероприятий ни утвердили, он все равно не будет исчерпывающим. Это живая работа, мероприятия будут добавляться, будут появляться новые идеи и предложения. Возможно будут возникать новые проблемы при реализации мероприятий, посвященных 75-летию. Надо оперативно на эти вызовы реагировать, докладывать и принимать соответствующие решения.</p>
<p>Спасибо большое всем за участие. Надеюсь, что мы, Москва в целом, достойно подготовимся к юбилею и он будет интересен для всех горожан, для всех поколений москвичей и, конечно, даст возможность еще раз уделить внимание нашим ветеранам. Спасибо.</p>
<p> </p> | 2019-02-28 19:32:13 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-02-28 19:31:00 | public | 0 | 1551371460 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1999056 | Посещение школы № 2098 имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора | 2019-02-21 23:12:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Владимир Владимирович <em>(Президент России Владимир Путин)</em> в своем послании выделил раздел, посвященный цифровой экономике, современным вызовам, которые существуют в мире. И один из них — это конкурентность в области информационных технологий.</p>
<p>Москва стремится быть одним из лидеров среди мировых городов в развитии цифровых отраслей. И сегодня в области информационных услуг, государственных услуг она действительно является им. У нас неплохая база для этого созданы университеты, айтишные компании, самые крупные в России, которые занимают процентов 80 от всего рынка страны. У нас основа для активного развития этих отраслей есть, за последние годы мы создали в городе и инженерные, и медицинские, и академические, и кадетские классы, но, к сожалению, классы информационных технологий так и не появились.</p>
<p>И проблема здесь не столько в оборудовании, его у нас почти во всех школах теперь достаточно, а там, где недостаточно, мы можем помочь создать такие полигоны, как тот, что создан на базе этой школы. Важно, чтобы была связь между ведущими вузами страны, ИТ-компаниями, специалистами, чтобы ребятам могли и учиться в школе, и бывать в университетах и в реально действующих компаниях. Тогда мы действительно сможем обеспечить им хороший уровень образования для поступления в вуз, получения специальности. По сути дела, это предпрофессиональный уровень. Это очень важно.</p>
<p>И очень важно, чтобы мы отрабатывали новые стандарты обычных уроков информатики, которые, на мой взгляд, требуют осмысления — так же, как и Единый государственный экзамен в части информационных технологий, информатики, потому что то, что ребята сдают, — это прошлый век, а нам нужно, чтобы они обладали современными знаниями. И на мой взгляд, то, что мы собираемся сделать, — я надеюсь, вы меня поддержите — это шаг по направлению не только к созданию отдельных кластеров, но и вообще к развитию этой отрасли, к подготовке ребят. </p>
<p>Сейчас уже не осталось отраслей, где не применяются информационные технологии. Начиная с ЖКХ, торговли, транспорта, заканчивая медициной, космическими технологиями — везде информационные технологии являются драйвером развития. Это важнейшая и экономическая, и политическая, и образовательная программа. Надеюсь, что мы сможем ее реализовать. Очень важно, чтобы она не была формальной.</p>
<p>Именно поэтому мы не спешим двигаться быстрыми темпами, но я надеюсь, что в ближайшие в Москве появится два-три десятка таких классов. А дальше посмотрим, как это будет развиваться.</p>
<p><strong>Елена Бунина </strong><em>(директор по организационному развитию и управлению персоналом компании «Яндекс»): </em>Я бы со стороны компании «Яндекс» сказала, что у нас уже несколько лет есть программа «Яндекс.Лицей». Мы ее хотим доработать, чтобы можно было брать в ИТ-классы, может, надо начинать не с десятого, а с девятого класса хотя бы. Потому что в 11-м классе мы начинаем думать о поступлении, сдаче ЕГЭ, а так получается два насыщенных года хотя бы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я считаю, что ИТ-специалисты, как и музыканты, — чем раньше их начинают обучать, тем больше мы талантов выявим и тем лучше получим результат. Здесь есть вопросы, связанные со здоровьем детей, с нагрузкой и так далее. Но даже на базе полигона, который здесь создан, — здесь же ребята, которые на постоянной основе занимаются, 10-й и 11-й классы.</p>
<p>Но, по сути дела, уже в первом классе ребята могут прийти, чтобы познакомиться с информатикой, позаниматься, почувствовать, что такое настоящие информационные технологии, пообщаться с преподавателями. Мы можем заразить ребят интересом к дополнительному образованию. То есть это для всех. А в системе давайте обсудим возможность сделать с девятого класса. Я за, чем раньше будут дети заниматься, тем результат будет лучше.</p>
<p>Так, Ярослав Иванович (<em>Ярослав Кузьминов,</em> <em>ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»</em>)?</p>
<p><strong>Ярослав Кузьминов</strong>: Мы организуем профиль «математика и информационные технологии» в лицее и Высшей школе экономики в течение нескольких лет. Он пользуется возрастающим спросом. Надо сказать, что мы начали с самого низкого конкурса, а теперь он самый высокий. Это тоже показатель, что семьи москвичей начинают понимать, что за информационными технологиями и будущее, и очень хороший рынок труда.</p>
<p>В связи с этим я хотел бы несколько тем поднять сегодня. Во-первых, я с вами совершенно согласен, нам надо идти вниз, потому что и математику, и информационные технологии даже не с девятого, а с седьмого класса можно сделать. В школе «Покровский квартал», которую Высшая школа экономики опекает, как вы знаете, наши математики и информатики спустились до седьмого класса, и собираем там очень сильных детей. Наверное, каждый из присутствующих может то же самое сказать о своей работе со школой.</p>
<p>Но если говорить о новых стандартах старшей школы — они дают довольно большие возможности сейчас. Предложенная модель, как мне кажется, хороша, по ней можно работать. Есть несколько дополнений.</p>
<p>Первое. Мы и сейчас смотрели — это программирование и инженерия. Кроме этого, у нас есть интернет-проекты, у нас есть электронный бизнес. Мы учим этому достаточно давно. По нашему опыту, вовлечь эмоционально сильных школьников можно комплексно, где есть и программирование, и инженерия, и расположенный рядом электронный бизнес, интернет-проекты, которые имеют ту же самую информационную подоснову. Человек не сможет добиваться успеха, не обладая должными компетенциями. Но он с самого начала может реализовать свой интернет-проект на инициативной основе. Это требует гораздо меньше капиталовложений, как мы понимаем. Если тяжелые индустрии — скажем, микропроцессоры, их создание, чем точно надо заниматься, — они предполагают, что ты начинаешь с позиции очень младшей и медленно в корпорации растешь, то интернет-проекты и электронный бизнес таковы, что у нас есть ряд лицеистов, которые организуют собственные интернет-проекты и начинают зарабатывать деньги. Мне кажется, это очень мощная мотивация.</p>
<p>Второе — это, конечно, обучение педагогов. Помимо оснащения классов современными программно-аппаратными средствами, нам нужно обучить педагогов, преподающих в ИТ-классах. И в этом отношении на базе собравшихся здесь вузов может быть создан совместно с компаниями в этой области ресурсный центр, который бы занимался созданием образовательных программ, методических материалов для профильных ИТ-классов и переподготовки учителей. На базе Высшей школы экономики и Бауманки мы предлагаем создать центр сертификации школьников, окончивших программу ИТ-классов с тем, чтобы она стала доступной не только тем, кого мы в рамках своих классов непосредственно учим, но и тем, кто самостоятельно ее освоит.</p>
<p>Это использование онлайновых учебных курсов. У нас в лицее разработан уже целый ряд онлайновых учебных курсов, которые мы бы могли предложить московскому образованию. Это возможность самостоятельного освоения компетенций. Почему я предлагаю Вышку и Бауманку? Потому что мы с Анатолием <em>(Анатолий Александров)</em> входим в совет при Президенте по производственным квалификациям, и наши вузы имеют достаточно большой опыт организации профессиональных экзаменов, такого рода новаций для нашей экономики, какие есть во многих странах.</p>
<p>Мне кажется, что последнее, что я предложил, у нас есть опыт реализации учебных планов, по трем направлениям они уже сложились: это программная инженерия — не просто программирование, это выход на более высокую позицию, по которой наши вузы обучают; это медиатехнологии, которые тоже очень сильно завязаны на ИТ-возможностях, но они вовлекают гуманитарно настроенных школьников в этот процесс, что очень важно; и это цифровая экономика. Мы имеем опыт московской школы № 1530, на базе которой мы эту программу делали. Мы можем предложить это для всей Москвы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо, спасибо. Владимир Николаевич (<em>Владимир Васильев,</em> <em>ректор Санкт-Петербургского национального исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики</em>), у вас огромный опыт работы в этой сфере, каково ваше мнение?</p>
<p><strong>Владимир Васильев:</strong> Сергей Семенович, во-первых, спасибо вам и вашей команде, что пригласили обсудить важнейшую проблему, потому что и мы чувствуем, и бизнес, наверное, чувствует. Здесь, наверное, надо понимать, что все-таки подготовка идет, с одной стороны, квалифицированных пользователей, которые не будут являться разработчиками. То есть я хочу сказать, с одной линейкой, с одним мерилом, безусловно, подходить нельзя, должно быть несколько возможностей выбора, зависящих, безусловно, от профильной мотивированности и от желания непосредственно ребенка.</p>
<p>И вот то, что вы назвали, — я с вами полностью согласен, что сейчас школы (прошу прощения у коллег, кто работает в школах) без вуза в области ИТ не справятся. То есть то, о чем вы сказали, — выстраивание такой линейки: школа, вуз, дальше бизнес — понятно, без этого никуда, мне это кажется крайне важным.</p>
<p>И дальше. Я сейчас не буду говорить о квалифицированных пользователях, которые должны иметь несколько другой подход, которые уже заявили о том, что Россия, Москва должны стать лидерами в области продвижения тех или иных продуктов конкурентоспособных на глобальном рынке. И отсюда, наверное, конечно, совершенно должен быть новый подход подготовки по информатике. Пусть опять на меня никто не обидится, но то, что я вижу по Санкт-Петербургу, по Москве, по всей России, — к сожалению, информатика, которая преподается, и я подтверждаю ваши слова, она должна быть совсем другой. И 10-11-й класс — поздно. Я думаю, что стартовать нужно с седьмого.</p>
<p>И в данном случае очень важно предусмотреть: область ИT меняется очень резко, и если не выбрать правильный фундамент, фундаментальность уже подготовки предпрофильной — это ядро фундаментальное, которое потом позволит при изменении запросов различных быстро адаптироваться. Они будут продвигаться, но это ядро очень важно начинать с седьмого класса, можно с шестого.</p>
<p>К сожалению, на сегодняшний день, не знаю, Сергей Семенович согласится или нет, но нормальных задачников или задач — их нет. Это как бы медицинский факт, и мы это все в высших учебных заведениях чувствуем. Это первый тезис.</p>
<p>Второй тезис. С одним инструментом, механизмом, наверное, нельзя подходить. У нас тоже опыт есть, и на Западе он есть — обучение через развлечения. Это совсем другая технология, и она, кажется, может быть использована не с точки зрения, безусловно, разработки программного обеспечения. Но за то, что и вы здесь видели, и я, — большущее спасибо. Честно говоря, поражен даже не техникой и не железом, а методикой самой организации ИT-полигона. Когда они сами между собой, они же общаются — это очень важно. Где-то робототехника. Наши команды по робототехнике, ребята, которые на чемпионатах мира побеждают, — мы их тянем с класса третьего-четвертого.</p>
<p>И последний тезис. Я полностью с Ярославом согласен, это подготовка учителей. Помимо всего прочего, в тех опорных классах, которые откроются в Москве, но, если вы пригласите нас поработать. Подготовка учителей должна идти по тем методикам, по единым с использованием, безусловно, онлайн-курсов, на которые будут приглашены лучшие разработчики. Я думаю, мы тогда прорвемся.</p>
<p>Еще раз спасибо, Сергей Семенович, за то, что пригласили.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, что согласились участвовать в этом проекте.</p>
<p><strong>Наталья Касперская </strong><em>(генеральный директор компании </em><em>InfoWatch</em><em>):</em> Сергей Семенович, спасибо большое. Я здесь в такой роли — представляю ассоциацию разработчиков программных продуктов. И мы прорабатывали с коллегами, с Исааком Иосифовичем, с Анастасией Владимировной такую экспериментальную модель, что ли, чтобы это был не один индустриальный партнер, как вы сказали, чтобы дать ребятам некий срез индустрии, то есть возможность посмотреть всего понемножку. У нас сейчас сформировано три уже блока, четвертый формируется.</p>
<p>Три блока — это инженерное программное обеспечение, это базовое программное, это информационная безопасность. Мы привлекли несколько компаний, порядка 40 компаний из ассоциации заинтересовались участием в таком проекте. Мы пока не очень понимаем, как технически будет такое взаимодействие организовано, но общая идея состоит в том, чтобы на протяжении нескольких лет (мы предполагали три года — девятый, десятый, одиннадцатый классы) дети могли бы блоки изучать по определенной тематике. Например, изучают инженерный софт и могут ходить по предприятиям отрасли, которые расположены в Москве, с тем чтобы посмотреть, как это делается, задавать вопросы, понять, что это им интересно, например, и потом выбрать это как направление. Следующий блок будет по информационной безопасности и так далее.</p>
<p>Мне кажется, что учить детей каким-то конкретным технологиям на этой стадии, конечно, не имеет смысла, потому что, как Владимир Николаевич правильно сказал, технологии меняются настолько быстро, что завтра будут какие-то другие технологии. И дети, которые сейчас учатся, через семь лет, когда они закончат вуз, им будет неважно, каким конкретным вещам их учили, но важно учить базовым вещам, и важно, как мне кажется, на этой стадии зародить интерес к профессии. И когда мы говорим о профессии, мы говорим, конечно, о профессии программиста, потому что у нас ощущается огромная нехватка именно программистских кадров, и очень бы хотелось, чтобы дети шли именно в программирование. Как раз те ИТ-классы, которые будут создаваться, — это будут создаваться в первую очередь классы для программистов, а не ИТ-специалистов, кто бегает и настраивает компьютеры, потому что для этого необязательно вуз заканчивать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это ремесло.</p>
<p><strong>Наталья Касперская:</strong> Да, это ремесло. Хотелось бы именно программистов, потому что, конечно, наша страна имеет такой потенциал, у нас есть хорошие возможности. И нужно здесь показать детям эти возможности.</p>
<p>Что касается расширения коридора, о чем коллеги говорили, что нужно приходить в пятый, шестой, седьмой классы, то мне кажется, что сначала надо запуститься, посмотреть, как это будет выглядеть, апробировать в течение двух-трех лет, получить обратную связь, посмотреть, что у нас получилось, что не получилось, а дальше уже расширять.</p>
<p>Конечно, со старшими проще работать в том смысле, что они более нацелены, мне кажется, на конечный результат.</p>
<p>И по поводу сотрудничества с вузами. В нашей ассоциации налажено сотрудничество. Вузы, конечно, безусловно, в этой обойме находятся — и с Физтехом, и с Высшей школой экономики, в частности с Московским институтом электроники и математики, мы работаем, а также с ИТМО, хотя это не московский вуз. Владимир Николаевич, теперь придется открыть филиал в Москве. МГТУ имени Н.Э. Баумана, РЭУ имени Г.В. Плеханова, ну и конечно, Московский государственный университет. Это базовые наши базовые вузы, с которыми хорошо налажено сотрудничество, и я думаю, что здесь никаких проблем не возникнет.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте послушаем директора школы, где мы сейчас находимся. Надежда (<em>Надежда Перфилова<strong>,</strong></em> <em>директор школы № 2098 имени Героя Советского Союза Л.М. Доватора)</em>, скажите, пожалуйста, как вы видите этот процесс. У вас уже есть конкретный опыт? Прозвучал ряд предложений и по началу обучения, и по способу обучения, и по взаимодействию с компаниями, с вузами. У вас есть опыт работы по созданию медицинских классов, инженерных классов?</p>
<p><strong>Надежда Перфилова</strong><em>:</em> У нас есть действительно некий опыт — три года. Это инженерные классы, медицинские классы. Знаете, когда все начиналось, ведь тоже было огромное количество вопросов. И мы сейчас понимаем, что это востребовано, это самое главное. И когда запустили программу «Математическая вертикаль» с седьмого класса, то мы на самом деле не ожидали, что будет такой спрос.</p>
<p>То есть родители и дети стали обращаться к точным математическим наукам. И на сегодняшний день, когда мы открыли этот полигон, я на самом деле не ожидала, что сюда придут семьи, что родители станут просить пустить их в это помещение, потому что их дети рассказывают, как им кажется, о какой-то фантастике. И вот поэтому сейчас они нам задают вопросы — а что дальше? Со старшеклассниками все понятно, они сейчас погружены в процесс, они занимаются с удовольствием.</p>
<p>А что касается ИТ-классов, это на самом деле будущее, и мы в этом году сформировали в школе один «Яндекс.Класс». Но это дети со всей Москвы. Они сюда приезжают, занимаются в этом классе, и спрос есть. И желающих было много. Очень многие не попали. И поэтому, конечно, с этими ребятами надо заниматься с раннего возраста. Пусть это будет сейчас в рамках дополнительного образования, они должны почувствовать, мотивация у них должна быть.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На базе вашего полигона вы же уже занимаетесь дополнительным образованием? Приходят учащиеся старших классов, начальной школы?</p>
<p><strong>Надежда Перфилова:</strong> Конечно. И поэтому я думаю, что, по крайней мере, где у нас есть «Математическая вертикаль» с седьмого класса, с этого возраста можно уже начинать. Я считаю, что совершенно спокойно. А дальше будем смотреть.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Начинать в рамках уже образовательной программы или программы дополнительного образования?</p>
<p><strong>Надежда Перфилова:</strong> Нет, образовательной программы. Потому что когда образовательная программа — это четкий выбор семьи, ребенок осознанно…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> С седьмого класса уже в рамках…</p>
<p><strong>Надежда Перфилова:</strong> …образовательного учебного плана, да.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А до этого — в рамках программы дополнительного образования.</p>
<p><strong>Надежда Перфилова:</strong> Да, ребенок должен попробовать походить, посмотреть, почувствовать, его это или нет, потому что интерес пробуждается, конечно, в раннем возрасте.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Коллеги, пожалуйста.</p>
<p><strong>Ирина Жданова </strong><em>(директор школы № 1560 «Лидер»)</em>: Действительно, у нас есть очень большой опыт предпрофессиональных классов — медицинских и инженерных. И этот опыт уникален не только тем, что мы взаимодействуем с вузами, а тем, что мы взаимодействуем с производствами, будущими работодателями. То есть ребенок видит, где, в каких условиях он будет в дальнейшем работать. Это действительно уникальная история, когда ребенок может себя попробовать в той или иной сфере. В нашей школе тоже реализуется проект «ИT-полигон», и я должна сказать, что это уникальная образовательная современная среда для детей, для того чтобы ребенок имел возможность погрузиться в свою будущую профессию. Это и программирование, и 3D-моделирование, и защита информации. То есть это, по сути дела, те востребованные профессии, которые будут востребованы в будущем.</p>
<p>И я бы хотела акцентировать внимание не только на учителях, которые готовы меняться и которым нужны курсы повышения квалификации, но и на ребятах. У нас есть такой вот опыт, который приходит из вузов, из Бауманки. В прошлом году мы взяли таких выпускников вузов, и за некоторое время они получили педагогическое образование. Они разговаривают с детьми на одном языке. Это ребята — профессионалы в своей сфере, они готовы, погружаются, активно работают с ребятами действительно с первого класса. Мы говорим, что надо снижать вот эту подготовку с первого класса и погружение, но на самом деле…</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Для преподавания в школе обязательно педагогическое образование? Потому что, присутствуя на дискуссиях разного рода на эту тему, Президенту задают вопрос, потом им объясняют долго. Одни говорят: да нет, не надо. Другие говорят: нет надо. Надо или не надо?</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Они должны получить как второе высшее образование педагогическое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>То есть надо?</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Эта возможность есть.</p>
<p><strong>Анастасия Ракова</strong> (<em>заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития</em>): А чему учить? Базовое должно быть профессиональное образование.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>И сколько времени ему нужно для получения второго высшего?</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Год достаточно для того, чтобы получить.</p>
<p><strong>Сергей Кравцов</strong> <em>(руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки)</em>: Есть вариант решения, но это уже за рамками и без камер, у Валентины Матвиенко на совете обсуждали, что он без педагогического образования на работу поступает и обязан параллельно поступить на обучение, чтобы он не ждал год, а параллельно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Так и делается.</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Это очень хороший опыт. Эти ребята действительно молодые, увлеченные, и они, самое главное, с гордостью работают в школе. И этим даже хвастаются перед своими сокурсниками. В том числе, честно говоря, и по поводу заработной платы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>А по поводу возраста вовлечения в образовательную деятельность — с какого класса?</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Вы знаете, в ИT-полигон приходят с первого класса. Но мы стали устраивать знакомство с ИT-полигоном даже дошкольников. И вы не представляете, какие горящие глаза у ребят, и все время у мамы спрашивают: «Ну когда же я пойду в школу, чтобы там мне можно было сделать». То есть действительно, сейчас такая востребованная история практически с дошкольного возраста. Ну а если говорить серьезно, то нужно начинать с 10–11-х классов, потому что осознанный выбор своей будущей профессии ребятам надо сделать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: А вот что касается идеи создания бизнес-направления в ИТ-сфере, то, про это Ярослав Иванович (<em>Ярослав Кузьминов,</em> <em>ректор Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики»</em>) говорил. По сути дела, предпринимательство в области информационных технологий, я правильно понимаю, Ярослав Иванович?</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: И не только таких больших корпораций — это действительно нужно, дети смотрят в эту сторону, понимают, что будущая работа будет связана с этим, но и в области стартапов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Эта идея стыкуется с другим направлением — обучением азам предпринимательской деятельности, что очень важно. Ярослав Иванович говорит: заняться любой предпринимательской деятельностью непросто. В области торговли, если классическую взять, нужно помещение, оборотные средства и так далее и тому подобное. Здесь гораздо проще. Ну я не знаю, что там можно сделать, в области ИТ-предпринимательства, наверное, все что угодно. Но для этого нужны мозги и компьютер по большому счету. Не надо никаких крупных вложений для того, чтобы стартап начать.</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Мне кажется, это реально необходимо. Мы предполагали, что если мы берем с девятого класса, то девятый-десятый учим программировать, условно, и все остальное, а в 11-м классе первые полгода они делают какой-то свой проект. Но этот проект — это может быть какой-то небольшой сервис…</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Ну да, конечно, я же не говорю, что они миллионерами станут, но хотя бы попробовать себя, сделать первые шаги в самостоятельную жизнь с помощью создания своего микробизнеса — это очень важно. Пусть даже не только в информационных технологиях, вообще этим надо заниматься в школах. Потому что, к сожалению, буквально пять-шесть процентов ребят только готовы взять на себя ответственность заниматься бизнесом. А все остальные в государственные служащие, в крупные корпорации хотят идти. А самому — здесь гораздо сложнее все и более рискованно. И конечно, надо воспитывать ребят, чтобы они шли в этом направлении, не боялись, знали, как это делать, тем более в нашем городе. И по большому счету всегда можно найти себе нишу.</p>
<p>А вот по поводу еще одной идеи Ярослава Ивановича — создания ресурсного центра и сертификации — я не совсем понял. Исаак Иосифович <em>(Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента образования и науки города Москвы)</em>, прошу прокомментировать.</p>
<p><strong>Ирина Жданова</strong>: Я думаю, что, скорее всего, идет речь о сертификации образовательных программ.</p>
<p><strong>Ярослав Кузьминов</strong>: Сертификации школьников в первую очередь и во вторую…</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Что такое сертификация школьников?</p>
<p><strong>Ярослав Кузьминов</strong>: Это то, что называется микростепенью. Сейчас в мире быстро развиваются микростепени. Ты сдаешь конкретный профессиональный экзамен, и тебе присваивается определенная квалификация. Ну вот им присваивают определенные, ну вот, например, Майкрософт присваивает Microsoft Certified Trainer, Microsoft Certified Specialist. Это главное, на что смотрят кадровики. Не на диплом о высшем образовании…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> То есть это у вас дается, как это будет называться? У вас сертификат как будет называться?</p>
<p><strong>Ярослав Кузьминов:</strong> Сертификат будет называться «Компетенция в области программирования», «Компетенция в области интернет-бизнеса». «Моя первая компетенция» — может такое быть. Она может быть дополнительным основанием для того, чтобы поступать в те или иные учебные заведения. У нас ведь есть дополнительные баллы. У нас ГТО есть, например, учения. Тест интеллектуальный и касающийся определенного умения одного. Вот ребенок одно умение освоил, конкретную компетенцию в области освоил, и он обращается к сертификации, сдает такой микроэкзамен. Cейчас технологии у нас есть, то есть удаленная идентификация личности, и получает такого рода…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ресурсный центр будет государственный заказ выполнять?</p>
<p><strong>Ярослав Кузьминов:</strong> Ресурсный центр предполагает, что мы собираем разные методики, собираем все коллективы, которые могут приходить вот на эти профессиональные экзамены…</p>
<p><strong>Исаак Калина:</strong> Мы рассматриваем как такой информационный хаб. Все эти подходы, близкие к тому, о чем говорит Ярослав. Дело в том, что и там и там есть так называемый предпрофессиональный экзамен, который принимает не школа, который принимает вуз вместе с представителями предприятия. В чем цена вот этого предложения особая? Что если будет создан такой межвузовский, межкорпоративный центр, тогда уж точно Сергей Семенович не сможет сказать, что не доверяет этому документу. И если сегодня вуз так робко дает дополнительные баллы при поступлении, то этот сертификат уже такой… Я думаю, центр этот сможет получить соответствующую лицензию или аккредитацию, этот документ будет почти как Единый госэкзамен.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ну хорошо, Исаак Иосифович, как главный организатор расскажите нам обо всей этой стройной системе, как это будет выглядеть с вашей точки зрения. Вот, например, 1 сентября мы создаем 20 ИТ-классов, в них будут учиться школьники, отобранные со всего города. С какого по какой класс? Что для этого требуется… Оснащение, гранты. Для чего они требуются? Как мы педагогов будем готовить, где будем готовить? Что с этими ребятами происходит, куда они пойдут, в какие вузы, какие ИТ-предприятия, компании? Как вы видите, как этот процесс будет выстроен?</p>
<p><strong>Исаак Калина</strong><strong>:</strong> Сергей Семенович, ну понятно, что мы к этому несколько лет…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я так подробно спрашиваю, потому что вы правильно говорите — несколько лет.</p>
<p><strong>Исаак Калина:</strong> Первый — конечно, коллеги абсолютно правы — это учителя. Три года назад мы начали проводить олимпиаду среди учителей. Но олимпиада — это абсолютно условно. Просто мы не хотели делать какой-то официальный отбор, поэтому мы провели его в форме олимпиады. Олимпиада для учителей называлась «Новый учитель для новой информатики». И вместе с вузовскими коллегами мы провели очень серьезный отбор. В первый год выявили несколько десятков учителей, соответствующих этим требованиям. Мы им сделали надбавку к заработной плате — около 30 тысяч рублей плюс к тому, что они в школе получают. В прошлом году у нас уже было побольше таких учителей. Сейчас у нас порядка 500 заявок, сколько отберется таких учителей. То есть некоторую базу первоначальную учителей, способных преподавать на таком уровне, вместе с вузами мы уже отобрали.</p>
<p>Ну, во-первых, сюда пришло, правильно Ирина Дмитриевна <em>(Ирина Жданова)</em> говорит, очень много не бывших учителей, которые уже работали, а молодых ребят, выпускников, даже, кстати, не только недавних выпускников — они уже где-то работали, ребята-выпускники: в Бауманке, в других технических вузах. И они пришли, учатся. Что касается того, что им нужно педагогическое образование, — мы сначала берем на работу, потом проводим для них, соответственно, требуемые психолого-педагогические курсы, и они не теряя работу в школе, одновременно получают, чтобы к нам не было претензий, что у них нет педобразования. Поэтому дальше. По ученикам. Я согласен, что надо рано начинать. Но мы для этого в прошлом году и начали проект «Математическая вертикаль», где к математике добавляются другие дисциплины. Открыли очень много близких по теме кружков — робототехники и прочих. Поэтому теперь уже, Владимир Николаевич <em>(Владимир Васильев)</em>, наконец-то стали иногда выигрывать турниры робототехнике.</p>
<p>Следующее. Что касается оснащения. Ну может, коллеги из ИТ-компаний скажут, что еще нам нужно будет. Но мы готовы, мне кажется готовы 30 школ, и то там уж будем отбирать, причем постараемся отобрать так, чтобы распределение по районам было равномерным. Даже сейчас ИТ-полигон работает на весь район.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Тогда делайте не почти, а точно.</p>
<p><strong>Исаак Калина: </strong>Значит, так и будем делать. Вот Владимир Николаевич сказал, что школа без вузов не справится. Владимир Николаевич, а мы и не справляемся без вузов, мы давно уже все вместе справляемся, но я считаю, что не надо предпрофессиональные классы начинать разделение по профилям очень рано. Там дети еще не определились. Они должны иметь возможность поменять. А вот в 10-м классе школьник уже может выбрать будущую специальность и предпрофессиональный экзамен сдает по профилю. Ну это вот мы по инженерным и медицинским классам поняли, что готовить через кружки всякие разнообразные к этому нужно рано. Но чтобы была возможность изменить выбор. А чтобы с 10-го класса он определился, чтобы процент поступающих в профильные вузы был выше.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Я думаю, что это должно быть вариативно. Кто-то, может, раньше начнет на год, кто-то — на два. Дайте возможность.</p>
<p><strong>Исаак Калина: </strong>Писали, что с восьмого класса…</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>В конце концов, они же ведь не в 11-м классе! Ну выбрали они специализацию в седьмом-восьмом классе, потом перешли на другой профиль. Какая проблема?</p>
<p><strong>Исаак Калина: </strong>В большой школе легко.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Да, в большой школе легко. Никакой проблемы нет. Поэтому сделайте более гибкую систему, чтобы была вариативность.</p>
<p><strong>Исаак Калина: </strong>Если он не сможет ничего сделать в определенный момент, кроме предпрофессионального образования, ну, например, ребята в медицинских классах сдают предпрофессиональный экзамен. Далеко не все, конечно, сдали, но очень многие получили документ, если я правильно помню термин, коллеги поправят, «младшая медицинская сестра». Младшая медицинская сестра, то есть это уже профобучение. Эта специализация уже указана в удостоверении. Я думаю, что какие-то аналоги мы должны и здесь выбрать и тоже через профобучение давать уже, правильно вы сказали, по каждой конкретной специализации давать какой-то документ.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Анатолий Александрович <em>(ректор Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана Анатолий Александров)</em>.</p>
<p><strong>Анатолий Александров: </strong>Сергей Семенович, я хотел бы как-то немножко к инженерной теме вернуть нас. Потому что мы сейчас очень заострили этот вопрос про информационные классы, про ИТ-полигоны, но ведь даже вот в этом полигоне две вещи, которые мне очень нравятся. Первая — то, что он построен по образу и подобию нашего дома физики, то, что здесь у каждого третьего студента я узнаю своего студента, почему-то хотя и не знаешь людей и соотносишь так по-своему, но тем не менее. И то, что там достаточно взрослые дети играют. Просто играют. Они мотивированы, они занимаются чем-то легким для себя, даже не трудом, и незаметно постигают то, что мы им предлагаем в этом плане. И когда у нас идет спор, с какого времени начинать, то тут, по-моему, спора и быть-то не должно. Начинать-то надо чем раньше, тем лучше, но играючи.</p>
<p>Они должны в любых системах дополнительного образования получать такую возможность. У нас теперь, что суббота, что воскресенье, в вуз зайти нельзя, потому что все забито школьниками. Мы открыли самые секретные наши инженерные центры, нанотехнологии. Там с пистолетом надо ходить, чтобы никто не поломал ничего. Но это таким спросом пользуется большим! И там ИТ-технологии как бы незаметны. Но как наноплазмоникой можно заниматься, не владея знаниями по работе с цифровыми данными, не владея пакетами программ?! Там сплошная цифра, сплошная электроника. И он даже не рассуждает на тему, надо этим заниматься или не надо. Он понимает, что без этого — ну как без воздуха или без языка — невозможно обойтись.</p>
<p>Я очень уважаю Наталью <em>(Наталья Касперская)</em>, но я с ней не согласен, что мы должны готовить одних программистов. Ведь программисты — с этим надо родиться. Это как певец. Петь вроде любят все, но один может, а другой нет. То же самое ИТ-специалист— он должен быть от бога. Почему так, не все знают. И мы, когда к этому подведем, вот в эти классы, 9-е, 10-е, 11-е, должны иметь возможность сами отобрать наиболее талантливых ребят. Потому что они еще не знают. Вот сегодня они все хотят быть программистами. И самый высокий конкурс на ИТ-специальности. И не просто на ИТ, а обязательно на «защиту информации». Это не надо никого спрашивать. Все хотят туда. А туда годятся не все. И при всем при том надо иметь возможность этих ребят с раннего возраста подобрать и туда вот подтолкнуть. Тогда все получат пользу. И он не будет… Ну плохой артист — это же плохо, да?! И плохой программист — это плохо.</p>
<p>И вторая, уже совершенно эгоистическая мысль, инженерная. Ведь нам, помимо чистых гениальных программистов, которые будут работать в ближайшем будущем, нужны люди, которые могут программировать, зная физику, теплофизику, зная сложнейшие —инженерные дисциплины. И сегодня без компьютерной техники, без этих технологий вообще невозможен инженерный труд. На логарифмической линейке сейчас в космос не улетишь.</p>
<p>И кстати, эти школы у нас не совсем специализируются не совсем на информационных технологиях. Например, у нас есть космическая школа. Тоже школьниками все забито по воскресеньям. А там как ты обойдешься без этих технологий?! Но его главный труд все-таки с космосом связан. Но он без русского языка не сможет поговорить с соседом, потому что все на русском говорят. И без этого он не сможет работать. И нам нужны люди, ИТ-специалисты, которые владеют необходимыми умениями и знаниями, потому что мы для чего их готовим? Не только для того, чтобы помогать настраивать компьютеры или создавать уникальные программы — таких не должно быть много. А вот тех, кто супертехнику будет создавать… Там же и суперкомпьютеры нужны. А вот в бытовой жизни суперкомпьютер не нужен. А чтобы заполнить эти суперкомпьютеры, которых у нас уже много и по Москве, и по стране, нужны исследователи, которые умеют этим суперкомпьютерам задачу ставить. И умеют пользоваться теми сложными пакетами программ, которые чистые ИТ-специалисты придумали. Поэтому не сбрасывайте со счетов и инженерные классы, и все остальное. Они должны как-то комплексно готовиться.</p>
<p>100–150 школ — это наши друзья, без этого вуз не может. Есть просто наш лицейский класс. Там у нас есть кафедра физики, математики и информатики. Мы даже не спрашиваем Сергея Сергеевича <em>(Сергей Кравцов)</em>, можно там работать или нельзя. Учителя там учатся на наших кафедрах, учителя лицеев. Но ведет наша профессура все это. И избираем заведующих кафедрой у себя на ученом совете. То есть мы очень по-взрослому подходим и к этим классам, и к кафедрам. Потому что по-другому не наладишь учебный процесс. Но зато ребята, которые оканчивают наш лицей, легко поступают в самые серьезные вузы, и мы нервничаем только по поводу того, что Кудрявцев <em>(ректор Московского физико-технического института Николай Кудрявцев) </em>забрал троих-четверых, «Вышка» забрала десяток. То есть ревность: готовим для себя, а забирают они. Но нам не жалко.</p>
<p>Но эта комплексность, на которой я сейчас настаиваю, она, может быть, не так интересна чистым ИТ-специалистам, но, пока инженер не возьмется за дело, никогда знания не станут технологиями.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Ну я не думаю, что наши медицинские, инженерные, академические классы будут изолированы от ИТ-классов, это же, по сути, в одной и той же школе происходит, с одними и теми же детьми.</p>
<p><strong>Николай Кудрявцев </strong><em>(ректор Московского физико-технического института)</em><strong>:</strong> Знаете, я хотел бы эту тему продолжить, потому что тетради, которые у нас тут есть и которые мы тут щупаем, из-за океана, из Европы, из Японии, —мы анализируем, что они там делают. Сейчас во всем мире происходит резкий рост востребованности ИТ-технологий. Если раньше человек был физиком, то сейчас в физике много направлений, где он должен владеть информационными технологиями. Сейчас примерно оценивается, что около 40 процентов выпускников вузов должны иметь ИТ-компетенции хорошие.</p>
<p>Это значит, если спроецировать на школы, то надо уже сейчас нам готовить больше таких специалистов. Вот биоинформатик — он кто? Биофизик или ИТ-специалист? Он должен владеть и тем и тем. Если мы просмотрим в целом на ИТ-образование, оно сейчас очень сильно дифференцированно, то есть там много всяких направлений. И вот на самом деле надо, мне кажется, в эту сторону идти, в школу, это очень хорошо.</p>
<p>Инженерные классы есть, мы с ними будем очень плотно сотрудничать, но надо вообще развивать все это, потому что востребованность через какое-то время только увеличится. И, Сергей Семенович, тут в 2020 году чемпионат мира будет — ICPC, самый такой престижный чемпионат, Владимир Николаевич является основоположником у нас этого дела. Он будет в России, в Москве. Пять лет назад он был в Питере.</p>
<p>Владимир Николаевич там был у нас главным действующим лицом, а в прошлом году в десятке (там команды по три человека), вот в десятке выигравших — четыре российских университета: МГУ, ИТМО, Уральский федеральный и Физтех. То есть в Москве мы уж точно постараемся улучшить этот колоссальный успех, и было бы вот очень хорошо, если бы вы поддержали это дело.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>А что требуется?</p>
<p><strong>Николай Кудрявцев:</strong> Нам для начала нужна просто ваша поддержка. И вот этот чемпионат я сейчас думаю замкнуть на эти классы, на школы, это очень сильно поднимет интерес общественности. Он студенческий.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Я с большим удовольствием.</p>
<p><strong>Ярослав Кузьминов:</strong> Люди ориентировались вот на эти задания. Вот ты студент —будешь участвовать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Для реализации, для повышения интереса. Сергей Сергеевич, вот вы нас наставите на путь истинный, а то мы тут размечтались: и то и се, и ЕГЭ, и программы обучения базовые…</p>
<p><strong>Сергей Кравцов</strong>: Я сначала хочу поблагодарить вас, Сергей Семенович, за отношение. Действительно, тема, как говорил Исаак Иосифович, — она уже перезрела, три года мы к этому идем, но я считаю, что надо идентифицировать процесс. Это первое. С учетом того опыта, что у нас уже есть, в том числе того, о чем Ярослав Иванович говорил, коллеги, все динамично. Второе. У нас, уважаемые коллеги, есть предмет «информатика», многие здесь говорили, когда его изучать. Если в седьмом классе, то надо понять, за счет каких часов, идет постоянное обсуждение. Я считаю, что, с Натальей Ивановной <em>(Наталья Касперская)</em> я здесь согласен, нужно посмотреть, как сейчас эта работа будет развиваться, и потом уже принимать какие-то решения.</p>
<p>Мы проводили исследование большое. 45 тысяч школьников у нас было по России по информатике и информационным технологиям, восьмой и девятый класс брали. В принципе, знания неплохие у наших школьников в целом. В Москве лучше всего. Но мы увидели, что показатели по выбору профессии снижаются. То есть в восьмом классе мы делали такой опрос, многие хотят быть информатиками. А потом почему-то это снижается. Это тоже надо учитывать, это первое.</p>
<p>Второе: ЕГЭ по информатике у нас сдают всего семь процентов выпускников. То есть это, как и ЕГЭ по географии, самый редко сдаваемый экзамен. Вот мы сейчас говорим: развитие, привлечение. А по факту у нас цифры другие. Поэтому мы со следующего учебного года, и мы видим сейчас технологическую готовность регионов, будем вводить сдачу экзамена по информатике на компьютере. У нас будет такая возможность. В девятом классе мы сделали. Мы будем делать это на компьютере.</p>
<p>Но проблема в чем? Проблема в том, что вузы не все вводят информатику как вступительное испытание, это и с Министерством науки и высшего образования надо говорить по поводу приема информатики и информационных технологий. Это определенный сдерживающий фактор выбора в том числе и ЕГЭ.</p>
<p>Следующий, третий момент, — это содержание. Сегодня Министерство просвещения завершает работу над стандартами начальной и основной школы. Необходимый образовательный минимум, в том числе и информатика, там есть. Поэтому то, что я видел, тот вариант, который есть, — там все устраивает, но еще раз надо смотреть. Потому что если эти стандарты будут приняты и потом мы будем что-то менять — чтобы не было противоречий в этих стандартах, лучше сейчас те моменты, о которых мы говорим, туда внести.</p>
<p>Следующий момент, возвращаясь к ЕГЭ. Коллеги, я заинтересован в том, чтобы ЕГЭ по информатике развивался. Я согласен с определенными критическими замечаниями, в том числе к заданиям. Но мы должны понимать, что экзамен сдает вся Россия, и у нас требования ко всем школам одинаковые, но есть разные школы. Но тем не менее мы должны развиваться. И я думаю, что тот компьютерный экзамен, который мы с Владимиром Николаевичем начинали, мы его сделаем, и это будет определенный толчок в этом направлении. Я прошу коллег из Москвы подключиться, потому что понятно, школа ориентируется на то, что спрашивают.</p>
<p>Следующий момент — это то, о чем здесь уже говорилось, — сертификационный экзамен. Я поддерживаю. Смотрите, что произошло: мы ввели сочинение — дети стали больше читать. Это тоже по нашим исследованиям мы увидели. Мы ввели сейчас устный экзамен по русскому языку в девятом классе — стали все тоже активизироваться. Если мы введем экзамен, и я такое решение уже принял, мы сейчас создаем рабочую группу, и Российская академия наук нас поддерживает, дополнительный к ЕГЭ экзамен по оценке soft skills — креативности. Возможно, те навыки, о которых мы здесь тоже говорим, поскольку это межпредметные навыки, они выходят за рамки только предмета «информатика».</p>
<p>На первом этапе он может быть добровольным, мы планируем его сделать добровольным, а затем посмотрим. Или этот экзамен делают в девятом классе. Я не верю в создание сертификационных неких центров, потому что есть определенные риски. Но эта идея правильная. Поэтому если мы создадим такой экзамен, который оценивает те навыки, которые формируются в таких классах, это тоже определенный будет импульс для развития.</p>
<p>Теперь очень важный вопрос. Вот тоже Наталья Ивановна говорила. Почему у нас так много хороших программистов? Потому что базовые знания по программированию наша школа дает, в отличие от многих других зарубежных систем.</p>
<p>И в завершение по поводу учителей. Вы знаете, что мы проводили исследование учителей по России. Москва не участвовала, здесь у нас нет вопросов, но определенные трудности в преподавании предмета, в том числе овладения информационными технологиями, серьезные есть. Поэтому сейчас стартует нацпроект. Там тоже заложены механизмы финансирования для повышения квалификации и переподготовки учителей. Важно в эту работу включиться, чтобы эти программы тоже соответствовали тому уровню, который необходим. Без учителей эту проблему не решим.</p>
<p>В завершение еще по поводу среднего профессионального образования (СПО) и вузов. Мы вот здесь вузовское сообщество. Есть еще у нас среднее профессиональное образование, куда идут после девятого класса 54 процента детей. По Москве чуть поменьше. Но по России 54 процента. Там есть тоже эти программы, и об этом, наверное, отдельно с Исааком Иосифовичем поговорим. Потому что нужно делать дополнительный профэкзамен со стороны работодателей, выпускников, как СПО, так и по итогам завершения программы высшего профессионального образования. Тогда механизм, тогда система работать будут. В противном случае это будет очень все фрагментарно. Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Коллеги, мы никогда ничего не поймем, и наделаем ошибок, и не пожнем успехов, если не будем двигаться вперед. У нас у всех очень много сомнений, очень много проблем разного рода, но, как практика показала, наша система на 90 процентов работает. Я думаю, в этой области создание специализированных классов будет востребованным, а если будет востребованным, значит, будет и успешным.</p>
<p>По большому счету все наши начинания — это же не для нас с вами, сидящих за столом, а для наших заказчиков. Заказчиком является не Калина Исаак Иосифович, а родители и дети. Если они чувствуют, что направление им интересно, они приходят, приводят своих детей. Это значит, мы движемся в правильном направлении и понимаем, что действительно, без этих технологий мы конкурентными ни державой, ни городом не будем.</p>
<p>Как их совместить с другими направлениями, с медициной, инженерными специальностями? Ну, я думаю, как и все остальные специальности, вернее и остальные профили, — они в конечном счете объединяются где-то, смотря чем человек будет заниматься. Конечно, никаких барьеров между тем и другим не должно быть, это должны быть пересекающиеся вещи.</p>
<p>Мир движется к тому, чтобы выпускать специалистов универсального профиля, обладающих базовыми навыками в каких-то узких специальностях. Это все будет зависеть от того, чем человек в конечном итоге будет заниматься. Но, когда мы на площадке одной школы имеем пять-шесть профильных классов, все равно между ними будет связь и синергия. Спасибо.</p> | 2019-02-21 23:07:27 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-02-21 23:12:00 | public | 0 | 1550779920 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1998056 | Церемония открытия второго полуфинала конкурса управленцев «Лидеры России» | 2019-02-19 13:07:33 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, дорогие друзья! Я бы хотел сказать спасибо организаторам этого конкурса, Администрации Президента. Президент лично его курирует и, конечно, дает участникам толчок, поднимает планку требований и планку возможностей. И конечно, огромное спасибо вам за то, что вы нашли в себе силы, возможности участвовать в этом конкурсе. Конечно, очевидно, что не все вы победите, выйдете в финал, возможно, даже, не всех вас заметят, оценят по достоинству, но я абсолютно уверен, что все сидящие в этом зале сделали огромный шаг вперед, к тому, чтобы самостоятельно управлять своей судьбой и быть успешными в этой жизни. И пожалуй, самое главное в этом конкурсе — дать толчок людям, которые делают значительный шаг вперед из состояния равновесия в состояние движения, побудить их к тому, чтобы они психологически почувствовали, что способны на это.</p>
<p>Вы в основном молодые люди и советских юмористов вряд ли знаете и слушаете. У Аркадия Райкина в свое время была замечательная миниатюра, когда он рассказывал, как он хочет быть начальником. Я, говорит, так хочу, так хочу! Я вот такой начальник автобазы, и так все хорошо. Сняли его с должности начальника автобазы, он говорит: нет, ну все равно я буду начальником. Стал начальником бани. Говорит: тазики, веники, но все равно я начальник. В конечном итоге он стал начальником огорода, пугалом, которое распугивало ворон, но он все равно был начальником, хоть и огорода.</p>
<p>Конечно, одного желания мало, чтобы быть успешным. По этому поводу уже написано огромное количество книг, и я думаю, что во время ваших занятий вы с экспертами будете изучать и эти книги, и возможности, как стать лидером.</p>
<p>Греф Герман Оскарович, руководитель предприятия, на площадке которого мы находимся, издает целую библиотеку, как стать лидером, как стать успешным, как наладить бизнес-процессы. Но самое забавное, что он библиотеку создал уже после того, как стал лидером. И конечно, просто схоластических знаний, экспертных знаний, наверное, тоже недостаточно.</p>
<p>Эксперты — это люди, которые замечательно говорят, что нужно сделать, и потом замечательно объясняют, почему что-то не получилось. Я не хочу уподобляться экспертам, но все-таки скажу, исходя из своего опыта подбора кадров, на что я ориентируюсь, когда выбираю себе единомышленников, сторонников.</p>
<p>Во-первых, главная проблема, с которой сталкиваются молодые люди, молодые управленцы, — ощущение, что у них нет возможностей. Вот видите, у Иванова или Петрова так хорошо все сложилось, ему везде зеленый свет. И всегда ему везет, и вот раз за разом он поднимается по карьерной лестнице без всяких усилий. Но мое глубокое убеждение — жизнь настолько многогранна, что она каждому человеку дает возможность. Каждому. Главное — увидеть эту возможность и использовать ее.</p>
<p>Я в жизни видел огромное количество людей, у которых была возможность, но они предпочли остаться на том месте, которое им казалось надежным, теплым, обихоженным. Они не хотели рисковать, потому что рисковать нужно было своей судьбой, а не чужой. И сделать шаг в неизвестность, рискнуть, начать заново жизнь — это чрезвычайно, чрезвычайно сложно. Мне кажется, как раз здесь, в этом зале, собрались те люди, которые способны рисковать и делать шаг в неизвестность.</p>
<p>Второе, на что бы я хотел обратить внимание, — это, конечно, погружение в то дело, которым ты занимаешься, не поверхностное, а глубокое, чтобы полностью прочувствовать его, понять и на основе этого, возможно, переосмыслить все процессы, вычеркнуть и проложить прямую линию к цели. Это опять огромный риск, потому что все вокруг будут против. Те, кто привык к этим процессам, и которые их окружают, и которым не нужны изменения. Возможно, даже те руководители, которым тоже не нужны потрясения, хотя это тоже единственный путь к успеху. Что сделало из обезьяны человека? Кто-нибудь знает в этом зале? Отклонение. Отклонение от нормы. Если вы будете как все, будете действовать как все и делать так, как положено, из вас никогда никакого лидера не будет. Лидер — это отклонение от нормы. И очень важно, конечно, внутреннее желание двигаться вперед по этому пути. Если этого желания нет — ничего плохого в этом нет, абсолютно ничего в этом плохого. Просто есть категории людей, которые становятся лидерами. Есть категории людей, которые не становятся лидерами, но это все равно прекрасные добросовестные трудолюбивые люди. И ничего плохого в этом нет, просто мы делаем выбор, куда нам идти, чем заниматься и как построить свою судьбу.</p>
<p>Москва — огромный город, в котором кажется, что можно потеряться и тебя не заметят, что он самый тяжелый для человека с точки зрения продвижения вперед. На самом деле современные города потому и такие огромные — они сосредоточивают в себе возможности, и в первую очередь для талантливых людей.</p>
<p>Если раньше, скажем полсотни лет назад, а, может, и меньше, чтобы организовать бизнес, например по производству новых машин, человеку требовались 40 тысяч работающих, огромные цеха, огромные капитальные вложения. И естественно, что никакой талантливый человек с этим не мог справиться. И в мире руководили либо мощные финансовые группы, либо государственные системные структуры, которым это было по плечу. А талантливые люди были просто инженерами, работающими за 140 рублей в месяц.</p>
<p>Сегодня ситуация другая — талантливому человеку не нужны цеха, не нужны 40 тысяч работающих. Он должен понять, как создать идею и реализовать ее. И для этого есть все: запасные части, комплектующие, сборочные производства. Ничего не нужно. Нужен один человек — талантливый организатор. И города предоставляют возможность для реализации его идеи, потому что здесь есть все для организации любого бизнеса и производства.</p>
<p>И сам город идет по этому же пути. Когда вы выбираете, в какой ресторан пойти, вы выбираете не тот, который ближе к вам, а тот, в котором вкуснее кормят, где оптимальная цена, где вам улыбаются, где вам рады. И города сегодня развиваются таким же образом. Они свободны, открыты. Вы можете, по большому счету, выбрать любой город на этой планете для своего будущего. И города сегодня, которые создают максимум комфортных условий для людей, привлекают таланты.</p>
<p>А таланты, создавая новые услуги в сфере производства, новое качество жизни, привлекают новые таланты. Поэтому города являются местом сосредоточения талантливых и энергичных людей. Именно поэтому мы с вами находимся не по разные стороны баррикад. Мы — две стороны одной медали. Успешные талантливые люди и город — они не могут существовать друг без друга. И поэтому еще раз хотел сказать вам слова искренней признательности за то, что вы шагнули вперед, для того чтобы сделать свою судьбу интересной, динамичной, полезной для людей, беря ответственность и за свою судьбу, и за судьбу многих и многих, создавая новые пространства вокруг себя, создавая предприятия, финансовые потоки, формируя новый уровень жизни. И я надеюсь, что Москва и вы будете идти рука об руку. Спасибо вам огромное! </p> | 2019-02-19 13:07:45 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-02-19 13:07:33 | public | 0 | 1550570853 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1996056 | Участие в III Международной конференции по управлению качеством образования | 2019-02-05 18:54:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемые Ольга Юрьевна (<em>Министр образования России Ольга Васильева</em>), Сергей Сергеевич <em>(руководитель Рособрнадзора Сергей Кравцов)</em>! Господин Андреас <em>(директор по вопросам образования и учебных достижений, специальный советник по вопросам политики в области образования генерального секретаря Организации экономического сотрудничества и развития Андреас Шляйхер)</em>! Приятно вас видеть снова в Москве.</p>
<p>Спасибо, Сергей Сергеевич, за то, что вы выбираете московскую площадку для обсуждения самых актуальных вопросов в образовании. И пожалуй, за всю историю мы обсуждаем сегодня самый необычный для сферы образования вопрос —<em> </em>использование больших данных. Убежден, что этот вопрос чрезвычайно дискуссионный. Не думаю, что сто процентов педагогов и учащихся и их родителей являются сторонниками того, чтобы большие данные анализировались, на основе этого делались какие-то выводы о настоящем, будущем ребенка.</p>
<p>Еще несколько лет назад большие данные в Москве были чем-то фантастическим, какими-то научными изысканиями. Сегодня без больших данных управление городом практически невозможно.</p>
<p>Речь идет об управлении транспортными потоками, системой здравоохранения, в том числе внедрении искусственного интеллекта. Это и градостроительные решения, и анализ криминогенной ситуации, и выработка профилактических мер и мер по борьбе с преступностью, и целый ряд других решений, без которых в современном городе невозможно эффективно управлять огромными системами.</p>
<p>Образование с этой точки зрения является, пожалуй, наиболее сложной сферой. Сам масштаб городской системы образования диктует и предполагает, с одной стороны, эти сложности, с другой стороны, необходимость понимания тех процессов, которые происходят в школе. Почти полтора миллиона учащихся, воспитанников детских садов, студентов вовлечены в систему московского образования, более 117 тысяч педагогов. Это практически целая страна.</p>
<p>И конечно, совершенно очевидно, что никакие большие данные сами по себе не появятся, если не будет создана эффективная современная инфраструктура. Мы к ней шли достаточно долго, начиная с 2012 года, прошли два этапа. На первом была создана базовая инфраструктура — образовательные учреждения были обеспечены новыми компьютерами, ноутбуками, проведен высокоскоростной интернет. Также на этом этапе мы начали предоставлять 36 различных электронных услуг, начиная от записи в детский сад, в школу, в кружки и так далее.</p>
<p>И сегодня ежедневно электронными услугами пользуются около 400 тысяч раз в день. Это уже приближенные к астрономическим цифры. Одним из элементов базовой инфраструктуры является электронный дневник. Параллельно внедрялись системы облачной бухгалтерии, персонифицированного учета школьников (система «Проход и питание»), без которых никакие дальнейшие шаги в сторону формирования больших данных не были бы возможны.</p>
<p>Главным процессом следующего этапа (во время второй волны информатизации, начавшейся примерно в 2015 году) стало внедрение «Московской электронной школы» («МЭШ») с двумя ключевыми инструментами: с электронной библиотекой учебных материалов и электронным дневником. Согласно исследованиям, подготовленным международной консалтинговой компанией Bain & Company в 2018 году, библиотека «МЭШ» не имеет аналогов в мире. А электронный дневник в Москве превосходит по функционалу решения других исследуемых городов.</p>
<p>Но мало создать инфраструктуру, нужно мотивировать пользователя и создать контент для него. Долгое время у нас не получалось наполнить контентом «МЭШ» и сделать ее популярным сервисом. Мы бились над этим в течение нескольких лет, до тех пор, пока не приняли решение, что «Электронная школа» должна быть продуктом самих педагогов и школьников. Создавая «МЭШ», мы никому ничего не навязывали. Библиотека «МЭШ» работает по принципу «Википедии». Сами учителя переводят в электронный вид и публикуют свои собственные типовые материалы. Кто хочет, может делиться с коллегами. Создана специальная система мотивации для пользования «МЭШ». Учителя получают доплаты за использование и участие в развитии «Московской электронной школы». Авторы наиболее популярных учебных материалов сверх этого поощряются специальными грантами, размер которых зависит от частоты использования их материалов их же коллегами.</p>
<p>Что касается школьников, то они в дополнительных стимулах, как правило, не нуждаются. Как практика показала, современным детям вполне комфортно и интересно учиться в привычной для них виртуальной среде. После начала использования «МЭШ», как правило, у детей повышается интерес к учебе, улучшается успеваемость. Сегодня в общем доступе библиотеки «Московской электронной школы» размещено более 30 тысяч электронных сценариев уроков, более 35 тысяч интерактивных образовательных приложений, более тысячи электронных учебных пособий и учебников, свыше 435 тысяч отдельных атомарных учебных материалов.</p>
<p>Должен сказать, что после изменения подходов к формированию наполнения «МЭШ» с помощью материалов самих педагогов мы видим огромную динамику в развитии «Московской электронной школы». Объем контента увеличивается в арифметической прогрессии. Библиотека «МЭШ» обновляется ежедневно и ежеминутно, причем без какого-то прямого участия чиновников. Это самодвижущаяся, самонастраиваемая модель получения самого современного и удобного контента.</p>
<p>Второй инструмент —<em> </em>это электронный дневник школьника. Для понимания масштабов больших данных, которые аккумулирует электронный дневник, скажу, что в нем фиксируется 10 миллионов школьных оценок ежемесячно. Перечень использованных на уроках материалов, результаты выполнения контрольных работ — все фиксируется в нем. И по объему информации, которая аккумулируется в электронном дневнике, этот сервис в городе находится на первом месте.</p>
<p>Таким образом, сегодня благодаря библиотеке «Московской электронной школы», электронному дневнику можно увидеть все аспекты жизни конкретного ученика. Благодаря «МЭШ» и электронному дневнику можно узнать, какие задания выполняет школьник, как быстро справляется с ними, чему научился, и какие оценки получил, в каких кружках занимается, в какие музеи, парки, театры ходит, что строил, проектировал, изобретал, какие книги читает, в каких олимпиадах участвовал и побеждал, какими компетенциями владеет и так далее.</p>
<p>Следующая задача, над решением которой мы работаем в настоящее время, — создание инструментов для анализа этих больших данных, с помощью которых педагоги смогут оценивать результаты обучения каждого ученика, прогнозировать достижения, выявлять дефицит знаний и навыков и, соответственно, своевременно принимать меры по его ликвидации, определять индивидуальные образовательные потребности каждого ученика, проводить мероприятия по профориентации.</p>
<p>В итоге школа сможет выстраивать траекторию индивидуального обучения, максимально учитывать способности учащегося и его образовательные потребности. Большие данные также помогут ученикам формировать личные портфолио, которые будут включать их достижения — победы на олимпиадах, грамоты, сертификаты, выполненные проекты — за весь период обучения в школе.</p>
<p>Как известно, уже сегодня наличие подобного портфолио добавляет абитуриентам несколько баллов к результатам ЕГЭ и дает дополнительные шансы при поступлении в вуз.</p>
<p>О каких конкретно инструментах и сервисах идет речь? Например, это могут быть разрабатываемые или уже существующие и продолжающие развиваться системы аналитики, позволяющие предсказать потенциальные риски на уровне каждого обучающегося и на уровне управления школой в целом. Онлайн-сервисы самопроверки, которыми можно воспользоваться в любое время с мобильного устройства; уже 200 тысяч человек используют эту возможность. Индивидуальные контрольные работы — индивидуальный вариант проверочной работы формируется непосредственно в процессе ее проведения. Продвинутая технология распознавания речи с использованием нейросетей позволит проводить устные экзамены в электронной форме. Система обучения и диагностики в виртуальной реальности — она позволит тренировать и проверять наличие реальных навыков. Использование форматов заданий международных исследований, преобразование информации, симуляционное задание, интерактивный эксперимент, оценка критического мышления и другие. Формирование банков заданий на основе жизненных ситуаций новейших мировых и российских научных и технологических достижений. Развитие практики проведения предпрофессиональных экзаменов, применение цифровых технологий на всех этапах экзаменов. Использование в контексте заданий актуальных достижений науки и техники, расширение профилей.</p>
<p>Может показаться, что я говорю о чем-то несбыточном. Многие элементы так или иначе начинают внедряться в «Московской электронной школе». Более того, в целом изменение контента, наполнение библиотеки «МЭШ» новыми материалами дает сегодня очень неплохие результаты. Конечно, эти результаты основаны не только на использовании «Московской электронной школы», но она вносит определенный вклад.</p>
<p>В целом доля выпускников, сдающих ЕГЭ на 220 и более баллов, выросла за последние годы почти в три раза, количество победителей всероссийской олимпиады – в 2,6 раза. И не в последнюю очередь это произошло за счет доступа детей к современным электронным учебным материалам и технологиям обучения.</p>
<p>Очень серьезный вопрос не только накопить эти данные, не только их проанализировать, но и понять, какие мы можем из этого сделать выводы, что мы дальше можем сделать, заменив ЕГЭ на портфолио, и выстроить новые критерии успешности, новые критерии знаний. Это самый сложный и тонкий вопрос, который требует очень аккуратного подхода и обсуждения.</p>
<p>Конечно, мы таким образом более эффективно сможем выявлять талантливых физиков, математиков, историков, но мне кажется, мы таким же образом можем выявлять и будущих талантливых организаторов, бизнесменов, политиков, то есть людей, способных не только с точки зрения знания арифметики, математики и физики, но и с точки зрения большей адаптации, приспособленности к современной жизни, это очень важно.</p>
<p>На мой взгляд, школа, являясь лишь одним из этапов образования, не может сделать это портфолио достаточно содержательным без того, чтобы эта работа не была продолжена на следующем этапе. То есть если этот процесс прерывается на этапе школьного образования, то его эффективность снижается. Было бы очень правильно, если бы такое портфолио пополнялось на этапах и среднего, и высшего образования и в дальнейшем в нем отражались жизненные успехи человека, его профессиональный рост. Тогда бы из этого портфолио уже вышла целая электронная история человека, к которой можно обращаться на протяжении всей его жизни. Спасибо.</p> | 2019-02-05 18:55:01 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-02-05 18:54:00 | public | 0 | 1549382040 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1995056 | Посещение Московской городской онкологической больницы № 62 | 2019-02-04 21:21:32 | | <p><strong>Круглый стол</strong></p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы находимся сегодня на рубеже внедрения нового стандарта лечения на основе клинических рекомендаций, которые выработаны Минздравом, и нам, конечно, очень важна ваша позиция, ваше видение того, как это должно происходить.</p>
<p><strong>Вероника Скворцова</strong> (<em>Министр здравоохранения Российской Федерации</em>): Спасибо большое, Сергей Семенович, что вы меня пригласили принять сегодня участие в этом совещании. Москва — особый регион страны, наша столица, где сконцентрированы силы и кадровые, и инфраструктурные, и интеллектуальные. И примером является, собственно, та клиника, в которой мы сегодня находимся. Мы видим прекрасный иммуноморфологический блок, который гарантирует точную постановку диагноза. Причем можно сказать, что в последние годы эта иммуноморфологическая лаборатория оказывала помощь пациентам из разных регионов страны. С учетом цифровых технологий и возможности подключения экспресс-почты она может стать мощным реабилитационным центром, который будет оказывать диагностическую помощь пациентам из Центрального федерального округа, а может быть, и из других федеральных округов.</p>
<p>Замечательный лечебный центр. Это и самые современные комбинированные операционные, очень хорошая реанимация, по последнему слову оснащенная. Важно, что во всей клинике создан единый цифровой контур: это PACS-система, автоматизированные рабочие места врачей. Опять-таки все эти функционально важные зоны с возможностью видеосъемки, проведения дистанционных видео- и телеконференций и показа уникальных операций с помощью интернета.</p>
<p>Поэтому я очень рада, что эта московская клиника будет одной из реперных точек развития антионкологического проекта в стране. И те методические рекомендации, клинические рекомендации, протоколы, которые были разработаны интеллектуальным онкологическим центром страны, разрабатывались и ведущими онкологами Москвы. Это наш общий интеллектуальный потенциал, который сейчас приобретает национальный статус, становится обязательным для использования по всей стране.</p>
<p>Конечно, задел Москвы таков, что она должна быть впереди, ибо в Москве есть все, чтобы проект стартовал здесь очень эффективно.</p>
<p>Огромное вам спасибо, Сергей Семенович, вам, всей команде за очень глубокое исследование проблемы онкологии и создание наиболее передовой, соответствующей международным стандартам практики в Москве.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, Вероника Игоревна. Президентом нашей страны в майских указах борьба с онкологическими заболеваниями обозначена как приоритетная. Созданы соответствующие национальный, федеральный, региональный проекты. В последние годы мы создали систему, охватывающую всех необходимых специалистов — от врачей общей практики и узких специалистов, до врачей онкодиспансеров и соответствующих клиник. Эта вертикаль позволяет проводить не только раннюю диагностику, но и вести больного на различных стадиях, чтобы он не терялся и проходил все стадии лечения в соответствии с теми рекомендациями, протоколами, которые мы вместе с вами вырабатываем.</p>
<p>Но мало обеспечить инструкцией, протоколом — главное еще и мотивация самих врачей, поэтому в прошлом году ввели грантовую поддержку для тех врачей, которые осуществляют раннюю диагностику онкозаболеваний. Около 80 миллионов рублей пришло в наши поликлиники конкретно тем врачам, которые выявили рак на ранних стадиях. Каждый раз за выявленное на ранней стадии заболевание выплачиваем от 30 до 115 тысяч рублей.</p>
<p><strong>Вероника Скворцова:</strong> Многие регионы сейчас следуют вашему примеру.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На самом деле это дешевле в целом для государства и, конечно, самое главное, дает мощный стимул для раннего выявления онкозаболеваний, что очень важно.</p>
<p>Помимо этого, мы обеспечили медучреждения новыми техникой, технологиями, операционными, лабораториями, как мы видели в 62-й клинике, увеличили финансирование хирургической помощи при онкологических заболеваниях в семь или восемь раз, в пять раз — затраты на обеспечение льготными лекарствами. Таким образом, в два раза увеличилось количество людей, которые получают помощь в виде дополнительного обеспечения лекарствами для лечения онкологических заболеваний, и само качество препаратов улучшилось, притом что мы постоянно работаем над снижением закупочной стоимости лекарств.</p>
<p>Буквально не так давно мы заключили две офсетные сделки, по которым большая часть онкологических препаратов будет производиться в Москве, в том числе и значительная часть тех, которые раньше вообще не производились в нашей стране. И в среднем удалось снизить стоимость препаратов в полтора-два раза.</p>
<p><strong>Вероника Скворцова:</strong> Замечательно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> И при этом все равно мы наращиваем объемы закупок, затраты на лекарства для лечения онкозаболеваний. И сейчас перед нами стоит задача перейти на новые клинические рекомендации Министерства здравоохранения, которые определены и национальным проектом, и соответствующим федеральным законом. Но по федеральному закону, насколько я помню, предполагается трехлетний период. Мы хотим провести эти изменения уже в этом году, начиная со второго квартала, и в течение буквально нескольких месяцев обеспечить стопроцентную доступность таргетной иммунной терапии.</p>
<p>Что очень важно, качество этой терапии будет, как мне кажется, на высоком уровне за счет той лаборатории, которую мы создали в 62-й клинике. Эта лаборатория обеспечит и постановку точного диагноза, и назначение соответствующих препаратов, и их индивидуальный подбор для каждого больного.</p>
<p>Конечно, мы сталкиваемся с огромным количеством сложностей. Это связано и с тарификацией, и с постановкой точного диагноза, и с верно назначенным лечением, и с закупкой огромного количества лекарств не в целом, а для конкретных пациентов и с учетом конкретных заболеваний. Это сложный процесс, нам предстоит перестроить всю закупочную деятельность, все подходы к финансированию закупки лекарств, подобранных индивидуально для конкретного пациента, но тем не менее я надеюсь, что мы с вашей помощью в течение нескольких месяцев обеспечим такой переход. Это будет первый регион в стране, который перейдет на новый стандарт и клинические рекомендации.</p>
<p>Кроме того, мы заключили с санкт-петербургским центром договор на протонную терапию, и надеюсь, что в этом году у нас проблем в этой сфере не будет. В Москве на самом деле небольшой объем больных, но тем не менее это востребованная помощь.</p>
<p>Борьба с онкологическими заболеваниями станет одним из главных направлений московского здравоохранения в силу того, что возрастной состав населения очень серьезно меняется. У нас уже в этом году количество москвичей старше 80 лет составляет около 600 тысяч. Причем динамика значительная: если в 2010 году их было около 100 тысяч, сейчас уже 600 тысяч, а буквально через два-три года будет около миллиона. И это, конечно, другая структура здравоохранения, другие вызовы и другая доля, в том числе и онкологических заболеваний. Поэтому перестроить всю систему и настроить ее с учетом новых вызовов и новых задач очень важно.</p>
<p>Хотел коллег поблагодарить за совместную работу над этими стандартами, над теми задачами, которые нам предстоит решить.</p> | 2019-02-04 21:21:59 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-02-04 21:21:32 | public | 0 | 1549304492 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1994056 | Участие в заседании коллегии ГУ МВД России по городу Москве | 2019-01-24 15:39:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Уважаемые Игорь Олегович <em>(полномочный представитель Президента России в Центральном федеральном округе Игорь Щеголев)</em>, Александр Владимирович <em>(первый заместитель Министра внутренних дел России Александр Горовой)</em>, Олег Анатольевич <em>(начальник Главного управления МВД России по Москве Олег Баранов)</em>! Действительно, прошедший год был чрезвычайно непростым, насыщенным. Перед чемпионатом мира по футболу у меня постоянно спрашивали, когда уезжать из Москвы, потому что в городе жить в это время будет невозможно, проехать будет невозможно, с точки зрения безопасности будут проблемы и так далее и тому подобное.</p>
<p>Конечно, мы ожидали притока туристов, болельщиков, но реальность превзошла наши ожидания: количество гостей было значительно больше, чем мы предполагали. Например, зона болельщиков возле МГУ, на Воробьевых горах, была рассчитана на 20 тысяч изначально, а приходили сюда более 100 тысяч человек. Можете себе представить, какие проблемы возникали с точки зрения обеспечения безопасности.</p>
<p>После отдельных матчей на улицы Москвы выходило более миллиона человек. И тем не мене город работал в нормальном режиме, движение практически не прекращалось, скорость движения на дорогах была такой же, что и в прошлые годы. Сотрудники полиции были дружелюбно настроены к гостям, но в то же время четко выполняли свои обязанности и обеспечивали безопасность.</p>
<p>Высокую оценку работы правоохранительных органов ГУВД дали не только москвичи, но и гости столицы, болельщики, что, конечно, тоже чрезвычайно важно. Целый ряд политических мероприятий, которые проводились в Москве, также прошли практически без замечаний, можно сказать, идеально с точки зрения обеспечения порядка и безопасности.</p>
<p>Когда закончился чемпионат мира по футболу, мы считали, что это самое массовое мероприятие за всю историю Москвы и еще долго ничего подобного не повторится. Однако уже в новогодние каникулы во время фестиваля «Путешествие в Рождество» количество туристов, приехавших в Москву, превысило число людей, которые посетили город в период мундиаля. Это было еще одно испытание, с которым вы достойно справились. </p>
<p>Конечно, помимо празднеств, политических мероприятий вам необходимо было выполнять свою повседневную работу, бороться с преступностью. Считаю, что прошедший год был также для УВД успешным, большинство показателей вы улучшили в своей работе.</p>
<p>Очень сложно говорить о показателях в течение года, потому что они имеют свою волатильность: каких-то преступлений становится больше, других — меньше. Но если посмотреть больший промежуток времени, взяв, к примеру, показатели с 2010 года по 2018-й, то мы увидим, что количество преступлений в городе уменьшилось на четверть, а число убийств, грабежей, квартирных краж, угонов машин сократилось в разы. Такими показателями может гордиться любой город мира и любая правоохранительная система. Мы об этом говорим очень редко, скромно, считаю, что это большая заслуга всех тех людей, которые находятся сегодня в этом зале, и всего коллектива Главного управления внутренних дел. Хочу сказать вам огромное спасибо от имени москвичей!</p>
<p>Тем не менее перед нами стоят серьезные задачи и на этот год, и на последующие годы. Для того чтобы ГУ МВД России по Москве работало более эффективно, мы прилагаем все усилия, чтобы улучшить материальную базу, реконструировать, отремонтировать здания, обеспечить техникой, технологиями. Мы провели совещания с Министерством внутренних дел, договорились с Министром, начальником ГУВД активнее внедрять информационные технологии в работу Главного управления внутренних дел по городу Москве. В первую очередь — улучшить работу видеонаблюдения в городе.</p>
<p>Несмотря на огромное количество видеокамер, они используются недостаточно эффективно. Поэтому в этом году мы внедряем программу распознавания лиц, и это будет настоящей революцией в плане поиска и раскрытия преступлений.</p>
<p>Надеюсь, что эта система заработает, будет эффективной и принесет свои плоды. Мы будем продолжать заниматься строительством новых зданий, в том числе и районных отделов внутренних дел, многие из которых находятся в плачевном состоянии. Будем делать все, чтобы вы чувствовали себя комфортно и у вас были достойные условия для вашей работы.</p>
<p>Мы сегодня передали новую технику для расследования происшествий на дорогах. Надеемся, что время, которое требуется для освобождения дороги для проезда, уменьшится с шести часов, которые были в 2017 году, до часа после начала использования этой техники. Это критически важно. Во-первых, это качество расследований, во-вторых, это, конечно, улучшение дорожного движения в силу того, что ДТП в городе еще случаются. Ну и планируем закупить новые машины, для того чтобы вы эффективнее боролись с нарушителями скоростного режима на дорогах Москвы. Спасибо. </p> | 2019-01-24 15:39:10 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2019-01-24 15:39:00 | public | 0 | 1548333540 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1993056 | Осмотр транспортно-пересадочного узла «Ховрино» | 2018-12-28 14:44:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Очень важно не только построить станцию метро, но и обеспечить переход к другим видам транспорта, интеграцию, а также комфортный подход жителей к станции подземки. Жители Западного Дегунина меня убедительно просили построить переход через железную дорогу. Сегодня, чтобы добраться из Западного Дегунина до станции метро «Ховрино», требуется пройти около трех километров. Построили переход через железнодорожные пути, около 500–600 метров. Он проходит под Северо-Восточной хордой и над железнодорожными путями. И вот сегодня он открывается.</p>
<p>Кроме того, мы открываем автовокзал Северные Ворота, куда будет прибывать значительная часть пассажиров, следующих из городов Подмосковья: Химок, Долгопрудного, Шереметьева. И также здесь останавливаются автобусы, которые идут в близлежащие районы Москвы: Ховрино, Западное Дегунино, Левобережный. Так что здесь сформирован достаточно транспортно-пересадочный узел.</p>
<p>Сегодня мы открываем не только вокзал для городских перевозок, но и междугородный автовокзал, который заработает в феврале — марте следующего года. Здесь будет пересадка на междугородние автобусы, которые идут в северном, северо-восточном, северо-западном направлениях, в том числе и в Финляндию, Санкт-Петербург и так далее. Так что здесь появится серьезный транспортно-пересадочный узел. Хороший вокзал, комфортный, обустроенный. </p> | 2018-12-28 14:44:15 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-12-28 14:44:00 | public | 0 | 1545997440 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1992056 | Открытие движения скорых пригородных поездов на участке Москва — Одинцово и демонстрационного павильона МЦД | 2018-12-21 15:14:45 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня начат еще один этап развития Московского транспортного узла — проложены дополнительные пути на Одинцово, которые позволили запустить новую электричку, скоростную, и сегодня. Теперь от Одинцова до Белорусского вокзала можно будет доехать за 20 минут. Это один из этапов большой работы.</p>
<p>Хотел поблагодарить коллег, которые участвовали, — и «Российские железные дороги», Правительство Московской области, Правительство Российской Федерации.</p>
<p>За последние годы был реализован целый ряд проектов, связанных с развитием железнодорожной инфраструктуры. Прокладка новых железнодорожных путей, обновление подвижного состава — все это дало возможность увеличить поток пассажиров на поездах пригородного сообщения и МЦК с миллиона до двух миллионов 200 тысяч человек, то есть в 2,2 раза.</p>
<p>Следующим этапом развития железнодорожной инфраструктуры станет создание МЦД. Количество пассажиров на поездах пригородного сообщения увеличится до трех миллионов — это треть от перевозок метрополитена Москвы, который тоже не стоит на месте и развивается.</p>
<p>Это гигантская, громадная работа. Если сравнивать с другими мегаполисами, я думаю, это один из крупнейших проектов в мире. Он направлен на удовлетворение нужд пассажиров, снижение нагрузки, на наземный транспорт, на автомобильные дороги, на радиальные линии метрополитена и так далее. Это более комфортабельный, более быстрый вид транспорта, который создаст комфортную среду в Московской агломерации на долгие-долгие годы.</p>
<p>Спасибо огромное, коллеги.</p>
<p><strong>Максим Акимов</strong> <em>(председатель совета директоров ОАО «РЖД»)</em>: Хотел бы сказать, что это очень успешный пример сотрудничества органов власти всех уровней, невзирая на нашу ведомственную принадлежность, принадлежность компаний, которые реализовывали этот проект. Преодолев все барьеры, препятствия, проект успешно запущен, имеет очень хорошие перспективы. Это только первый диаметр. У нас на очереди центральный диаметр Подольск — Нахабино. Это 18 остановочных пунктов, 12 из которых организованы по принципу «сухие ноги». И конечно, это новый уровень комфорта, новое качество.</p>
<p>И хотел бы сказать, что это ценно еще и потому, что это замечательный успешный опыт, который можно тиражировать и в других крупных городах, используя возможности уже сложившейся инфраструктуры «Российских железных дорог», которая есть почти во всех крупных наших агломерациях, для того чтобы сделать городской транспорт комфортным для людей. И я очень надеюсь, что замечательный опыт сотрудничества столицы, области, «Российских железных дорог» по интеграции возможностей разных видов транспорта будет использован и в других городах, там, где транспортные проблемы еще не решены на таком высоком технологическом уровне, как в Москве.</p>
<p><strong>Андрей Воробьев </strong><em>(губернатор Московской области)</em>: В Московском регионе жизнь кипит, и, конечно, от качества общественного транспорта очень много зависит. Поэтому то, что мы видим, то, что движение скорых пригородных поездов на Смоленском направлении МЖД сегодня, это уже другой, следующий уровень.</p>
<p>Общественный транспорт должен быть доступным, комфортабельным и удобным во всех отношениях. Поэтому наша стратегическая задача — совместно развивать разные направления, которые сделают общественный транспорт удобным и доступным. Сегодня мы открыли первый участок Московского центрального диаметра Одинцово — Лобня. Я очень надеюсь, что в следующем году будет очередной прорыв —диаметр соединит Одинцово с Лобней, второй МЦД откроется. Я думаю, что это правильная и хорошая идея.</p>
<p><strong>Олег Белозеров </strong><em>(генеральный директор — председатель правления ОАО «РЖД)</em>: Уважаемые коллеги, во-первых, я хочу поблагодарить Сергея Семеновича и Андрея Юрьевича, Максима Алексеевича за то, что сейчас начался, если можно так сказать, ренессанс железнодорожного транспорта в городских условиях. Идет работа над проектом МЦД-1, развиваются радиальные направления.</p>
<p>Еще недавно нельзя было представить, что электричка настолько преобразится и так органично встроится в городскую среду. Была создана практически бесшовная технология между электричкой, метро, другими видами транспорта.</p>
<p>И уникальность проекта заключается в том, что можно было бы подумать о том, чтобы начать, наверное, с другого города, и здесь могу сказать еще раз слова благодарности. В Москве, конечно, реализовать такой проект было очень сложно, но, с другой стороны, крайне необходимо. И результат, который мы на сегодняшний момент получили, — удобство для пассажира. Я участвую в большом количестве международных железнодорожных совещаний. Мои коллеги завидуют нам, завидуют Российской Федерации, завидуют Москве в том, что такой вид не просто современного, а транспорта будущего уже на сегодняшний момент эксплуатируется.</p>
<p>В ближайшее время агломерации будут только расти. На сегодняшний момент в 11 городах мы используем электрички как городской транспорт. Еще семь регионов хотели бы запустить такой проект и уже понимают, как подойти к этому вопросу. Соответственно, самые сложные моменты мы разобрали и решили здесь, в Москве. В будущем на 30–50 процентов увеличение пассажиропотока по железной дороге возможно, но не самостоятельно, а именно в такой бесшовной технологии. Самые новые требования, более того, возможно, первый состав, управляемый полностью в автоматическом режиме, тоже будет использован в городе с максимальной эффективностью. Поэтому спасибо огромное.</p> | 2018-12-21 15:16:12 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-12-21 15:14:45 | public | 0 | 1545394485 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1991056 | Рабочая встреча Мэра Москвы Сергея Собянина с Премьер-министром России Дмитрием Медведевым | 2018-12-07 19:23:00 | | <p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Сергей Семенович, я вчера подводил итоги года в нашей стране. Хотел бы, чтобы вы рассказали, как завершается год в Москве, потому что Москва — столица, значительная часть нашей страны.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Больше 20 процентов ВРП регионов страны, действительно, весомая часть. Если в предыдущие годы мы видели позитивную динамику, но она была не совсем стабильная, то сегодня мы видим устойчивый рост. Мы можем с полной уверенностью сказать, что Москва преодолела кризисные явления 2014 года, когда вибрация была достаточно серьезная, причем практически по всем показателям: инвестиции в основной капитал, рост объема ввода недвижимости, рост заработной платы, причем в реальном выражении — около восьми процентов, это самый большой рост за последние годы. В предыдущие годы мы находились на грани инфляции, рост зарплаты съедала инфляция, буквально один-два процента этот рост в прошлом году был, а сегодня уже около восьми процентов. Растут такие показатели, как экспорт продукции обрабатывающих отраслей промышленности. Для Москвы очень важна деловая активность. Таким показателем является заполнение офисной недвижимости. Когда кризис, офисы начинают пустеть, деловая активность скукоживается, пустые площади достигают 20 с лишним процентов. Сегодня они вышли на уровень докризисных показателей. Это означает, что дальше востребованность коммерческой недвижимости будет идти в рост.</p>
<p>Немаловажно и финансовое положение предприятий. В этом году прибыль прибыльных предприятий выросла до 147 процентов по сравнению с предыдущим годом. Это тоже говорит об устойчивости экономики. Конечно, важнейшая задача, которую вы ставите, Президент Российской Федерации, — это наращивание экспорта товаров и услуг. В прошлом году очень неплохой был рост. База была высокая, но в этом году рост продолжается. Не может не радовать, что у нас идет серьезный рост, практически на треть, продукции ИТ-предприятий. Это говорит о хорошем заделе и хорошем потенциале на будущее. Пока сложно говорить о росте ВРП, потому что он подводится практически через год. А показатель, за которым мы внимательно следим, — это энергопотребление. Когда идет рост энергопотребления по базовым отраслям, это говорит о том, что идет и рост экономики по этим отраслям. Мы видим рост устойчивый.</p>
<p>Динамика объема промышленного производства тоже неплохая — в настоящее время около 13 процентов, причем в большинстве промышленных отраслей. Так что, исходя из этих показателей, предварительно можно сказать, что Москва демонстрирует очень неплохие результаты и есть ощущение задела на будущее.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Действительно индекс промышленного производства вырос на 13,7 процента к аналогичному периоду. И еще я отметил инвестиции в основной капитал. Мы сейчас боремся за эти инвестиции. Это показатель такой синтетический, он действительно важен. По стране он на четыре процента растет. С учетом того, что Москва большая, и здесь эта цифра не меньше, а даже больше, чем в среднем по стране, — 5,6<strong> </strong>процента за год к году, девять месяцев 2018-го к девяти месяцам 2017 года. Это неплохо, это и для страны имеет большое значение, и для Москвы тоже.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Дмитрий Анатольевич, я должен сказать, что рост инвестиций в основной капитал не прекращался в Москве даже в самые сложные годы. С 2010 года рост в сопоставимых ценах составил около 70 процентов, с учетом этого года это будет еще больше, где-то порядка 75 процентов.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> У нас 2010, 2011 (особенно 2011-й, 2010-й в меньшей степени) и 2012 годы — это были годы восстановительного роста, когда все росло, а потом, к сожалению, ушло.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong><strong> </strong>Потом начало уходить, но по Москве мы сохранили рост инвестиций в основной капитал за счет резкого значительного роста инвестиций в инфраструктуру. Когда мы развиваем инфраструктуру, подходим к промышленным территориям — с метро, дорогами, прочей инфраструктурой — там начинается своя активная жизнь. Развитие инфраструктуры поддерживает рост в основной капитал. Например, в этом году рекордные вводы по количеству станций метрополитена, дорог, мостов, развязок. Тем не менее доля бюджетных инвестиций, городских инвестиций в эту массу составляет около двух триллионов в год — всего лишь 23 процента по этому году. Это значит, что на каждый рубль, вложенный городом, мы получаем около пяти рублей инвестиций. Это неплохая цифра.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Это хороший мультипликатор. Понятно, что для Москвы это правильная история. И другие цифры выглядят вполне достойно. Так что, надеюсь, когда все обработают, будет понятно, что все происходило неплохо.</p>
<p>Но вообще-то статистикой надо заниматься, потому что показатели, которые через год определяются, — это уже устаревшая тема.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Подходы по подсчету ВРП надо модернизировать — в связи с тем, что у нас роль информационных технологий, экономики знаний уже другая. Она плохо улавливается сегодняшними инструментами измерения.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Есть и другой момент. Мы на эту тему недавно с Министром экономического развития говорили. Статистика всегда была выборкой. Сейчас есть другая возможность. Можно обрабатывать большие массивы данных. Но это уже не выборка, это точные данные. Ведь разница в том, что, когда речь идет о big data, это не выборка информации, это сплошная информация.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Тем более что такие инструменты появились у налоговой службы.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Да, они знают все.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>По большому счету, не надо ничего выбирать, в режиме онлайн все видно.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Да, всю картинку видят. Чем еще похвалитесь?</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Мы закончили прошлый учебный год и приступили к этому учебному году неплохо. Я хотел обратить внимание на некоторые инновации. В Хельсинки недавно завершился большой конгресс мирового образования. «Московская электронная школа» признана одним из лучших образовательных проектов мира. Он сам по себе интересен и имеет огромный масштаб. Вряд ли какая-либо страна может похвастаться этим, потому что у нас система образования централизована и объемна. Больше миллиона учащихся в этой системе.</p>
<p>И результаты в общем неплохие. Нас часто критикуют по поводу международных олимпиад. Участие, мне кажется, очень неплохое. Москвичи, кстати, вышли в этом году на отметку 50 процентов среди победителей всероссийской и международных олимпиад. Это тоже успех. Важно и то, что у нас количество школ, которые участвуют в региональных, например, олимпиадах, уже практически приблизилось к 100. А в общероссийской олимпиаде — половина.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Это означает, что общий уровень образования существенно вырос.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Да. И москвичи, собственно, это отмечают. Мы провели специальные исследования, как родители оценивают школы, в которых их дети учатся. Только семь процентов говорят о том, что ниже среднего по Москве, а остальные — или выше, или среднее по Москве. Это говорит о том, что мы все-таки достигли того, чего добивались все эти годы, — равных возможностей, независимо от того, в каком районе человек проживает, в какую школу он ходит. Потому что мы сделали крупный образовательный кластер.</p>
<p>Что касается «Электронной школы», я просто хотел бы показать один слайд. Что мы делали до 2017 года? Мы пытались самостоятельно создать электронный контент для московской школы и активно предлагали его педагогам, учителям. К сожалению, ничего из этого не получилось, потому что придуманный специалистами контент, еще и неадаптированный, практически не воспринимался. С 2017 года мы создали другую систему, при которой контент начал наполняться самими преподавателями, учителями. И другими — пожалуйста, айтишники, ученики, неважно кто. И у нас получился практически взрывной рост количества образовательного контента на образовательном портале.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Это качественный контент?</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Да. Мы его фильтруем, естественно, прежде чем выставлять. Но самое главное, что его хорошо оценивают сами учителя, когда скачивают и применяют на уроках. В начале 2017 года у нас было 286 скачиваний в месяц, сейчас уже 3,3 миллиона — это огромное количество, и оно растет в арифметической прогрессии, практически в геометрической.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Значит, это ценится как материал для использования. Просто так скачивать не будут.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Конечно. И мы поощряем тех, кто закачивает свой контент на образовательный портал, — поощряем в зависимости от того, сколько раз этот контент скачан и использован в школах.</p>
<p>Дальнейшая задача — сделать этот контент более интересным, игровым. В том числе попытаться внедрить электронные задания, домашние задания, электронные контрольные и формировать уже на этой базе электронное портфолио, чтобы в течение всего времени мы знали об учащемся и он накапливал свой портфолио, чтобы, может быть, учитывать эти знания при поступлении в вузы.</p>
<p>Еще об одном проекте хотел отчитаться перед вами. В 2014 году в соответствии с распоряжением Президента, Правительства Российской Федерации нам передали ВДНХ. Это мирового уровня кластер, состоит из нескольких блоков. Вначале мы его восстанавливали, наводили порядок, убирали незаконную торговлю, незаконные объекты — их сотни там было. Разбили кластер ВДНХ на несколько зон. Создали зону детского парка, образовательный парк «Техноград», где можно получить около 40 профессий. Развиваем экспозону, в этом году приступили к большому проекту: около 300 тысяч квадратных метров новых площадей будет, ландшафтного парка. И Центральная аллея с центральными павильонами. В этом году мы закончили «Космос», входную группу. Павильон «Земледелие» — красивейший, он практически был на грани разрушения. Фонтан «Колос», который на треть был обрушен. Считалось, что он потерян. И огромные ландшафтные работы проводили, инженерные работы и так далее.</p>
<p>Затем мы активно начали работать с коллегами из бывших советских республик. Сегодня два павильона работают и семь находятся на реставрации.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Они забрали их?</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Да. Обратил бы внимание на павильон «Металлургия», он был зашит металлическими панелями. Несколько исторических названий, как правило, было у этих павильонов. Сейчас там «Казахстан», это их исторический павильон. Он задумывался и изначально был построен вот таким красивым. А потом, во времена Хрущева, сказали: давайте упростим.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Откажемся от украшений. Было постановление ЦК и Совмина о преодолении архитектурных излишеств. Убрали все.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Теперь в таком вот виде.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Красиво.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Это азербайджанский павильон.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Это он таким был — таким стал?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, это он сегодня так выглядит. Внутренние работы проводятся. Я думаю, в следующем году основные павильоны тоже будут готовы.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Главное, чтобы они использовались нашими друзьями.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Появились новые павильоны. «Моя история» — крупнейший павильон выставочно-музейный, «Москвариум», «Техноград» — огромный кластер научный, где можно получить реальную профессию. Можно просто посмотреть и ознакомиться, получить профессиональную навигацию. И будущие проекты — огромный парк аттракционов для детей с колесом обозрения и Экспоцентр, который будет одним из самых главных в нашей стране. Он откроется в 2021 году. Мы вместе с инвесторами приступили в этом году…</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Большой?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Большой, около трехсот тысяч (квадратных метров). Один из самых крупных объектов. И ландшафтный парк, который по-другому уже…</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев: </strong>Тут я, Сергей Семенович, ситуацию контролирую. У меня есть возможность посмотреть на это все сверху. Я довольно часто пролетаю мимо ВДНХ и хочу сказать, что на глазах меняется ландшафт. Если раньше это все выглядело, как, извините, свалка иногда — все набросано, какое-то хаотичное передвижение людей, то сейчас это уже подчиняется не только каким-то геометрическим и архитектурным законам, но и просто выглядит красиво.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>В год ВДНХ начали посещать около 25 миллионов человек.</p> | 2018-12-07 19:05:07 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-12-07 19:23:00 | public | 0 | 1544199780 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1990056 | Встреча с Премьер-министром федеральной земли Нижняя Саксония Штефаном Вайлем | 2018-12-04 14:12:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемый Премьер-министр! Добро пожаловать в Москву! В Москве традиционно очень крепкие связи с германскими землями, со многими подписаны соглашения о сотрудничестве. И с точки зрения объема экономических связей Германия в целом занимает весомую долю в сотрудничестве с Москвой.</p>
<p>В связи с известными событиями, к сожалению, произошел спад экономического сотрудничества, товарооборота, но должен вам сказать, что в последние годы он стал активно восстанавливаться. В прошлом году товарооборот между Германией и предприятиями Москвы вырос на четверть, и в этом году рост продолжается.</p>
<p>Нижняя Саксония для нас является важным партнером. Машины, собранные на вашей земле, ездят по московским улицам, самолеты, которые производятся у вас, вылетают из московских аэропортов. Нам следует расширять сотрудничество. Москва активно участвует в Ганноверской ярмарке, мы не пропускаем ни одной, и предприятия столицы активно участвуют в этой ярмарке.</p>
<p>В Москве проводится масштабная реконструкция ВДНХ. Это исторический комплекс, теперь он обретает вторую жизнь. Помимо того, что это красивейшее место, рекреационное место отдыха, культуры, развлечений, это еще и развивающийся экспоцентр. Мы приступили к реализации крупного инвестиционного проекта: с 2021 года количество выставочных площадей будет увеличено в два раза — до 150 тысяч. Наверное, было бы логично подумать о взаимодействии и сотрудничестве ВДНХ и Ганноверской ярмарки.</p>
<p>Можно было бы подумать также и о заключении Соглашения о социально-экономическом сотрудничестве между Саксонией и Москвой. Такого соглашения между нашими регионами нет, и, наверное, это неправильно. Мы могли бы подписать соглашение, которое предопределило бы и ускорило развитие наших отношений в области культуры, туризма, экономики, транспорта и по ряду других направлений</p>
<p>Как показывает опыт, самое главное в отношениях между регионами даже не соглашения, а человеческие отношения. Я думаю, ваш визит придаст новый импульс сотрудничеству между нашими регионами. Спасибо, что нашли время приехать в Москву, мы всегда вам рады.</p>
<p><strong>Штефан Вайль:</strong> Уважаемый господин Мэр! Большое вам спасибо за добрые слова! Позвольте, я начну с личного наблюдения. Я сам некоторое время был мэром города, правда, город был значительно меньше, чем Москва (в нем проживают полмиллиона жителей), но в том случае, если есть подобный опыт работы, всегда смотришь на город особым взглядом. Я в первый раз побывал в Москве 10 лет назад, с тех пор приезжаю регулярно и хочу вас сердечно поздравить с тем, как развивается Москва. Я наблюдаю это в ходе своих посещений вашего города. Видно, что Москва меняется к лучшему. Это касается и зданий, и общественных пространств, чувствуется, что ты находишься в современном городе, в котором стоит жить, а это не происходит само собой.</p>
<p>Москва, как известно, крупнейший город Европы. И очень приятно, что, в отличие от многих крупных городов Азии или Америки, Москва продолжает оставаться городом, комфортным для проживания, олицетворяет собой урбанизм в западном смысле. И я могу сказать, что я себя в Москве очень хорошо чувствую. Это наверняка связано и с вашей политикой.</p>
<p>Да, политические условия, к сожалению, развивались скорее негативно. В то время, когда вы были губернатором Тюменской области, отношения между Германией и Россией были практически безоблачными. С тех пор возникло довольно много проблем, и я во время своих встреч, во время этого визита эти проблемы обсуждал со своими собеседниками. Абсолютно убежден, что, когда времена непростые, очень важно говорить друг с другом, и я принял решение по возможности приезжать раз в год в Москву для того, чтобы внести свой вклад в развитие этих отношений.</p>
<p>Поскольку вы сказали, что в нынешнем качестве в Нижней Саксонии не были еще, я думаю, что это нужно изменить. Если позволите, я несколько слов скажу о нашей федеральной земле. По площади Нижняя Саксония занимает второе место в Германии, по численности населения — четвертое. Самая важная область промышленности — автомобильная промышленность, в частности Volkswagen.</p> | 2018-12-04 14:12:59 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-12-04 14:12:00 | public | 0 | 1543921920 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1989056 | Расширенное общегородское совещание по вопросам профилактики правонарушений в Москве | 2018-12-03 15:13:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Традиционно в канун Нового года мы проводим с вами совещание, посвященное безопасности в городе. Минувший год был самым необычным и сложным для системы безопасности. Обычно нас оценивают только горожане и мы сами, но, как говорится, нет пророка в своем отечестве. В этом году нас оценивала мировая общественность в связи с проведением крупнейшего мероприятия — чемпионата мира по футболу. Сложнейшее с точки зрения безопасности мероприятие. И конечно, мы с вами готовились к нему, и ожидания были, и беспокойства самые различные как у нас, у москвичей, так и у тех, кто ехал на этот праздник футбола со всего мира. С учетом того что информация о России, о Москве в мире очень разная, представление людей о нашей стране тоже очень разное. Многие гости ехали к нам с большими опасениями, они боялись, что здесь будет разгул хулиганства необузданных фанатов, что будет полицейский террор, что города некомфортные, негостеприимные и недружественные. Было любопытно смотреть, как менялись день ото дня представления наших гостей. И уже в середине чемпионата многие из них звонили своим родным, близким, друзьям и приглашали немедленно воспользоваться случаем и все-таки приехать на чемпионат мира в Москву для того, чтобы окунуться в ту праздничную и безопасную атмосферу. Полиция работала замечательно: никаких нареканий к ее работе не было со стороны и москвичей, и гостей. Все прошло максимально доброжелательно.</p>
<p>Мы в первую очередь, конечно, беспокоились о работе стадиона. Стадион был построен в сроки, оборудован самыми современными системами безопасности, и все системы, включая мощный центр обработки данных, сработали на отлично. Были введены дополнительные транспортные объекты, станции МЦК, реконструирован южный вестибюль станции метрополитена «Спортивная». Были проведены десятки репетиций заполнения стадиона, выхода болельщиков. И в целом все матчи прошли без сбоев несмотря на то, что стадион практически был заполнен до отказа и страсти бушевали там нешуточные.</p>
<p>Большое беспокойство у нас вызывало то, что прямо в канун чемпионата в город приехали больше десятка глав государств. Мы боялись, что гости и болельщики просто не смогут приехать на стадион. Но благодаря слаженной работе Федеральной службы охраны России, ГИБДД, городских служб все прошло без каких-либо эксцессов, и вообще городской транспорт в эти дни работал вполне прилично.</p>
<p>Мы практически не беспокоились за фанзону — она была рассчитана на 25 тысяч человек и оборудована всем необходимым. Но первые же дни показали, что на самом деле у нас главная проблема не со стадионом, а именно с фанзоной. В пиковые часы там было больше зрителей, чем в «Лужниках». Больше 100 тысяч человек одновременно собирались в фанзоне. И конечно, обеспечить там безопасность было непростой задачей. Но чего мы совсем не ожидали — это того, что после некоторых матчей, например после матча нашей сборной и Испании, одномоментно поздно вечером на улицы вышло больше миллиона человек. Это тоже было серьезным вызовом, тем не менее все прошло неплохо, во многом благодаря тому, что все — и болельщики, и москвичи — были настроены доброжелательно.</p>
<p>Конечно, невозможно было подготовиться к таким мероприятиям и сделать безопасным наш город специально к чемпионату мира по футболу. Это невозможно в принципе. Это результат большой системной работы, которую мы проводили все предыдущие годы. Это наведение порядка в городском транспорте, на дорогах, улицах, площадях. Это наведение порядка в сфере миграционного учета, пресечение нелегальной торговли, работы незаконных рынков, это ликвидация центров преступности, а также освещение города, его благоустройство.</p>
<p>И все эти меры сделали наш город более безопасным. Конечно, очень сложно оценивать проделанную работу. Из года в год какие-то цифры у нас улучшаются, какие-то ухудшаются, но, когда возьмешь больший промежуток времени, больший отрезок, видно, насколько изменился город с точки зрения безопасности. За последние семь лет количество убийств в городе стало вдвое меньше, количество грабежей уменьшилось в три с половиной раза, количество угонов машин — в четыре раза, количество квартирных краж — в четыре с половиной раза. Это серьезные цифры, которые свидетельствуют об улучшении ситуации в городе. Обычно мы не очень верим статистике, и она нас не очень впечатляет. Но по оценкам москвичей, в 2010 году только 30 процентов горожан говорили о том, что наш город безопасный. Сегодня так считают две трети москвичей. И очень важно, что большая часть москвичей говорит о том, что город должен стать еще более безопасным, и они верят, что так и будет, верят вам — тем, кто сидит в этом зале, тем, кто занимается системой безопасности города повседневно. И конечно, мы должны продолжать эту работу.</p>
<p>Основные задачи не новы для нас — это обеспечение безопасности в общественных местах, это работа по улучшению безопасности в области миграции, борьба с наркоманией, работа на дорогах с точки зрения безопасности движения и уменьшения количества смертей при дорожно-транспортных происшествиях. И для того чтобы улучшать безопасность в городе.</p>
<p>В ближайшее время наши правоохранительные органы перейдут в своей работе на новый уровень информационных технологий. Уже в этом году более 40 процентов камер видеонаблюдения заменили на более совершенные. В следующем году мы завершим эту работу и создадим впервые систему распознавания лиц, которая будет выявлять преступников, находящихся в розыске. Это новый уровень безопасности, новый уровень технологического оснащения, работы правоохранительных органов и в целом городских служб.</p>
<p>Первые эксперименты, проведенные в метрополитене и в ряде районов, дали очень хорошие результаты. Десятки преступников, которые были в розыске, найдены и задержаны. Я думаю, эта система сделает город просто недоступным для преступных элементов, которые с большим удовольствием стягиваются в большие города, считая, что их здесь не найти. На самом деле все наоборот. Мы должны укреплять материальную базу городского управления внутренних дел и его подразделений. За последние годы мы отремонтировали, реконструировали 75 районных отделов внутренних дел, построили девять новых зданий. И в ближайшие годы приняли новую программу реконструкции, строительства и проектирования 25 зданий для районных отделов внутренних дел и других служб городского управления внутренних дел. Город будет всемерно помогать в работе правоохранительных органов столицы для улучшения безопасности Москвы и москвичей.</p>
<p>Впереди новогодние гулянья, фестиваль «Путешествие в Рождество», который ежегодно собирает миллионы человек. Для всех это большой праздник, для вас — большая работа, потому что необходимо будет обеспечить безопасность людей, которые выйдут на улицы, площади, в парки, скверы.</p>
<p>Тем не менее я с большим удовольствием поздравляю вас с наступающим Новым годом! Благодарю за работу в прошедшем году, достойную, профессиональную, надежную работу. Спасибо вам, друзья! </p> | 2018-12-03 15:15:31 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-12-03 15:13:00 | public | 0 | 1543839180 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1988056 | Выступление на бизнес-форуме «Трансформация» | 2018-11-29 01:00:14 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Наверное, не так много времени пройдет, когда здесь вместо меня будет выступать мэр с искусственным интеллектом, но пока я здесь. Трансформация — важная история, в этом зале много говорят о трансформации бизнеса, насколько я знаю, вчера говорили о трансформации города. Должен сказать, что и бизнес, и город без трансформации и без понимания того, как они развиваются, существовать не могут: город не может существовать без бизнеса, бизнес не может существовать без города. И успех города и бизнеса зависит от того, насколько они комфортны друг для друга, насколько они слышат и насколько быстро и позитивно меняются.</p>
<p>Я тоже скажу о трансформации, может, какие-то банальные вещи, но, мне кажется, очень важно, чтобы вы понимали, о чем думает городская власть, куда движется город и какое будущее у города, в котором вы работаете, которому вы посвятили свою жизнь. Здесь не все москвичи, но я думаю, что даже немосквичи, вполне возможно, завтра станут москвичами. Мы все привыкли к нашему городу и считаем, что он такой, какой есть, он не может меняться, ему 850 лет, если какие-то изменения происходят, то происходят столетиями. На самом деле в нынешнем мире города меняются с большой скоростью, то, что раньше изменялось за столетия, сегодня происходит за годы, а то и за месяцы. Буквально недавно, на моей памяти и, может быть, на памяти людей старшего поколения, которые находятся здесь, в зале, города были другими, и задачи у этих городов были другими. Сегодня вопрос, что такое Москва, звучит странно, но еще несколько лет назад мы делали серьезный выбор — решали, куда двигаться Москве.</p>
<p>На моей памяти города, и в том числе Москва, были городами для заводов: сначала строился завод, вокруг него создавался город, — и большинство российских городов создавалось именно для заводов. Я еще помню, когда просыпался в полшестого утра и шел на заводскую смену, со мной десятки тысяч людей в едином потоке шли на завод и обратно. Сегодня таких заводов остались единицы, в Москве — то же, но тем не менее промышленность играет свою роль, но уже не доминирующую.</p>
<p>В 1990-е годы на смену драйверу — промышленности — пришли другие драйверы — девелоперы, начали застраивать вдоль и поперек наш город, и считалось, что, наверное, это и есть сущность города — строить, строить и строить как можно больше и где только возможно. За первым всплеском инвестиций пришли возможности получать неплохие доходы и покупать машины, которые заполонили город, и мы считали, что город — это пространство для наших машин: мы сели за руль, нажали на акселератор и понеслись, и город должен лечь под колеса. Оказалось, что и то и другое не является комфортным городом, и на смену пришли новые требования и новые запросы горожан: жить в комфортном и уютном городе, который их любит, а не который их отторгает, который не жесток, а, наоборот, должен становиться добрым городом, и только после этого у нас может быть взаимная любовь, желание жить здесь и развиваться, в том числе и развивать свой бизнес.</p>
<p>Банальная вещь, казалось бы, на самом деле, когда погружаешься в подробности, все это становится сложнее, любая сфера деятельности города требует огромной трансформации, гигантской трансформации, чтобы развернуть ее навстречу человеку.</p>
<p>Сейчас мы с вашими коллегами дискутировали по поводу оказания государственных услуг. Они спрашивали, как это получилось, что самая закостенелая система — оказание госуслуг — в Москве сегодня является лидером, а наши центры госуслуг — лучшими в мире. Спасибо, дорогого стоят ваши аплодисменты. Действительно, изменить суть чиновников, столетиями бравших взятки и плевавших на посетителей, сделать это пространство комфортным для людей, ориентированным на людей, это очень непросто, для этого надо было во главу угла поставить человека, который пришел к тебе, он главный, а не тот, кто оказывает чиновничью услугу. И так во всем — в образовании, в здравоохранении, в коммунальном хозяйстве, в транспорте и так далее. И самые главные изменения у нас в голове: трансформация сознания и психологии. Чтобы это изменить, потребовались, конечно, колоссальные усилия, изменение команды и мотивации людей.</p>
<p>Очень сложные вещи иногда объяснять вот так, за считаные минуты, невозможно, я просто приведу несколько примеров того, от чего мы уходили и к чему пришли.</p>
<p>Перед вашими глазами две Никольские улицы. Никольская улица — я такой ее увидел четыре или пять лет назад, и такой она стала в этом году. Какая вам больше нравится: слева или справа? А ведь это одна и та же улица, это вот при нас, при нашей жизни, это буквально несколько лет назад. И когда я проходил по ней, люди уже стали понимать, что мы делаем в городе, появились первые пешеходные улицы, и работники кафе, ресторанов говорили: «Не трогайте нашу улицу! Не трогайте! Вы сейчас перероете ее, как мы будем работать!» А водители машин, которые там парковались, говорили: «Вы что? Неужели? Вы отойдите от нас, это наша улица!» В конечном итоге вместо нескольких десятков припаркованных машин сегодня тысячи, тысячи людей гуляют по Никольской, наслаждаясь городом, общаясь друг с другом, и для того же бизнеса — кафе и ресторанов — на Никольской наступил золотой век. И это касается многих из вас.</p>
<p>Есть такая Биржевая площадь: мало кто в Москве, даже коренные москвичи, знает, что такая площадь существует, а она была исторической площадью, это была просто парковка в последние годы, в позапрошлом году она стала такой, стала такой этим летом. Честно говоря, я не представляю, как бы эти люди там находились, если бы мы вернулись в историю, на несколько лет назад, как выглядели эти места — эта Никольская улица и Биржевая площадь.</p>
<p>Еще один пример — советская гостиница «Россия», один из символов нашего города, его снесли, и решили не просто снести, а построить элитный жилой квартал. Очень выгодный проект, сумасшедшая стоимость жилья — в самом центре города, возле Кремля. И город бы получил неплохие деньги. У нас был выбор: готовый проект со всеми разрешениями, согласованиями. Что с этим делать? В конечном итоге Президент поддержал решение, что ни этот квартал, ни парламентский центр, который тоже планировался, как один из вариантов, а будет вот такой скверик — парк «Зарядье». Это тоже символ Москвы, как и гостиница «Россия», но это другой символ — это символ нашего с вами современного города. Вы были в «Зарядье»? Приглашаю на Новый год.</p>
<p>Таких улиц, парков в Москве было реорганизовано большое количество, но еще не все, у нас огромное количество районов, которые требуют также своей концепции развития, это новая страница развития города под названием «Мой район». Казалось бы, чего проще: благоустроил улочку, почистил ее, какие проблемы? На самом деле надо было убрать рекламу, кто занимается рекламным бизнесом, знает, насколько он доходен, особенно если не платишь налоги и развешиваешь свои рекламные билборды прямо центре Москвы. Убрать эту рекламу было очень сложно — это была настоящая война.</p>
<p>Навести порядок с парковкой — казалось бы, чего проще? Многие из вас автомобилисты и знают, что это такое. И принять решение о платной парковке, эвакуации машин, штрафов мне, Мэру Москвы, который идет на выборы, — это самоубийство. Но мы приняли это непростое решение, и спасибо вам, что вы его поддержали.</p>
<p>Убрать воздушные провода — казалось бы, чего проще? Но вы знаете, что за этими воздушными проводами стояли сотовые операторы, операторы телевидения и так далее, им это совсем было не нужно. И пришлось с ними достаточно долго дебатировать и решать, тем не менее это все было сделано.</p>
<p>Убрать ларьки, летние веранды — казалось бы, в Москве всегда так было. Ничего подобного, город весь был заставлен тысячами ларьков и маленькими рынками, неухоженными, грязными, криминальными. Это все убрать, привести в порядок. Теперь мы считаем, что город по-европейски выглядит. Но вот это все убрать, привести в порядок — это была настоящая война со сносом, с мероприятием под названием «Ночь ковшей» и так далее. Многие из вас это помнят.</p>
<p>Через это все пришлось пройти, тем не менее сегодня есть где жить, гулять, проводить праздники. Это наш с вами город, это ваш город, это город ваших детей, это город ваших будущих внуков, это пространство, которое принадлежит вам. Вы бизнесмены и хорошо считаете деньги, а поэтому можете сказать: «Ну конечно, Москве девать деньги некуда, поэтому она извращается, а мы платим налоги, отчитайтесь, пожалуйста, насколько это эффективно». Все расходы на благоустройство за счет проведения фестивалей, увеличения потока туристов почти в два раза окупаются за один-два года, а дальше все приносит прибыль. Так что ваши деньги даром не пропали.</p>
<p>Еще одна очевидная трансформация — в Москве было «ржавое кольцо», оно так называлось. Сегодня это центральное кольцо — МЦК, которое дает развитие всему центру города, новая магистраль, на которой ежедневно пользуются почти полмиллиона пассажиров. Из одного края в другой можно проехать уже не за полтора часа, а буквально за 15 минут. Это трансформация того наследия, которое вы получили. Это кольцо, которое построено и эксплуатировалось последние десятилетия для промышленных территорий, а потом проходило просто по свалкам и заброшенным депрессивным промзонам. Сегодня это драйвер развития города и, конечно, комфорт для пассажиров.</p>
<p>Когда речь заходит о приоритетах, мы говорим, что самая главная проблема — это связь. Для вас связь с людьми, с покупателями, с клиентами очень важна, связь друг с другом, между районами, доступность одного или другого места в Москве, скорость передвижения — важнейшая составляющая. Поэтому главный упор нашей деятельности — это московское метро, МЦК, это ввод десятков километров новых линий, десятки новых станций метро. Это новый проект — Московские центральные диаметры. Мы хотим превратить существующие сегодня электрички в такую же комфортную систему, как МЦК, и связать их разрозненные радиусы в центральные диаметры. И это, по сути дела, новое наземное метро.</p>
<p>Конечно, не все пользуются общественным транспортом, и у нас нет в этом необходимости, хотя нас постоянно обвиняют в том, что мы боремся с автомобилистами. Мы не боремся с автомобилистами — мы предоставляем возможность пользоваться другим видом общественного транспорта. Для автомобилистов мы каждый год строим больше 100 километров сложнейших дорог. В ближайшие годы задача — построить четыре хордовых сообщения: северо-западное, которое практически уже построено, северо-восточное, юго-восточное и Южную рокаду, — которые дадут возможность автомобилистам проезжать через город, минуя загруженную центральную часть, Бульварное, Третье транспортное кольцо. Это не миф — это проект, который полным ходом сегодня реализуется в Москве.</p>
<p>Вы спросите: а бизнес где? Самое главное, на мой взгляд, — это создание инфраструктуры, комфортной жизни в городе, качественное здравоохранение, образование, транспорт и так далее. Но, конечно, нужны и специальные меры поддержки бизнеса: это консультации, финансовая поддержка, инфраструктура, поддержка экспорта, образовательная поддержка, участие в государственном заказе и так далее. Такая система в городе создана.</p>
<p>Скажите, пожалуйста: количество торговых и офисных площадей, их увеличение влияет на бизнес или нет? Не влияет, да? Влияет. Можете себе представить, собственно, такой тренд был — мы с 2010 года не строили торговые площади. Все девелоперы с большой неохотой это делали — и торговые строили, и офисы. Все требовали строить одно жилье. Мы им говорили: «Нет, ребята, вы, конечно, стройте жилье, но как минимум 30–50 процентов должны построить офисов, предоставить рабочие места, промышленные территории осваивать и строить торговые центры. Торговые центры, небольшие торговые предприятия и так далее». С большой неохотой это делали. Но можете себе представить, если бы мы остановились на уровне 2010 года? И я уверен, что сейчас стоимость аренды торговых площадей и офисов была бы раза в два больше. Сегодня она по большому счету меньше в сопоставимых ценах, чем была раньше. Мы почти в два раза увеличили количество торговых площадей и в полтора — офисов. Это та политика, которую проводил город и будет проводить. Это возможность получать качественную инфраструктуру по оптимальным ценам.</p>
<p>Еще одна инфраструктура, которой по большому счету вообще не существовало в Москве, — это площадки для развития технологического бизнеса, для инновационного бизнеса. Несколько лет тому назад было буквально три-четыре технопарка, и то бюджетных. Сегодня в эту систему включены 33 технопарка, в которых работают около 40 тысяч человек. Это малый бизнес, инновационный бизнес. И площадь технопарков уже сопоставима с площадью торговых центров. Это возможность развивать новую промышленность, новое производство, инновации. В результате мы имеем около 800 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса — это 13 процентов от всего малого и среднего бизнеса в России.</p>
<p>И конечно, заботимся о том, чтобы они жили в комфортной административной среде. В начале 2010 года мы занимали 124-ю позицию в бизнесе, поднялись на 93 позиции! Это не наша оценка, это международная оценка. Что касается наших внутрироссийских оценок, Москва занимает второе место. Спросите, почему не первое? Потому что в Москве сложно вести бизнес. Здесь очень конкурентная среда. Многие оценки являются субъективными, по опросам предпринимателей, сказать, что бизнесу комфортно в Москве, достаточно сложно, потому что приходится постоянно бороться, бороться за место на рынке. Благодаря развитию инвестиций, развитию инфраструктуры, транспорта, изменению административных процедур мы имеем реальный рост инвестиций — практически 76 процентов. Это раз в семь больше, чем в среднем по стране. Несмотря на кризисы, проблемы, санкции и так далее, инвестиции в основной капитал в Москве растут.</p>
<p>Ну и самое главное: когда говорят, что все москвичи хотят уехать из города, не хотят здесь быть. На самом деле доля жителей, которые хотели бы остаться жить в своем городе, — одна из самых высоких в мире. В Нью-Йорке хотят остаться всего 35 процентов, в Москве — 60. Впереди Лондон, но всего на два процента. Так что нам есть куда стремиться.</p>
<p>Спасибо, друзья. Комфортный город — для вас! Это наш город. Спасибо за то, что вы занимаетесь бизнесом, за то, что вы взяли ответственность за свою судьбу и судьбу тех, кто работает в ваших предприятиях. Спасибо вам за участие в развитии города. Спасибо, друзья! Всего вам доброго, успехов!</p>
<p> </p> | 2018-11-29 00:58:38 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-11-29 01:00:14 | public | 0 | 1543442414 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1987056 | Открытие объединенного центрального диспетчерского пункта «Московских кабельных сетей» | 2018-11-15 18:14:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вначале я хотел бы поблагодарить вас за серьезную работe по созданию единой диспетчерской, контролирующей работу кабельных сетей города. Это важный этап работы, который позволяет сделать следующий шаг в цифровизации электрических сетей Москвы и уже сегодня более оперативно реагировать на вызовы и аварийные ситуации, которые возникают в городе. Павел Анатольевич <em>(генеральный директор ПАО «Россети» Павел Ливинский)</em>, спасибо Вам, что уделяете этому внимание. На самом деле это действительно шаг вперед. Расскажите.</p>
<p><strong>Павел Ливинский</strong><strong>:</strong> Сергей Семенович, в соответствии с Вашим поручением, мы полностью сетевой комплекс города Москвы переведем в цифровой режим работы. И действительно, это один из крайне важных этапов. Раньше cети от питающих центров до уровня распределительных пунктов были разрозненны в диспетчерских пунктах в разных районах Москвы. Теперь они сведены в единый — находящийся здесь, на Садовнической, 36, — где мы в автоматизированном режиме со всех автотехов собираем информацию о состоянии сети и управляем ею.</p>
<p>Если можно, Петр Алексеевич <em>(генеральный директор ПАО «МОЭСК» Петр Синютин)</em>, вкратце продемонстрирует возможности изменений.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сколько распредпунктов у ваc?</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> У нас 1900 распределительных пунктов. Это основа энергоснабжения города Москвы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Дальше следующий слой?</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> Это уже трансформаторные подстанции.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Их около 15 тысяч. Следующий этап работы — дойти до…</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> Опуститься на этот уровень и объединить 26 диспетчерских, которые расположены во всех районах города, в одну серьезную производственную площадь. Это, Сергей Семенович, два-три года работы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как мы и договаривались.</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> Сергей Семенович, двухлучевая кольцевая схема, которая принята в Москве, обеспечивает максимальный уровень надежности. Вот, мы здесь показываем два источника питания, и в случае, если происходит короткое замыкание на линии, автоматически включается резервный источник питания. Отключает отсюда линию, включает здесь выключатель, соответственно, потребители все подключены к сети. Я вам хочу доложить, что сегодня 98 процентов потребителей имеют вот такую схему энергоснабжения. Уникальная схема.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Даже если случится авария, потребители ее не замечают?</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> Потребители не замечают. Моргнуло — и все. Совершенно верно.</p>
<p>Значит, вот что из себя представляли диспетчерские пункты до этого. То есть вы представляете, сколько надо помещений, насколько неудобно вот здесь вот смотреть на схеме, и насколько удобно, когда у диспетчера все это…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Но вы сейчас сделали геоподоснову.</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> Совершенно верно. Вот, Сергей Семенович, сейчас мы покажем все трансформаторные подстанции на этой геоподоснове. Значит, вот синим — это МОЭСК, желтым — это ОЭК. Вот сейчас, предположим, если отключилась трансформаторная подстанция, диспетчер получает информацию о том, какие потребители в данный момент обесточены. То есть сразу, кликом мышки, никаких звонков. Пожалуйста, вот вся характеристика. Значит, здесь сразу видно — детская поликлиника отключена.</p>
<p>В чем новизна технологии. Сейчас первое, что должно выехать, — передвижная электростанция. Диспетчер находит ближайшую передвижную электростанцию на карте, и его задача — как можно быстрее эту передвижную электростанцию отправить к повредившимся трансформаторам. Они обозначены красным цветом, вы видите. Здесь есть номер телефонов операторов, которые дежурят. Диспетчер набирает, дает команду выехать, строит маршрут. Маршрут построен, есть время, в течение которого машина выедет. И только на втором этапе диспетчер дает команду на выезд бригады, которая будет устранять неполадку. У нас все передвижные электростанции с проблесковыми маяками, технологическая карта так выстроена: 20 минут — машина будет на месте.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> И даже в случае невозможности аварийного переключения на другую линию передвижная станция приезжает в течение 20 минут и с передвижной станции подает электричество?</p>
<p><strong>Петр Синютин:</strong> Совершенно верно. Там ребята подготовлены, она приезжает, подключает, а потом уже приезжает бригада, которая разбирается, что произошло, можно ли устранить неполадку и так далее.</p>
<p>Что это дало, Сергей Семенович. Мы с 2012 года снизили время восстановления подключения в два раза. Сейчас в Москве на это уходит 26 минут. Минэнерго России говорит, это рекорд по России. Но мы так и должны обеспечивать такой уровень стандарта.</p>
<p><strong>Павел Ливинский:</strong> Геоподоснова сделана, щит сделан, сигналы получаем. Но взаимодействие с бригадой специалистов, которые выезжают к месту аварии для осуществления ремонта, пока происходит через диспетчера. Одним из этапов цифровизации будет в том числе переход на «Цифровой электромонтер», когда уже не будет требоваться голосовой сигнал, а система сама увидит нарушения. Где находится близлежащий транспорт, не человек будет контролировать, а сразу же будет на планшет переносной, портативное устройство, будет подаваться сигнал и выезжать ближайшая бригада. Контроль исполнения действий будет осуществляться в автоматизированном режиме. </p> | 2018-11-15 18:14:40 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-11-15 18:14:00 | public | 0 | 1542294840 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1986056 | Участие в торжественном марше в честь 77-й годовщины военного парада 1941 года | 2018-11-07 12:37:22 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Дорогие ветераны, защитники Москвы, дорогие москвичи! Поздравляю вас с годовщиной славного парада 7 ноября 1941 года. Парад на Красной площади навеки стал символом мужества и верности. Все для фронта, все для победы! Осенью 1941 года для москвичей это были не пустые слова. Победа означала свободу и жизнь, поражение — позор, гибель и крах. И мы, разгромив врага под Москвой, сделали первый, самый трудный шаг к победе над фашизмом.</p>
<p>Сегодня мы вспоминаем бойцов и командиров Красной армии, которые не сломались перед самой мощной армией мира, мы вспоминаем ополченцев, курсантов, стоявших насмерть под Крюковом и Вязьмой, вспоминаем женщин, стариков, детей, которые под дождем и снегом рыли окопы. Вспоминаем рабочих, инженеров, которые по 16 часов стояли у станков.</p>
<p>Мы вспоминаем работников метрополитена, которые ночью укрывали людей от бомбежек, а утром вновь вели поезда. Мы помним о врачах и медицинских сестрах, забывших, что такое сон и усталость. Вспоминаем зенитчиков и бойцов народной дружины, которые спасли Москву от пожаров и разрушений. Вспоминаем сибирские дивизии, пришедшие на выручку в столицу. Вспоминаем всех, кто стоял на защите Москвы.</p>
<p>77 лет — срок не малый, но память о битве за Москву не померкла. Я уверен, что наши потомки, как и мы, будут вспоминать о подвигах героев и о миллионах простых, казалось бы, совсем не героических людях, которые отстояли Москву осенью 1941 года.</p>
<p>Слава участникам парада! Слава воинам-победителям! Слава городу-герою Москве! Ура!</p> | 2018-11-07 12:40:15 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-11-07 12:37:22 | public | 0 | 1541583442 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1985056 | Заседание Всемирного русского народного собора | 2018-11-01 21:33:33 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ваше святейшество! Дорогие друзья! Поздравляю вас с открытием Всемирного русского народного собора, который по традиции проходит в Москве! Где бы мы с вами ни родились и в какую бы школу ни ходили, на уроке истории учитель обязательно рассказывал нам о роли Москвы в формировании российского государства.</p>
<p>И сегодня, спустя много веков после великого князя Дмитрия Донского и святого Сергия Радонежского, Москва сохраняет свою уникальную роль центра российской государственности, культуры, науки и образования. Конечно, Москва всегда была и остается главным религиозным центром нашей страны, в котором бок о бок мирно живут православные и мусульмане, иудеи и буддисты, представители иных конфессий.</p>
<p>С одной стороны, мы обязаны хранить уникальные традиции, которые лежат в основе российской государственности. Я говорю о народном единстве, чувстве долга, взаимном уважении и патриотизме. С другой стороны, Москва должна быть открыта всему новому и уверенно двигаться в будущее, опираясь на прочный фундамент прошлого.</p>
<p>25 лет тому назад (напомню, что Всемирный русский народный собор празднует 25-летие) в Москве обсуждали другие вопросы, была совершенно иная обстановка. Общество практически встало на дыбы. Парламент и исполнительная власть воевали. Москвичи оказались в эпицентре самых кризисных, самых опасных явлений, едва не перешедших в гражданскую войну. После этого Москва пережила массу политических, социальных и экономических кризисов.</p>
<p>И можно было ожидать, что после всего этого ни о каком народном единстве мы не будем говорить. Но произошло ровно наоборот. Все сплотились вокруг единой идеи возрождения нашего государства. Москва, бережно сохраняя память об истории и культуре, возрождая старинные храмы, а также двигаясь и развиваясь как современный город, вносит свою лепту в этот процесс.</p>
<p>В своем выступлении Президент России Владимир Владимирович Путин замечательно сказал о роли и значении Всемирного русского народного собора. На протяжении четверти века вы выбираете для дискуссии наиболее злободневные вопросы современности. Обсуждая проблемы духовного единства и разнообразия, соотношения традиций и прогресса, вы формируете выводы и рекомендации, которые обязательно будут востребованы обществом и государством. И безусловно, ваши предложения очень важны для определения пути развития столицы.</p>
<p>Хочу поблагодарить вас за эту очень важную духовную и интеллектуальную работу. Желаю вам успехов в ваших дальнейших трудах. Желаю нам всем успеха в развитии нашей родины, нашей страны и нашей столицы. Спасибо, друзья!</p> | 2018-11-01 21:33:49 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-11-01 21:33:33 | public | 0 | 1541097213 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1984056 | Встреча с Президентом России Владимиром Путиным | 2018-10-22 20:37:00 | | <p><strong>Владимир Путин:</strong> Добрый день!</p>
<p>Сергей Семенович, инаугурация была совсем недавно, но еще перед этим событием Вы настойчиво работали, и мы с Вами неоднократно бывали на пусковых объектах транспортной инфраструктуры. Давайте с этого начнем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вообще, этот год, конечно, был крайне удачным для Москвы, мы побили несколько рекордов. Многолетняя предварительная работа в конечном итоге заканчивается уже вводом объектов.</p>
<p>По вводу метро мы побили все рекорды, которые были и в наше время, и в советское время, и ввели 32 километра линий метро, 15 станций и два депо. Это, по сути, два огромных завода по эксплуатации метровагонов, метропоездов. Причем десять станций еще находятся в высокой степени готовности, они будут введены либо в конце этого года, либо в начале следующего года.</p>
<p>Так что те проекты, о которых я докладывал, и Вы активно поддерживали, и по строительству Московского метрополитена, причём не локально, какими-то кусочками или одной станцией, а масштабные проекты, которые, по сути дела, удвоят объем Московского метрополитена, начинают претворяться в жизнь. Мы зашли на все участки строительства большой подземной кольцевой линии метро, самой большой кольцевой линии метро в мире. Самая большая сегодня — порядка 57 километров в Пекине, а эта будет около 70 километров. Это большой проект, мы на всех стадиях уже обошли стройку, и первый пусковой комплекс был запущен в этом году.</p>
<p>То же самое касается дорог. Ввели тоже рекордное количество дорог — 127 километров. Казалось бы, какой это рекорд — всего каких-то 20 километров. На самом деле большая часть этих дорог — это сложнейшие инженерные сооружения: мосты, путепроводы, тоннели. Мы идем по застроенной территории. Это огромный вынос коммуникаций. Ввели несколько участков таких значимых проектов, как Северо-Восточная хорда, Северо-Западная хорда, Калужское шоссе, соединение Калужского и Киевского шоссе, то есть серьезные проекты. Уже есть заделы для дальнейшего движения вперед. То есть это не так, что мы чего-то специально под выборы сделали и на этом остановились. Нет. Мы видим, что ежегодно будем продолжать такую же активную стройку для решения самой главной проблемы — транспортной проблемы Москвы.</p>
<p>Проект МЦК, который Вы хорошо тоже знаете и который открывали, сейчас продолжает развиваться. Мы присоединяем к МЦК магистральные направления железных дорог. В этом году присоединили три направления. Там, где оно пересекается с МЦК, делаем транспортный пересадочный узел. Он добавляет количество пассажиров и комфортность пересадки с магистральных железнодорожных путей на МЦК. Три таких направления мы интегрировали. Еще два интегрируем до конца года. Это тоже проект, который продолжает развиваться. Так что три этих больших проекта живут и активно развиваются.</p>
<p>По Вашему поручению продолжаем с «Российскими железными дорогами» работать над проектом московских центральных диаметров. Мы недавно докладывали у Вас на совещании об этом, тоже большой проект, на самом деле, пожалуй, самый большой проект в Европе. Сегодня на пригородных сообщениях перевозится почти два миллиона пассажиров в сутки. В результате этого проекта добавится еще около миллиона в сутки. То есть такого мощного транспортного узла в Европе не существует.</p>
<p>Все эти проекты невозможно реализовать одному городу — нужно вместе с Правительством Российской Федерации, «Российскими железными дорогами» и, конечно, при Вашем одобрении и поддержке, Владимир Владимирович.</p>
<p><strong>Владимир Путин:</strong> Это очень хорошо, Сергей Семенович. Мы с Вами знаем, что развитие транспортной инфраструктуры напрямую отражается на развитии экономики. Как себя чувствует экономика Москвы?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Благодаря активным вложениям в инфраструктуру бизнес откликается взаимными инвестициями. На каждый рубль, вложенный в инфраструктуру, мы видим, что получаем около трех рублей частных инвестиций в экономику города. За последние годы объем инвестиций в реальном выражении вырос более чем на 70 процентов. В этом году мы видим, что закончим год где-то пятью процентами роста инвестиций в реальном выражении.</p>
<p>15 процентов демонстрирует рост производство промышленной продукции. Это тоже хороший для Москвы индикатор. У нас целый ряд производств, которые находились в стадии строительства, реконструкции, сейчас выходят в действие. Реальная заработная плата вырастет на порядка восемь процентов. Все эти показатели нам дают устойчивость для планов по реализации мощных проектов по развитию города.</p>
<p><strong>Владимир Путин:</strong> Как идет Ваш проект по реновации жилья?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сложнейший, конечно, проект с точки зрения и технической реализации, и финансов, и объема. Тем не менее мы за год уже серьезно продвинулись. В этом году передадим под реновацию около одного миллиона квадратных метров. В следующем году будет одновременно строиться уже около четырех миллионов квадратных метров.</p>
<p>Проект полностью обеспечен бюджетным финансированием. Первая стадия — это бюджетная, затем будем, конечно, пытаться привлекать внебюджетные ресурсы. Но для старта — полностью финансовое обеспечение.</p>
<p>Очень важная задача стоит на следующий год — разработать градостроительную документацию и обсудить ее с москвичами. Мы уже выходим в комплексное освоение кварталов реновации. Для этого нужны комплексные градостроительные проекты, которые бы учитывали наличие объектов соцкультбыта, детских садов, школ, поликлиник, транспортной инфраструктуры. Для этого нужно разработать более сотни таких комплексных проектов и обсудить с москвичами. В основном мы планируем это сделать уже в следующем году.</p>
<p><strong>Владимир Путин: </strong>Хорошо.</p>
<p>Вы традиционно Севастополю помогаете, я знаю. Как идет это сотрудничество на сегодня?</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Владимир Владимирович, Мы с Севастополем города-побратимы и во все времена, даже когда Севастополь не был в составе России, всегда помогали.</p>
<p><strong>Владимир Путин:</strong> Юридически он всегда был в составе России.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, всегда. Мы рассматривали его как действительно город-побратим.</p>
<p>Сегодня ситуация для этого более комфортная, поэтому мы переходим на более системную работу с Севастополем. Наметили целый ряд программ, связанных с оказанием Севастополю помощи в благоустройстве парков, скверов, дворов, улиц, ремонте и модернизации объектов соцкультбыта, школ, поликлиник, больниц. Эти проекты предполагаем начать реализовывать уже в следующем году.</p>
<p>Проекты сами по себе небольшие, но, мне кажется, очень важные для Севастополя, для горожан, и важна системность этого подхода, чтобы это не было какое-то разовое мероприятие, чтобы это было планово в течение нескольких лет, чтобы городская инфраструктура Севастополя с каждым годом становилась лучше.</p>
<p>Я знаю, что по ФЦП, которые Вы одобрили, там достаточно много крупных объектов реализуется. Мне кажется, наша задача — как раз заняться городской инфраструктурой, общественными пространствами, чтобы подтягивать до хорошего, высокого уровня.</p>
<p><strong>Владимир Путин:</strong> Очень хорошо. Я сказал, что Севастополь юридически всегда был в составе России. Он был городом центрального подчинения и даже при передаче — незаконной передаче — Крыма из состава РСФСР в состав Украинской ССР. Незаконной, потому что решение было принято Президиумом Верховного Совета РСФСР, Украины, а затем утверждено Президиумом Верховного Совета СССР. А по закону нужно было утверждать Верховными Советами республик и Верховным Советом СССР. Но даже при этом незаконном, по сути, процессе про Севастополь просто забыли, и он не передавался из состава РСФСР в состав Украины. Так что формально и юридически он всегда был в составе России.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы ощущали это.</p>
<p><strong>Владимир Путин: </strong>То, что вы ему помогаете и намерены помогать в будущем — это очень хорошо, спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, так и будем делать.</p>
<p><…></p> | 2018-10-22 20:35:32 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-10-22 20:37:00 | public | 0 | 1540229820 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1983056 | Отчет в Московской городской Думе о результатах деятельности Правительства Москвы | 2018-10-22 18:56:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемый Алексей Валерьевич (<em>Алексей Шапошников, председатель Мосгордумы</em>), уважаемые депутаты, уважаемые москвичи! </p>
<p>Сегодняшний отчет проходит после моего избрания Мэром города, поэтому естественно, что, помимо отчета, мы должны сегодня ответить на вопросы: что изменится в Москве в ближайшие пять лет, куда мы должны направить основные ресурсы, на каких задачах предстоит сконцентрироваться?</p>
<p>Начну с самой важной и чувствительной темы для большинства горожан — <strong>здравоохранения.</strong></p>
<p> За минувшие годы мы прошли большой путь. Провели болезненную, но необходимую структурную реорганизацию городского здравоохранения, изменили системы финансирования, оплаты труда, оснастили медучреждения современным оборудованием. </p>
<p>Благодаря этим мерам москвичи сегодня имеют больше возможностей для сохранения своего здоровья.</p>
<p>Все познается в сравнении, и, как правило, мы себя уже сравниваем с ведущими странами мира. Снижение смертности в Москве происходит гораздо быстрее, чем в странах ОЭСР. Разрыв сократился в 2,6 раза и сегодня составляет всего около 15 процентов.</p>
<p>А средняя ожидаемая продолжительность жизни москвичей достигла уровня многих развитых мировых городов.</p>
<p>Некоторые из вас помнят: вступая в должность Мэра Москвы в 2010 году, я говорил о том, что качеством московского здравоохранения довольны лишь четверть москвичей. В этом году уровень удовлетворенности работой столичного здравоохранения впервые превысил 50 процентов. </p>
<p>Но кто при этом скажет, что в здравоохранении не осталось проблем? Очевидно, что проблем более чем достаточно, и мы не раз их обсуждали с врачами, экспертами, с самими пациентами. Итогом этих обсуждений стал ряд направлений стратегического развития столичного здравоохранения.</p>
<p>В ближайшие пять лет мы должны выйти на качественно новый уровень оказания медицинской помощи и лечения сложнейших заболеваний. Предстоит внедрить новейшие информационные технологии и в целом сделать городскую медицину более пациентоориентированной, удобной и приветливой для москвичей. </p>
<p>В Москве есть хорошие поликлиники. Но в то же время многие амбулаторные учреждения серьезно отстают от современных требований по качеству и комфорту лечения. </p>
<p>Для решения этой проблемы будет реализована масштабная программа модернизации первичного звена, которая будет включать строительство более 30 новых поликлиник в районах, где их не хватает. При необходимости будет проведен масштабный ремонт и дооснащение поликлиник современным оборудованием, а также будет разработан единый дизайн.</p>
<p>В соответствии с лучшими традициями отечественной медицины важнейшей задачей поликлиник вновь должна стать профилактика заболеваний. Для этого создадим новый московский стандарт бесплатной диспансеризации. При этом важно не заниматься профанацией и не подвигать лечебные учреждения к припискам. </p>
<p>Столичная медицина добилась выдающихся успехов в лечении инфарктов и инсультов. Смертность от этих заболеваний существенно сократилась.</p>
<p>Сегодня мы должны сделать следующий шаг — выстроить эффективную систему профилактики и предотвращения сосудистых катастроф. Москвичи с риском развития инфаркта или инсульта будут получать бесплатные лекарства нового поколения, которые препятствуют образованию тромбов. Закупка этих лекарств потребует дополнительных затрат бюджета, но при этом спасет сотни жизней. </p>
<p>Успехи, достигнутые в борьбе с онкологическими заболеваниями, пока скромнее, но они тоже есть. Пора сделать следующие шаги в борьбе с онкологией. И начинать нужно опять-таки с улучшения профилактики и раннего выявления заболевания.</p>
<p>Каждый москвич из группы риска сможет пройти онкологический скрининг.</p>
<p>В поликлиниках будет организована вакцинация девочек от вируса папилломы.</p>
<p>И если уж заболевание обнаружено, то пациенты должны получать самые современные схемы химио- и лучевой терапии. </p>
<p>Безусловным приоритетом остается детское здравоохранение. Планку качества в этой сфере будет задавать новая Морозовская больница.</p>
<p>В ближайшие годы мы построим новые больничные корпуса:</p>
<p>неонатальный центр в ГКБ имени Виноградова для выхаживания недоношенных детей и новорожденных с пороками развития, перинатальный центр в клинической больнице имени Ворохобова для матерей, страдающих сердечно-сосудистыми заболеваниями, и современный медицинский комплекс с родильным домом в Коммунарке. </p>
<p>Во взрослых больницах будет реализован проект строительства новых приемных отделений для оперативной диагностики и оказания неотложной помощи, оснащенных самым современным оборудованием. Будет построен новый корпус клинико-научного практического центра имени Логинова — одной из ведущих многопрофильных больниц Москвы.</p>
<p>Требуется и срочное строительство новых корпусов в инфекционных больницах. Стандартом работы московских больниц станет открытая реанимация. Родственники получат возможность навещать и ухаживать за больными в отделениях реанимации и интенсивной терапии. </p>
<p>Московские врачи и медицинские сестры — лучшие в России. Свою задачу вижу в том, чтобы поддерживать высокую оплату их труда и создавать максимально благоприятные условия для их профессионального роста. </p>
<p>В результате реализации программы развития здравоохранения пациенты московских больниц и поликлиник будут получать качественную, своевременную, комфортную и бесплатную медицинскую помощь на уровне лучших стран мира.</p>
<p>Средняя продолжительность жизни москвичей к 2023 году должна превысить 80 лет.</p>
<p>* * *</p>
<p><strong>Долголетие</strong> действительно становится нормой. Число пожилых москвичей стабильно растет. Сегодня в городе проживают уже почти 600 тысяч человек, перешагнувших 80-летний рубеж. Это в 1,5 раза больше, чем в 2010 году.</p>
<p>Мы должны позаботиться о том, чтобы жизнь старшего поколения москвичей была не просто долгой, но и максимально здоровой, качественной и интересной. </p>
<p>Для этого сформируем расширенную систему гарантий старшему поколению — московский стандарт благополучия пенсионеров. </p>
<p>Что будет включать этот стандарт? Прежде всего, конечно, качественную медицинскую помощь:</p>
<p>— индивидуальное наблюдение в поликлиниках — для пожилых пациентов с хроническими заболеваниями;</p>
<p>— медицинский патронаж — для маломобильных москвичей, которым трудно выходить из дома;</p>
<p>— паллиативную помощь на последнем этапе жизни. </p>
<p>Мы уже приступили к разворачиванию этих программ. Задача на ближайшие годы — обеспечить максимально полный охват нуждающихся и максимально качественное предоставление услуг. </p>
<p>Экспериментальный проект «Московское долголетие», к которому уже присоединились более 140 тысяч человек, предлагаю сделать постоянно действующей московской программой.</p>
<p>Безусловно, необходимо обеспечить и московские социальные выплаты и пособия. Многие из них в этом году были увеличены вдвое, а также введена новая льгота — бесплатный проезд в электричках.</p>
<p>Еще одной важной задачей ближайших лет становится поддержка москвичей, которых затронет повышение пенсионного возраста. </p>
<p>Спасибо, уважаемые депутаты, за то, что вы оперативно приняли закон, сохраняющий привычные льготы для москвичей старше 55–60 лет. </p>
<p>* * *</p>
<p><strong>Образование</strong> — сфера, которая во многом определяет успешность и конкурентоспособность и города, и самих москвичей.</p>
<p>В прошлом году московские школьники вновь установили рекорд по числу побед на Всероссийской олимпиаде, выиграли Олимпиаду мегаполисов и достойно представляли Россию на международных олимпиадах.</p>
<p>В ведущих вузах страны стало заметно больше москвичей. Они выдерживают конкуренцию с лучшими школьниками со всей страны. Мы радуемся и гордимся успехами этих ребят и их учителей.</p>
<p>Но сохранить этот успех можно только одним способом — продолжать улучшать московское образование быстрее других российских регионов и зарубежных стран, которые тоже не стоят на месте.</p>
<p>Совместно с директорами школ, педагогами, экспертами мы активно обсуждаем стратегию развития столичного образования. Сегодня можно уже сказать о следующих направлениях.</p>
<p>Первое — это, конечно, развитие «Московской электронной школы». Практическое использование МЭШ дает хорошие результаты. Дети лучше усваивают пройденный материал и получают более высокие оценки. Задача на ближайшие годы — наполнить МЭШ уникальным, интересным и современным содержанием.</p>
<p>Второе — дальнейшее развитие профильного образования. В инженерных, научных, медицинских, кадетских и других профильных классах школьники получают практические знания и навыки, необходимые в будущей жизни. Десятки тысяч ребят посещают занятия в музеях, вузах, колледжах, театрах, технопарках и на промпредприятиях.</p>
<p>В сентябре мы открыли «Техноград» на ВДНХ — уникальную площадку для знакомства с миром современных профессий и обучения десяткам востребованных специальностей.</p>
<p>Сегодня необходимо уделить больше внимания преподаванию ИТ-технологий, развитию предпринимательских навыков и тому, что называется эмоциональным интеллектом.</p>
<p>Третье — создание индивидуального портфолио выпускника. Дополнительные баллы за победы на олимпиадах, волонтерскую деятельность, сдачу норм ГТО и прочие достижения постепенно становятся нормой при зачислении в большинство вузов. Поэтому с помощью электронного дневника мы должны помочь нашим ребятам собрать объективное портфолио всех их успехов к окончанию школы.</p>
<p>Четвертое — развитие дополнительного образования. В частности, будет реализован проект «Искусство — детям». Мы модернизируем здания и закупим новые музыкальные инструменты для школ искусств Москвы.</p>
<p>Московское образование — лучшее в России и одно из лучших в мире. Предлагаемые меры позволят и дальше укреплять его лидерские позиции. А нашим детям — чувствовать себя увереннее в сложном современном мире.</p>
<p>Для детей важно не только образование. Надеюсь, что в следующем году в Москве откроются два крупнейших комплекса детских развлечений — «Остров мечты» в Нагатинской пойме и парк аттракционов на ВДНХ. Это объекты действительно мирового уровня.</p>
<p>* * *</p>
<p>Еще один очевидный приоритет — <strong>благоустройство и создание качественной городской среды</strong>. Благодаря огромной работе последних лет исторический центр Москвы выглядит вполне достойно.</p>
<p>Благоустроенные улицы стали новой визитной карточкой столицы. Этим летом они выдержали самое серьезное из возможных испытаний — испытание чемпионатом мира по футболу, на который приехали миллионы гостей со всех стран мира.</p>
<p>Тем не менее даже в центре еще попадаются переулки с разбитыми тротуарами, гроздьями проводов и прочими недостатками, которые не красят Москву.</p>
<p>Ситуация в жилых районах тоже очень разная. Много прекрасных парков, бульваров, уютных дворов, которые мы благоустроили за последние годы. Но есть и места, на которые без слез не взглянешь. Именно различия в качестве городской среды сильнее всего задевают москвичей.</p>
<p>Программа «Мой район», с которой мы шли на выборы Мэра, отвечает на этот запрос москвичей.</p>
<p>Задача программы — комплексное обустройство каждого района и обеспечение максимума городских услуг в шаговой доступности. С одной стороны, программа «Мой район» станет сводом общегородских мероприятий, важных для жителей конкретного района — строительство метро, ремонт поликлиник, реновация и так далее.</p>
<p>С другой стороны, в программу будут включены местные проекты создания качественной городской среды — благоустройство площадей, улиц, набережных, мест, где проходят ярмарки и местные праздники.</p>
<p>Уютным и гостеприимным пространством должны стать и традиционные районные очаги культуры — библиотеки и ДК.</p>
<p>Ухоженный, комфортный город, в котором каждый район имеет свое собственное неповторимое лицо, — такой должна стать Москва в результате реализации программы «Мой район».</p>
<p>Предстоящие пять лет должны стать временем качественных улучшений экологии Москвы.</p>
<p>Недавно мы завершили реконструкцию Курьяновских и Люберецких очистных сооружений, в основном устранив многолетний источник неприятных запахов на юго-востоке города.</p>
<p>В следующем году экологическую модернизацию завершит в основном Московский НПЗ. Новейший комплекс заменит грязные установки малого технологического кольца, которые были еще построены в начале 1960-х.</p>
<p>Поможем Московской области привести в порядок и полигоны бытовых отходов.</p>
<p>Чистый воздух — еще один важный приоритет. Москва стала первым регионом России, который запретил продажу на АЗС бензина стандарта ниже «Евро-5». Мы реализовали беспрецедентную программу обновления автобусного парка и коммунального транспорта. Введены ограничения на въезд в город экологически грязных грузовиков. Доля машин с современными двигателями увеличилась вдвое и продолжает расти.</p>
<p>В результате за последние восемь лет выбросы вредных веществ в атмосферу Москвы, несмотря на рост населения и автомобилей, не увеличились, а сократились на 15 процентов.</p>
<p>С 2021 года город прекратит закупать автобусы с двигателями внутреннего сгорания. На смену им будут приходить электробусы, которые уже вышли на свой первый маршрут.</p>
<p>Крупные экологические проекты будут реализованы и в других отраслях городского хозяйства. Это — "зеленое" энергоэффективное строительство новых домов, "умный снос" отслуживших свой век зданий, "умные сети" в электроэнергетике, внедрение современных технологий очистки питьевой воды и многое другое.</p>
<p>Чистый воздух, чистая вода, чистые улицы и зеленые парки — такой должна быть будущая Москва.</p>
<p>* * *</p>
<p>Отдельно скажу еще об одном проекте, который находится на стыке экологии и создания качественной городской среды, — <strong>благоустройстве набережных Москвы-реки</strong>.</p>
<p>Мы провели благоустройство 53 километров речных берегов, включая исторические набережные, пляжи в Строгино и парки в нижнем течении реки. Тем не менее 53 километра — это всего лишь треть берегов Москвы-реки в пределах городской черты.</p>
<p>Что дальше?</p>
<p>Прежде всего это строительство новой набережной на ЗИЛе, реконструкция Карамышевской, Крутицкой, Симоновской и ряда других набережных.</p>
<p>Мы планируем благоустройство прибрежных территорий на всем протяжении Москвы-реки от Строгино до Бесединских мостов.. Итогом этой работы должно быть превращение Москвы-реки в главный зеленый проспект столицы.</p>
<p>* * *</p>
<p>Следующее направление работы — <strong>транспорт</strong>. В сфере общественного транспорта уже произошли большие изменения. Всего за восемь лет мы построили около 80 станций метро и МЦК.</p>
<p>На улицах города действует более 300 километров выделенных полос. На 100 процентов обновлен автобусный парк, почти наполовину — парк метрополитена. Город стал ближе для миллионов людей. Жители районов у МКАДа в среднем тратят на 20 минут меньше, чтобы доехать до центра и вернуться домой.</p>
<p>Можно назвать еще десятки цифр, подтверждающих произошедшие изменения. А можно просто съездить на метро в Солнцево или Жулебино — и вспомнить, каково было раньше добираться туда на перекладных.</p>
<p>Но, разумеется, транспортная проблема еще далека от своего решения. Поэтому предстоит сделать не меньше, а больше, чем за предыдущие восемь лет.</p>
<p>Уже в ближайшие месяцы метро рядом с домом получат жители Некрасовки, Косино-Ухтомского, Коммунарки и улицы Беломорская. Будет введена одна из ключевых станций Большой кольцевой линии — «Савеловская».</p>
<p>До 2023 года метро придет во Внуково, Лианозово, район Северный. Построим основные участки БКЛ — самого большого метрокольца в мире, а также приступим к сооружению перспективных линий — в Бирюлево, Щербинку, Троицк.</p>
<p>Благодаря реализации этих планов в шаговой доступности от станций метро будут проживать свыше 90 процентов москвичей.</p>
<p>Настоящая революция происходит в сфере железнодорожного транспорта, который превращается, по сути дела, в наземное метро — Московские центральные диаметры.</p>
<p>По двум первоочередным проектам (Одинцово — Лобня и Нахабино — Подольск) движение будет открыто уже в 2019-м — начале 2020 года.</p>
<p>В результате реализации этой программы к 2023 году протяженность наземного и подземного метро вырастет в три раза по сравнению с 2010 годом и превысит тысячу километров.</p>
<p>Жители Москвы получат десятки новых вариантов поездок по городу. В поездах станет свободнее, даже в час пик.</p>
<p>И наконец, благодаря появлению наземного метро жители Подмосковья получат реальную альтернативу использованию личного транспорта для поездок в Москву. А значит, уменьшится количество машин на МКАД и вылетных магистралях.</p>
<p>За последние годы мы построили свыше 800 километров новых дорог, развязок, тоннелей.</p>
<p>Средний уровень загруженности дорог снизился, а средняя скорость увеличилась. Это, несмотря на продолжающийся очень серьезный рост числа автомобилей в нашем регионе.</p>
<p>Если бы мы ничего не делали, все было бы ровно наоборот. Средняя скорость на дорогах упала бы на 80 процентов, что фактически означало бы полную остановку движения в Москве.</p>
<p>Что дальше?</p>
<p>В 2019–2023 годах мы планируем построить 500 километров новых дорог, включая завершение строительства четырех хордовых магистралей — Северо-Западной, Северо-Восточной и Юго-Восточной хорд, а также Южной рокады, по которым можно будет проехать через весь город, минуя МКАД, Третье транспортное кольцо и центр.</p>
<p> </p>
<p>Коллеги из федерального «Автодора» завершат строительство ЦКАД в Московской области. Новая трасса возьмет на себя значительную часть транзита, освободив московские дороги от тысяч грузовиков.</p>
<p>В результате реализации всей этой гигантской программы транспортная система Москвы по праву станет одной из наиболее быстрых, удобных и безопасных среди мировых городов.</p>
<p>* * *</p>
<p>В жилищной сфере наиболее масштабной задачей ближайших лет станет реализация <strong>программы реновации</strong>. Первые жители пятиэтажек переехали в новые квартиры в феврале этого года. Сегодня в процессе переезда находятся свыше тысячи семей.</p>
<p>Программа реновации начала завоевывать доверие москвичей, в особенности жителей сносимых пятиэтажек. На смену первоначальным страхам и скепсису пришла уверенность в том, что переезд в новую квартиру — это не мираж и не сказка, а реальная перспектива.</p>
<p>Уже сегодня на разных стадиях строительства, разработки проектной и градостроительной документации находятся порядка 240 стартовых домов в большинстве районов Москвы. Заселение этих домов позволит запустить волновое переселение.</p>
<p>Параллельно мы разрабатываем проекты планировки десятков будущих кварталов реновации.</p>
<p>* * *</p>
<p>Уважаемые депутаты, московская экономика, несмотря на все сложности и ограничения, демонстрирует уверенный рост. В 2017 году объем инвестиций в основной капитал достиг двух триллионов рублей. В этом году рост инвестиций продолжается. В зоне роста находятся промышленное производство, торговля, сфера услуг, строительство и другие отрасли.</p>
<p>Московская экономика растет не только в количественном отношении. С каждым годом она становится все более гибкой, устойчивой и инновационной. В городе созданы основные элементы современной инновационной инфраструктуры — более двух тысяч различных объектов: технопарков, коворкингов, центров услуг для бизнеса, центров коллективного пользования оборудованием, венчурных фондов и так далее.</p>
<p>В секторе высоких технологий работают более 20 тысяч компаний, начиная с Курчатовского института и заканчивая небольшими стартапами. Действует система поддержки инновационных фирм, размещающих свое производство в московских технопарках.</p>
<p>К сожалению, мы не можем исключить возникновение новых внешних шоков. Но по опыту прежних лет знаем, что лучшим лекарством от любых кризисов будет улучшение делового климата и инвестиции в инфраструктуру, создание рабочих мест, инвестиции в образование и здравоохранение.</p>
<p>Проект бюджета Москвы на 2019–2021 годы, который вам предстоит рассмотреть на следующей неделе, является крепким и сбалансированным. Как обычно, более 50 процентов бюджета мы предлагаем направить на расходы социального характера.</p>
<p>Бюджет развития — Адресная инвестиционная программа, ремонт, закупка современного оборудования, поддержка промышленности и инноваций — составит около 40 процентов расходной части.</p>
<p>Планы развития Москвы, о которых я говорил сегодня, являются беспрецедентными по своим масштабам. Но при этом они реальны и выполнимы.</p>
<p>Мы опираемся сегодня на солидные заделы, созданные в прошлые годы. У нас за плечами большой опыт уже решенных задач.</p>
<p>Поэтому уверен, что в ближайшие пять лет мы сможем сделать для развития города и улучшения жизни москвичей не меньше, а больше, чем за прошлые годы. Спасибо за внимание.</p> | 2018-10-22 18:52:53 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-10-22 18:56:00 | public | 0 | 1540223760 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1982056 | Посещение компании InfoWatch | 2018-10-17 20:18:00 | | <p><strong>Вопрос:</strong> Сергей Семенович, мы, как разработчики, можем работать не только из офиса, но и удаленно. Главное — наличие интернета. В связи с этим вопрос: планируется ли развитие Wi-Fi-сети в городе?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А чего вам не хватает? У нас есть Wi-Fi в троллейбусах, автобусах, трамваях, в метро, в парках, на улицах в пределах Садового кольца. Но если вам здесь нужен бесплатный Wi-Fi или дома, я думаю, что мы это не обеспечим. Но вообще, технологическая инфраструктура связи в Москве — одна из лучших в мире и по стоимости, и по качеству, и по скорости. Так что я надеюсь, что вам этого будет достаточно. А в перспективе будем новые системы развивать. 5G — очень неплохая технология. Сейчас пытаемся тестировать ее на проекте, связанном с реновацией.</p>
<p>Почему так хорошо развита сеть? Потому что мы помогаем телекоммуникационным компаниям: обеспечиваем им инфраструктуру, поддержку в размещении их систем связи. Поэтому город более-менее равномерно покрыт сетями. Если вы бываете в Европе, то знаете, что там другое качество связи, местами вообще нельзя подключиться к интернету. Я уж не говорю про метро — там в принципе никакой связи нет. А у нас разные виды связи, причем бесплатно. Будем поддерживать этот статус и уровень. Мы стремимся к тому, чтобы с точки зрения технологической инфраструктуры, интернета Москва и дальше занимала одно из ведущих мест в Европе и мире. Главное — не мешать телекоммуникационным компаниям, стараться помогать им.</p>
<p><strong>Вопрос:</strong> Сергей Семенович, если говорить об инфраструктуре, мы много времени проводим на работе, для нас созданы практически все условия. Но есть и минусы, связанные с дорогой на работу. Говорят, здесь строится недалеко станция метро «Аминьевское шоссе». Когда она откроется?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я так понимаю, что офис вашей компании построен давно.</p>
<p>— Шесть лет назад.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> За это время в районе многое изменилось. Мы реконструировали большую часть улиц: и Рябиновую, и Генерала Дорохова, соединив ее с Мосфильмовской, сделали Южную рокаду. Аминьевское и Можайское шоссе реконструировали. Практически все улицы этого района реконструированы и он будет теперь связан с Северо-Западной хордой.</p>
<p>С метро здесь тоже есть неплохие перспективы. Станция «Аминьевское шоссе» будет на Большой кольцевой линии. БКЛ — это большое подземное кольцо метро, самое длинное кольцо в мире — около 70 километров. Поэтому, для того чтобы дойти до вас, нужно потрудиться. Кольцо огромное. Это не перегон с одной станцией, который можно сделать за год, а масштабный проект. Мы большими, крупными блоками будем вводить БКЛ в эксплуатацию. В 2020–2021 годах метро придет и в ваш район. Работа идет очень интенсивно. Метро будет к вам ближе.</p>
<p>В целом район, я думаю, из какого-то, простите, захолустного места все больше и больше превращается в классный район, обеспеченный хорошей дорожной инфраструктурой и общественным транспортом. И я надеюсь, что постепенно он станет одним из лучших районов с точки зрения бизнеса, размещения крупных деловых центров, технопарков. Кстати, мы рассматриваем заявку InfoWatch на получение статуса технопарка. У нас в городе больше 30 компаний имеют статус технопарка. Это означает достаточно серьезные льготы по налогу на имущество, на землю, на прибыль, оказание содействия в привлечении инвестиций. Достаточно сложная конфигурация, есть над чем подумать. Но вообще в технопарках Москвы работают уже больше 40 тысяч человек, около двух тысяч компаний, в основном таких, как ваша. Это ИТ-компании, инновационные компании. Москва сделала большой рывок с точки зрения инфраструктуры для таких компаний. </p>
<p><strong>Вопрос:</strong> Можно задать вопрос образовательного плана? Я окончила Московский государственный технический университет имени Баумана. Это лучший вуз в сфере информационных технологий. Но я сама столкнулась с проблемой: предыдущим и нынешним выпускникам не хватает актуальных практических знаний. Может ли город помочь на постоянной основе поддерживать вузы, чтобы уровень знаний их выпускников был востребован у современных компаний.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы никакого отношения к этому не имеем, потому что есть федеральные вузы, есть требования к их программам обучения, есть коммерческие компании, выбирающие тех выпускников, которые им нравятся. Тем не менее мы стараемся помочь сделать требования компаний и требования к нашим выпускникам едиными. Мы проводили такие эксперименты в течение двух лет. Оказалось, что 90 процентов выпускников наших вузов не соответствуют требованиям, которые предъявляют компании. Это не значит, что они какие-то бесталанные или плохо образованные. Нет, они просто не соответствуют тем требованиям, которые предъявляют компании, берущие выпускников на работу. Такого, к сожалению, сегодня нет. Чтобы обеспечить качественное профессиональное образование, мы пытаемся сблизить требования компаний и представления вузов о том, какими должны быть выпускники и какие программы должны быть в вузах.</p>
<p><strong>Вопрос:</strong> Что для этого делается? Центры какие-то планируются?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, мы специальные тесты составляем вместе с Рособрнадзором. Абсолютно добровольные пока. Пытаемся подключить к этому ведущие вузы Москвы, лучших выпускников, чтобы они на добровольной основе прошли эти тесты. Когда выпускники проходят эти тесты, перед ними открывается другое будущее, то есть они становятся выпускниками, которые на 100 процентов подготовлены для работы в любой компании. Пока это добровольное тестирование, но есть ощущение, что уровень образования начинает соответствовать требованиям, которые предъявляют компании.</p>
<p>Кроме этого, у нас есть собственный проект, который называется «Техноград». На территории ВДНХ мы построили помещение площадью около 30 тысяч квадратных метров. Кстати, в конце года появится еще один корпус специально для ИТ-технологий. Вот что мы там сделали: мы установили самое современное производственное оборудование, на котором можно обучаться. Попросили компании, чтобы их сотрудники сами преподавали в этом технограде, чтобы это были не какие-то абстрактные преподаватели из вузов или техникумов, а именно люди, которые реально работают на производстве. Там можно получить как дополнительное образование, так и просто профессиональное образование, начиная от кулинарии и заканчивая ИТ-технологиями, дизайном и так далее. То есть те профессии, которые наиболее востребованы в нашем городе. Это десятки профессий. Поэтому это еще одна такая опция, для того чтобы получить дополнительное образование или получить хотя бы представление, понять на практике, что это такое.</p>
<p><strong>Вопрос:</strong> Сергей Семенович, мне довелось много лет проработать за границей. Я совсем недавно вернулся в Россию и был приятно удивлен, как Москва преобразилась до неузнаваемости. Мне есть с чем сравнивать. Я хочу сказать, что Москва сегодня может конкурировать с самыми современными, с самыми продвинутыми городами мира. Я желаю вам продолжать в том же духе и внедрять самые новейшие технологии. Работая там и здесь, я хочу сказать, что в России технологии есть. Удачи вам и спасибо!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вообще у нас ИТ-компаний достаточно много. Москва по праву считается лидером в области информационных технологий. Только официально в расположенных в городе ИТ-компаниях работают около 150 тысяч человек. Это большой кластер. Налогов мы получаем относительно немного — всего пять процентов нашего бюджета, но это примерно столько, сколько мы получаем от всех нефтяных компаний. Так что задел неплохой. Я надеюсь, что эта отрасль будет развиваться, потому что у нас есть все: очень хорошие школы, неплохие колледжи, прекрасные вузы, ведущие компании — у нас вся цепочка создана. И как вы правильно сказали, нужна и городская среда. С городской средой мы тоже работаем. Спасибо вам!</p> | 2018-10-17 20:18:26 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-10-17 20:18:00 | public | 0 | 1539796680 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1981056 | Осмотр корпусов МКНЦ имени А.С. Логинова после капитального ремонта | 2018-10-15 18:50:00 | | <p><strong>Сергей Собянин</strong>: Как вам работается? Как операционная?</p>
<p><strong>Александр Белоусов</strong><strong> </strong><em>(врач-хирург МКНЦ имени А.С. Логинова)</em><strong>:</strong> Комфортно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Какие новые возможности, как вы оцениваете реконструкцию?</p>
<p><strong>Александр Белоусов:</strong> Возможность управления всеми объектами операционной из одной точки, и хирург не тратит время на то, чтобы кого-то просить что-то сделать: может сам менятьположение стола, устанавливать лампу так, чтобы было комфортно работать. Мы при необходимости можем общаться с коллегами по всему миру.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Каким образом вы налаживаете контакт с коллегами по всему миру?</p>
<p><strong>Александр Белоусов:</strong> За счет возможностей этой операционной, за счет видеоконференций, то есть за счет возможностей телемедицины можно взаимодействовать со специалистами в любой точке мира, показать свой опыт, посмотреть, поучиться у коллег.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А когда вы делитесь опытом со своими зарубежными коллегами, когда сравниваете ваши операции и те, которые они проводят, как себя чувствуете, на равных?</p>
<p><strong>Игорь Хатьков</strong><strong> </strong><em>(директор МКНЦ имени А.С. Логинова)</em><strong>:</strong> Конечно, где-то на равных, но по некоторым направления, в частности это относится к лапароскопической хирургии (особенно в онкологии), у нас больше опыта, чем во многих клиниках Европы. Так, скажем, по поджелудочной железе третьи-четвертые в мире по объему.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А по качеству?</p>
<p><strong>Игорь Хатьков:</strong> По качеству — абсолютно, нас приглашают везде, к нам ездят учиться, и сейчас мастер-классы идут, мы проводим. То есть вот эта интегрированная операционная позволяет одним нажатием клавиши просто выйти в интернет, и подключаются целые учебные центры. Сейчас трансляция в Милан идет — там большой учебный центр в крупной клинике.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Коллектив в вашей клинике подобрался, конечно, достойный, профессиональный. Есть здесь и новые операционные, которые дают возможность проводить на высоком уровне различные операции, манипуляции. Но с другой стороны, конечно, материальная база клиники оставляет желать лучшего. Есть старые корпуса, которые даже сложно отремонтировать, хотя мы пытаемся несколько лет это сделать. Мы сегодня с вашим руководством обсудим и скорее примем решение о строительстве нового, современного корпуса, чтобы у клиники было серьезное будущее с точки зрения оказания высокотехнологичной помощи москвичам.</p>
<p><strong>Игорь Хатьков:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы готовы к этой работе?</p>
<p><strong>Игорь Хатьков:</strong> Мы готовы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это сложная, тяжелая работа, которая потребует не одного года, но в результате будет не просто что-то отремонтированное старое, а действительно современная клиника будущего.</p>
<p><strong>Игорь Хатьков:</strong> У нас благодаря тем программам, которые есть в Москве, подавляющее большинство врачей были на стажировках, и многие не по одному разу — и в Европе, и в Израиле, и в Азии, и в Южной Корее. Поэтому представляют, как все это организовано. Конечно, для них это будет большой наградой, потому что люди работают с утра до ночи, очень много времени проводят на работе. Поэтому это будет хорошей наградой. Спасибо вам большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Для больных, для пациентов будет наградой в первую очередь.</p>
<p><strong>Игорь Хатьков</strong>: Конечно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Спасибо. Успехов вам.</p> | 2018-10-15 18:46:36 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-10-15 18:50:00 | public | 0 | 1539618600 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1980056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-10-09 18:31:20 | | <p><strong>Сергей Собянин: </strong>Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня мы рассмотрим важнейший документ, который определит во многом развитие Москвы. Это бюджет города на перспективу трех лет. Бюджет Москвы, как и прежде, является социальным бюджетом. Более половины всех средств будут направлены на образование, здравоохранение, социальную защиту москвичей, культуру, развитие спорта — то есть на все те сферы, которые являются очень значимыми и определяющими в жизни москвичей.</p>
<p>Безусловно, для того чтобы поддерживать социальную инфраструктуру, необходимо развивать экономику, а для этого надо развивать инфраструктуру города, в первую очередь транспортную. Поэтому бюджет города Москвы одновременно будет являться и бюджетом развития. Мы по-прежнему будем уделять колоссальное внимание строительству метрополитена, дорог, развязок, тоннелей, мостов. За это время будут построены десятки новых поликлиник, больниц, детских садов, школ. Я думаю, что в течение трех лет Москва реализует новые очень важные и нужные проекты и в социальной сфере, и в сфере дорожного строительства, что улучшит транспортную ситуацию.</p>
<p>Безусловно, для того чтобы бюджет пополнялся, необходимо уделять внимание и развитию экономики, и малому и среднему бизнесу, и поддержке промышленности, науки и инноваций. Все эти параметры в бюджете заложены. Надеюсь, что он будет исполнен. В ближайшее время мы внесем проект бюджета в Мосгордуму и на заседаниях комиссий начнем активное и предметное его обсуждение. </p>
<p> </p> | 2018-10-09 18:31:24 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-10-09 18:31:20 | public | 0 | 1539099080 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1979056 | Вручение наград московским преподавателям | 2018-10-05 16:25:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Поздравляю вас с заслуженными наградами города Москвы и с Днем учителя! День учителя стал народным праздником, потому что мы все вверяем вам самое главное, самое ценное, что у нас есть, — наших детей. Надеюсь на то, что в ваших руках, благодаря вашим умениям они станут людьми, которые способны продвигаться в нашей современной сложной жизни, которые полностью адаптированы к нашей среде.</p>
<p>У нас очень много проблем, но сегодня я с гордостью могу сказать, что московское образование, московские учителя могут считаться лучшими в стране. Мало того, я с полной ответственностью могу сказать, что московские учителя — одни из самых лучших в мире. И это не красное словцо для праздника. Это реалии, что подтверждают международные олимпиады, международные исследования, которые проводятся в нашем городе и во всем мире, показатели, которых наши ребята достигают на российских олимпиадах и, самое главное, при поступлении в ведущие вузы нашего города. В Москву съезжаются самые лучшие ученики со всей нашей страны. И выпускники московских школ сталкиваются с очень серьезной и жесткой конкуренцией. И то, что за последние годы количество московских выпускников, поступающих на бюджетные места в ведущие вузы Москвы, стало значительно больше, — это ваша заслуга.</p>
<p>Хочу поздравить вас и поблагодарить от имени москвичей, от себя лично за ваш неустанный труд, за вашу ответственность, за ваш профессионализм, за то, что вы отдали себя столь нелегкому, но очень важному и нужному делу. Спасибо вам, дорогие друзья! С праздником!</p> | 2018-10-05 16:24:41 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-10-05 16:25:00 | public | 0 | 1538745900 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1978056 | Участие в пленарном заседании Московского финансового форума | 2018-09-07 15:54:00 | | <p><strong>Николай Корженевский</strong> <em>(модератор)</em>: Дорогие друзья, доброе утро! Давайте, собственно, сразу начинать. Позвольте всех поприветствовать — и хозяев форума, и гостей, и участников. Сегодня второй день работы Московского финансового форума, день, я бы сказал, может быть, чуть более расслабленный, более спокойный, и поэтому наша главная задача на ближайшие полтора часа, как бы я ее определил, — это все-таки получать и информацию, и удовольствие. Поэтому давайте работать в более спокойном режиме, чем на больших, основных пленарных сессиях. Хотя это пленарное заседание такое же, оно так классифицируется, но, если вы обратили внимание на название, это разговор с нашими уважаемыми спикерами. И это будет именно разговор.</p>
<p>Вначале, правда, я немножко (на правах модератора) сам пообщаюсь с нашими гостями, потом, примерно в течение получаса в завершение сессии, мы надеемся на активное участие зала, на ваши вопросы.</p>
<p>Ну и буквально протокольно представлю, конечно же, наших сегодняшних спикеров: это первый вице-премьер и Министр финансов Антон Силуанов и Мэр Москвы Сергей Собянин. Первый час я в основном буду задавать вам вопросы.</p>
<p>Антон Германович, позвольте, мы начнем с вас. Вопросы отчасти будут, конечно, продолжением всего того, о чем говорилось на форуме вчера, и в принципе, в такой глобальной повестке экономического развития России. Мы сейчас живем в такой период, вступили в силу новые майские указы Президента. Вы тогда же сказали, что определили источники финансирования этих указов. Скоро 1 октября, когда Минфин должен предлагать уже, собственно, план того на что тратить бюджетные средства. Откуда финансировать — понятно, теперь надо разобраться, на что именно мы будем расходовать эти средства, должны быть готовы у нас нацпроекты, в частности. Есть национальные цели, теперь у нас их девять. Есть национальные проекты, как они выглядят, как они структурированы, как будем расходовать на них деньги?</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Добрый день, дорогие друзья! Действительно, отличие, будем так говорить, следующей трехлетки (бюджетной трехлетки, если мы говорим про бюджет, про траты, как вы сказали) заключается в том, что мы по-другому подошли к структурированию расходов, к определению приоритетов, выделили в структуре бюджета целый ряд программных, проектных позиций — это национальные проекты, которые подчинены достижению тех целей развития, национальных целей развития, которые определил Президент в майских указах. То есть все связано: есть верхнеуровневые цели развития, есть национальные проекты, есть федеральные проекты во исполнение этих национальных проектов и мероприятия. Все структурно, четко прописано. Определены источники финансирования этих национальных проектов, и в следующем трехлетнем цикле мы начнем уже реализацию задач, поставленных Президентом в указах.</p>
<p>Национальные проекты касаются всех уровней бюджета и всех граждан, поскольку направлены и на решение экономических задач (повышение производительности труда, рост экономики), и на улучшение жизни наших граждан (здесь и лучшее образование, лучшее здравоохранение, и, соответственно, пенсионное обеспечение). Во всяком случае все сферы жизни граждан охвачены этими национальными проектами.</p>
<p>Вы спрашиваете, есть ли источники финансирования этих проектов. Да, действительно есть. Мы определились по ресурсной базе, мы определились по финансированию этих проектов, мы специально структурировали в расходах бюджета все эти позиции, и каждый из нацпроектов теперь будет очень четко фиксирован и будет мониториться. Хочу сказать, что сейчас в Правительстве буквально в неделю по несколько раз мы собираемся для того, чтобы подготовить эти документы. Сначала это паспорта проектов, которые в большинстве случаев уже определены и утверждены Правительством, а до 1 октября, как вы правильно сказали, будут уже определены национальные проекты, которые войдут уже как часть бюджета в бюджетный процесс.</p>
<p>Поэтому задача при разработке этих национальных проектов — четко определить проектный подход, принципы проектного управления и исполнения этих задач. Второе —четко определенная сумма денежных средств и ответственные за исполнение задач, которые отвечают за реализацию этих национальных проектов. Ну и конечно, жесткий мониторинг, который будет осуществляться как на федеральном уровне, так и на уровне регионов, для того чтобы была полная картина хода реализации этих проектов.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Раньше, по крайней мере в журналистике, приходилось работать с целым набором названий: «национальные проекты», «национальные программы», «госпрограммы». Кто-то из экспертов говорил, что госпрограммы прозрачнее, они чуть ли ни единственные, которые увязывают расходы с целями этих расходов и позволяют отследить, на что в конечном итоге потрачены деньги, а не просто освоены они или не освоены. Теперь это несколько изменилось.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Вы знаете, национальные проекты более четко структурированы, и с ответственных за реализацию этих национальных проектов будет спрос за выполнение гораздо выше, чем по госпрограммам. Приведу пример: создается система специального мониторинга по реализации достижения каждой из целей, реализации каждого из мероприятий национального проекта. Такого не было при госпрограммах. И я хочу сказать, что анализируя госпрограммы предыдущих шести лет, иногда спрашивают: «Вы не выполнили норму указа по созданию 25 миллионов новых рабочих мест. Почему не выполнили?» Потому что, знаете, не было четкого целеполагания и исполнения этой задачи. Зато выполнили задачу по заработной плате, потому что по ней все было расписано по субъектам Российской Федерации, по ответственным федеральным министерствам и ведомствам. Спрос с исполнителей был тоже очень четко структурирован и администрирован. А в случае с увеличением числа рабочих мест такого не было. Поэтому мы решили задачу по заработной плате — по другим целям этого, к сожалению, не произошло.</p>
<p>Сейчас все наоборот: все цели национальных проектов будут администрироваться буквально в ежедневном формате. Такая система создается и будет реализована в следующем году.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Сергей Семенович, Антон Германович только что говорил о том, что источники финансирования определены. Я помню первый Московский финансовый форум, здесь была дискуссия на тему дополнительных отчислений регионов — одного процентного пункта от налога на прибыль — в федеральный бюджет. Но все-таки как за последние годы — по сути, мы четыре года живем в совершенно новой реальности, может быть, кто-то отсчитывает ее с 2008 года, с кризиса, — менялись отчисления московских налогоплательщиков? Куда они идут: какая часть — в федеральный бюджет, какая часть — в бюджет города Москвы, во внебюджетные фонды?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я вначале хотел поздравить финансистов с наступающим Днем финансового работника. Как правильно? Финансиста?</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> День финансиста.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это, пожалуй, одна из самых неблагодарных профессий в нашей стране, но очень и очень ответственная. Я не знаю ни одного губернатора, не знаю ни одного руководителя предприятия, ведомства, которые были бы довольны финансистами. Все считают, что им недодали, им дали не на те цели, не столько, сколько нужно, и не в то время. Но на самом деле все проверяется временем и проблемами, сложностями, которые мы преодолеваем.</p>
<p>Вы помните, как в начале сытных нулевых ругали Минфин за то, что он концентрировал ресурсы в резервных фондах, в фонде национального благосостояния, и потом как все тихо радовались, когда наступили сложные времена, что у нас оказалась подушка безопасности, которая дала нам возможность спокойно пройти кризисы. Для примера можно привести ту же Венесуэлу, которая не делала этого, и сегодня там инфляция достигает 1000 процентов. По сути дела, страна является банкротом. Во многом благодаря Минфину, его ответственной политике с Россией такого не случилось, и мы сегодня можем рассуждать о национальных проектах, о росте экономики и так далее. А могло быть и совсем по-другому. Это первое.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Сергей Семенович, не радовались, а просто это восприняли как должное.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Антон Германович, я и сказал: молча радовались.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Если бы этого не было, представляете…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ругали бы громко, а радовались молча. Что же касается национальных проектов, Антон Германович — большой оптимист. Несмотря на годы, проведенные в Министерстве финансов, он тем не менее не утрачивает ни своего юмора, ни оптимизма.</p>
<p>Когда он говорит о том, что производительность труда и количество высокотехнологичных рабочих мест не выросло в стране, потому что у нас мало было мероприятий конкретных, то это, конечно, очень оптимистично.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> А почему, на ваш взгляд? Кого или что винить?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Увеличить зарплату бюджетникам — это гораздо проще, чем увеличить свою экономику, а высокопроизводительные рабочие места и производительность связаны напрямую с ростом экономики. Просто мы проходили через очень тяжелые и сложные времена, видели, что идет падение экономики в течение нескольких лет из-за санкций, падения цен на основные группы нашего экспорта. Это все связано друг с другом. Это во-первых.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Сергей Семенович, вам просто было увеличить заработную плату бюджетникам?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это на порядок проще, чем создать экономику, согласитесь. Это вопрос перераспределения внутри бюджета и приоритетов бюджетных расходов.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Нет, я просто сказал, что мы этим занимались.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вам, конечно, было тяжело. Вы напрягали все силы, выискивали резервы, направляли эти деньги на выполнение национальных проектов, связанных с заработной платой. Это было очень важно. Я же не говорю, что это было не важно и не нужно. Очень важно повысить заработную плату учителям и врачам. Но высокотехнологичные рабочие места и рост производительности труда — это новая экономика, ее так просто несколькими мероприятиями невозможно создать.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Да, но я ранее уже говорил, что в предыдущие шесть лет мы больше внимания уделяли именно вопросам заработной платы, а меньше — вопросам, связанным со спросом и взаимодействием с регионами в создании высокопроизводительных рабочих мест. И в результате получилось следующее: по зарплате мы выполнили требования Указа, а по рабочим местам, к сожалению, нет.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я с этим полностью согласен. Но это решается не мероприятиями. Я работал вместе с вами в свое время в Белом доме. Мы писали «Стратегию 2020» и ставили перед собой те же самые задачи — разрабатывали множество мероприятий. А они закончились, к сожалению, в этой части тем же самым. Все-таки это связано с серьезными структурными изменениями, в том числе и с пространственным развитием, а также отдельными, какими-то мелкими мероприятиями. Сколько бы их ни было, но эти задачи решить сложно. Это нужно, важно, но эти задачи сложнее, как мне кажется.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Согласитесь, что в прошлые годы мы больше были мотивированы на решение зарплатной, так сказать, задачи, нежели задачи экономической. И больше у нас была выстроена система именно по решению социальных вопросов, нежели…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Антон Германович, это вы можете сами с собой спорить. Я считал по-другому. Мы выстраивали приоритеты, понимая следующее: если мы только будем упирать на заработную плату, то, в конце концов, источники закончатся. Мы же не получаем трансферты из федерального бюджета, поэтому стараемся адекватно развиваться, вкладывая инвестиции в развитие экономики, инфраструктуры, а далее уже думаем о расходах, предназначенных для выплаты зарплат. Что происходило в Москве? Во время кризиса мы в разы увеличили расходы на инфраструктуру. Нас за это критиковали, говорили: «Вы что делаете?! Вы лучше потратьте на социальную сферу эти деньги». Если бы это было так, это был бы тупик. Сегодня и на социальную сферу не было бы денег, и на развитие бы не было. А за счет развития мы получили дополнительные доходы, за счет этих дополнительных доходов сделали серьезные вложения в поддержку здравоохранения, образования и социальной сферы.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Позвольте, я добавлю буквально один комментарий. Такое ощущение, что федеральный бюджет намного сложнее структурно изменить, определить новые расходы, чем московский. Московский как-то гибче. Сергей Семенович, но все-таки у меня есть к вам вопрос в этой связи. Реальные расходы московского бюджета за последние годы практически не выросли. Реальные — я имею в виду, с поправкой на инфляцию. Расходные статьи, на самом деле, сопоставимы с 2008 годом, но при этом, как вы только что отметили, как-то зарплату поднять удалось. За счет чего в бюджете и как вы повышаете эффективность этих расходов?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как удалось зарплату поднять или инвестиции? Что касается инвестиций, то вы же видите, что происходило в 2008–2010 годах: сколько строилось линий метро, сколько строилось дорог, как благоустраивался город. И вы правильно сказали, что цифры сопоставимы. Мы даже получаем немного меньше, чем в 2008 году, в пиковом году, когда были серьезные поступления в региональный бюджет. Это произошло за счет серьезной оптимизации расходов, повышения их эффективности, в том числе за счет распределения государственного заказа, с одной стороны, а с другой — за счет выстраивания приоритетов и работы над доходами, причем не только налоговыми, но и неналоговыми, в том числе и за счет распоряжения имуществом Москвы, землей, недвижимостью и так далее.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Антон Германович, может ли опыт Москвы послужить для федерального бюджета? Или это все-таки совершенно разные сферы?</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Хочу сказать, что бюджет Москвы в последние годы действительно здорово изменился. И изменения эти произошли в лучшую сторону, в сторону правильного развития, в сторону более правильной структуры. Как мы только что с Сергеем Семеновичем говорили, это действительно дало дополнительные ресурсы как Москве, так и всей стране, поскольку Москва — один из основных налогоплательщиков, если брать регионы, для федерального бюджета.</p>
<p>Что касается опыта, то мы использовали его при реструктуризации расходов федерального бюджета. Как раз сейчас в первую очередь наши усилия направлены на цели развития, о которых говорит Сергей Семенович. Поэтому следующие шесть лет федеральный бюджет больше внимания будет уделять вопросам развития. И это как раз даст возможность повысить и доходы наших граждан, и увеличить доходы бюджета.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> По следам также слов Сергея Семеновича — действительно, Москва во многом, можно спорить, есть разные точки зрения, но объективно создает новую инфраструктуру, в первую очередь, скажем, для малого и среднего бизнеса, изменился центр города и так далее. Кто-то жалуется, что парковок не хватает, может быть, вы захотите на это потом ответить. Так или иначе, результаты налицо. Они по объективным показателям есть. Федеральный уровень как-то в последнее время неоднозначно выглядит с точки зрения стимулирования инвестиций. Последняя инициатива, которая была связана вообще с письмом господина Белоусова <em>(помощник Президента России Андрей Белоусов)</em>, она в частных беседах бизнесом воспринимается крайне негативно, как принуждение к инвестициям. Я знаю, что накануне вечером — мы с вами об этом вчера говорили — была встреча в РСПП по этому поводу, потому что из письма Белоусова инициатива уже преобразилась и выглядит теперь как согласование какое-то или сопряжение инвестиционных планов Правительства и бизнеса. Не могли бы вы подробнее рассказать, что вчера все-таки было: какая дискуссия, к чему пришли?</p>
<p><strong>Антон Силуанов</strong>: Действительно, мы вчера вечером встречались в РСПП с коллегами-предпринимателями. Хочу сказать, что мы же не собираемся взимать насильно те доходы, которые были получены, в том числе и в результате политики, которую проводит федеральный центр. Потому что достаточно стабильный курс рубля позволил. Он держится, несмотря на увеличение цены на нефть, позволил предпринимателям получить хорошие доходы. Поэтому мы говорили: «Друзья, вы эти доходы, пожалуйста, направьте в экономику России, не проедайте, не инвестируйте в какие-то зарубежные активы, а здесь потратьте. И наша задача как Правительства создать вам условия, при которых для вас было бы интересно вкладывать деньги в России». Вот именно эти вопросы мы вчера и обсуждали. Мы говорили о том, как мы будем взаимодействовать, мы говорили о создании рабочего органа, который будет рассматривать предложения буквально каждого предпринимателя, говорили о том, что нужно, чтобы деньги работали здесь, в России. Мы здесь готовы принять целый набор инструментов поддержки: субсидирование ставок, гарантии, просто создание государственно-частных партнерств и так далее. Вот именно на это был направлен наш вчерашний разговор.</p>
<p><strong>Николай Корженевский</strong>: Антон Германович, а вы не считаете, что лучшее послание, которое можно сейчас передать бизнесу, — это просто сказать о том, что это все-таки прибыль частных компаний, прибыль частного сектора. В принципе, делайте с ней то, что хотите, потому что это ваши деньги. Очень сложно отличить, что такое сверхдоход, что такое не сверхдоход. Может, я предчувствовал, что рубль будет относительно слабым и на моем сырьевом рынке будет положительная конъюнктура, поэтому я и инвестировал. Я талантливый предприниматель, поэтому и заработал. Если возвращаться к тому же письму, то здесь фигурировали наиболее эффективные и лучшие компании, которые могли так или иначе попросить использовать часть доходов целенаправленно.</p>
<p><strong>Антон Силуанов: </strong>Конечно, это прибыль компаний. Никто на нее, еще раз говорю, не покушается. Просто если раньше эта прибыль тратилась в основном не в России… И я за последнее время понял, что мы мало общаемся с бизнесом. Правительство мало общалось с бизнесом. Бизнесмены действительно нам не доверяют. Они считают, что мы такие партнеры, которые могут подложить какое-то решение, которое приведет к тому, что часть их бизнеса, часть прибыли будет забрана через налоги, через другие механизмы.</p>
<p>Наоборот, такие встречи, общение с коллегами, министрами, вице-премьерами, понимание наших действий, понимание наших планов — это очень важно, потому что у предпринимателей совершенно, как я понял, другая ментальность. Они почему-то думают, что мы пытаемся что-то изъять, обмануть, забрать дополнительные доходы. Отнюдь нет, наоборот. Мы вчера говорили о том, что будем вам помогать, помогать развивать бизнес в России.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Остается позавидовать бизнесменам.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Сергей Семенович, а вы общаетесь с бизнесменами?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Смотрите, в целом по стране объем инвестиций вырос, по-моему, процентов на 20 за последние восемь лет, могу ошибаться, но примерно такой объем, да?</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Только за последний год на четыре-пять процентов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>В Москве за эти годы объем инвестиций вырос на 70 процентов в сопоставимых ценах.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Речь идет и об инвестициях.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>В основной капитал, только в основной капитал. Это не спекулятивные инвестиции, это инвестиции в основные средства.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Это инвестиции частного сектора или и инвестиции Москвы как субъекта Федерации тоже?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На территории Москвы, неважно чьи. Мы в постоянном режиме работаем с инвесторами. У нас даже есть клуб инвесторов и есть штаб по защите предпринимателей. Мы собираем крупнейших инвесторов Москвы, которые вкладывают средства в развитие, в недвижимость Москвы, и помогаем им. Мы спрашиваем: «А что вам? А как вам помочь, чем?». Это с одной стороны. Антон Германович абсолютно прав, что нужен диалог. С другой стороны, помимо того что мы им помогаем, развиваем инфраструктуру города, мы тоже их просим — просим вкладывать средства в социальную сферу. Мы просим их не только высокодоходное жилье строить, но и создавать новые рабочие места. И за последние годы было создано больше чем полмиллиона рабочих мест. Если говорить о недвижимости, то примерно две трети — это ввод коммерческой недвижимости, которая генерирует экономику и создает рабочие места, и только треть — высокодоходное жилье. И это не само по себе происходит. Это происходит, потому что мы ведем жесткий диалог с бизнесом, жесткий, но вполне справедливый.</p>
<p>Мы закрыли инвестиционные контракты в Москве на 50 миллиардов долларов в 2011–2012 году, из-за того что эти инвестконтракты не были нужны городу. Это уплотнительная застройка, это строительство в центре огромных комплексов и так далее. Тем не менее мы в диалоге с бизнесом перераспределили, перенаправили эти инвестиции в другие части города, сделав их более сбалансированными. В результате выиграли и город, и бизнес. Конечно, такой диалог нужен. И когда я сказал, что мы завидуем бизнесменам…</p>
<p>Если с региональными руководителями будет выстроен такой же диалог, то будет замечательно. Хотя в последнее время, я должен сказать, Антон Германович посвящает огромное количество времени и встречам, и донастройке бюджета, и формированию национальных проектов. Спасибо ему большое за это.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Антон Германович, я вернусь тогда к вопросу, который уже поднимался. Это тот самый один процент налога на прибыль, но лишь как пример вопросов, связанных с перераспределением доходов внутри Российской Федерации, внутри бюджетной системы. Вы недавно вышли с инициативой сохранить режим, когда дополнительный процент перечисляется на федеральный уровень. У меня вопрос: зачем федеральному бюджету так много дополнительных источников дохода? У нас было много с вами дискуссий, я постоянно слушаю ваши выступления в других местах. Вы очень аргументированно и в цифрах доказываете, что на самом деле у бюджета с доходами все хорошо. Цены на нефть почти 80 долларов за баррель, доллар при этом сегодня почти 70 рублей, но не был ниже 55. Для чего нужно выискивать дополнительные источники дохода?</p>
<p><strong>Антон Силуанов: </strong>Но то, что с бюджетом, с бюджетными доходами хорошо…</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Очень хорошо.</p>
<p><strong>Антон Силуанов: </strong>Действительно это так, но эти доходы сегодня бюджет получает в основном от экспорта сырьевых товаров, это конъюнктурные доходы. Сегодня хорошо, завтра может быть все по-другому. Поэтому нам важны устойчивые и стабильные доходы, которые не связаны с нефтью и газом. Нынешние доходы мы не тратим. Мы аккумулируем их в резервах, которые позволяют нам спокойно, что называется, говорить об исполнении всех наших решений, обязательств, в том числе и социальных, с одной стороны. А с другой стороны, обеспечивать стабильность и на денежном рынке, и на финансовом рынке. Так вопрос: зачем один процент налога на прибыль? Вроде и денег достаточно. Хочу сказать следующее: действительно, было принято такое решение, а для чего? Мы централизуем один процент налога на прибыль и сразу его отдаем другим регионам, которые нуждаются в федеральной поддержке. Почему? Потому что у нас очень большая и очень разная страна.</p>
<p>Есть такие регионы, как Москва, самый сильный регион по бюджетной обеспеченности, — это очень хорошо. А есть регионы, у которых нет своей собственной ресурсной базы, нет доходной базы. Им приходится помогать из федерального центра, потому что в этих регионах тоже нужно оказывать услуги по образованию, лечить людей, нужно выполнять те задачи, которые возложены на субъект. Им денег не хватает. И мы предложили действительно централизовать один процент налога на прибыль со всех субъектов Российской Федерации.</p>
<p>Небольшие регионы с небольшими доходами платят этот один процент, и крупные субъекты Российской Федерации,такие как Москва, тоже вносят свою — уже большую — лепту. И потом эти средства мы распределяем по тем субъектам Российской Федерации, которые нуждаются. Эти деньги — не для федерального бюджета. Эти деньги мы отдаем регионам, которые имеют недостаток собственной доходной базы. Плохо это или хорошо, но мы считаем, что в нынешних условиях это необходимо. Потому что у нас большая дифференциация: у самых сильных и самых слабых по уровню бюджетной обеспеченности регионов собственная доходная база различается более чем в 10 раз. Поэтому нам, конечно, нужно, с одной стороны, помогать тем, у кого нет таких ресурсов, нет таких доходов. С другой стороны, необходимо их стимулировать, чтобы они развивали свою экономику, нельзя поддерживать иждивенчество. Я здесь с Сергеем Семеновичем полностью согласен, мы часто об этом говорили. Сергей Семенович справедливо говорит: «Если вы у нас забираете и кому-то даете, то тем самым вы создаете иждивенчество». Нет, мы подписываем соглашение о том, чтобы регион создавал собственный налоговый потенциал, собственную доходную базу и так далее. В этом ключе мы работаем.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> А недавно же разрешили, по-моему, горизонтальные бюджетные трансферты. Почему бы Москве не подписать такой договор и кого-нибудь не кредитовать?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Тогда бы Москва называлась не субъектом Российской Федерации, а подразделением Министерства финансов, которое занимается направлением трансфертов. Я на власть не претендую и на славу Минфина тоже. Это прерогатива Минфина. Что касается такого способа перераспределения доходов, я считаю, что это ошибка, так делать не надо, это совершенно неэффективно. Почему? Я приведу две цифры.</p>
<p>За этот период времени объем поступлений в федеральный бюджет с территории Москвы вырос в 2,2 раза за восемь лет. В 2,2 раза! А объем трансфертов из федерального бюджета субъектам Российской Федерации вырос на 20 процентов. 220 процентов и 20 —есть разница? Это означает, что происходит перераспределение не в пользу регионов, а в пользу федерального бюджета, и ничего в этом плохого нет, потому что у Российской Федерации свои проблемы, свои задачи глобального характера. Просто не надо подменять понятия: есть отчисления в федеральный бюджет и есть помощь другим субъектам Российской Федерации.</p>
<p>Понимаете, что получается? Получается такая цепочка, когда говорят, что, если в Москве высокие доходы, значит, от этого страдают другие регионы. Никакой связи нет, наоборот. 60 процентов всего, что перечисляется городской бюджет, идет в федеральный бюджет. То есть главным бенефициаром всего, что происходит в Москве, является не город Москва, а федеральный бюджет, в том числе внебюджетные фонды. Поэтому, на мой взгляд, идеология должна быть простая: стабильные правила, чтобы можно было планировать развитие экономики, развитие города. Благодаря росту экономики происходит рост отчислений в федеральный бюджет, и за счет этого у федерального бюджета появляются возможности помогать другим регионам. И мне кажется, что мы в этом находим с Антоном Германовичем консенсус. Это эффективная модель, которая позволяет расти экономике страны в целом, экономике отдельных регионов и дает возможность помогать другим регионам. То есть мы, не останавливая свое развитие, в то же время оказываем содействие в развитии других регионов. Антон Германович, вы согласитесь с такой формой? Тогда мы возьмем обязательство наращивать еще экономику и, соответственно, увеличивать отчисления в федеральный бюджет.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Мы не отказываемся от денег, Сергей Семенович, никогда. Поэтому будем ждать от вас дополнительных ресурсов. Если серьезно, то мы действительно сейчас говорили о том, что нам как по налогам на шестилетку (мы сказали, что не будем менять условия взимания налогов), так и по межбюджету нужно зафиксировать те условия, которые будут стабильны на протяжении шести лет, с тем чтобы субъекты Российской Федерации могли планировать свои доходные возможности и, соответственно, расходные обязательства.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Антон Германович, это такие золотые слова, которые надо высечь на камне. Мы специально найдем в Москве подходящее место для этого. Спасибо большое. Ничего более приятного от Министерства финансов, тем более от первого вице-премьера, я никогда не слышал. Спасибо большое, это действительно правильная государственная позиция, на мой взгляд. И я понимаю, что вы говорите это действительно с осознанием того, что это правильный путь, который ведет к развитию страны в целом и ее регионов. Спасибо большое.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Только, Сергей Семенович, ее перед этим немного, как обычно, перенастроят, немножко оптимизируют межбюджетные отношения, и потом уже нужно будет их зафиксировать. Коллеги, позвольте я перейду еще к одной важной теме. Сергей Семенович, вы уже произнесли слова «пространственное развитие», когда вспоминали развитие Москвы в период 2014, 2015, 2016 годов.</p>
<p>Антон Германович, позвольте, я сначала к вам все же обращусь с этим вопросом. Опубликован проект стратегии пространственного развития, выделено 14, если я не ошибаюсь, макрорегионов, и в каждом таком регионе обязательно должна быть агломерация, такой драйвер, центр экономического роста. Какой эффект ожидается от такого подхода к региональному разделению, правильно ли вообще, на ваш экспертный взгляд, так поделить территорию и так относиться к вопросу пространственного развития или какие-то другие подходы тоже по-прежнему рассматриваются?</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Действительно, мы подготовили стратегию пространственного развития, которой раньше практически никто не занимался. Еще в советское время был госплан, когда создавались зоны экономического развития и на их базе, собственно, развивалась экономика и так далее. В этом есть свое рациональное зерно, потому что рост экономики, основные драйверы роста находятся именно в агломерациях. Московская агломерация, вокруг крупных городов существуют агломерации, и именно там мы видим более высокие темпы роста экономики, потому что наблюдается повышенная активность бизнеса и населения.</p>
<p>Там создаются и сферы услуг, там создаются и сферы для развития бизнеса — это с одной стороны. С другой стороны, нам ни в коем случае, конечно, нельзя забывать и о других территориях, потому что мы не можем все наши виды поддержки сконцентрировать только в агломерациях, потому что у нас есть сельские территории, у нас есть территории, где нет достаточной экономической базы, которая тоже создает рабочие места, создает условия для роста экономики. Поэтому здесь все должно быть сбалансированно.</p>
<p>С одной стороны, упор, конечно, на агломерации. Будем развивать там инфраструктуру, будем вкладывать туда деньги с тем, чтобы обеспечить темп экономического роста в целом по России, а эти темпы дадут уже результаты для всех субъектов Российской Федерации. С другой стороны, будем в рамках стратегии пространственного развития помогать и регионам, которые не попали в эти агломерационные центры. Будем строить там дороги, у нас целый проект есть — «Безопасные и качественные дороги», будем повышать уровень инфраструктуры в этих субъектах Российской Федерации. И конечно, мы будем вкладывать туда деньги на развитие социальной сферы. Поэтому стратегия пространственного развития сбалансирована между упором на агломерации, поскольку это источники развития и повышения роста экономики, и поддержкой, стимулированием развития в регионах, которые не попали в эти центры.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Сергей Семенович, а это вам не кажется слишком оптимистичным? Потому что понятно, Москва — здесь более высокие доходы, чуть другая культура потребления и так далее. А подходит ли такой рецепт развития, в первую очередь пространственного, для всех регионов России?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Экономическая формула работает одинаково для всех, что в Москве, что в Новосибирске, что в Екатеринбурге. Чем больше концентрация населения, тем выше производительность труда — вот и все. Если мы хотим повышать производительность труда и увеличивать количество высокопроизводительных рабочих мест, то должна происходить концентрация населения, причем не скученность, а концентрация.</p>
<p>Скученность от концентрации отличается тем, что скученность — это некомфортные условия жизни агломерации, а концентрация — это комфортные условия, которые дают синергию развития на небольшом пространстве. Примеры возьмите — водитель автобуса. Водитель автобуса везет пассажиров в сельскую местность, 10 километров проезжает и перевозит, как правило, в среднем 10 человек. В Москве на этом же расстоянии этот же водитель автобуса, проезжая это же расстояние, везет 50 человек. То есть производительность труда у водителя в пять раз выше.</p>
<p>То же касается гостиницы, ресторана, всей сферы услуг и так далее. Плюс к тому концентрация ведет к увеличению возможностей получения качественного образования. Мы же МГУ не построим в каждом поселении. И это не то что кому-то нравится или не нравится, это объективные вещи, которые существуют вне зависимости от наших желаний.</p>
<p>Поэтому весь мир идет по пути концентрации, в том числе и Соединенные Штаты, я уж не говорю про Китай и Юго-Восточную Азию. И другого пути у нас нет. Либо мы скажем: «Да, мы не видим развития крупных городов, мы не считаем, что необходимо концентрировать население» — значит, мы в такой же парадигме и дальше продолжаем двигаться. Либо мы концентрируем ресурсы, за счет этого получаем дополнительные доходы из федерального бюджета, развиваем экономику и за счет этого. Антон Германович абсолютно правильно сказал, у нас появляются дополнительные ресурсы по оказанию поддержки и другим территориям, и сельским территориям — это важно, но не видеть этого, не видеть как приоритет — это невозможно.</p>
<p>И нельзя, конечно, противопоставлять одно другому. Что сегодня происходит? В дискуссии говорят: «Вы сконцентрировались на этих крупных городах и плюнули на нас и бросили. Вы что творите?» Так этого же не происходит. Никто не противопоставляет. Мы говорим про то, что надо видеть, где флагманы, где локомотивы развития, где стратегический путь, но это не означает, что мы должны не заниматься другими территориями. Вопрос приоритета.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Антон Германович, на какой эффект все-таки мы рассчитываем? Концентрация — как она будет обеспечиваться? Это дополнительные какие-то транспортные пути? Мы же никого переселять никуда не собираемся насильно, да? Как этот процесс будет происходить?</p>
<p><strong>Антон Силуанов: </strong>Будет процесс происходить через создание инфраструктуры, новой инфраструктуры, которая позволяет связывать центры развития между собой с тем, чтобы подстегнуть там экономическую активность, с одной стороны. А с другой стороны, развитие также и инфраструктуры другого уже плана в тех регионах, которые, будем так говорить, являются сельскими, которые нуждаются в постоянной опеке со стороны государства, с тем чтобы там тоже можно было бы оказывать такие же услуги, как и в крупных городах, с тем чтобы если человек живет в сельском поселении, то он мог бы сесть, как Сергей Семенович говорит, на автобус или сесть на свой автомобиль и быстро добраться по хорошей дороге до районного центра, получить там качественные услуги. И это не будет сильно отличаться от той услуги, которая будет оказана в крупном городе или в крупном агломерационном центре. Такая связанность, связанность инфраструктурная, возможность получения таких же качественных услуг в любом центре, в любом регионе — собственно, это наша задача. Это задача стратегии пространственного развития.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Сергей Семенович, а по поводу городского пространства еще вопрос. Все-таки вначале я уже упоминал, были некие там жалобы на то, что, допустим, где-то парковок не хватает, проезжая часть сузилась, транспорту сложнее стало передвигаться, бизнесу не всегда комфортно. Это жалобы, связанные с тем, что просто не привыкли к новой среде или все-таки они имеют под собой какое-то обоснование?</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Всегда говорят о том, что благоустройство центра города ухудшило условия для ведения бизнеса, для магазинов, ресторанов, которые находятся на центральных улицах. Но, во-первых, само по себе это в экономике города занимает доли процента и никак не влияет на ВРП города. Во-вторых, на самом деле доходы предприятий торговли, общепита, которые расположены на пешеходных улицах или улицах, которые реконструированы, не уменьшились, а увеличились. Просто сам сегмент изменился.</p>
<p>Меньше стали торговать бриллиантами, а больше спортивной обувью, но это вопрос выбора и вопрос покупателя. Увеличился туристический поток, причем увеличился значительно, более чем на 70 процентов, и все вложения Москвы в благоустройство центра уже давно окупились за счет этого, а также благодаря активности самих жителей. И третье, самое важное, — мы же говорим об экономике нового типа, где в приоритете не промышленное огромное предприятие, а человек, человеческий капитал, благоустройство города, комфортность жизни в этом городе привлекает людей. За людьми идут инвестиции — и это самое главное.</p>
<p>Меняется город, он становится конкурентным по отношению к другим мегаполисам мира. Город, который не комфортный, не благоустроенный, в котором плохо работает общественный транспорт, плохо работают здравоохранение, образование, — он никогда конкурентным не будет, он никогда не сможет привлекать современные инвестиции. То, что мы делаем, — это не блажь, это стратегия развития города, которая нацелена на создание комфортной среды для человека, она ориентирована на человеческий капитал. Человеческий капитал — это самое главное сегодня, что есть в мире, за него надо бороться. И мы это делаем.</p>
<p><strong>Николай Корженевский: </strong>Есть ли что еще добавить по данному вопросу, Антон Германович? Тогда я...</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Вы знаете, я просто хочу сказать, что стало так здорово жить в Москве, так много появилось хороших улиц, по которым можно прогуляться, много зеленых насаждений, парков. Честно, я горжусь Москвой, спасибо Сергею Семеновичу.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> От Министра финансов услышать такие слова — дорогого стоит.</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Сегодня вообще такой день заявлений, которые…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> День финансиста…</p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Да. Позвольте еще один блок вопросов, и, наверное, потом перейдем собственно к беседе с залом, но тема важная, я не могу ее обойти. Это вопрос о преобразованиях в пенсионной системе.</p>
<p>Антон Германович, вначале опять же вопрос, конечно, к вам — как к вице-премьеру, как к Министру финансов, первому вице-премьеру. Скажите, пожалуйста, на данный момент уже совершенно понятно магистральное направление, по которому пойдут пенсионные преобразования, по крайней мере в части повышения пенсионного возраста. В сухом остатке для бюджета какой это имеет эффект? Как изменяются доходы и расходы?</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Вы знаете, все изменения, которые проходят в пенсионной системе, они не оценивались как какой-то эффект для бюджета, это изменения, без которых дальше нам нельзя, потому что это сказалась плохая демографическая ситуация, с одной стороны, а с другой стороны мы видим, что у нас низкие пенсии. Если мы посмотрим на несколько лет вперед, и об этом Президент говорил — что бездействие сейчас просто невозможно, — мы, как государственные деятели, не можем не предпринимать сейчас этих усилий, этих действий, потому что дальше нас ждет просто коллапс. Пенсии будут снижаться, демография будет ухудшаться, и дальше эта проблема будет только нарастать.</p>
<p>Поэтому когда готовились эти предложения, вопрос бюджета был вторичен, третичен и так далее. Наша задача сейчас основная — пройти сложный период демографический для страны, который мы видим в последующие годы — это первое; второе и самое главное — повысить уровень пенсионного обеспечения граждан. Это самая основная задача.</p>
<p>Что касается бюджета, то бюджет в любом случае помогал бы Пенсионному фонду, в любом случае отвечал бы за выплаты пенсий пенсионерам, вопрос только — в каких объемах? Мы за счет бюджета не смогли бы увеличить пенсию настолько, насколько сейчас это объявлено. Нет столько ресурсов. Или мы должны взять эти деньги с обороны, с дорог, с поддержки субъектов Российской Федерации. Поэтому и бюджет Российской Федерации, и бюджет Пенсионного фонда — они, конечно, все составляют одну бюджетную систему, и все связаны между собой, поэтому, когда вы говорите: «а что это будет для бюджета» — для бюджета это будут дополнительные расходы.</p>
<p>В результате пенсионных изменений федеральный бюджет не получает никакой выгоды — наоборот, мы больше будем направлять помощи в первые годы Пенсионному фонду. И это нормально, потому что мы добиваемся основной задачи — это рост пенсий. </p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Вопрос возник из того, что были странные, на мой взгляд, мнения, что нет денег в бюджете для исполнениямайских указов, поэтому давайте сэкономим на пенсионерах. Очень легко подсчитать (я подсчитал и хотел убедиться), что экономия там точно не получается, по крайней мере в том формате, в котором сейчас пенсионные изменения предлагаются. Вы говорите, что даже дополнительные расходы возникнут.</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Конечно. Я еще раз повторю, что это дополнительные объемы расходов федерального бюджета. Еще раз говорю, это не страшно, потому что это очень важные структурные изменения, это очень важная цель — повысить социальное обеспечение пенсионеров. </p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Сергей Семенович, вы говорили, что инвестиции в человека и социальная политика в этих условиях — ключевая вещь. А как действовать субъектам в нынешних временах в своей социальной политике как раз с учетом пенсионных преобразований, которые идут?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Действительно, это определенный вызов, это определенное социальное напряжение, и мы не можем стоять в стороне от этого, поэтому мы в ближайшее время примем целых ряд решений, направленных на то, чтобы люди старшего поколения чувствовали себя более уверенно и более защищенными.</p>
<p>Во-первых, это решение связано с тем, что московские льготы, которые были ранее привязаны к пенсии, к выходу на пенсию, будут привязаны к возрасту. Женщины с 55 лет и мужчины с 60 лет будут получать льготы московские, даже если они не вышли на пенсию. То есть, по сути дела, мы не уменьшаем расходы своего регионального бюджета, а помогаем людям, поддерживаем их в этот переходный период. Это первое. </p>
<p>Второе: мы, конечно, выстроим специальную систему, связанную с повышением квалификации или получением второй профессии. У нас достаточно большая, разветвленная сеть профессиональных колледжей, которые могут спокойно обеспечить около 50 тысяч мест для повышения квалификации, причем мы сделаем это бесплатно, определим круг таких профессий, которые востребованы экономикой Москвы. </p>
<p>И третье — это, конечно, улучшение качества здравоохранения, речь идет в первую очередь о людях старшего поколения. Это и приоритетная профилактика, прохождение диспансеризации, причем эта диспансеризация должна включать все необходимые исследования, какие проводятся в европейских клиниках. Во-вторых, ведение пациентов с хроническими заболеваниями: специально выделены участки в поликлиниках, специалисты которых должны вести этих людей персонально. В-третьих, сама материальная база и оборудование должны быть другого, уже нового поколения. То, что мы будем делать в ближайшие годы, — это серьезная модернизация, новый этап модернизации амбулаторного звена и стационарного звена. </p>
<p>То есть три вещи: социальная защита, повышение квалификации и улучшение здоровья людей — вот три направления, над которыми мы будем всерьез работать в ближайшие месяцы. </p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Недавно попадались мне на глаза исследования и авторитетных международных экономических институтов, и наших экспертов, которые говорят о том, что именно дополнительное образованиенаиболее эффективно повышает производительность труда людей старшего возраста, а те, кто использует современные технологии, имеют в два — два с половиной раза более высокие доходы даже в пенсионном возрасте, чем в основном по стране.</p>
<p>Антон Германович, последний, завершающий вопрос на эту тему, если позволите. В прошлом году на Петербургском форуме, если я не ошибаюсь, мы обсуждали также другие элементы пенсионных преобразований: какое-то, может быть, возвращение накопительного элемента, и так далее. Эти дискуссии продолжаются, они сейчас есть еще в Правительстве?</p>
<p><strong>Антон Силуанов:</strong> Да, действительно, мы готовим предложения, которые дадут возможность, когда еще люди не вышли на пенсию, накапливать так называемый свой пенсионный капитал. Пенсия государственная, безусловно, будет повышаться, но при выходе на пенсию все равно теряешь в уровне доходов. Так вот, чтобы эта потеря была минимальной для гражданина, мы должны создать такую систему, чтобы человек, когда работает, имел возможность откладывать деньги на период, когда он выйдет на пенсию. Эти деньги должны быть сохранены, то есть такого не будет, что Пенсионный фонд обанкротится, деньги пропадут. Создается система, аналогичная системе страхования банковских вкладов, только в полном объеме те отчисления, которые будут сделаны, будут сохранены, и государство это гарантирует. Это первое.</p>
<p>Второе: этими деньгами можно будет воспользоваться в случае наличия каких-то особых жизненных ситуаций, когда ты еще не вышел на пенсию, тебе нужна медицинская операция, тебе нужны дополнительные ресурсы для решения твоих жизненно важных проблем, можешь взять оттуда и использовать их. Эти деньги будут работать как на гражданина, так и на экономику, то есть мы убиваем двух зайцев здесь. </p>
<p>Полагаем, что нам еще нужно будет обсудить детали этой системы в Правительстве, и полагаю, что где-то с 2020 года мы сможем запустить уже действие этого индивидуального пенсионного капитала так называемого. Мы так эту систему видим. </p>
<p><strong>Николай Корженевский:</strong> Спасибо большое!</p> | 2018-09-07 15:54:31 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-09-07 15:54:00 | public | 0 | 1536324840 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1977056 | Торжественный вечер чествования москвичей «Молодости нашей нет конца» | 2018-09-06 22:28:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый вечер, друзья! С Днем города! С днем рождения Москвы! Василий Семенович Лановой, мой хороший друг, с которым мы часто общаемся, буквально не так давно, около месяца тому назад, пришел с замечательной идеей: «Слушайте, — говорит, — мы каждый год встречаем День города, празднуем его, а почему бы нам в главном кремлевском зале не собрать тех людей, которым обязаны Москва и страна?» Я говорю: «Слушайте, Василий Семенович, а разве этого у нас нет?» Он говорит: «Да, удивительно, но нет». Я говорю: «Не может быть! Давайте мы исправим это. Более того, давайте сделаем традицией каждый год перед Днем города собирать замечательных москвичей, которые внесли огромный вклад в развитие этого города, я с удовольствием это сделаю». Спасибо, друзья! Василий Семенович, спасибо вам за замечательную идею! Спасибо, друзья, что вы собрались здесь!</p>
<p>День города — это праздник всех москвичей, но для вас это особенный праздник, по сути дела, город — это ваш ребенок, которого вы вырастили, лелеяли, которому дали будущее. Вы защищали его от врага, вы восстанавливали его после военной разрухи, вы создавали мощную науку, которой гордится сегодня Москва: космические, атомные технологии, авиационные — это то, что является основой гордости, безопасности нашей страны и нашего города. Эти люди здесь находятся, в этом зале. Давайте мы их поприветствуем.</p>
<p>Здесь находятся люди, которые построили проспекты, по которым мы каждый день ездим, замечательные станции метро, которыми гордится вся страна, а москвичи в особенности. Это уникальные произведения искусства, которые десятки и десятки лет служат горожанам очень надежно. Спасибо московским строителям!</p>
<p>Знаете, московские педагоги, учителя воспитали такое поколение, которым можно действительно гордиться. Это люди, которые сегодня занимают высшие государственные посты, управляют страной, управляют целыми отраслями, которые продвигают нашу страну вперед, и это ваши выпускники, это ребята, которые когда-то к вам пришли мальчишками и девчонками, и они сегодня настоящее нашей страны. Вы их воспитали, вы дали им образование, вы дали им путевку в жизнь. Спасибо вам огромное!</p>
<p>Мы спорим о том, когда продолжительность жизни приблизится к 80 годам, и это не за горами. На самом деле основу долголетия москвичей заложили наши врачи, у которых не было ни МРТ, ни КТ, ни высоких технологий. Они своими знаниями, душой сделали очень многое, спасли миллионы жизней людей, дали им здоровье, дали им основу хорошую для жизни. У вас золотые руки! Спасибо вам большое.</p>
<p>Мы, конечно, благодаря вашим традициям, благодаря той основе, которую вы дали нашему городу, стараемся продолжить развитие Москвы. Мы активно строим метро, дороги, школы, поликлиники. Мы стараемся, чтобы наш город был красивым, освещенным, комфортным, добрым. И одно из самых главных направлений — это, конечно, забота. Забота о пожилых людях, людях, попавших в беду, в сложную жизненную ситуацию. Именно поэтому социальная защита москвичей среди всех направлений, программ является самой масштабной. Социальная защита — это очень важно. Поэтому мы каждый год будем наращивать социальную защиту, индексировать выплаты, создавать условия, чтобы люди чувствовали заботу города.</p>
<p>Как правильно было сказано, возраст определяется не годами, а душой. И очень правильное название сегодняшнего мероприятия — «Молодости нашей нет конца». Мы как бы подслушали эту идею и создали программу «Московское долголетие». Люди, которые находятся на заслуженном отдыхе, на самом деле это активные люди. И вот сидящие в этом зале люди не только молоды душой, но и активны физически. И мы создали условия, при которых можно общаться, заниматься в кружках, получать дополнительное образование. И больше 100 тысяч людей старшего поколения активно включились в эту программу. Я надеюсь, что это будет движение, которое поможет людям старшего поколения чувствовать себя не только здоровыми, но и востребованными, что очень и очень важно.</p>
<p>Я, пользуясь случаем, еще раз поздравляю всех, кто собрался сегодня в этом зале, и всех, кто нас смотрит, всех москвичей с наступающим Днем города — с Днем города, который мы все любим, с Днем города, для которого мы стараемся, чтобы он каждый день был лучше и лучше. Мы все вместе с вами проводим огромную работу, для того чтобы наша Москва процветала.</p>
<p>С Днем города! С Днем города, Москва, наш любимый город! Спасибо, друзья!</p> | 2018-09-06 22:19:28 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-09-06 22:28:00 | public | 0 | 1536262080 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1976056 | Открытие новой железнодорожной платформы Новохохловская | 2018-09-06 18:51:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как я и обещал, сегодня будет открыт новый транспортно-пересадочный узел. Благодаря ему можно с комфортом пересаживаться на МЦК с пригородных поездов Курского направления. Казалось бы, что тут такого, а на самом деле это касается жителей десяти южных районов Москвы. Это и Бутово, и Щербинка, и целый ряд районов уже внутри МКАД, через которые проходят пути Курского направления железной дороги. На самом деле около 600–700 тысяч человек в этих районах проживает. МЦК для них стало более доступным, они, по сути дела, получили новую транспортную схему. И одновременно сегодня запускается обновленная платформа Окружная на севере, там для жителей пяти-шести районов также улучшится транспортная доступность. Это очень важный проект.</p>
<p>Друзья, подходите, пожалуйста. Расскажите, что сделано, какие работы проведены.</p>
<p><strong>Олег Тони </strong><em>(заместитель генерального директора ОАО «РЖД»)</em><strong>: </strong>Теперь можно, не выходя на улицу, пересесть с Курского направления Московской железной дороги на Московское центральное кольцо. Если раньше до появления перехода требовалось пройти или проехать полтора километра, то сейчас это практически 150 метров. Очень удобно. Станция имеет всю необходимую и привычную для XXI века инфраструктуру: лифт, эскалатор, торговые павильоны и кафе. Естественно, решены все вопросы, связанные с транспортной безопасностью. Здесь можно проводить и досмотр, и осмотр ручной клади — все это в соответствии с новейшими стандартами.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы дальше продолжаем с вами интеграцию радиальных направлений железной дороги и МЦК, у нас еще ряд таких направлений.</p>
<p><strong>Олег Тони:</strong> Сегодня мы открываем не только платформу Новохохловскую, но и Окружную. Там практически такая же удобная пересадка. И если здесь мы говорим о том, что это первая станция МЦД-2, то там первая станция МЦД-1. Практически с сегодняшнего дня мы уже начали интеграцию всех направлений. В ноябре мы открываем обновленную платформу Карачарово, это Горьковское направление. В декабре — на Павелецком и Рижском направлениях. То есть в конце этого года практически все радиальные направления Московской железной дороги, кроме Ярославского, будут интегрированы с Московским центральным кольцом.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> И возникает, конечно, вопрос: а не перегрузим ли мы таким образом МЦК? Потому что уже сегодня пассажиропоток там достигает 450 тысяч человек в сутки, и некоторые перегоны перегружены. Поэтому перед нами стоит задача перейти на новое тактовое расписание, когда в часы пик поезда вместо пяти минут будут отправляться каждые четыре минуты, и я надеюсь, что этот проект мы в следующем году также реализуем и это серьезно разгрузит МЦК и даст возможность проезжать по нему гораздо большему количеству пассажиров.</p>
<p><strong>Олег Тони:</strong> Уважаемый Сергей Семенович, все решения, которые вы приняли с Олегом Белозеровым по переходу в следующем году на интервал движения четыре минуты, уже в стадии выполнения. Естественно, этот проект будет запущен в следующем году в обязательном порядке.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Все эти проекты очень сложные, технически сложноисполнимые и, в общем, финансово достаточно емкие. Над проектом по улучшению движения на Курском направлении работа велась последние пять лет. Это строительство новых магистральных путей, затем перенос платформы и так далее. Сегодня новая платформа кажется такой красивой игрушкой, но на самом деле за этим стоит огромная работа — железнодорожников, коммунальных служб, строителей, и эффект, я думаю, будет очень серьезный от этого транспортно-пересадочного узла и реконструкции железнодорожных путей пригородного сообщения. Как правильно было сказано, платформа Новохохловская, которую мы сегодня открыли, — это, по сути дела, часть проекта по созданию МЦД-2, который свяжет Нахабино и Подольск и станет еще одной веткой наземного метро. </p> | 2018-09-06 18:51:57 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-09-06 18:51:00 | public | 0 | 1536249060 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1975056 | Осмотр хода строительства установки переработки нефти «Евро+» Московского нефтеперерабатывающего завода | 2018-08-31 16:19:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Здравствуйте.</p>
<p><strong>Виталий Зубер</strong> <em>(генеральный директор Московского нефтеперерабатывающего завода)</em>: Здравствуйте. У нас сегодня праздник — 80 лет предприятию. Скоро День нефтяника — наш профессиональный праздник. В преддверии этого мы готовы перед вами отчитаться о завершении строительства крупнейшей установки второго этапа реконструкции завода. Это комплекс для квалифицированной переработки шести миллионов тонн нефти — с выработкой высокооктанового компонента бензина, который позволит производить брендовый бензин Ж-100, качественное дизельное топливо, в том числе дополнительное количество прекрасного зимнего дизеля. Это увеличение в два раза авиакеросина, и конечно же, это большой экологический проект, который снизит минимум на 11 процентов техногенную нагрузку на окружающую среду.</p>
<p>Все те обязательства, которые брало на себя руководство компании «Газпром нефть», исполняются коллективом Московского НПЗ. На этом комплексном объекте — очень технологичном, безопасном, экологичном — воплощены лучшие практики, которые есть в мире. Здесь работали интернациональные бригады с привлечением наших проектных институтов, наших строителей и нашего оборудования, больше 50 процентов которого изготовлено в России и смонтировано сейчас на этой площадке.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Спасибо. Поздравляю с юбилеем предприятия. Предприятие, конечно, знаковое для Московского региона, для Москвы. Когда-то это было самое крупное промышленное предприятие, но по объему продукта оно и сегодня крупнейшее. Когда его построили, здесь в основном были установки 1960-х годов. Город развивался, становился современным, а завод, к сожалению, оставался еще в прошлом веке. И огромное количество людей, которые проживали рядом с этим заводом, непрестанно жаловались на тяжелую экологическую ситуацию, которая складывалась в этом районе.</p>
<p>Я благодарен руководству «Газпром нефти» за то, что оно пошло навстречу. В 2011 году мы подписали соглашение о реконструкции Московского НПЗ. Это соглашение неукоснительно исполняется. Действительно, были вложены колоссальные ресурсы в реконструкцию и экологическую модернизацию завода. Уже сегодня объем вредных выбросов в атмосферу, в воду и почву сократился в два раза. Это хороший показатель. Я надеюсь, что в 2019 году, когда установка заработает уже на полную мощность, выбросы в атмосферу уменьшатся еще в два раза. Действительно, этот завод с точки зрения экологии будет одним из ведущих предприятий не только в России, но и в Европе. Это очень важно, этого ждут миллионы москвичей, которые живут рядом с этим заводом.</p>
<p>Очень важно, что завод наладил выпуск экологического топлива “Евро-5”. Это позволило первыми в России и в Москве перейти на новый стандарт топлива. Вы знаете, что именно автомобили являются источником 90 процентов вредных выбросов в атмосферу Москвы. Качественный бензин и дизель, конечно, улучшат экологию города. Это огромный вклад в развитие столицы, в комфорт столицы. Предприятие серьезно вкладывает и в экономику города. </p>
<p>Спасибо большое коллективу! Спасибо большое строителям, инженерам, которые создают эти проекты! Ну и спасибо акционерам, которые не жалеют денег, для того чтобы создать новейшее предприятие. Спасибо! С праздником! С юбилеем!</p>
<p><strong>Участники встречи:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Может, какой-то вопрос к городу у вас есть?</p>
<p><strong>Участники встречи:</strong> Сергей Семенович, ну как вам вообще наш комплекс? Ваше впечатление?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы знаете, когда я первый раз приехал на завод, у меня были очень сильные впечатления, потому что я уже много заводов видел, но здесь стоять спокойно было невозможно, такой сильный был запах. Я уж не говорю про отстойники, которые давали такие испарения, что просто невообразимо.</p>
<p>Сегодня завод выбрасывает в Москву-реку совсем маленький объем воды, и она высокого качества очистки — чище, чем вода в Москве-реке.</p>
<p>Мы достаточно много дебатировали с руководством завода по поводу очистки территории, потому что здесь с годами накопились целые слои земли, пропитанные нефтепродуктами и отходами производства. Огромные объемы этого шлама были вывезены, и сегодня здесь, конечно, другая атмосфера. И мощные современные установки, конечно, впечатляют. Просто молодцы. Хотя не все жители еще с этим согласны, они ждут дальнейших улучшений, потому что к хорошему быстро привыкаешь. Но жизнь требует не останавливаться на достигнутом, и я уверен, что эффект будет уже в ближайшие год-два. Спасибо.</p>
<p> </p>
<p> </p> | 2018-08-31 16:19:54 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-31 16:19:00 | public | 0 | 1535721540 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1974056 | Технический пуск Некрасовской линии метро | 2018-08-31 15:41:04 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> До конца года запустим движение до станции «Косино» и в следующем году до «Авиамоторной». Практически вся ветка метро уже построена, станции готовы, все в прекрасном состоянии. Нужно еще некоторые технические мероприятия закончить, я думаю, до конца года откроем первый участок. А так, чтобы вы мне поверили, пожалуйста, заходите посмотрите, какая красота.</p>
<p><strong>Житель: </strong>Спасибо.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Скажите, пожалуйста, вы вот вместо торгового обещали построить оздоровительный центр. Когда примерно он будет построен?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сейчас закончим эту стройку, начнем возводить. Здесь раньше планировалось строительство жилого района, но я отменил это решение. Вместо него появятся физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейнами, залами и общественно-деловой центр, где разместятся социальные службы, МФЦ и так далее. То есть у вас здесь будет большая городская площадь, с качественными социальными объектами. В Некрасовке будет свой городской центр и своя станция метро.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Торгового центра не будет?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, и в Некрасовке будет свой городской центр и своя станция метро, так что все будет нормально.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Ожидается озеленение территории вокруг станции метро?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Конечно, сейчас все благоустроим. Видите, уже здесь эта площадка благоустраивается. Префектура прилегающую территорию будет благоустраивать. Я думаю, что в течение нескольких месяцев все благоустройство завершится. Так что появится хорошая площадь.</p>
<p><strong>Житель:</strong> А транспортная переориентация будет какая-то?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Когда метро запустим — конечно, для того чтобы подвозить сюда пассажиров. Но пока все будет в таком режиме работать. Кстати, здесь еще один проект реализуется. Мы буквально через несколько дней запускаем участок Северо-Восточной хорды, который пойдет от шоссе Энтузиастов и до Щелковского шоссе. Вот прямо с Косинской развязки, с этого проспекта можно напрямую без светофоров уже двигаться до Открытого шоссе. Это большая магистраль. А дальше она протянется до трассы М11 на Санкт-Петербург. То есть через весь город у вас будет своя магистраль.</p> | 2018-08-31 15:42:18 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-31 15:41:04 | public | 0 | 1535719264 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1973056 | Участие в городском открытом августовском педагогическом совете | 2018-08-30 19:31:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Форум «Город образования» с каждым годом становится все более представительным, престижным. Можно сказать, что сегодняшняя выставка новейших технологий является одной из самых лучших в мире. Надеюсь, что в скором времени она будет не одной из самых, а самой лучшей. Здесь представлены новейшие технологии. И радует то, что это не только перспективные технологии, но и технологии, которые уже реально приходят в нашу жизнь.</p>
<p>Действительно Москва — город образования, но Москва, конечно, — это город детства. У нас большое количество детей ходит в школы, в дошкольные учреждения, больше 100 тысяч детей каждый год рождается в Москве. Это полтора миллиона маленьких москвичей, это действительно город, это целая страна детства. И конечно, огромное внимание Правительство Москвы и я уделяем развитию образования в нашем любимом городе.</p>
<p>С первых дней жизни ребенка город обязан заботиться о нем — самом маленьком москвиче. Мы провели колоссальную модернизацию, реконструкцию родильных домов в Москве, изменили всю систему родовспоможения. И сегодня это одни из самых лучших, современных родильных домов не только Москвы, но и нашей страны. Также мы внедрили новый стандарт работы московских поликлиник, благодаря которому учреждения получили новое оборудование, более чем в два раза повысилась доступность врачей. Этот стандарт мы вместе с вами выработали в предыдущие годы.</p>
<p>Это не означает, что нам не над чем больше работать, но мы сделали большой шаг вперед. 25 новых детских поликлиник построено за несколько лет. И мы приняли решение, что надо не только строить новые, но и в ближайшие годы провести реконструкцию, ремонт всех поликлиник, которым это требуется, оснастить их современным оборудованием.</p>
<p>Мы за последние годы модернизировали московские больницы, стационары и сейчас делаем шаг вперед: в столице начали строиться клиники нового поколения, отвечающие самым высоким мировым стандартам. Первой из таких стал новый корпус Морозовской детской больницы, в которой применяют все современные мировые технологии. Таких клиник в мире считаные единицы.</p>
<p>В настоящее время строятся неонатальный корпус при больнице имени В.В. Виноградова, перинатальный центр при больнице имени Ворохобова и большая современная клиника в ТиНАО. Вообще, за последние десятилетия такие клиники не строили, это большой комплекс, включающий в себя и детскую поликлинику, и роддом, и детскую больницу, и диагностический центр. Это большой, огромный комплекс, оснащенный самым современным оборудованием, в ближайшие годы он будет введен в эксплуатацию.</p>
<p>Все это, конечно, не могло не сказаться на показателях здоровья наших детей. Младенческая смертность в Москве снижена более чем на 30 процентов, а больничная летальность в детских стационарах — на 37 процентов. Эти цифры говорят о том, что в Москве благодаря новым технологиям спасены сотни и тысячи жизней маленьких москвичей.</p>
<p>Конечно, чрезвычайно важна безопасность детей в нашем городе. Благодаря совместной работе коллективов школ, профилактической работе, работе полиции в целом в городе количество преступлений в отношении несовершеннолетних снизилось за эти годы в два раза. Число ДТП с участие подростков в Москве самое низкое в России.</p>
<p>Но, конечно, мы сегодня собрались поговорить в первую очередь об образовании, о том, какое оно сегодня и что нас ждет в ближайшие годы. Речь идет о детских садах, школах, предпрофессиональном образовании. За последние годы мы построили более 300 новых школ и детских садов, 130 новых школ и детских садов будет построено в ближайшие годы. В первую очередь они, конечно, необходимы для новых микрорайонов, там, где ведется строительство, где есть проблемы с местами в дошкольных и школьных учреждениях.</p>
<p>Тем не менее, должен сказать, что за последние годы в детские сады стало ходить детей — ни мало, ни много — в полтора раза больше. Представляете, какой это объем, какая гигантская задача по доступности дошкольного образования была решена? Это сделано буквально в считаные годы. Помимо доступности школ и детских садов, конечно, важна и окружающая среда. Директоры школ, педагоги, родители знают, какое мы внимание в последние годы уделяем благоустройству школьных территорий.</p>
<p>И конечно, самое важное — это школьная среда, технологии, которые появляются в школе. Первый этап внедрения «Московской электронной школы» мы с вами прошли еще несколько лет тому назад, когда обеспечили школы компьютерными классами, учителей ноутбуками, интерактивными досками, скоростным доступом в интернет. Сейчас наступил второй этап. И большинство школ уже оснащены современным оборудованием к 1 сентября. Остальные школы будут обеспечены им до конца текущего года, и они выйдут на новый уровень.</p>
<p>Конечно, можно было остановиться и сказать: мы же пять лет назад оснастили школы всем, чем нужно. Но появляются новые технологии, выходят из строя старые компьютеры — их проще заменить и сделать шаг вперед, чем пытаться ремонтировать морально устаревшую технику.</p>
<p>«Московская электронная школа» — это не только новые компьютеры и интерактивные доски. Самое важное, что «Московская электронная школа» стала поистине народным проектом. Десятки тысяч сценариев вы сами, своими руками закачиваете на образовательный портал. Порядка 25 тысяч сценариев стали доступны для каждого педагога Москвы. Появились десятки и сотни учебников. Я понимаю, что порой это вызывает определенное напряжение, сложности, но проект открывает перед нами колоссальные возможности для развития, создает новые технологии обмена опытом.</p>
<p>И это все делается не чиновниками образования, не какими-то узкими специалистами, а самими педагогами. Это вашими руками делается, а также руками ваших подопечных. Спасибо большое за эту работу! Мы самые первые среди электронных школ мира. Такой технологии нет нигде. Сегодня стали уже привычными и электронный дневник, и Wi-Fi, и видеонаблюдение, а также контроль за проходом и питанием.</p>
<p>Очень важная тема, связанная с предпрофильным образованием. Мы понимаем, что, как бы хорошо ребенок ни учился, он должен четко себе представлять, кем он хочет быть в жизни, какую специальность хочет выбрать. От этого во многом зависит, потратит ли он ближайшие пять лет в университете напрасно или получит ту специальность, которую любит, к которой стремится. И для этого, конечно, требуется предпрофильное образование в школах. Есть много дискуссий на эту тему. Одни считают, что этого не требуется, другие говорят — требуется, но сама жизнь свидетельствует о том, что это действительно нужно и востребовано. И если в 2010 году у нас только один процент школ давал возможность предпрофильного образования в трех профилях и более, то сегодня 98 процентов школ предоставляют такую возможность. Это большой успех, это большой труд коллективов, это осмысление новых технологий, и, самое главное, мы предоставили нашим детям возможность сделать уверенный шаг в будущее, к взрослой жизни. Спасибо.</p>
<p>Вы помните, мы поставили себе задачу обеспечить равные возможности для всех школ, в каком бы районе они ни располагались, равные возможности для московских детей вне зависимости от достатка и статуса их родителей. И мы добились этого, такая задача решена. Сегодня все школы Москвы финансируются по высокому стандарту. Это означает, что у всех московских детей теперь равные возможности в получении знаний, это очень важно. Спасибо за то, что вы поддержали нас в этом решении, оно было не очень простое.</p>
<p>Конечно, при этом нельзя сказать, что мы создали какую-то уравниловку и не видим школ, которые добиваются лучших результатов. Мы вместе с вами создали грантовую поддержку школ, которые добиваются лучших результатов. И очень важно, что список школ, которые получают гранты, с каждым годом обновляется. В ряды лучших приходят новые школы, они создают конкуренцию для бывших лидеров, теснят их. Происходит естественное соревнование, движение вперед. Конечно, есть суперсильные школы, но в целом система позволяет выйти в лидеры тем, кто раньше об этом даже и не мечтал. Это очень важно.</p>
<p>Чрезвычайно важно, и мы с вами говорили об этом, чтобы школа могла использовать всю городскую среду, возможности всего города — и университетов, и предприятий, и учреждений культуры. Это чрезвычайно важно. Школа должна шагнуть за свои рамки и дать возможность ребенку воспользоваться теми огромными, гигантскими возможностями, которыми располагает наш город. И первое, что мы сделали, — это попытались связать наши университеты со школами, дать возможность ребятам познакомиться с вузами, в которые они хотят поступить. А университеты пришли к вам в школы для того, чтобы создать свои профильные классы. Это хороший эксперимент, я думаю, что он с каждым годом будет набирать обороты.</p>
<p>Очень важно, чтобы ребята приходили на ведущие предприятия Москвы, знакомились с их деятельностью. И может быть, многие из них, после того как получат профессиональное образование, придут на эти предприятия. Сегодня, к сожалению, мир такой, что люди считают, что промышленность в прошлом, технологии в прошлом. На самом деле это не так. Москва — город, насыщенный новейшими технологиями, изобретениями, изобретательством, наукой. И очень важно, конечно, знакомить ребят с этими технологиями. Помимо 13 технопарков, которые мы создали буквально за два-три года, мы приняли решение о строительстве целого города технопарков, который располагается здесь, рядом. И уже через два дня этот город будет открыт, и там можно будет освоить более 40 специальностей, причем учиться смогут все — от мала до велика, от школьников до людей старшего поколения. Этот город открыт для всех.</p>
<p>Конечно, мы не должны забывать об огромном культурном пространстве нашего города. В прошлом году 1 сентября мы приняли решение о том, чтобы сделать музеи Москвы бесплатными для учащихся. Как вы видите, уже 374 тысячи школьников посетили музеи — это замечательный результат. Но мне говорили, что многие дети просто не могут доехать до музеев, что школам очень трудно организовать такие поездки. Буквально недавно мы приняли решение о том, чтобы по заказу московских школ можно было организовывать бесплатные поездки за счет города на комфортабельных автобусах. И с 1 сентября такая возможность существует.</p>
<p>Какие же результаты мы получили после масштабной модернизации московского образования, после тех гигантских усилий, которые вы прикладывали для того, чтобы усовершенствовать московское образование. Эти результаты можно оценивать по-разному. И мы постарались именно так и сделать. Можно сравнивать одну школу с другой, можно сравнивать результаты ЕГЭ в 2010 году и сегодня, можно сравнивать Москву с другими регионами, можно сравнивать число победителей олимпиад, Всероссийской олимпиады школьников, можно смотреть международные рейтинги. Мы посмотрели все аналитические материалы, касающиеся уровня знаний московских школьников. И должен вам сказать, что все они говорят об одном: московское образование стало значительно лучше.</p>
<p>Спасибо вам за эту работу. Как мы сдаем ЕГЭ? Что такое 220 баллов? Вы лучше меня знаете — это, по большому счету, отличники. Вот отличников в московских школах стало в 2,8 раза больше. Я не знаю, как можно назвать выпускников, получивших 250 и более баллов. Это, наверное, уже медалисты. Их стало больше почти в шесть раз. И это объективные данные, никем не нарисованные, никем не подтасованные. Вы знаете, какие страсти и какой контроль на экзаменах по Единому государственному экзамену? Это действительно объективные данные, это очень важно для понимания того, что происходит в наших школах.</p>
<p>Вы знаете, с каждым годом двигается вперед не только московское образование. В целом по России все регионы двигаются вперед, все школы двигаются вперед, мы находимся в достаточно конкурентной среде. Тем не менее у нас в 2012 году еще, если обратите внимание, было 74 победителя всероссийской олимпиады, а у четырех регионов, которые следуют за нами, которые по численности почти вдвое больше Москвы, было 70 победителей. Примерно столько же, сколько и в Москве. Что произошло за последние годы? Московская школа, последовательно двигаясь вперед, с каждым годом все больше от этих регионов, лучших регионов страны. И сегодня этот разрыв — в два с половиной раза.</p>
<p>Это чрезвычайно важный показатель, который говорит о том, что мы не стоим на месте, с каждым годом развиваемся. И те трудности, сложности, которые мы преодолевали, сегодня дают поразительные результаты. Конечно, можно оценивать их по-разному, можно сказать: «Ну вы, наверное, соревнуетесь с регионами, где слабое образование». Но мы постарались оценить наши достижения с учетом международных рейтингов в сфере образования, которые составляем не мы, а, к примеру, организация ОЭСР. Она объединяет ведущие, самые мощные страны мира. И она исследовала Москву вдоль и поперек, обследовав не единичные, а все школы Москвы. В соответствии с ее рейтингом московские школьники находятся по читательской и математической грамотности на шестом месте в мире. Это огромный успех. Но посмотрите, кто впереди нас: Финляндия, Канада, Гонконг, Сингапур. Население столиц этих стран и города в два раза меньше Москвы. Если взять половину учреждений московского образования — это 300 школ, то мы окажемся наравне с Сингапуром — одной из лучших образовательных систем мира. Это огромный успех.</p>
<p>И когда ваша школа переходит в рейтинг 300 лучших школ Москвы, вы знаете, что это не позорное 300-е место, а это лучшее место в мире. Вы помните, что случилось с введением Единого государственного экзамена? Это была серьезная трагедия для московских школьников. Потому что в вузы Москвы по системе ЕГЭ устремились ребята со всей страны, те, которые являются лучшими учениками в других регионах, лучшие из лучших. И московским ребятам пришлось соревноваться не просто в успеваемости и оценках в аттестате, на основе чего их зачисляли в вузы, в которых их хорошо знали, а поступать в соответствии с баллами ЕГЭ наравне с абитуриентами со всей страны.</p>
<p>И количество поступающих в вузы москвичей после введения такой системы на бюджетные места, казалось бы, должно было уменьшиться почти в два раза. Это была трагедия на самом деле, это был огромный вызов. А что дальше? Если бы дальше так пошло, то москвичи просто бы не смогли поступать на бюджетные места. Благодаря тому, что мы все-таки серьезно повысили качество образования, качество и уровень заданий при подготовке к ЕГЭ, доля москвичей, которые поступают на бюджетные места во многие ведущие вузы столицы, значительно увеличилась. Причем это вузы не просто гуманитарные — это Первый медицинский, это МФТИ. Это ведущие, сильнейшие вузы. И это очень здорово, когда ребята устремляются не только в гуманитарные вузы, но и получают специальности очень важные, нужные для страны, сложные, но очень нужные и очень конкурентоспособные. Что же дальше нас ждет в образовании?</p>
<p>Скажу про детские сады.</p>
<p>Вы знаете, что при зачислении в детские сады у нас с прошлого года действует стандарт — в них обязаны принимать детей от двух лет восьми месяцев. В этом году мы переходим на новый стандарт. Ребенок имеет право на зачисление в детский сад с двух с половиной лет. К сожалению, не во всех районах сады с этим справятся, но подавляющее большинство смогут предоставить такую услугу. Будем стремиться, чтобы во всех районах этот стандарт работал. Ну а дальше будем снижать ежегодно этот возраст. Это очень важно.</p>
<p>«Московская электронная школа» дает новые возможности для выстраивания индивидуальной работы с учащимися, формирования собственного портфолио ученика, чтобы мы смотрели не только на результаты ЕГЭ, но и на всю судьбу ребенка, его успехи в каждом классе. И чтобы это было основой для нашего понимания, насколько выпускники московских школ готовы к жизни. Я надеюсь, что с каждым годом это все больше и больше будут учитывать и наши университеты при приеме абитуриентов. Это очень важно, у нас есть такие возможности.</p>
<p>Конечно, город для детей не ограничивается школой. Вы знаете, какую огромную работу мы провели по благоустройству города, создали тысячи детских, спортивных, игровых площадок. Вокруг наших домов, вокруг наших районов городская среда начала меняться, и она становится все более комфортной не только для взрослых, но и для детей. И это очень важно. <br /> В эти дни мы разрабатываем программу «Мой район», в которую включаем модернизацию и наших школ, и библиотек, и музыкальных школ, а также благоустройство районов. Это следующий этап развития Москвы. Он направлен на то, чтобы каждый район был прекрасным, чтобы были равные возможности в каждом районе. Это большая, трудная задача, но я думаю, что она нам по плечу. Спасибо. Конечно, в Москве явно не хватает — город большой, огромный — уникальных сооружений для детей. И сейчас одновременно на двух площадках возводятся два уникальных детских парка, крупнейших в мире, — это всесезонный парк развлечений «Остров мечты» в Нагатинской пойме и парк аттракционов на ВДНХ. Это уровень Диснейленда, это такие серьезные парки, которые станут жемчужинами Москвы и сделают детство москвичей еще более интересным и увлекательным.</p>
<p>Конечно, мы должны заботиться и о семьях с детьми, особенно о таких, которым приходится сложно в наши непростые экономические времена. Мы стараемся регулярно индексировать социальные выплаты. В два — десять раз увеличили пособие на детей, в том числе воспитывающихся в многодетных семьях. Это очень важная работа — не только выплачивать пособия, но и проводить индивидуальную, адресную работу со всеми семьями, имеющими детей, попавшими в сложную жизненную ситуацию. Это важнейшее направление нашей деятельности. И я думаю, что вы на уровне школ занимаетесь этими же проблемами и активно помогаете решать множество задач, которые связаны с проблемами этих детей и семей.</p>
<p>Теперь хочу сказать о вас, о педагогах, которые здесь собрались. Какие бы электронные чудеса мы не внедряли в школах, какие бы технологии не создавали, какие бы красивые стены не строили, главное, от чего зависит успех наших детей, — это педагоги, учителя. Это вы, ваши умения, ваша забота.</p>
<p>Заботиться на словах хорошо, говорить слова благодарности нужно — это важно, чтобы профессия учителя, педагога была престижной. Но педагоги — люди, они тоже требуют хорошей заработной платы, заботы. В последние годы мы постарались увеличить заработную плату московских учителей почти в два с половиной раза. При этом, конечно, важно не забывать и о нагрузке на учителей, и о том, чтобы размер оклада зависел от категории учителя. Это важная задача, которую вы ежедневно решаете на уровне своей школы. Я обращаюсь к директорам школ, прошу, чтобы вы продолжали эту работу, это очень важно.</p>
<p>Мы говорили об электронной школе, и вы помните, что я обещал с 1 сентября при внедрении «Московской электронной школы» ввести доплаты каждому учителю, который работает с «МЭШ», в размере 10 тысяч рублей. Мы так и сделали. С 1 сентября эта доплата будет выплачиваться в массовом порядке. Друзья, ко мне множество раз обращались директора школ, педагоги. На любом из совещаний мне говорили о том, что это все замечательно, но есть такая категория учителей, как классные руководители. Они испытывают дополнительную нагрузку, которая не до конца оценена городом, школой. Между тем эта работа требует огромного количества внимания, ответственности. И должен вам сказать, что сегодня я подписал постановление Правительства Москвы о доплате за классное руководство. Причем эту доплату мы вводим не с 1 сентября, а задним числом, с 1 августа.</p>
<p>В заключение хотел поздравить вас еще с одной победой. Прошла целая серия международных олимпиад в разных странах мира. Российские ученики выиграли 14 золотых медалей. Так вот должен сказать, что из них девять принесли московские школьники. Это огромный успех, спасибо большое. Буквально через два дня День знаний, когда сотни тысяч учеников придут в школы. И этот день касается практически всех жителей города. Это наши дети, внуки, правнуки. Это касается всех сидящих здесь в зале, это касается сотен тысяч работающих в образовании. Хотел поздравить вас с этим праздником, с Днем знаний, пожелать вам счастья, успехов, здоровья. И сказать огромное спасибо нашим ветеранам, которые заложили основу московского образования. Спасибо вам всем! С наступающим праздником!</p> | 2018-08-30 19:31:45 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-30 19:31:00 | public | 0 | 1535646660 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1972056 | Осмотр строительства парка развлечений «Остров мечты» | 2018-08-25 18:07:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день. В Москве особенно много парков, детских, спортивных площадок, но городу явно не хватает такого большого тематического парка мирового уровня. В Московском регионе проживают около двух миллионов детей и подростков. Поэтому, конечно, такая площадка, несомненно, будет востребована. Много было различных проектов — к сожалению, ни один из них не был реализован. Сегодня наперегонки строятся два таких детских парка: один — на ВДНХ, другой — здесь, в Нагатинской пойме. Причем здесь строится крупнейший в мире крытый тематический детский парк с пропускной способностью, как коллеги говорят, около 12 миллионов человек в год.</p>
<p>Очень важно, что площадка выбрана несколько вдали от центра, среди рабочих районов — ЗИЛа, Печатников, Нагатинского Затона и других территорий, некоторые из них остаются депрессивными либо насыщены различными промышленными предприятиями. И наличие такой площадки, конечно, создаст новый центр притяжения Москвы, поднимет уровень всех близлежащих районов и их статус. Это очень важно для полицентрического развития города.</p>
<p>Проект реализуется полностью за счет инвестиционных денег, но, конечно, городу нужно будет помогать обеспечивать транспортную доступность. Проспект Андропова — это достаточно загруженная магистраль. Для этого мы открыли станцию метро «Технопарк», здесь рядом станция МЦК, недавно запущенная. В следующем году будет построен специальный переход с траволатором через проспект Андропова. Идет стройка набережной, которая соединит Симоновскую набережную — через соответствующий мост, через Нагатинский Затон — с Печатниками. Все это, конечно, ситуацию улучшит, хотя она остается непростой. В перспективе планируется Бирюлевская ветка метро, которая как раз будет брать начало от МЦК от станции ЗИЛ, и, таким образом, южное подбрюшье Москвы получит прямой доступ к этому уникальному парку. Надеюсь, что в следующем году он примет первых своих посетителей.</p>
<p>Расскажите, пожалуйста, как идет строительство.</p>
<p><strong>Член совета директоров ЗАО «Регионы-девелопмент» Амиран Муцоев:</strong> На сегодняшний день мы одновременно ведем работу по тематической части, городскому променаду, ландшафтному парку. По ландшафтному парку 60 процентов всех работ закончены. В следующем году мы начнем только устанавливать малые архитектурные формы, освещение, детские площадки. Что касается тематического парка, все монолитные работы закончены, из 37 аттракционов 20 уже произведены, доставлены и складированы в Москве. Остекление и фасад здания будут закончены через два месяца. Центральный и боковые атриумы будут завершены к декабрю этого года. Через месяц, в октябре, мы начнем установку аттракционов. Аттракционы будут устанавливаться совместно с тематическими строениями. Все идет по плану, мы планируем работы завершить к июню следующего года и в сентябре принять первых посетителей.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p> | 2018-08-25 18:04:54 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-25 18:07:00 | public | 0 | 1535209620 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1970056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-08-21 22:05:00 | | <div align="left">
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Сегодня нам необходимо будет принять ряд очень важных решений по поддержке промышленных предприятий Москвы — в частности, практически на 40 процентов увеличить компенсацию по лизинговым платежам, почти в два раза увеличить выплату процентов за кредит, а также увеличить перечень оборудования, по которому проводится компенсация. Ряд решений, связан с экспортом продукции — важнейшей отраслью Москвы. Предполагается компенсировать транспортные расходы экспортеров, а также компенсировать часть затрат на патентование и сертификаты при экспорте продукции.</p>
<p>Мы сегодня рассмотрим предложения, связанные с учреждением новой премии, новой номинации в области предпринимательства.</p>
<p>Давайте поговорим на эти темы. Начнем с самих предпринимателей, руководителей предприятий. Пожалуйста, Фонарев Михаил Юрьевич. Пожалуйста.</p>
<p><strong>Михаил Фонарев </strong><em>(генеральный директор ФГУП «Московский эндокринный завод»)</em><strong>:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Президиума! Уважаемые коллеги! Добрый день! Я являюсь генеральным директором Московского эндокринного завода, в Москве у меня расположены две производственные площадки, одна из них сейчас подлежит реконструкции, вторая в полном объеме действует. Организация производства в Москве обусловлена жесткой конкуренцией среди работодателей в области фармацевтического рынка за кадровый потенциал. Необходимо обеспечивать высококвалифицированным сотрудникам условия труда — и в производственных помещениях, и в лабораторных корпусах, в соответствии с мировыми стандартами и, соответственно, конкурентную заработную плату и социальный] пакет, что, безусловно, в итоге сказывается на себестоимости выпускаемой продукции.</p>
<p>Конкурировать приходится не только с промышленниками Москвы, с которыми мы находимся в равных условиях, но и с крупнейшими зарубежными производителями, реализующими свою продукцию на российском фармацевтическом рынке, а также с региональными фармацевтическими компаниями, заработная плата в которых существенно ниже, стоимость земли ниже, соответственно, менее жесткий контроль за соблюдением экологических нормативов в регионах, стоимость подключения к сетям тоже ниже — все это нас заставляет смотреть за рентабельностью своей продукции и быть в жесткой конкуренции.</p>
<p>Безусловно, Правительство Москвы делает нам огромные шаги навстречу, и мы признательны за те меры поддержки, которые предложены промышленным предприятиям страны, чтобы мы оставались не только конкурентоспособными, но еще и имели экспортный потенциал. Так, придание статуса промышленного комплекса снижает налог на прибыль, имущество и аренду земли. Возможность субсидирования по 152-му постановлению Правительства Москвы снижает лизинговые платежи и процентную ставку по привлеченным денежным средствам. Вместе с тем в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации 792-м от апреля 2018 года обязательной маркировке будут подлежать более десяти наименований промышленных товаров, среди которых в том числе фармацевтическая продукция, товары легкой промышленности, техника, резиновые изделия, парфюмерия и так далее.</p>
<p>Касательно своего производства могу сказать, что сейчас на предприятии действуют 11 производственных линий, соответственно, каждую линию мы должны обеспечить не только программным обеспечением, но еще и необходимой техникой, соответственно, оборудование каждой производственной линии обойдется от трех до восьми миллионов рублей, в зависимости от ручного или автоматического труда. Соответственно, бремя на предприятие, наше предприятие, которое сейчас действует, — это порядка 100 миллионов рублей. Если мы открываем дополнительные мощности — еще 150 миллионов рублей, это зависит от цехов и от количества производственных линий.</p>
<p>Вместе с тем могу сказать, что предприятие выпускает 90 наименований лекарственных препаратов, из которых 80 относятся к категории жизненно важных и необходимых, индексировать цены на которые по постановлению Правительства мы можем от трех до пяти процентов ежегодно, не больше, а затраты на их производство несоизмеримо больше растут. Соответственно, чтобы оставаться конкурентоспособными, мы вынуждены прибегать к мерам поддержки, в том числе региональным, и мне бы хотелось обратиться к вам и к Правительству Российской Федерации с просьбой предоставить возможность расширения перечня оборудования по 152-му постановлению Правительства Москвы, и включить в него оборудование для маркировки, которую необходимо привести в соответствие к 2020 году для тех отраслей промышленности, о которых я уже сказал, и для промышленников Москвы в том числе, которые находятся на территории нашего города.</p>
<p>Еще одна позиция, которую нужно рассматривать для включения в перечень постановления, — это оборудование для локальных очистных сооружений. К 2020–2021 году мы откроем вторую производственную площадку, и очистные сооружения надо будет приводить в соответствие с действующими нормативными правовыми актами не только Российской Федерации, но и Правительства Москвы и, соответственно, инвестировать в их строительство, в их реконструкцию достаточно крупные денежные средства. Это была бы позиция, которую тоже можно было бы внести в московское постановление 152-е, для того чтобы облегчить бремя промышленников Москвы и сделать их более конкурентоспособными.</p>
<p>И в заключение я могу сказать, что промышленность все-таки развивается, и в Москве тоже развивается, и часть высокотехнологичного оборудования становится конкурентоспособным, и на мировом уровне то же самое, и было бы здорово, если бы в том числе оборудование для маркировки, оборудование для локальных очистных сооружений закупалось у российских производителей, которые осуществляют его производство на территории в том числе и Москвы, и регионов Российской Федерации. И, на мой взгляд, было бы неплохо, если бы Правительство Москвы рассмотрело возможность увеличения субсидирования для приобретения данного вида оборудования, и не только данного вида оборудования, а вообще высокотехнологичного оборудования, произведенного на территории Российской Федерации, в свое производство и увеличило бы их субсидирование в зависимости от цены этого оборудования, места его производства и, мне кажется, поддержало бы таким образом не только промышленность Москвы, но и промышленность Российской Федерации в целом.</p>
<p>Вот, пожалуй, все, что хотел сказать. Спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Алексей Сергеевич <em>(Алексей Носенко,</em> <em>представитель ООО «Объединенные кондитеры»</em>), пожалуйста, ваше ответное слово.</p>
<p><strong>Алексей Носенко:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые господа! Спасибо за предоставленное слово. В своем выступлении я хотел коснуться экспортных аспектов холдинга московских фабрик — «Объединенных кондитеров»; второе — рассказать о тех проблемах, с которыми мы столкнулись, и как мы их решали; и третье — какие есть возможности в области интернет-коммерции.</p>
<p>Таким образом, «Объединенные кондитеры» насчитывает 19 фабрик, пять в Москве. Если говорить про семь месяцев текущего периода, мы продали на экспорт 7960 тонн продукции, это плюс 1000 тонн к прошлому аналогичному периоду, или 16 процентов. Первую рыночную поставку мы произвели в 1999 году в октябре, это была поставка в Германию, сейчас общая география экспортных продаж московских фабрик насчитывает 43 страны, и доля именно московских предприятий в общем объеме экспорта холдинга составляет 76 процентов. Для этого мы, конечно, развивали инфраструктуру, открывали представительства в Казахстане, Азербайджане, торговый дом в Китае и до конца года планируем открыть торговые дома в Германии и ряде стран СНГ.</p>
<p>Второй части я бы хотел коснуться: конечно, мы испытываем — даже как холдинг, большая компания — большие трудности на экспортных рынках, где очень высокая конкуренция, есть транснациональные компании. Конечно, мы их решали, на любом рынке в первую очередь мы сталкивались с проблемами адаптации нашего ассортимента, нашей продукции, упаковки, доставки до экспортных рынков нашей продукции и, конечно, уже непосредственно знакомства потребителей с продукцией московских фабрик. Таким образом, для завоевания рынка Израиля мы на трех московских фабриках сделали сертификацию кашрута и получаем компенсации по линии РЭЦ (Российского экспортного центра); по завоеванию мусульманского рынка, мусульманских стран, которые очень обширны — насчитывают полтора миллиарда человек, — мы делаем сейчас как раз сертификацию халяль на трех московских фабриках: «Красный октябрь», «Бабаевский» и «Рот Фронт». Также есть программа компенсации по линии РЭЦ.</p>
<p>Что касается Китая, есть очень большие несоответствия законодательства и технических отраслевых стандартов в сравнении с российским законодательством, поэтому мы с Московским экспертным центром проводили встречу рабочей группы, и очень существенная будет поддержка в части проведения обучающих семинаров, разъясняющих именно технические стандарты и требования КНР к экспортной продукции.</p>
<p>Вторая проблематика — это логистика, на ряд доставок логистические расходы достигают 20 процентов на легковес (такой как печенье, вафли) и, соответственно, есть программа компенсации по линии РЭЦ по железнодорожным доставкам в Китай, но по доставкам на Ближний Восток, в другие страны — Юго-Восточной Азии (в Индонезию например), компенсации морских доставок, компенсации автодоставок нет. И нам, как экспортерам, эта компенсация была бы очень существенна.</p>
<p>Третий блок. Я, конечно, хотел поблагодарить вас, Сергей Семенович, за предоставленную электронную сертификацию по доступу и получению золотого аккаунта на площадку Alibaba, это очень большая группа компаний, 500 миллиардов долларов оборот по прошлому году, за последний месяц-полтора мы получили 400 запросов со всех стран мира — и из Юго-Восточной Азии, и из стран Латинской Америки — и сейчас активно отрабатываем. Нам это точно даст хороший толчок к дополнительному развитию.</p>
<p>Хотел попросить, есть вторая электронная площадка — Amazon, она, конечно, больше для стран Америки — Латинской Америки, Северной Америки — и Европы. Это сейчас площадка номер два, там пока мы никак не присутствуем, нет ни аккаунта, ни магазинов, но это было бы хорошим подспорьем тоже для развития экспортных продаж. </p>
<div align="left">Спасибо за внимание.</div>
<div align="left"> </div>
<div>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Диана Васильевна <em>(генеральный директор ООО «Тридекью» Диана Данилюк)</em>, пожалуйста.</p>
<p><strong>Диана Данилюк:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые господа! Добрый день! Я являюсь генеральным директором компании 3DQuality, это субъект малого предпринимательства, только идем на экспорт. Мы занимаемся разработкой и производством 3D-оборудования — это 3D-принтеры и сканеры. Компания была основана в 2014 году, и на сегодняшний день мы производим оборудование для разных сегментов рынка: для дома, для образования и для промышленных предприятий. Нашим оборудованием оснащены детские технопарки, институты и в рамках программы «Инженерный класс» московские школы. С «Темоцентром» и «Школой новых технологий» ведем большую работу по пропаганде аддитивных технологий среди школьников.</p>
<p>Значительную долю в общем объеме закупок у нас также составляют и субъекты Российской Федерации. Наша компания пользуется рядом мер поддержки, которые предоставляет Правительство Москвы. Так, в июле 2018 года мы впервые с коллективным стендом «Сделано в Москве» приняли участие в международной выставке «ИННОПРОМ» в Екатеринбурге. Программа «Сделано в Москве» помогает таким предприятиям принять участие в тех мероприятиях и выставках, в которых самостоятельное участие достаточно затруднительно. Это связано как с логистикой, с организационными сложностями, так и с платным участием, зачастую отпугивающим представителей субъектов малого предпринимательства. Поэтому благодаря участию в программе «Сделано в Москве» мы смогли продемонстрировать свою продукцию не только российскому потребителю, но и иностранным компаниям, которая имела большой успех.</p>
<p>До участия в международной выставке мы уже с осторожностью присматривались к выходу на экспорт, прорабатывали данный вопрос. Но когда увидели такую заинтересованность у иностранных компаний, поняли, что у нашего продукта есть экспортный потенциал. Например, анализ иностранного рынка показывает, что ближайший аналог по крупногабаритной печати швейцарской компании стоит полтора миллиона рублей. Наш принтер стоит 450 тысяч. И у швейцарской компании принтер уступает по техническим характеристикам, например таким, как возможность печати двумя видами пластика, что важно. Но мы понимаем, что технически конкурентоспособный продукт на мировой арене и достаточно низкая цена внутри страны — это еще не залог успеха экспорта. Будущий успех зависит от того, насколько компания тщательно подготовит свой товар к выходу на экспорт. Выбор страны-экспортера и поиск партнера — это самое важное и основное, как раз эту задачу мы решаем с помощью участия в таких международных выставках, где мы находим и нашли своих партнеров и с ними работаем.</p>
<p>Сертификация продукции — это очень существенная и очень большая статья расходов, особенно для субъектов малого бизнеса, иногда даже непосильная. Внесение конструктивных изменений в продукцию — это связано с требованием действующего законодательства в стране планируемого экспорта. Выстраивание системы продаж и гарантийного обслуживания. Логистика — это еще одна серьезная статья расходов для экспорта. И защита интеллектуальной собственности, что крайне важно для нас. И это еще не весь перечень задач, который необходимо решить компании, которая планирует заниматься экспортом. И на каждом из этапов реализации экспортного проекта нам, как новичкам, нужна информационно-консультационная поддержка, которую сейчас оказывает Правительство Москвы. Поэтому рассматриваемое сегодня постановление направлено на субсидирование части затрат на сертификацию, на транспортные расходы, поможет компаниям ускорить процесс выхода на экспорт, так как для малого бизнеса экспортные затраты — это существенные расходы. Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Наталья Ивановна <em>(генеральный директор группы компаний InfoWatch Наталья Касперская)</em>, на встрече с предпринимателями мне неоднократно предлагали учредить премию специальную городскую для предпринимателей Москвы, у вас какие предложения на этот счет?</p>
<p><strong>Наталья Касперская:</strong> Сергей Семенович, добрый день! Добрый день, коллеги! Мы действительно обсуждали возможность поддержки малых и средних предприятий города потому что в Москве много крупных компаний, но существенную долю также составляют малые предприятия, о которых зачастую никто не знает. Причем количество этих предприятий растет, и нам показалось целесообразным популяризировать профессию предпринимателя вообще, которая, надо сказать, не очень пользуется популярностью среди граждан страны.</p>
<p>На слайде представлено количественное соотношение людей, которые заняты в секторе малого и среднего бизнеса, и видно, что оно растет. Видно, что это значимая часть для экономики. Поэтому нам показалось, что с целью популяризации и улучшения имиджа предпринимателя было бы разумно организовать такой конкурс, и мы благодарны Правительству Москвы за то, что поддержали нас в этой инициативе.</p>
<p>Предлагается сделать несколько номинаций — семь номинаций на текущий момент. На следующем слайде они представлены, разработаны. Это более или менее отражает, у нас была довольно долгая дискуссия среди предпринимателей, какие номинации выбрать, какие значимые. Вот, на наш взгляд, эти номинации отражают потребности города с целью продвижения тех или иных направлений. Конкурс важен для самих предпринимателей, чтобы узнать друг друга получше и получить поддержку, естественно. Но не только, как нам кажется, важен для города, потому что таким образом город узнает людей, которые здесь занимаются предпринимательством, а важен для людей, для того чтобы продвигать эту саму идею. То есть это, как мне кажется, взаимовыгодно. Предполагается, что будет создан некий экспертный совет.</p>
<p>Сейчас идут дискуссии, как он будет организован в первом раунде. Но очень хотелось бы, чтобы конкурс стал традицией для города, и на следующих раундах, нам кажется, было бы разумно привлекать победителей предыдущих лет. Таким образом, будем формировать независимое жюри, и это будут не просто чиновники, а все-таки это будут люди, которые непосредственно увлечены предпринимательством и будут судить коллег своих, что ли. И с точки зрения поддержки хотелось бы видеть — это тоже обсудили в сообществе — некую информационную кампанию о победителях. То есть это не просто денежная премия, что не всегда соответствует интересам бизнеса, а главное, не является такой популяризацией, а это именно рекламная кампания: это и рекламные щиты, это и видео-, аудиоролики, связанные с этой кампанией, это и фильмы о победителях — то есть такая полноценная массовая кампания.</p>
<p>И очень хочется верить, что конкурс станет традиционным и жители города его полюбят и будут с интересом смотреть и наблюдать за баталиями.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Полюбят предпринимателей?</p>
<p><strong>Наталья Касперская:</strong> Ну и предпринимателей, как следствие, да. Люди обычно любят конкурсы, поэтому мне кажется, такая хорошая…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошая идея? Алексей Анатольевич <em>(руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства города Москвы Алексей Фурсин)</em>, по этим всем вопросам коротко, о чем идет речь. Вы не возражаете?</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Нет, мы полностью поддерживаем. Мы отрабатывали с предпринимательским сообществом, промышленными предприятиями все инициативы. Что касается субсидирования затрат по оборудованию…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Субсидирование затрат на оборудование по лизингу и процента по кредиту касается отечественного оборудования. В конечном счете какие ставки получим по лизингу — от 25 до 35 процентов, да?</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> Уважаемый Сергей Семенович, с 25 поднимаем до 35.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А кредитная ставка какая сейчас ЦБ? </p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> 7,25. И для оборудования предлагается поднять на пять пунктов, но не выше ставки по договору о кредитовании. То есть будет 12,5 процента, могут быть…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> По сути дела, 100 процентов.</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> Да, это средняя ставка сейчас по кредитованию. И предложили касаемо оборудования по маркировке и для обеспечения экологической безопасности предприятий то же самое — включить в перечень субсидирования.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Что касается экспорта?</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> По экспорту предложения были поддержаны и неоднократно обсуждались со всеми предпринимательскими сообществами и деловыми объединениями. Прошли все процедуры...</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как вы будете компенсировать затраты на сертификацию и на патентование? По факту сделанные затраты?</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> Фактически произведенные затраты. И после того как сертифицированный товар продан, получили экспортную выручку, то есть не более 50 процентов от…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Не просто сертификация, но еще и получение доходов от продажи.</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> Да, Сергей Семенович. Ограничение — три миллиона рублей для сертификации и патентования. И еще одно из требований для многих предприятий зарубежные страны выдвигают в области сертификации менеджмента. То есть, соответственно, там ограничения устанавливаем 500 тысяч рублей, и в отношении транспортных расходов, то, что предприятия обозначают как необходимую меру поддержки, точно так же три миллиона рублей в течение года один заявитель может получить на компенсацию затрат по логистике, но не более 25 процентов…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Насколько это значимая поддержка — до трех миллионов?</p>
<p><strong>Алексей Фурсин:</strong> Для малого и среднего бизнеса это очень значимо, потому что выход на зарубежный рынок, поиск новых партнеров — это как раз самые первые затраты, которые несут предприниматели.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Есть какие-то возражения по проектам постановления?</p>
<p>Максим Станиславович <em>(заместитель Мэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы Максим Ликсутов)</em>, ко мне неоднократно обращались аспиранты различных московских университетов, просили восстановить справедливость, потому что у нас студенты и ординаторы получают льготы на проезд на общественном транспорте, а аспиранты не получают. Я вас просил подготовить соответствующее решение. Пожалуйста.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов:</strong> Да, Сергей Семенович, по вашему поручению такое решение подготовлено. В случае поддержки с 1 сентября будут предоставлены аспирантам такие же льготы, какие есть у студентов и ординаторов. Мы считаем, предоставление таких льгот на проезд окажет существенную поддержку для молодежи научной сферы, что важно для развития российской науки и, конечно, в том числе и для предпринимателей и работодателей Москвы, которые получат очень качественных, хороших сотрудников, профессиональных, уверенных, с большими перспективами и в предпринимательстве, и в науке.</p>
<p>В результате предоставления льготного проезда ежемесячные расходы на транспорт снизятся для 50 тысяч московских аспирантов. Месячный проездной на метро для них будет стоить 380 рублей, сейчас он стоит 2075 рублей, это почти более чем80-процентная скидка предоставляется. На наземный транспорт тариф будет 250 рублей вместо текущих 1080 рублей.</p>
<p>Мы готовы вместе с коллегами из Департамента информационных технологий с 1 сентября организовать данную льготу и технически ее проработаем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Спасибо. Коллеги, спасибо большое.</p>
</div>
</div> | 2018-08-21 22:04:21 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-21 22:05:00 | public | 0 | 1534878300 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1969056 | Открытие участка Северо-Восточной хорды от Щелковского до Открытого шоссе | 2018-08-20 20:38:24 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день!</p>
<p><strong>Илья Зубин </strong><em>(представитель генподрядчика)</em><strong>:</strong> Сергей Семенович, мы завершили строительство первого этапа участка Северо-Восточной хорды от Щелковского шоссе до Открытого шоссе. Первый этап позволяет обеспечить беспрепятственный проезд от шоссе Энтузиастов в сторону Открытого шоссе с выездом в сторону МКАД, в сторону центра; выезд с Открытого шоссе в сторону Щелковского шоссе и шоссе Энтузиастов. Полностью реализация данного проекта позволяет еще обеспечить выезд на Лосиноостровскую улицу.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> В 2019 году?</p>
<p><strong>Илья Зубин:</strong> Даже не в 2019-м, а в конце этого года планируем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это очень важно.</p>
<p><strong>Илья Зубин: </strong>Это позволит улучшить транспортную ситуацию в Восточном округе.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемые коллеги, в этом году заканчивается строительство двух третей крупнейшей новой магистрали Москвы — Северо-Восточной хорды. Всего протяженность строящихся дорог — свыше 100 километров, в этом году будет уже введено в эксплуатацию 75 километров. Прямо или косвенно это будет влиять на дорожную ситуацию практически в половине города, она улучшится для половины автомобилистов Москвы.</p>
<p>В этом году сдается сразу три участка. Первый — от Косинской развязки до шоссе Энтузиастов, второй — от Фестивальной улицы до Дмитровского шоссе, и сегодня сдается очень важный и сложный участок от Щелковского до Открытого шоссе, который сразу же улучшает движение и дорожную ситуацию в Гольянове, Богородском, Метрогородке и ряде других районов, где общая численность населения составляет около 900 тысяч человек. Важнейшие участки дороги, в основном они состоят из эстакад, уже построено более 40 крупных искусственных сооружений — тоннели, эстакады, развязки. Сложнейший, очень важный и ожидаемый проект для автомобилистов.</p>
<p>Хотел поблагодарить строителей. Ко Дню города они сделали большой подарок, молодцы, что справились с этой трудной задачей. Готовы к запуску?</p>
<p><strong>Илья Зубин:</strong> Да, готовы открыть движение. Разрешите открыть движение?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте.</p> | 2018-08-20 20:38:57 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-20 20:38:24 | public | 0 | 1534786704 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1968056 | Осмотр нового центрального диспетчерского управления ПАО МОЭК | 2018-08-16 19:56:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день. Поздравляю вас с новосельем! Расскажите, как новая единая диспетчерская работает? Я так понимаю, что вы объединили и диспетчеризацию, и систему Мосэнерго, и МОЭК, да?</p>
<p><strong>Валерий Маслов </strong><em>(руководитель центрального диспетчерского управления ПАО «МОЭК»)</em><strong>:</strong> Да, сейчас мы работаем в едином информационном поле. Всю информацию, которую видит диспетчер здесь, видит и диспетчер Мосэнерго, и диспетчерская ситуационного центра ГЭК. Сергей Семенович, сегодня мы проводим один из заключительных этапов гидравлических испытаний магистральной тепловой сети диаметром 1400 миллиметров — вывод ТЭЦ-23 (Богородское), которая обеспечивает теплоснабжение 2300 строений, в том числе 634 жилых домов. При всех видах работ мы взаимодействуем с диспетчерским персоналом городских организаций, в данной ситуации — Мосводоканала. Станции «Северная» и «Восточная» Мосводоканала обеспечивают технические нужды для подпитки тепловых сетей ТЭЦ-23.</p>
<p>Андрей, запросите диспетчера Мосводоканала о режиме работы промводопровода на ТЭЦ-23.</p>
<p>— Мосводоканал, добрый день! Центральная диспетчерская.</p>
<p>— Прошу доложить о режиме работы промводопровода на ТЭЦ-23.</p>
<p>— Режим работы промводопровода в норме, аварийных и плановых работ не ведется, давление составляет 40,9. Доклад окончен.</p>
<p>— Принято, спасибо.</p>
<p>— Всего доброго!</p>
<p><strong>Валерий Маслов: </strong>Сергей Семенович, к проведению гидравлических испытаний готовы, разрешите приступить?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, пожалуйста, конечно.</p>
<p><strong>Валерий Маслов:</strong> Начальник смены, приступить к проведению гидравлических испытаний вывода ТЭЦ-23 (Богородское) в соответствии с утвержденной программой.</p>
<p><strong>Денис Башук</strong> <em>(управляющий директор ПАО МОЭК)</em>: Действительно у нас периодически испытания проходят с участием персонала филиалов, которые отсюда контролируют, плюс еще люди присутствуют здесь. Хотели бы вам задать несколько вопросов, если вы не возражаете.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Да, пожалуйста.</p>
<p>— Здравствуйте, Сергей Семенович, мы все видим, как активно строится Москва, особенно по программе реновации. Расскажите, пожалуйста, как планируется обеспечить теплоснабжение новостроек? От автономных котельных либо они будут подключаться к централизованной системе теплоснабжения?</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Москва не переходит на автономные источники питания тепла, хотя во всем мире это достаточно распространенная практика , но Москва вообще так развивалась, что теплоснабжение здесь было централизованным. Мы эту систему разрушать не собираемся, потому что в Москве это наиболее эффективная система, и там, где можно, наоборот, мы нагружаем МОЭК и Мосэнерго дополнительными потребителями. Это дает возможность более эффективно использовать все ресурсы, которые имеются в городе, вашу систему, объем теплоносителя, который имеет достаточно большой запас, ну и в целом влияет на тарифообразование и надежность. Так что вы будете со своими системами, с мощностью своей МОЭК полностью задействованы в этой программе. Ожидаем от вас дружественной эффективной и оперативной работы по подключению домов, которые мы строим и будем строить по программе реновации. Готовы?</p>
<p>— Мы готовы.</p>
<p>— Сергей Семенович, для города важно снижение бюрократических барьеров для бизнеса, что делается для того, чтобы упростить систему подключения к сетям, к инфраструктуре — электричеству, газу, воде?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я должен вас спросить, что вы делаете по подключению к теплу, потому что от вас во многом зависит надежность и оперативность подключения. За последние годы достаточно много сделано в плане подключения к электрическим сетям, мы вышли по этому показателю на одно из первых мест в мире, хотя там тоже проблем еще хватает, но тем не менее есть уже подвижки. Самая сложная система, которая осталась по подключению, — это как раз подключение к теплу, но и здесь, в общем, сдвижки хорошие есть, мы практически в несколько раз уменьшили время подключения.</p>
<p>Как правило, теперь уже дело не в документах, а в стоимости и сроках подключения, здесь есть проблемы, над которыми мы работаем с вашей компанией, как можно быстрее определяя и объемы технологического подключения, и наиболее оптимальные его схемы. Споры, которые возникают по стоимости, также пытаемся совместно решить.</p>
<p>В целом проблемы как таковой по подключению к сетям в Москве не существует, потому что здесь разветвленная система сетей и есть запас теплоносителя. Все просто, как обычно, упирается в детали. Для этого существуют и ваша компания, и город, для того, чтобы эти детали разбирать и решать и в пользу потребителей, и в пользу компании. Потому что, если решать постоянно в пользу потребителей, то компания как таковая перестанет существовать, здесь всегда важен баланс, который мы стараемся соблюдать.</p>
<p>Я хотел бы несколько слов, коллеги, сказать по поводу подготовки города к зиме. Остались считаные недели для того, чтобы подготовить и жилищный фонд, и объекты соцкультбыта, и коммерческие объекты к зимнему отопительному сезону. Готовятся системы Водоканала, жилищно-коммунальных предприятий, система подачи газа, воды. МОЭК играет в системе подготовки и обеспечения жизнедеятельности города в зимний период особую роль: это и горячее водоснабжение, и тепло в домах. Это около 15 тысяч километров сетей, и от того, насколько в срок и качественно подготовится эта компания, будет во многом зависеть качественное и бесперебойное прохождение зимнего отопительного сезона.</p>
<p>Денис Николаевич, доложите, как идет подготовка. Срок у вас — 25 августа, насколько компания выдерживает график и готова к зимнему периоду?</p>
<p><strong>Денис Башук:</strong> Сергей Семенович, подготовка графика, учитывающего в том числе проведение чемпионата мира, этот фактор мы тоже для себя рассматривали, велась с декабря по май. График содержит 597 этапов, на сегодня невыполненных этапов еще 28. Все это в плане, то есть мы идем в полном соответствии с графиком, и к 25-му числу мы закончим полностью подготовку компании к зиме. Поэтому здесь отклонений нет, мы уложимся в срок.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Спасибо. Спасибо, друзья! Успехов вам!</p>
<p> </p> | 2018-08-16 19:56:31 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-16 19:56:00 | public | 0 | 1534438560 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1967056 | Церемония награждения победителей ежегодного конкурса «Лучший реализованный проект в области строительства» | 2018-08-10 16:31:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем строителя! В канун этого праздника мы по традиции подводим итоги конкурса на лучший архитектурно-строительный объект за предыдущий год. Один лишь перечень этих объектов говорит о том, что они уникальны не только по своему архитектурному облику, но и по содержанию. Они имеют огромное значение для города, нужны миллионам москвичей и гостей столицы.</p>
<p>Совершенно объективно парк «Зарядье» стал проектом года. Его оценили не только архитекторы, профессиональное жюри, но и миллионы москвичей, которые ежедневно приходят в этот парк. Иногда там бывает так много людей, что, как говорится, яблоку упасть негде. Это говорит о том, что мы в свое время приняли очень правильное решение: не стали реализовывать крупный инвестиционный коммерческий проект, а отдали эту территорию под общественное пространство, которое связало историческую часть города, Красную площадь и пешеходные улицы Москвы, набережную Москвы-реки и стало знаковым для столицы местом.</p>
<p>Совершенно очевидно, что лучшим спортивным объектом стал спорткомплекс «Лужники». Он прошел самое главное, самое важное испытание — чемпионат мира по футболу, когда трибуны стадиона были полностью заполнены болельщиками не только из России, но и из других стран мира. И оценку «Лужников» дали не только москвичи, не только профессиональные архитекторы, но и ФИФА, президент которой сказал, что этот стадион один из лучших в мире в своем классе. И очень важно, что нам удалось сохранить архитектурный облик «Лужников» — символа олимпийского движения в России. Сделать это было непросто с учетом тех жестких требований, которые нам предъявляли ФИФА и специалисты. Надо было сделать из старого стадиона суперновый, отвечающий самым последним требованиям. Это получилось, удалось, и, конечно, высокая оценка этого проекта является абсолютно.</p>
<p>Безусловно, правильно, на мой взгляд, присуждение премии в области строительства объектов здравоохранения Морозовской больнице. Я не скажу, что этот объект очень интересен с точки зрения архитектурных решений, но по своему содержанию это уникальная клиника, равных которой нет, наверное, во всем мире. Здесь в одном больничном корпусе собраны все новейшие медицинские технологии. Это проект, который, конечно, заслуживает уважения и признания.</p>
<p>Есть у нас и другие конкурентоспособные проекты. Это объекты образования, соцкультбыта. В Москве строится много таких объектов, много реализуется уникальных проектов, и неудивительно, что выбор москвичей и профессионалов несколько разошелся. Профессиональное сообщество посчитало лучшим проектом здание Хорошёвской школы, а москвичи проголосовали за круглый детский сад на Варшавском шоссе. В этом ничего плохого нет, наоборот, это говорит о том, что у нас большое разнообразие объектов в этой области, и о том, что мы строим много значимых, полезных и при этом красивых объектов.</p>
<p>Пожалуй, самый удивительный конкурс был на лучший проект в области метростроения. Сами вдумайтесь, какой конкурс может быть в метростроении? Мы не так давно строили три-четыре километра в год и считали это большим достижением, а теперь мы целые ветки метро сравниваем друг с другом и смотрим, какая из них лучше, какая красивее, какой у них архитектурный облик. Даже мечтать, что такое произойдет в недалеком будущем, было невозможно, тем не менее это так. И первое место заняла линия метро от «Парка Победы» до «Раменок». Вполне возможно, что, когда будут подводиться итоги 2018 года, в эту номинацию попадет и следующий участок Солнцевской линии — от «Раменок» до «Рассказовки».</p>
<p>Огромное количество жилых, транспортных и других объектов попало под пристальное внимание профессионального сообщества. Пожалуй, самое важное, что этот конкурс по праву стал народным. В нем приняли активное участие больше миллиона москвичей. Так что вы можете гордиться тем, что завоевали первые места в конкурсе, который оценивают не только профессионалы, но и огромное количество обычных людей, такое количество, которое никогда ни за один проект в мире не голосовало. Это уникальная система подведения итогов конкурса! Будем поздравлять победителей.</p>
<p>Спасибо за то, что вы делаете Москву удобнее и красивее, создаете настоящее и будущее нашего города! Спасибо, друзья! Поздравляю! </p> | 2018-08-10 16:31:44 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-10 16:31:00 | public | 0 | 1533907860 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1966056 | Открытие VI Международного евразийского форума «Такси» | 2018-08-09 15:41:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Очень рад вас видеть в Москве. Такси — очень важная отрасль, несмотря на то, что, казалось бы, занимает скромное место по объему пассажиров. Из 30 миллионов пассажиров, которые передвигаются каждый день по Москве, больше 700 тысяч пользуются такси. Что такое 700 тысяч, перевезенных такси? Это означает, что на дороги Москвы каждый день выезжает на 10 процентов меньше личных автомобилей. 10 процентов машин — это один балл пробок на столичных дорогах. Поэтому можно оценить ваш вклад и в скорость движения, и в комфорт движения, и в экологию нашего города.</p>
<p>Такси — это отрасль, которая тесно связана с историей нашего города и историей нашей страны. Как развиваются страна и город, насколько они цивилизованны, настолько цивилизованна и настолько развита отрасль такси.</p>
<p>Такси появилось в России в начале XX века. А во времена революции сразу исчезло. Серьезные стандарты работы такси появились одновременно с развитием космической отрасли России. Это, наверное, не случайное совпадение. В начале 1990-х годов, когда страна переживала тяжелейший кризис, мы практически потеряли эту отрасль, она стала полукриминальной, находилась в тяжелейшем состоянии. В 2010 году мы стояли перед выбором стратегии развития города. Город находился на грани транспортного коллапса: хаос на парковках, хаос на дорогах, хаос на вокзалах привели к хаосу и в отрасли такси. Всего семь с половиной тысяч легальных машин, которые в основном курсировали от вокзала до аэропорта и обратно. Конечно, можно было ничего не делать, но мы отчетливо понимали, что рано или поздно, а скорее всего рано, это приведет к полной остановке движения на дорогах и к полному транспортному коллапсу. Мы приняли решение о реконструкции московских дорог, строительстве новых магистралей, а также об активном развитии московского общественного транспорта, важную роль в структуре которого мы отводили такси.</p>
<p>Если кто-то думает, что эти вопросы решаются очень просто, стоит только захотеть, должен сказать, что это совсем не так. Любые изменения в этой отрасли касаются системных, очень сложных и очень конфликтных решений. Мы начинали эту работу с вокзалов. Московские вокзалы были самой криминальной территорией города Москвы. И в этой ситуации говорить о цивилизованном развитии такси, конечно, не приходилось.</p>
<p>Я хочу поблагодарить наших коллег из «Российских железных дорог», правоохранительных органов, которые помогли буквально в считаные месяцы превратить эти территории из самых криминальных в самые безопасные. Вместо ларьков появились мощные системы видеонаблюдения, вместо знаменитого креста на Комсомольской площади появился памятник Георгию Победоносцу. Я, конечно, не скажу, что все там идеально, но это позволило навести элементарный порядок, в том числе и с такси.</p>
<p>Следующее решение, которое необходимо было принять, это решение регулирования парковочного пространства, в первую очередь в центре города. Когда я спрашивал таксистов: «Почему вы не приезжаете в центр города? Почему желтого цвета и шашечек не видно в центре?» — мне говорили: «Сергей Семенович, мы не знаем, заехать-то мы заедем, но как мы оттуда выедем, мы не можем предсказать, мы не можем рассчитать маршрут».</p>
<p>Это ситуация, которая вообще неприемлема для таксомоторного бизнеса, так работать в городе невозможно. После упорядочения парковочного пространства поездки стали, по крайней мере, предсказуемы. Городское пространство и дороги в центре стали свободнее. И сегодня мы видим на центральных улицах города желтый цвет, который, конечно, не доминирует еще, но, по крайней мере, очевидно выражен, так, как и во многих европейских столицах, и, конечно, это очень важно.</p>
<p>Следующее столь же «популярное» решение, которое нам пришлось принять, это выделенные полосы для общественного транспорта. Это тоже был шок для автомобильного сообщества, но тем не менее мы объясняли: сегодня вы стоите все вместе — и автобусы, и машины; если так будет продолжаться, то количество людей, которые начнут пересаживаться на личные автомобили, что еще больше загрузит дороги, будет с каждым годом возрастать. Что, собственно, и происходило. Выделенные полосы сегодня работают в том числе на такси. Это около 300 километров магистральных дорог Москвы. Это серьезная история, которая дает конкурентные преимущества для московского такси.</p>
<p>Конечно, необходимы меры финансовой поддержки для обновления автопарка. Сегодня почти половина новых машин в таксомоторном парке Москвы приобретена с помощью субсидий в поддержку лизинга, кредитов, и это очень важно.</p>
<p>Важно было принять и нормативную базу, новый федеральный закон о такси. Хочу поблагодарить за поддержку Правительство России, Парламент, которые в жарких спорах, но тем не менее приняли этот закон. И мы создали понятную, прозрачную систему выдачи разрешений на такси. Все это вместе, все эти решения, в том числе и жесткий контроль за нелегальным извозом, помогли возродить отрасль.</p>
<p>Сегодня в ней работают только в Москве около 100 тысяч человек. И на московских улицах работают более 70 тысяч машин, в том числе зарегистрированные в Московской области. Это очень серьезная, значимая цифра. Скорость подъезда машин, в том числе и с помощью новых современных технологий, агрегаторов, составляет пять — семь минут. Это в два раза быстрее, чем скорая помощь.</p>
<p>Никогда за всю историю Москвы такого сервиса не было. Это действительно конкурентоспособная отрасль, конкурентоспособный сервис — даже по сравнению с такси в наиболее развитых городах мира. Я поздравляю, это действительно победа.</p>
<p>Что дальше? У нас проблем хватает. Как вы знаете, не во всех аэропортах удалось навести идеальный порядок, на вокзалах есть над чем работать, остаются проблемы, связанные с трудом и отдыхом таксистов, профессионализмом некоторых таксистов, которые ездят далеко не всегда с российскими правами, и это создает, конечно, серьезную проблему, связанную с безопасностью на наших дорогах.</p>
<p>Я надеюсь, что эти и другие вопросы вы обсудите и дадите свои предложения. Даже без всяких законов многие из этих вопросов можно урегулировать на уровне руководителей таксомоторных предприятий, которые имеют серьезный вес и значение в работе такси и в развитии нашей отрасли.</p>
<p>В заключение я хочу сказать, что в Москве все больше и больше создается отраслей, которые являются гордостью Москвы. Такси сегодня — такая отрасль, которой тоже можно гордиться. Это высокий, московский стандарт такси. Спасибо, друзья, успехов вам! </p>
<p> </p> | 2018-08-09 15:43:19 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-08-09 15:41:00 | public | 0 | 1533818460 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1965056 | Осмотр хода строительства ЦКАД | 2018-07-26 20:06:00 | | <p><strong>Максим Акимов</strong> <em>(заместитель Председателя Правительства России)</em>: Один из ключевых проектов не только для Московской агломерации, но и для страны и для европейской транспортной инфраструктуры, проект, который реализуется на основе концессионных соглашений, — строительство ЦКАД. Второй по объему инвестиций среди инфраструктурных проектов страны. И конечно, как и любой проект, который реализуется на заселенной территории, с высокой плотностью транспортных потоков, с высокой плотностью населения, с высокой плотностью инженерных сетей, он сталкивается в том числе с большим количеством проблем.</p>
<p>Конечно, у корпорации «Росавтодор» есть мощные и сильные партнеры — это Правительство города Москвы и Правительство Московской области, которые нам помогают эти проблемы решать, понимая, что все это делается прежде всего для того, чтобы решить очень сложные проблемы транспортной сети, области и города. Начинаем мы сегодня нашу совместную работу с руководством Московской области и города Москвы с так называемого первого пускового комплекса. Работы, как вы видите, идут на нем полным ходом. И естественно, сегодня мы обсудим сложные вопросы, связанные с земельными участками, с выносом инженерных сетей, с финансированием проекта. Эти вопросы всегда есть, это естественное состояние любой стройки.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо огромное, Максим Алексеевич, что Вы уделяете такое внимание этому проекту. В 2011–2012 годах, когда мы на заседаниях по развитию Московского транспортного узла начинали разговаривать на эту тему, весь проект казался какой-то фантастикой. В 2013 году, когда этот проект поддержал Президент Российской Федерации, сказал об этом на Санкт-Петербургском экономическом форуме, все это стало реальностью. Действительно, самый крупный, самый масштабный проект в области дорожного транспорта. В Московской агломерации ничего крупнее и, пожалуй, важнее нет, он реально сократит огромный поток машин, которые транзитом идут сейчас через МКАД, забивая головные участки вылетных магистралей. ЦКАД поможет в значительной степени разгрузить и вылетные магистрали, и МКАД и сделает всю логистику движения в регионе более понятной, комфортной и удобной. И с точки зрения экологической ситуации это, конечно, тоже важнейший проект: уменьшатся и перепробеги, и пробки, сократится количество грузовых машин, которые идут через населенные пункты. Так что для нас это важнейший проект.</p>
<p>В этом году мы реконструируем участок Калужского шоссе уже до ЦКАД, так что будем ждать, когда коллеги (я надеюсь, в следующем году) закончат этот участок, чтобы соединиться и получить синергию вылетных магистралей и самой ЦКАД.</p>
<p><strong>Андрей Воробьев</strong> <em>(губернатор Московской области)</em>: Это важный президентский проект, который позволит дальше развиваться Московской агломерации и свяжет подмосковные города. Вы знаете, что протяженность этого объекта — более 300 километров, инвестиции — более 350 миллиардов рублей. Конечно, стройка непростая на этих участках в Подмосковье, потому что очень высокая плотность инфраструктуры: газ, электричество, сети — строители сталкиваются с тем, что их нужно выносить, а это всегда дополнительные сложности, и, конечно, это отнимает время.</p>
<p>Мы очень надеемся, что запуск движения по основным участкам ЦКАД уже близок, часть участков будет открыта уже в конце 2018 года, а львиная доля — в 2019 году. Мы всячески помогаем, сотрудничаем — и Москва, и наш регион — со строителями, с корпорацией «Автодор», для того чтобы убрать разного рода барьеры, согласования ускорить. Это важный проект, я очень надеюсь, что в следующем году мы будем встречаться уже на пусковых комплексах, на пусковых участках этой очень важной артерии.</p>
<p><strong>Максим Акимов:</strong> Хотел бы еще очень важную и интересную деталь добавить: это не только очень сложный инженерный объект, но и, без сомнения, объект технологичный, потому что правительственной комиссией по транспорту было принято решение о том, что здесь будет новая технология оплаты, поскольку этот проект реализуется на концессионных началах. Не будет никаких чек-пойнтов, пунктов оплаты, оплата будет производиться на основе цифровых технологий, в так называемом режиме free flow, когда люди будут пользоваться по установленным тарифам платежными сервисами практически в бесконтактном режиме. Надеемся, что эта технология будет распространяться потом и на другие объекты, которые строятся на концессионных началах.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p> </p>
<p> </p> | 2018-07-26 20:07:07 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-26 20:06:00 | public | 0 | 1532624760 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1964056 | Встреча с Председателем Правительства России Дмитрием Медведевым | 2018-07-23 20:18:53 | | <p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Сергей Семенович, мы сейчас занимались совместно развитием национальных проектов в стране в соответствии с указом Президента. Это и демография, и целый ряд других направлений, в том числе культура.</p>
<p>Я знаю, что в последнее время в рамках развития электронных сервисов Москва достигла довольно значительных успехов. Хочу вас и вашу команду поздравить с тем, что Москва заняла первое место в рейтинге ООН по индексам оказания электронных услуг населению города. С учетом того, что сейчас эта тема является абсолютно важной, значимой и наши граждане (и москвичи, конечно) уже привыкли к тому, что значительная часть услуг оказывается в электронной форме, — это признание того, что было сделано за последние годы.</p>
<p>Мы с вами неоднократно это обсуждали. Это очень хороший результат. Победить другие города в таком соревновании дорогого стоит. Это признание того, что электронным сервисам, которые помогают жить очень большому количеству москвичей, вы уделяли и уделяете самое пристальное внимание. Так что, мне кажется, это хороший результат.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, Дмитрий Анатольевич.</p>
<p>Действительно, результат замечательный. Много рейтинговых агентств измеряют состояние так называемых smart cities, или умных городов, как они развиваются. Но все по-разному измеряют. Впервые мы получили по городам оценку — неофициальную, но по крайней мере такого авторитетного органа, как Организация Объединенных Наций. Впервые были сделаны по 40 городам такие замеры. Причем 40 городов — это не какие-то небольшие городки, а мировые столицы. И среди них Москва, по версии ООН, заняла первое место.</p>
<p>Мы не стремились занимать какие-то места. Просто, вы знаете, и в целом электронное Правительство России, и мы максимально быстрыми темпами двигались, охватывали разные сферы деятельности — от образования, здравоохранения, информационных технологий до управления транспортными потоками.</p>
<p>Отдельное направление представляет собой система вовлечения горожан в управление городом «Активный гражданин», в которой проходят голосования по очень многим проектам. В том числе по реновации проходило. В этой системе задействованы два миллиона человек.</p>
<p>Даже притом что город большой, все-таки два миллиона «активных граждан», которые периодически голосуют по тем или иным проектам — благоустройству, развитию города, образованию, реновации, — это действительно большая цифра, это активность. Эта система позволяет узнать реальное отношение людей к тем или иным проектам.</p>
<p>Очень важная история, когда горожане сами контролируют систему оказания городских услуг. Это портал «Наш город», в работе которого участвуют более миллиона москвичей. По сути дела, это наши коллеги, которые помогают нам контролировать те или иные услуги, за которые город заплатил: они следят за тем, как ходит общественный транспорт, насколько чистый подъезд в их доме, как содержится детская площадка и так далее. 90 процентов всех ситуаций, на которые теоретически можно пожаловаться, там записано, в «Нашем городе», и мы получаем ежегодно десятки и сотни тысяч замечаний, которые активно, быстро исправляются.</p>
<p>Очень важная площадка — это краудсорсинговая площадка по обсуждению проблем. Мало голосования, надо еще и идеи слышать, обсуждать их на какой-то площадке. Краудсорсинговая площадка в Москве — одна из самых крупных. Например, в краудсорсинговом проекте «Моя поликлиника» приняли участие около 50 тысяч человек. Это был один из крупнейших краудсорсинговых проектов в мире. И он помог выработать целый ряд решений, которые людям нужны. Это их предложения.</p>
<p>Эти и другие сервисы в Москве продолжают развиваться. И я уже не мыслю, как бы мегаполис развивался без электронных услуг, сервисов и вовлечения населения в управление городом.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Это на самом деле очень важное направление. Именно потому, что оно носит не какой-то абстрактный характер: вот какие-то новые электронные возможности используют, еще что-то такое модное делают... Самое главное, что это вошло в ткань жизни города, что этим пользуются. И пользуются, как вы справедливо сказали, миллионы москвичей. То есть это просто удобно для людей и дает возможность учесть мнения очень значительного количества горожан.</p>
<p>Поэтому, во-первых, эти возможности, конечно, желательно и дальше развивать, а во-вторых, я думаю, с учетом этого опыта в рамках деятельности наших структур, которые занимаются продвижением передового опыта, нужно будет посмотреть на то, чтобы опыт Москвы использовать и тиражировать в других регионах. Тем более что он получил оценку со стороны такой крупнейшей международной организации, как ООН. Так что будем это делать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, Дмитрий Анатольевич. Мы открыты для всех городов.</p>
<p><strong>Дмитрий Медведев:</strong> Дайте им эту возможность.</p> | 2018-07-23 20:19:44 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-23 20:18:53 | public | 0 | 1532366333 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1963056 | Выступление на пленарной сессии Московского урбанистического форума — 2018 | 2018-07-18 19:47:47 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые друзья, коллеги! Хотел поблагодарить Президента Российской Федерации Владимира Владимировича Путина за ту высокую оценку, которую он дал развитию нашего города. Это результат огромного каждодневного труда миллионов москвичей.</p>
<p>На сегодняшнем форуме мы обсуждали очень много вопросов, но, пожалуй, три из них, на мой взгляд, были ключевыми и повторялись из раза в раз. Это связанность наших агломераций, городов, это экологические проблемы и новые проекты под общим названием «Умный город». На самом деле все эти вопросы тесно связаны друг с другом. Связанность агломераций — это жизненная необходимость больших городов. Невозможно представить жизнь большого города без эффективного, быстрого, удобного транспорта. Такая агломерация, такой город просто не будут существовать. С учетом того, что Москва является центром агломерации, в которой живут 20 миллионов человек, и центром метрополии, в которой живут 35 миллионов человек, транспортная связь внутри этой огромной метрополии, транспортная связь между Москвой, ее пригородами, дальними городами Московской области жизненно необходима. И именно поэтому мы рассматриваем строительство метрополитена, магистральных дорог, железных дорог, использование их и включение в орбиту городского транспорта как приоритет номер один в решении глобальных задач нашего города.</p>
<p>Это связано и с производительностью труда, и с комфортом жизни москвичей, с увеличением у них свободного времени. И еще это напрямую связано с экологией города. 90 процентов всех выбросов в атмосферу вредных веществ — это транспорт. И от того, какая доля горожан передвигается на общественном транспорте — метро, электричках, автобусах, напрямую зависит наше здоровье, экология нашего города. Каждый процент на который увеличивается число тех, кто предпочитает передвигаться на общественном транспорте, дает почти процент улучшения экологического состояния города. Каждое новое решение, каждая новая технология, связанная с внедрением нового, более экологичного транспорта, прямо влияет на здоровье всех москвичей.</p>
<p>Мы видим, как по мере ужесточения требований по потребляемому к топливу, по мере внедрения новейших технологий в общественном транспорте с каждым годом экология Москвы не ухудшается, а наоборот, улучшается, несмотря на увеличение общего автопарка столицы.</p>
<p>Забота об экологии нужна во всем, в том числе в строительстве жилья. Мы приняли новые стандарты строительства наших домов, запретили строить в Москве здания по морально устаревшим проектам. Это означает, что наши дома на 15–20–25 процентов будут более экологичными, чем раньше. Это цифровые технологии в наших электрических, газовых, коммунальных сетях. Это новые требования к электро- и теплогенерации. Все это оказывает прямое влияние на экологию.</p>
<p>Среди других мер закрытие целого ряда неэкологичных предприятий, модернизация одного из крупнейших заводов, расположенных на территории Москвы, — Московского НПЗ. Это реорганизация и реконструкция коммунальных предприятий, в том числе и водоканала, который самым серьезным образом улучшает качество воды. Это очистка канализационных стоков, что является также очень важным для Москвы. Это и совместная программа с Московской областью по сортировке, раздельному сбору и утилизации мусора. Все это очень сильно влияет на наше будущее, на улучшение экологии нашего города.</p>
<p>Я хотел обратить внимание на то, что коллеги, которые сегодня выступали, когда вопросы касались умного города, говорили об одном — о совершенно конкретных проектах. Мы воспринимаем проекты умного города как нечто абстрактное и заумное. На самом деле проекты умного города — это просто максимально эффективное использование всех ресурсов и возможностей, которые есть в городе. Это более энергоэффективные сети, это более быстрый и организованный городской транспорт, это возможности школьного образования, это улучшение нашего здравоохранения. Умный город — это повышение эффективности и комфорта в каждой отрасли и каждом направлении жизни столицы.</p>
<p>И вот еще на что я бы хотел обратить внимание. Мы часто слышим споры по поводу того, что важнее — Московская агломерация, или другие города. Мне кажется, что это тупиковое направление дискуссии. Мы все важные. Мы являемся неотъемлемой частью нашей великой страны, России. Невозможно представить Россию без Москвы и невозможно представить Москву без регионов России. Мы дополняем друг друга. Мы даем синергию развития. И это залог будущего успеха как всей нашей страны, так и нашего любимого города. Спасибо, друзья!</p> | 2018-07-18 19:48:02 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-18 19:47:47 | public | 0 | 1531932467 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1962056 | Выступление на пленарной сессии Московского урбанистического форума | 2018-07-17 22:31:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, дорогие друзья! Мы семь лет собираемся в Москве, чтобы ответить на вызовы современности, на вызовы, которые стоят перед городами мира. И в течение этих лет было высказано очень много идей, мы слышали очень много теорий и много рассказов о тех или иных практиках. Я благодарен всем, кто искренне думает о будущем наших городов, о будущем Москвы. Для нас очень полезно то, что вы говорите, опыт и идеи, которыми вы делитесь. Для одних то, что обсуждается на урбанфоруме, является теорией, замечательными идеями, а для других это практика, повседневная работа. Для меня лично семь лет тому назад это стало вызовом моей жизни. Семь лет тому назад мы думали, как дальше развивать один из самых больших городов мира, самый крупный мегаполис Европы. Российские города серьезно отличаются от своих европейских собратьев хотя бы потому, что они семь десятилетий развивались в совершенно другой парадигме, в другой системе координат — в Советском Союзе.</p>
<p>В последние десятилетия в наших городах начали происходить огромные изменения. И если в Европе такие изменения шли столетиями, то нам пришлось проводить необходимые реформы в течение считаных лет. Тем не менее надо всегда помнить, от чего мы ушли, что пережили и куда движемся дальше. Конечно, мы должны для себя ответить, какой будет завтра Москва. Еще совсем недавно, в 1980-х годах, Москва жила в другую эпоху — индустриальную. В начале 1980-х я работал на большом металлургическом предприятии, на котором было 12 тысяч человек. На соседнем заводе работало 45 тысяч человек. Всего в районе было пять или шесть заводов, на каждом из которых работали десятки тысяч людей. Потом я переехал на Север, где бурили скважины, добывали нефть. А города казались некой обузой, к сожалению: надо было их строить, они мешали добывать нефть, работать промышленным предприятиям. Но надо было что-то такое делать все-таки, чтобы людям было где жить. Вы не поверите, но было постановление ЦК КПСС, которое запрещало строить спортивные объекты, магазины, развивать города в Западной Сибири. Тюмень была самым грязным городом России, притом что в регионе добывалось две трети нефти и 90 процентов газа. Всё — на промышленность. Остальное не то что вторично, а просто за рамками внимания.</p>
<p>В Москве огромные заводы работали в 1980-х годах, и первое, что спрашивали с мэра Москвы, с первого секретаря горкома партии Москвы: а как развивается промышленность? как работают заводы? а сколько чего произвели, сколько выпущено товаров народного потребления, машин, механизмов и так далее? Это был город заводов. Хотя уже в конце 80-х годов даже советские руководители стали понимать, что это путь в никуда. Наступила перестройка, мы начали скачками менять свой город. Пришел дикий капитализм: делай что хочешь, торгуй где хочешь, езжай куда хочешь, паркуйся где хочешь, строй все, что тебе в голову придет, главное, чтобы ты вовремя определился. «А что дальше?» — этот вопрос в 2010 году стал чрезвычайно острым.</p>
<p>Было ощущение, что Москва двигается в никуда. Еще чуть-чуть, и мы остановимся в транспортном коллапсе. Места для людей оставалось с каждым годом все меньше и меньше, город становился все менее комфортным, все более жестким и недружелюбным. Можно было ничего не делать, города жили за счет коммерции, и Москва могла просуществовать еще несколько лет таким же образом. Можно было менять по чуть-чуть, не спеша, медленно. С учетом того что город очень серьезно отстал от своих конкурентов, от других городов, коммерционный путь развития для Москвы означал бы дальнейшее отставание и неконкурентоспособность. Все города мира поставили себе другую задачу: работать не для заводов, не для машин, не для абстрактной экономики, а для человека.</p>
<p>Оказалось, что главным капиталом в мире, в городах являются не машины, а люди с их талантами, способностями и возможностью изобретать. Конечно, очень просто сказать: «Я люблю свой город», — и мы это с удовольствием говорим, но любит ли нас самих город? И взаимна ли эта любовь? И что надо сделать, чтобы вы сказали: город меня тоже любит, город для меня? Человек, который выходит из своей квартиры, своего дома, окунается в городскую среду. Проходит через двор — он должен быть обустроен. Идет по дороге — дорога должна выглядеть приветливо. Пользуется транспортом и — транспорт должен быть комфортным. Его дети идут в школу, и человек должен чувствовать, что их там ждут. Приходит в поликлинику, где ему всегда окажут помощь, получает государственные услуги. Весь город должен развернуться к человеку лицом, тогда это будет город для людей, для человека. Человек становится главным в таком городе.</p>
<p>Приведу несколько примеров. Теоретически все выглядит замечательно, на конкретных примерах — несколько по-другому. Никольскую улицу теперь знает весь мир, миллиарды людей на планете посмотрели на Никольскую. Но они не знают, как она выглядела буквально несколько лет тому назад. А выглядела она так: это современный город, 2013 год, Биржевая площадь. Я благодарен Министерству финансов, казначейству, это их машины стояли на этой площади. Они согласились убрать их оттуда, и сегодня это выглядит таким образом. Благоустроенные улицы выдержали испытание мундиалем, когда миллионы людей со всей планеты приехали в наш город. Город образца 2010 года этого бы не перенес. Все это выглядит просто, но для этих изменений нужна была последовательная работа: необходимо было решить массу конфликтных ситуаций, бороться с рекламодателями, с владельцами проводов, которые завешивали небо над головой, приводить в порядок вывески, очистить территории от нестанционарной архаичной торговли и принять целый ряд других решений, каждое из которых является небольшой, но реальной городской революцией. Еще один пример. Так выглядело «Зарядье» в 1990-е годы. И кстати, наверное, это не самое плохое решение — мегагостиница в самом центре города. Но ее снесли и решили построить тут дорогой район с элитной недвижимостью, где будут жить богатые, очень богатые люди.</p>
<p>Сомневаюсь, что эти улицы были бы доступны для простых людей: большие инвестиции, большие доходы, большие налоги на недвижимость. Для города, казалось бы, это то, что надо. Спасибо Президенту Российской Федерации, который поддержал решение о том, что здесь будет парк. И мы находимся сегодня, по сути дела, в центре этого парка, в прекрасном концертном зале, в одном из лучших концертных залов мира. Казалось бы, ну и что? Но это точка, которая связала пешеходные улицы Москвы, набережные Москвы, Красную площадь, великие памятники Москвы. Сюда приходят ежегодно около десяти миллионов человек. Это центр, который связал наш город и стал символом преобразований общественной среды, жизненного пространства горожан. Мы очень много сделали: сотни улиц, сотни парков, тысячи дворов. И кажется, что это действительно гигантский проект, — ну и хватит, это очень много. Но вы посмотрите на карту Москвы: то, что сделано, — это всего лишь десятая часть того, что необходимо сделать. Люди, с которыми я встречаюсь, спрашивают: «Сергей Семенович, хорошо, замечательно стало в центре. А в нашем районе? А на той улице, где мы живем? Когда праздник к нам придет?»</p>
<p>И это вторая часть большой работы, когда мы должны говорить не только «мой город», но и «мой район», «моя улица», «мой сквер», «мой парк». В конце концов, это наше жизненное пространство, это город, который мы любим. Много вопросов мне всегда задают. Ну конечно, Москва — богатый город, она тратит невесть что невесть зачем. Должен сказать, что это самый окупаемый проект из всех инвестиционных проектов, которые реализуются в Москве. Наши капитальные затраты окупаются в течение года — двух лет. Кстати, это то, что касается и затрат на строительство спортивной инфраструктуры: собственно, для чемпионата мира по футболу мы не готовили специально город, не строили специально объекты. Единственное —стадион в «Лужниках», который переведен был под стандарты ФИФА. Его реконструкция стоит 25 миллиардов рублей, но это в любом случае наш капитал, и даже эти затраты в половину окупились за месяц.</p>
<p>Еще один пример из другой сферы. Дети — это главное, что в нашей жизни есть, это главное наше богатство, и отталкиваясь от того, какое они образование получают, какое у них будущее, собственно, можно говорить и о городе, есть у этого города будущее или его нет. В Москве всегда было замечательное образование, прекрасные школы. Некоторых директоров школ знала вся Россия и многие эксперты в мире. Но в чем была проблема? У нас несколько десятков школ было суперотличных и огромное количество школ, которые не давали качественного образования. Ни о каком равенстве и одинаковых стартовых возможностях говорить не приходилось. В школах финансирование отличалось в разы. Есть школы элитные и есть школы для всех. В большинстве школ дети изначально обречены на то, что у них будет меньше возможностей, они получат менее качественное образование и худшие стартовые возможности в этой жизни. Все просто: разное финансирование и финансирование, не зависящее ни от количества учащихся, ни от качества образования.</p>
<p>После небольших реорганизаций, по сути дела, школьной революции, мы выравняли финансирование и поставили ученика в центре школы, и все теперь зависит от него: и благополучие школы, и благополучие педагогов. Ситуация изменилась таким образом, что качество среднего образования в Москве стало лучше более чем в два раза. И сегодня независимо от того, в какой ты в школе учишься, ты получаешь хорошее образование. Мне очень часто говорят: «Ну да, вы теперь всех подравняли, и теперь все серенькие и ровные». Москвичи заняли больше половины всех мест на всероссийской олимпиаде. И дальше продолжают уходить в отрыв от своих сверстников. Это говорит не только о равном, хорошем образовании, но и о возможности огромного количества детей, получать хорошее образование и показывать, раскрывать свои таланты. И школы Москвы можно сравнивать не только со школами России. Нельзя сказать, что мы впереди, потому что вся Россия отстает, — ничего подобного. PIRLS, организация, которая очень серьезно смотрит за качеством образования во всех развитых странах, поставила Москву на шестое место в мире по читательской и математической грамотности. А первые 300 школ — это больше, чем Финляндия, — находятся на втором месте в мире.</p>
<p>Что дальше? Дальше будут реализовываться проекты, которые позволят делать уроки интереснее, получать возможности нового цифрового мира. И мы вместе с педагогами Москвы создали проект «Московская электронная школа». Ну подумаешь, «Московская электронная школа», электронные доски, компьютеры, айпады — что в этом такого? В этот проект включились все педагоги нашего города. Все знают, что такое «Википедия»? «Московская электронная школа» работает по принципу «Википедии». Ну а если «Википедию» создает весь мир и небольшая группа экспертов, то «Московскую электронную школу» создают все 70 тысяч педагогов. Десятки тысяч школьников, которые активно участвуют в этом проекте и огромное количество людей, которые развивают образовательный контент, — это общий народный проект. Каждый учитель загружает свой сценарий урока, и любой другой учитель может им воспользоваться.</p>
<p>Демократический процесс, который является взрывным: за несколько месяцев мы получили десятки тысяч сценариев уроков, и некоторые из них являются шедеврами, которыми пользуются уже тысячи педагогов города. И дальше это позволяет создавать индивидуальную траекторию обучения, давать оценку постоянных достижений школьника и дальше позволяет ему становиться более и более конкурентоспособным по отношению к ребятам из других регионов и со всего мира. Но самое главное — чтобы ученик чувствовал, что это его школа, это его учитель, это его будущее.</p>
<p>Пример из другой сферы — сферы инфраструктуры. Города просто не могут жить без качественной транспортной инфраструктуры. Поселок численностью 100, 200, 300 тысяч человек — может быть, но мегаполис в 12 миллионов и агломерация в 20 миллионов без транспорта просто не сможет выжить, она перестанет существовать. Со времен СССР осталась колоссальная железнодорожная инфраструктура, которую очень долго пытались ликвидировать. И во многих огромных городах ее ликвидируют, создают на ее месте дороги или парки. Но можно ею воспользоваться и по-другому. У нас была замечательная кольцевая дорога, которая проходила в срединной части города и называлась МКЖД. После развала промышленности она превратилась в ржавое кольцо Москвы со старыми депрессивными промзонами и с небольшим грузооборотом. Некоторые пытались доказать, что темпы оборота будут с каждым годом нарастать и кольцо можно сохранить именно как грузовое. Спасибо нашим коллегам из «РЖД», они согласились, что надо идти другим путем, и мы создали инфраструктуру, которая связала огромное количество районов Москвы, дала новые возможности транспортной доступности, разгрузила Кольцевую линию метро и главные вокзалы города. При этом, конечно, необходимо было иметь в виду, что это должно быть комфортное кольцо, должен быть хороший доступ, хороший вид из окна, хорошие, качественные электрички, хороший сервис. Это проект для человека.</p>
<p>Конечно, необходимо, не ограничиваясь кольцом, развивать дальше метро, делать его доступным для каждого района, для каждого жителя, чтобы для любого горожанина оно было в шаговой доступности. И не надо забывать, что за МКАД живет, как я уже сказал, около восьми миллионов человек, и два с половиной миллиона человек каждый день приезжают в Москву и уезжают обратно. Для такой агломерации одним метро не отделаешься, проблем не решишь. Поэтому необходимо сделать наземное метро, связки между ближайшими пригородами. Такой проект создан и в ближайшие годы будет реализован. Москва получит еще 400 километров и Подмосковье — 446 километров наземного метро. Конечно, надо не забывать о строительстве дорог, надо делать так, чтобы эти дороги не приводили в центр, а уводили из центра, создавая более комфортную среду для жизни. В целом мы должны получить в результате 1300 километров новых дорог и тысячу километров наземного и подземного метро. Транспорт Москвы должен давать синергию, не разобщать, а связывать людей. Давать им возможность пользоваться всем, что есть в городе в шаговой доступности, они должны и быстро доезжать до работы, до театра, кино, магазинов, до друзей. И это залог дальнейшего развития крупного города. Есть очень много оценок, в том числе и местных оценок, нашей работы. Эксперты всегда к ним скептически относятся. Сколько рейтингов, столько и мест и столько мнений. Но одна из замечательных оценок идет не от экспертов, а от людей.</p>
<p>Еще один проект, он как раз очень важный и жизненный, — пространство человека, оно начинается с его дома, с его квартиры. Если рядом стоит шикарный дом, а твой дом разваливается, ветшает, то в таком городе согласия не будет, не будет комфортности проживания ни для тех, кто рядом живет, ни для тех, кто живет в такого рода домах. Поэтому мы приняли решение вместе с москвичами, проголосовав по каждому дому, принять новую программу реновации — это уже второй этап. Первый этап охватил около 400 тысяч человек. Новый этап охватывает около миллиона человек, это крупнейший проект реновации старого жилья. В разработке проекта принимают участие лучшие российские и мировые архитекторы.</p>
<p>Еще один проект, на котором я не могу не остановиться, — речь идет о городских услугах. Почему я об этом говорю? Потому что это направление, которое символизирует отношение человека и государства. Всегда считалось, что государство и гражданин — это отношения начальника и подчиненного. Так было веками в России, и изменить это было практически невозможно. Тем не менее 97 процентов были недовольны этой ситуацией. Что делать дальше, было непонятно. Тем не менее и здесь произошли серьезные изменения, создана инфраструктура, система обслуживания и предоставления государственных услуг. И сегодня 97 процентов москвичей говорят о том, что они удовлетворены этой системой.</p>
<p>Следующий шаг — не только формальное исполнение своих полномочий и обязанностей, а искренний сервис, когда человек, который тебя обслуживает, выйдет из-за своего барьера, рядом станет с тобой и поможет решить тебе проблемы вне зависимости, прав ты или нет. Искренний сервис — следующий шаг в предоставлении государственных услуг. Ни один город не будет чувствовать себя комфортно, если горожане не участвуют в управлении. В большом городе выстроить систему эффективного участия горожан чрезвычайно сложно. Пожалуй, это вообще самая сложная задача и самая сложная проблема из всех. Несколько человек выходят на улицу, на площадь и говорят: «Мы москвичи, услышьте нас! Мы говорим то, что необходимо делать». Но на этой площади в лучшем случае несколько тысяч человек. Насколько это отвечает чаяниям, интересам миллионов людей? Для того чтобы все-таки понять и почувствовать, что хотят люди, и включить их в систему управления городом, был создан целый ряд сервисов. В частности, портал «Наш город», где можно проконтролировать работу всех городских систем, учреждений. 90 процентов проблем, с которыми сталкиваются горожане каждый день, они могут зафиксировать, сообщить об этом и в течение восьми дней получить ответ. В течение четырех дней, как правило, проблемы решаются.</p>
<p>Более того, с помощью специального программного обеспечения можно не только пожаловаться, но и практически самому «наказать» нарушителя правил парковки на наших дорогах. И конечно, очень важно, чтобы люди могли проводить постоянно референдумы по тем или иным вопросам. В «Активном гражданине» зарегистрированы два миллиона участников. Огромное количество вопросов, тысячи голосований, начиная от посадки деревьев рядом с домом, составления школьного расписания заканчивая участием дома в реновации. И очень важно не только голосовать, но и принимать решения, совместно генерировать идеи. Эта важная краудсорсинговая площадка, одна из самых крупных в мире. Она работает в Москве в постоянном режиме.</p>
<p>И это очень важно — участвовать в управлении. Конечно, есть выборы, парламентаризм, общественные организации. И никто их не отменяет, но мы живем в мире, в котором можно использовать новые решения и новые возможности.</p>
<p>Вы скажете опять: «Ну вот вы знаете, что вы там придумываете для Москвы. Москва — богатый город. Это невозможно сделать во всех городах, и это просто расход, чистые расходы города. И больше ничего». Вложения в инфраструктуру, в общественные пространства, в социальную сферу дают колоссальный толчок для привлечения инвестиций. За этот год инвестиции увеличились в 76 раз, доходы бюджета города Москвы увеличились пропорционально этому движению. Сегодня у Москвы нет долгов. И есть полная уверенность, что мы сможем самостоятельно реализовать большую часть всех программ развития города. Знаете, когда я узнал, что всего лишь 60 процентов москвичей хотят твердо остаться в городе, а остальные иногда подумывают: «Может, переехать в другие города мира», это очень расстроило. Но когда узнал, что в самом образцовом городе мира, Нью-Йорке, таких лишь 35, я понял, что это просто реалии нашей жизни.</p>
<p>Очень важно, когда нас сравнивают люди, которые приезжают к нам. Очень важно мнение туристов, гостей города, которые повидали весь мир, знают и сравнивают Москву с тем местом, откуда они приехали. Очень важно, чтобы главным критерием развития нашего города был один принцип — «город, который любит своих жителей, а жители любят свой город». Спасибо, друзья.</p>
<p> </p> | 2018-07-17 22:32:17 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-17 22:31:00 | public | 0 | 1531855860 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1961056 | Совещание по вопросам развития Московского транспортного узла | 2018-07-10 17:55:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Я благодарен Министерству транспорта, «Российским железным дорогам» за то, что мы активно реализуем проект развития Московского транспортного узла. Построено уже МЦК, и мы как раз находимся на станции МЦК, где ходят современные поезда и в сутки перевозится до 400 тысяч пассажиров. Это один из самых мощных проектов, который реализован за последнее время в России.</p>
<p>Масштабно строятся станции метрополитена, и здесь, на этом месте, будет пересечение Большой кольцевой линии метро, которая будет длиннее МЦК, около 70 километров. В целом протяженность московской подземки увеличится почти в два раза. Помимо этого, строятся новые радиальные направления железной дороги, новые магистральные пути, создается проект МЦД, в результате реализации которого протяженность линий метро и железной дороги в Москве и ближнем Подмосковье составит около тысячи километров, то есть она увеличится практически в три раза по сравнению с системой метрополитена, которая была в 2010 году.</p>
<p>Здесь же пересечение Юго-Восточной хорды, в целом четыре хорды Москвы, плюс ЦКАД, который строят коллеги, плюс вылетные магистрали. Все это прибавит дорожной сети Москвы и Московской агломерации около двух тысяч километров дорог. По сути дела, за счет наземного, подземного метро, новых автомобильных магистралей будет создан новый, современный транспортный каркас Москвы. И конечно, это кардинально изменит транспортную ситуацию в Москве и Московской агломерации.</p>
<p><strong>Евгений Дитрих </strong><em>(Министр транспорта России)</em><strong>:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Очень приятно находиться на таком замечательном объекте, масштабном объекте. Как мы сегодня говорили, этот объект объединяет в себе самые разные виды транспорта и самое большое количество пассажиров будет перевозиться здесь. Три вокзала, традиционно известные нам как самая загруженная часть Московского транспортного узла, перевозят столько же пассажиров, сколько планируется перевозить здесь, через этот узел. Все виды транспорта города Москвы, «Российских железных дорог» к такого рода объектам, планирование вдолгую, понимание ситуации на перспективу, проект Московских центральных диаметров — все это показывает долгосрочную стратегию, долгосрочные планы, которые позволяют сделать передвижение жителей Москвы и гостей столицы очень комфортным.</p>
<p><strong>Олег Белозеров </strong><em>(генеральный директор — председатель правления ОАО «РЖД»)</em><strong>:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Я хочу поблагодарить моих коллег — транспортников Москвы за уникальную возможность для «Российских железных дорог» применять новые технологии, рассматривать и реализовывать здесь, в Москве.</p>
<p>Очень сложная транспортная система дает возможность развивать интеграцию, применять новые технологии. Сегодня уже было сказано о запуске МЦК. Уникальность заключается в том, что уже на сегодняшний момент мы готовим второй этап и договорились о реализации третьего этапа. Интервал движения — четыре минуты. Мы договорились, что будем стремиться сделать еще более короткий интервал, это даст возможность перевозить больше пассажиров. На МЦК были применены новейшие отечественные технологии, которых нет нигде в мире. При этом беспилотное движение тоже потихонечку входит в нашу жизнь, и мы планируем, что в течение нескольких лет совместно с Москвой отработаем беспилотные технологии и здесь.</p>
<p>Диаметры, новая инфраструктура, новый подвижной состав, новые стандарты — это все наша совместная заслуга и не могло бы быть реализовано, если бы не совместная работа с Москвой. Москва — это, с одной стороны, пилотный проект, с другой стороны, это уже на сегодняшний момент технологии будущего. Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я хотел бы показать коллегам объекты на карте, потому что очень сложно понять, что мы тут наговорили вам. Это — МЦК, которое уже построено и действует. Это — Большая кольцевая линия метро, она станет самым длинным подземным кольцом в мире, около 70 километров. Сейчас самое длинное кольцо — Пекинское, оно где-то около 57 километров. Уже построен участок Большой кольцевой от «Делового центра» до «Петровского парка» . Строительство продолжается, и в скором времени линия придет сюда, на «Нижегородскую», а в дальнейшем кольцо замкнется.</p>
<p>Кожуховская ветка движется от «Некрасовки» и придет сюда же, на «Нижегородскую». Горьковское направление Московской железной дороги, коллеги активно реконструируют, строят дополнительные магистральные пути, в том числе и высокоскоростные. Платформа Карачарово, которая находилась отсюда в нескольких сотнях метров и была неудобна для пересадки, сейчас переносится сюда, и делается сложнейшее тоже примыкание, создается инфраструктура. Платформу сдвигают сюда, к «Нижегородской».</p>
<p>Таким образом, здесь точка пересечения всех наших крупнейших проектов: МЦК, БКЛ, радиальных направлений метрополитена. Горьковское направление и будущие МЦД и ВСМ тоже приходят сюда, в эту точку. Здесь будет совершаться около 500 тысяч проездов пассажиров. Это действительно, как Министр сказал, мощность трех крупнейших вокзалов нашей страны.</p>
<p>Кроме того, здесь, через эту же точку, проходит Рязанский проспект, в будущем это часть Юго-Восточной хорды. Нужно посмотреть на другой карте. Это, по сути дела, возможность проехать из одного конца города в другой, минуя центр. Это крупнейшие мегапроекты в области развития автодорожного движения. Таким образом, в этой точке сосредоточено все: наземное, подземное метро, автодороги, ВСМ. Это крупнейший пересадочный узел Москвы. После реализации этих проектов транспортная ситуация в Москве будет, конечно, другой. То, что коллеги говорили о наземном метро, — это те диаметры, которые сомкнут разрозненные радиусы и обеспечат сквозное движение, ускорив передвижение пассажиров в два раза. Сегодня, чтобы пересечь город от одной точки на МКАД до другой на общественном транспорте, требуется около двух часов, но скоро на это потребуется меньше часа. Это разгрузит всю агломерацию и сделает более комфортными поездки и на метро, и на автомобилях по дорогам Москвы.</p>
<p>Я очень надеюсь на то, что мы и дальше будем активно сотрудничать. Огромное спасибо за ту помощь, которую оказывают Министерство транспорта и «Российские железные дороги». Действительно, это крупнейший совместный транспортный проект не только в Москве, но я думаю, что и в мире это один из крупнейших проектов. И самое главное — наши усилия направлены на то, чтобы 20-миллионная агломерация чувствовала себя комфортно, граждане передвигались быстро и удобно. Спасибо большое. </p> | 2018-07-10 17:55:09 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-10 17:55:00 | public | 0 | 1531234500 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1960056 | Посещение ТЭЦ-20 ПАО «Мосэнерго» | 2018-07-04 15:54:00 | | <p><strong>Сергей Собянин</strong>: Добрый день, коллеги. Рассказывайте, как идет подготовка Мосэнерго к зиме, опрессовка, подготовка оборудования.</p>
<p><strong>Александр Бутко</strong> <em>(управляющий директор Мосэнерго)</em><strong>:</strong> Сергей Семенович, система Мосэнерго сегодня несет электрическую нагрузку 5200 мегаватт согласно диспетчерскому графику. По теплу — 2100 гигакалорий в час. Сегодня на объектах Мосэнерго работают около 16 тысяч человек. Основная задача — это реализация всех проектов по подготовке к зиме. Замечаний по подготовке оборудования и подготовке к осенне-зимнему периоду нет.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: По всей Москве идет, может, не очень заметная, но важная работа по подготовке к зимнему отопительному сезону. Готовятся системы водоканала, Мосэнерго, системы электроснабжения, газоснабжения — важная и нужная работа. Помимо текущей деятельности, Мосэнерго за последние годы реконструировало и построило заново целую сеть новых установок, в том числе парогазовых, которые повысили эффективность работы предприятия, снизили выбросы в атмосферу. Это очень важно. Спасибо большое за проделанную работу, которая позволила зимой не применять запасное топливо — мазут, который создавал черное облако над Москвой. Уже несколько лет москвичи этого не видят. Это хорошая история. Тем не менее я знаю, что требуется новая дополнительная программа — модернизации мощностей Мосэнерго. Мы поддержим эту программу. Необходимо вводить новые мощности, заменять, выводить из строя морально и физически устаревшие установки. Это важная нужная работа для повышения энергоснабжения Москвы. Спасибо.</p>
<p>Есть планы? Что с новыми программами?</p>
<p><strong>Петр Бирюков </strong><em>(заместитель Мэра в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства)</em>: С новыми программами планы есть. Они как раз координируются с теми нашими долгосрочными программами, которые есть по городу. Они согласованы и с «Газпром энергохолдингом», с Мосэнерго и с МОЭК. Эти программы в ближайшие пять лет будут реализованы. Вывод старого оборудования, модернизация и переход на новое оборудование.</p>
<p>Но надо сказать, что все системы работают таким образом, что ежегодно идет процесс обновления всех магистральных сетей на 2,5 процента как в системе Мосэнерго, так и в системе МОЭК. Здесь мы опережаем те показатели, которые есть по всей России.</p>
<p><strong>Денис Федоров</strong> <em>(генеральный директор ООО «Газпром энергохолдинг»)</em>: Правительством принято решение о новой программе модернизации. Мы приступили к реализации проекта на Т-22 по замене турбины Т-250, это основной парк турбин, которые обеспечивают теплом и электроэнергией потребителей Москвы. Эта турбина не производилась в России лет 15–20. Мы совместно с Уральским турбинным заводом провели большую работу, фактически воссоздали эту турбину с новыми параметрами — более мощную, более эффективную. На сегодняшний день проект начат. Старая турбина отремонтирована, новая изготовлена. Сейчас мы проводим работу на котле. Дальше поставим турбину и запустим в работу. Как только мы реализуем этот проект, дальше у нас в планах замена 19 турбин, всех этих турбин на ТЭЦ.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Отлично, спасибо.</p> | 2018-07-04 15:54:40 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-04 15:54:00 | public | 0 | 1530708840 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1959056 | Посещение аэропорта Внуково | 2018-07-02 16:41:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Дорогие друзья, с чем в первую очередь поздравлять? Вначале поздравлю с победой нашей команды, которая вчера блестяще выиграла! Мы все болели, вся Москва болела. Большая спортивная арена «Лужников» оказалась счастливой для нашей команды: две игры и две блестящие победы!</p>
<p>Но я приехал не за этим. Приехал поздравить коллектив аэропорта Внуково с очередной годовщиной. Внуково — это значимый для Москвы и для страны аэропорт, один из самых современных, самых комфортных и, конечно, с огромной историей. В этот аэропорт было привезено Знамя Победы, сюда приземлился первый космонавт нашей страны — Юрий Гагарин. Вся история аэропорта связана с историей Москвы и нашей страны. Москва многое сделала для того, чтобы обустроить аэропорт и инфраструктуру. Вы знаете, что мы активно инвестировали денежные средства в развитие аэрокомплекса, в том числе в реконструкцию Боровского и Киевского шоссе. И сейчас ведем строительство метрополитена.</p>
<p>Поздравляю вас с годовщиной! От имени москвичей говорю вам спасибо за вашу работу. Вы молодцы! Спасибо! Поздравляю с праздником!</p>
<p>Может, какие-то вопросы есть ко мне? Хоть сегодня и праздничный день. Да, пожалуйста.</p>
<p><strong>Сотрудник аэропорта:</strong> Уважаемый Сергей Семенович, в настоящее время до аэропорта Внуково невозможно добраться на общественном транспорте в ночное время, так как последний автобус отправляется в час ночи и начинает курсировать только с пяти утра. Перерыв в работе аэроэкспресса также с 00:00 до 06:00. В этой связи хотелось бы задать следующий вопрос: есть ли возможность запустить ночные автобусы?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Не планируется, но запустим. Дам поручение, чтобы с 1 сентября запустили такие автобусы. Мы уже 11 таких маршрутов в Москве организовали, они пользуются популярностью. Для аэропорта Внуково обязательно запустим такой маршрут.</p>
<p><strong>Сотрудник аэропорта:</strong> Сергей Семенович, тогда у меня вопрос. Я заведующая комнатой матери и ребенка аэропорта Внуково. В отличие от аэропортов Шереметьево и Домодедово Внуково — это единственный аэропорт, куда аэроэкспресс курсирует с интервалом в час, а в те аэропорты — раз в полчаса. Этот вопрос волнует не только сотрудников, но и в первую очередь пассажиров<em>.</em></p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> К сожалению, это не такой простой вопрос, потому что это требует строительства дополнительных магистральных путей. В плане компании «Российские железные дороги» такая реконструкция есть, но я думаю, что она будет еще нескоро. А мы, скорее всего, по-другому решим этот вопрос. Буквально недавно приняли решение о продлении линии метро от Рассказовки до Пыхтина и до Внукова. До Рассказовки мы введем линию уже скоро. Технически она готова, речь идет о пусконаладочных работах. Дальше уже делаем камеру съезда в сторону Внукова, проектируем этот участок. Я думаю, что в течение лет трех построим эту линию. Внуково будет единственным аэропортом в нашей стране, куда можно будет добраться на метро. Так что в значительной степени эти проблемы решатся.</p>
<p><strong>Сотрудник аэропорта</strong>: Спасибо, мы с нетерпением будем ждать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это очень важно и для поселка Внуково, и для расположенного здесь огромного жилого микрорайона, и для Пыхтина. Тут достаточно много небольших поселений, которые, я думаю, с удовольствием будут пользоваться это веткой.</p>
<p>Внуково уже будет не просто каким-то отдаленным поселением Москвы, а будет интегрировано в московскую транспортную систему. Это очень важное решение. Сама линия метро огромная, но мы все-таки решили не останавливаться на Переделкине, Рассказовке, а дальше двигаться в сторону нашего замечательного аэропорта.</p>
<p><strong>Сотрудник аэропорта: </strong>Уважаемый Сергей Семенович, мы знаем, что в ближайшее время откроется станция метро «Рассказовка». И у меня такой вопрос: будет ли автобусное сообщение от станции метро к нашему аэропорту Внуково?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Конечно, мы всю транспортную систему поменяем в связи с открытием станций «Солнцево», «Новопеределкино», «Рассказовка». Из аэропорта тоже будет организовано движение автобусов специально до Рассказовки и до железнодорожной платформы Сколково. Это специальный маршрут, который будет запущен одновременно с вводом линии метро. Вся транспортная система изменится, так как мы получим такую огромную магистраль. Конечно, нужно менять как дорожное движение, так и подъезды на общественном транспорте.</p>
<p><strong>Сотрудник аэропорта: </strong>В поселке Внуково, прямо напротив аэропорта, таксисты заполонили все дворы и улицы. Скажите, пожалуйста, планируется ли введение платных парковок на территории поселка?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Нужно внимательно изучить этот вопрос и понять, есть ли в этом необходимость. Если есть, мы, конечно, пойдем навстречу, но при этом необходимо иметь в виду, что при введении платной парковки количество машин, которые заедут во дворы к жителям, будет еще больше. Поэтому одновременно необходимо позаботиться и о том, чтобы закрыть дворовые пространства поселка Внуково от приезжающих машин. Мы тоже в этом можем оказать содействие. Так что давайте вместе поработаем с вашими депутатами и примем решение. Спасибо!</p>
<p><strong>Сотрудник аэропорта: </strong>Сейчас ходят разговоры, что с 1 августа пенсионерам сделают бесплатный проезд в электричках. Правда ли это?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы занимаемся этим вопросом совместно с Правительством Московской области. Такие вопросы задают наши пенсионеры, которые ездят к себе на дачи, расположенные в Московской области. У них сегодня таких льгот нет. Мы взаимодействуем с пригородной компанией, в скором времени примем взвешенное решение. Мы же не можем принять решение для пенсионеров, которые проживают в Москве, и отказать в этой льготе пенсионерам Подмосковья. Это комплексный проект, который связан как с Подмосковьем, так и с Москвой. Дайте нам небольшое время, мы дадим ответ.</p>
<p>Ну что, коллеги, спасибо! Еще раз с праздником! Хотел вручить несколько грамот вашим работникам.</p>
<p> </p> | 2018-07-02 16:41:48 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-02 16:41:00 | public | 0 | 1530538860 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1958056 | Открытие движения по новому Крылатскому мосту | 2018-07-02 15:41:00 | | <div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"><strong>Сергей Собянин:</strong></span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> Добрый день, уважаемые коллеги! </span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Строительство Северо-Западной хорды, магистрали</span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> от </span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Дмитровского шоссе </span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">до Мичуринского проспекта, в основном закончено</span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">, осталось несколько объектов. Сегодня запускаем один из таких объектов. Э</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">то Крылатский мост, который позволит улучшить пропускную способность этого участка.</span></div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">В целом Северо-Западная хорда — это 80 километров дорог, </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">большое количество дорог появилось</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> в районе Рябиновой улицы, </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">есть </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">связка </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">с улицами </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Мосфильмовской, Генерала Дорохова и </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">рядом других </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">улиц.</span></div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Сложнейший проект. Сегодня можно сказать, что основные проблемы на этом участке решены. В ближайшие недели откроем связку между </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Рублевским шоссе</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> и Можайским </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">шоссе</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">. И дальше останется небольшой мост через канал имени Москвы.</span></div>
<div><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">В Москве сейчас в проектировании и строительстве находится четыре хорды: Северо-Западная, Северо-Восточная, Юго-Восточная и Южная рокада. В целом эти хорды помогут проезжать автомобилистам, минуя Третье транспортное и Садовое кольцо</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">, центр города, из одного конца </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">столицы</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> в другой. Они, конечно, самым серьезным образом изменят структуру транспортных потоков, направление, дорожный каркас</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">. Четыре хорды в конечном итоге образуют фактически четвертое транспортное кольцо.</span></div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Так что эти гигантские проекты, </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">каждый из которых</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> сопоставим с проектом МКАД, серьезным образом улучшат транспортную ситуацию в Москве.</span></div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Спасибо, друзья. Хотел поблагодарить за работу, молодцы, спасибо. С победой, ребята!</span></div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Давайте будем болеть за нашу команду</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">. Ребята уже молодцы, они сделали невозможное. Должен сказать, что </span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Большая спортивная арена “Лужников”</span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> для них</span><span style="color: black; font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> счастливый стадион</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">. Две игры — две хорошие, красивые победы.</span></div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Посвящаем запуск победе нашей сборной </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">в одной восьмой чемпионата мира по футболу</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">!</span></div> | 2018-07-02 15:41:14 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-07-02 15:41:00 | public | 0 | 1530535260 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1957056 | Посещение Троицкого и Новомосковского административных округов города Москвы | 2018-06-29 19:43:00 | | <div>
<h2><strong>Запуск движения по новой дороге М3 «Украина» (город Московский — Калужское шоссе — Южное Бутово)</strong></h2>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Здравствуйте!</p>
<p><strong>Жители:</strong> Здравствуйте, Сергей Семенович!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Построили новую дорогу от Южного Бутова до Киевского шоссе и дальше до Минского шоссе. Это очень хорошая магистраль — почти 30 километров по старым дорогам. Все это восстановили, сделали хорошие дороги, и освещение, и тротуары. Так что вы получите новую связку хорошую. Ну и дальше будем развивать Новую Москву: в этом году сдадим Калужское шоссе до ЦКАД, так что в скором времени появится выезд еще на одну кольцевую дорогу, но уже новую. </p>
</div>
<p>Кроме того, будет построено еще около 200 километров новых дорог, которые соединят Бутово и другие территории ТиНАО. Таким образом транспортная доступность будет более или менее нормальной. Хотя, конечно, сложная ситуация, но более-менее нормальная. Для Бутова очень важно то, что мы строим метро до Коммунарки от Саларьева. Разгрузит станции Южного Бутова и даст возможность приехать на новую ветку метро.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Конечная какая планируется?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Конечная — «Столбово». «Коммунарка» и «Столбово».</p>
<p><strong>Житель:</strong> Ту, что Москомархитектура утвердила… Говорят, что еще будет «Новомосковская».</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> У нас еще одна ветка пойдет от Большой кольцевой, она пойдет напрямую из города, зайдет тоже в Коммунарку, у нас там две ветки сойдутся. Дальше она будет продолжаться уже в сторону Троицка, но это в перспективе. В Новой Москве одна линия будет идти вдоль Калужского шоссе до Коммунарки и дальше будет продлеваться,а Сокольническую ветку мы уже продлеваем от «Саларьева» до «Столбова».</p>
<p>Такое решение было принято, чтобы разгрузить вот эти станции метро, которые находятся в Бутове, и дать возможность людям, не загружая Киевское, Калужское шоссе, ехать на метро, это тоже очень важно. Это огромные стройки, гигантские, но я думаю, что они все будут реализованы. Сокольническую ветку продлим уже в этом году, до конца года откроем все станции.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Сергей Семенович, а от «Столбова» станции метро будут еще дальше идти?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вряд ли, это будет конечная станция, а вот новая ветка, которая придет в Коммунарку от Большой кольцевой линии метро, пойдет дальше в сторону Троицка.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Сергей Семенович, а что вы скажете по поводу дороги Солнцево — Бутово — Видное.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Солнцево — Бутово — Видное: мы часть запустим уже в этом году, до конца года, она тоже находится в стройке.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Первый этап?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, первый этап мы закончим в этом году. Участок запустим может, в ноябре, декабре, здесь высокая степень готовности, полным ходом идет строительство, еще одна связка в этом году будет.</p>
<p><strong>Житель:</strong> А второй этап?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А второй этап — в течение еще двух-трех лет. В этом году три больших транспортных проекта: вот этот проект; затем первая очередь дороги Солнцево — Бутово — Видное и окончание реконструкции Калужского шоссе. Ну и плюс другие мелкие дороги. В этом году небольшие поселки, дачные поселки — 1800 километров дорог мы заасфальтируем. Поселковых дорог небольших. Это важно для дачников, для тех, кто живет в небольших поселках. Это тоже такая серьезная история.</p>
<p>Спасибо, друзья!</p>
<h2><strong>Осмотр новой подстанции скорой помощи в Троицке</strong></h2>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день!</p>
<p><strong>Сотрудники:</strong> Здравствуйте!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> С новосельем вас!</p>
<p><strong>Сотрудники: </strong>Спасибо!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как новое здание подстанции? Как условия работы?</p>
<p><strong>Сотрудники:</strong> Здание хорошее, теплое, кондиционеры всюду есть, туалеты, ванные.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Есть разница между старым зданием и новым?</p>
<p><strong>Сотрудники: </strong>Конечно. Месяц назад мы переехали. Уже обживаемся. По сравнению с тем, где мы были раньше, мы ощутили разницу. Мы соседствовали с сотрудниками детской поликлиники. Раньше возможности реализовать себя у нас было немного, а сейчас все для этого есть.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Самое главное — возможность оказывать услуги скорой помощи. Сколько машин у вас было на старой подстанции?</p>
<p><strong>Сотрудники: </strong>Когда эта территория относилась к Московской области, здесь работали три бригады. Сейчас уже 16.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я думаю, что после ввода этой подстанции улучшится качество обслуживания скорой помощи как для жителей Троицка и Ватутинок, так и для населенных пунктов, которые рядом расположены. Но этого недостаточно, поэтому необходимо строить такие же подстанции и для других населенных пунктов. В ближайшие годы мы построим еще четыре мощные подстанции, а также большие пункты скорой помощи. Таким образом,у всех жителей Новой Москвыбудет возможность в считанные минуты и качественно получить услуги скорой помощи.</p>
<p>Кроме этого, мы за последние годы построили здесь около десятка поликлиник. В ближайшие годы построим еще 13 объектов здравоохранения, включая крупнейший в Москве и в России медицинский центр в Коммунарке. Это огромный комплекс, который включает в себя диагностический и поликлинический центры, роддом. Так что по медицинскому обслуживанию в Новой Москве не будет хуже, чем в старых границах Москвы.</p>
<p>Хотел поблагодарить вас за работу. Вы работаете качественно, самоотверженно, спасаете большое количество людей. Спасибо вам большое за работу! Успехов вам! С новосельем!</p>
<p><strong>Сотрудники: </strong>Спасибо!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, друзья! Всего доброго!</p>
<h2><strong>Осмотр молочного комплекса «Рыжово»</strong></h2>
<p><strong>Светлана Сальникова </strong><em>(начальник молочного комплекса «Рыжово» ООО «Современные агротехнологии»)</em><strong>:</strong> Надоили в прошлом году 10 850 тонн , вам уже, наверное, сказали. В этом году мы хотим увеличить свой надой, хотим перешагнуть 11-тысячный рубеж.</p>
<p><strong>Игорь Варавин </strong><em>(директор</em><strong> </strong><em>ООО «Современные агротехнологии»)</em><strong>:</strong> 11 тысяч тонн у нас в планах, а в следующем году — 11 500 тонн.</p>
<p><strong>Светлана Сальникова:</strong> В принципе, наши животные и потенциал, который в них заложен, генетический, вполне это позволяют сделать. Ну а мы сделаем все для этого.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы будем поддерживать сельское хозяйство, для Москвы это очень важно. Это такой экологический сельскохозяйственный ландшафт, который нужен для города, с одной стороны. С другой стороны, ваша продукция нужна, у вас большие объемы. В целом сельское хозяйство Новой Москвы — это 30 тысяч тонн молока в год, это приличные объемы, и значительные объемы — это ваши.</p>
<p>Племенной скот, овощи свежие — это замечательно. Поэтому в этом году мы приняли решение дальше наращивать поддержку сельского хозяйства Новой Москвы, предприятий, которые добросовестно работают, увеличим объемы в два раза финансовой поддержки.</p>
<p><strong>Светлана Сальникова:</strong> Спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Так что работайте спокойно, никто вас не тронет.</p>
<p><strong>Светлана Сальникова:</strong> Плюс мы же еще не только, допустим, выращиваем свой ремонтный молодняк, мы еще и продаем племенной скот.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Да, я знаю.</p>
<p><strong>Светлана Сальникова: </strong>И у нас география очень большая. И мы продаем по России очень много. Наш скот везде очень любят, у него генетика очень хорошая. Поэтому, я думаю, мы много приносим пользы российскому племенному животноводству.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Замечательно, что идея производства у вас есть, на территории Москвы, это здорово. Это немножко другое лицо Москвы, которого никогда не было. Такое производство делает добрее всю нашу территорию.</p>
<p><strong>Светлана Сальникова:</strong> Вы знаете, когда нас спрашивают, в чем наш секрет, я все время говорю о том, что надой, который мы имеем, это как индикатор того, как мы относимся к животным на самом деле. То есть мы делаем своих коров счастливыми, а они дают нам счастливое молоко в большом количестве.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо вам большое. </p> | 2018-06-29 19:34:43 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-29 19:43:00 | public | 0 | 1530290580 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1956056 | Посещение Всероссийского научно-исследовательского института железнодорожного транспорта | 2018-06-28 19:30:00 | | <p><strong>Сергей Собянин: </strong>Поздравляю вас с 100-летием вашего замечательного предприятия, очень важного, очень нужного для москвичей, для жителей Подмосковья и для всей страны! То, что вы делаете, — это, конечно, очень значимая работа. Без вашей работы и без ваших заключений, без вашего непосредственного участия в разработке проектов не было бы ни «Сапсана», ни аэроэкспресса, ни скоростных дорог, ни МЦК, ни нового подвижного состава метрополитена. Вас мало кто знает — к сожалению, героев обычно не знают, — но ваша роль огромна, вы просто незаменимы в развитии транспортного комплекса столицы.</p>
<p>С Олегом Валентиновичем <em>(генеральный директор — председатель правления ОАО «Российские железные дороги» Олег Белозеров)</em> мы определились, что железные дороги будут с каждым годом играть все бóльшую роль в транспортном обеспечении нашего большого города и агломерации в целом. Конечно, надо пересмотреть всю идеологию, все программы развития. Железнодорожники всегда считали, что они перевозят грузы на расстояние в сотни, тысячи километров, и вот тут на несколько километров, на несколько сот метров — это не их задача, это задача городских властей. Оказалось, что на МЦК, которое ежедневно перевозит более четырех тысяч пассажиров, — это значимая история, это за трое суток столько, сколько за год между Москвой и Санкт-Петербургом, а пригородные электрички перевозят около 700 миллионов человек в год — это половина вообще всего пригородного сообщения нашей страны, наверное, да?</p>
<p><strong>Олег Белозеров:</strong> Да.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Такие значимые вещи и астрономические цифры — это прямо влияет на жизнь миллионов людей и на экономику нашей страны. Поэтому хотел от имени москвичей поблагодарить вас за работу и пожелать нам вместе успехов!</p>
<p><strong>Олег Белозеров:</strong> Сергей Семенович, я буквально несколько слов. Во-первых, хочу сказать слова благодарности, поскольку Вы абсолютно четко сказали, что исторически, конечно же, больше внимания уделялось перевозке грузов. Но могу сказать, что без этого института железной дороги быть не могло, невозможно, практически все разработки проходят и получают заключения, сертификацию здесь, в институте. И как Вы сказали, МЦК первое… Вообще, запуск стал возможен благодаря тому, что коллеги отработали на очень высоком уровне. Но, зная Вас, Вы всегда ставите очень амбициозные задачи, мы благодарны за это, мы будем стараться, мы будем двигаться активно вперед. Решили опять же нетривиальную задачу, в мире по ряду направлений аналогов не существует. Мы гордимся, что эти наши достижения внедрены здесь, в Москве, что Вы являетесь заказчиком, и знаем Ваши планы на будущее, знаем, что у нас всегда будет работа. Вам от нас огромное, огромное спасибо!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Вопрос</strong>: Стоит ли задача перед Правительством Москвы и руководством транспортного комплекса сделать подвижной состав на МЦК или в метро цифровым? То есть имеется в виду, чтобы подвижной состав давал обратную связь о своем техническом состоянии и о техническом состоянии инфраструктуры в целом?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> К сожалению, у нас вагоны служат по 30 лет, поэтому процесс такой непростой и долгий, но тем не менее новые метропоезда «Москва» уже обеспечены такой аппаратурой. Следующая задача — чтобы информация непосредственно из кабины машиниста передавалась в центр управления, и тогда, собственно, эта задача теоретически будет решена, а дальше, практически по мере обновления подвижного состава, будет внедряться технология на всех линиях метрополитена. Но то, что касается МЦК и пригородного сообщения, — Олег Валентинович вам обо всем этом в подробностях расскажет.</p>
<p><strong>Олег Белозеров:</strong> Я могу сказать… Благодарен абсолютно новому подходу, и вы это знаете, интеграции различных видов транспорта. Сергей Семенович поставил такую задачу и перед своими коллегами, включил в этот процесс и нас, соответственно, мы работаем над тем, чтобы интегрировать эти возможности между видами транспорта и чтобы мы сами передавали и получали информацию, и управляли в соответствии с полученными данными, и обменивались информацией вместе с городом. Вообще, программа, о которой рассказал Сергей Семенович, грандиозна. Вот я могу сказать, что на ближайшее время мы с вами работой точно обеспечены.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> В последние годы прибавился миллион машин, а когда-то, в советское время, всего было меньше миллиона. А тут за несколько лет появился миллион, плюс Подмосковье, и, конечно, эта проблема остается актуальной. Ну и сказать, что мы победили пробки — это тоже будет преувеличением, но какие-то позитивные шаги есть, позитивные результаты есть — это говорит о том, что мы идем в правильном направлении. И одним из главных направлений улучшения транспортной доступности, обеспечения транспортом как раз являются совместные проекты с «РЖД».</p>
<p>У нас в 2010 году было 300 километров линий метрополитена, а в этом году вместе с МЦК и с новыми линиями будет еще 150 километров, то есть половина от того, что было построено за всю историю Москвы. И в ближайшие пять лет будет построено еще 150 километров линий метрополитена. То есть если метрополитен и МЦК соединить вместе, то это даст удвоение линии метро. Но этого нам мало показалось, мы с Олегом Валентиновичем, была его замечательная идея — соединить радиусы железной дороги, по которым курсируют поезда пригородного сообщения, создать диаметры. Таким образом мы получим 460 километров, по сути, наземного метро, которое будет максимально интегрировано в городскую систему. Благодаря этому жителям пригорода будет удобнее добираться, пассажиры смогут перемещаться по городу в таком же режиме, как на метро, с такими же тарифами, с такими же условиями, как сегодня и на МЦК, в таком же режиме.</p>
<p>Когда нам рассказывают о том, что в Нью-Йорке система метрополитена насчитывает 1100 километров, у нас кажется это невероятным. На самом деле в эти цифры как раз включается и наземный, и подземный рельсовый транспорт. Вот после того, как мы реализуем эти программы, в Москве будет тоже почти 1100 километров наземного и подземного метро, и это изменит вообще, изменит кардинально ситуацию с транспортным обеспечением нашего большого города и ближайшего Подмосковья, соответственно, улучшит и ситуацию на дорогах, и вообще транспортную доступность Москвы на многие и многие годы вперед.</p> | 2018-06-28 19:30:10 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-28 19:30:00 | public | 0 | 1530203400 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1955056 | Посещение Центра занятости молодежи Москвы | 2018-06-27 17:45:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> В таком необычном месте мы сегодня с вами отмечаем День молодежи. С другой стороны, это очень символично: десятки тысяч человек — выпускники вузов, колледжей — ищут себе работу, и первые шаги в трудоустройстве очень важны для молодежи. Хотя у нас безработицы в городе вроде бы нет, но для молодых людей очень важно устроиться не абы куда, а по профессии и получить достойную хорошо оплачиваемую работу.</p>
<p>У нас есть центр занятости населения, где порядка 160 тысяч вакансий, тем не менее мы создали специально центр трудоустройства молодежи, который бы персонально с каждым занимался: искал возможности для вашего трудоустройства, взаимодействовал с работодателями, выявлял ваши сильные стороны, проводил профессиональную ориентацию, помогал вам составить резюме, донести информацию о вас до работодателей. И студентам он помогает подготовиться к очень важным моментам в жизни, когда вы делаете первые самостоятельные шаги после выпуска из университета. Это очень важно.</p>
<p>Так что я поздравляю вас с Днем молодежи! Город у нас молодежный. Желаю найти хорошую работу, получить хорошую профессию. И конечно, не забывать, что ваши годы — самые лучшие годы вашей жизни, и вы о них будете вспоминать. Они, с одной стороны, трудные, а с другой — самые лучшие. Так что хорошо вам провести эти годы, удачно трудоустроиться, получить хорошую профессию. Поздравляю с праздником!</p> | 2018-06-27 17:46:48 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-27 17:45:00 | public | 0 | 1530110700 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1954056 | Технический пуск участка «Раменки» — «Рассказовка» Солнцевской линии Московского метрополитена | 2018-06-21 15:49:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сегодня промежуточное, но очень важное событие — мы проводим технический запуск нового участка Солнцевской ветки метро. Поезда пока без пассажиров, но тем не менее это означает, что все тоннели проложены, все станции построены, строительство в основном завершено.</p>
<p>Нам предстоит наладить, передать в эксплуатацию оборудование, собрать документы, обкатать этот участок так, чтобы он работал бесперебойно и безопасно. На это потребуется еще немало времени, сразу вам скажу. Мы надеемся, что в конце августа — начале сентября по этой ветке уже поедут поезда.</p>
<p>Солнцевская ветка очень длинная: от «Делового центра» до «Рассказовки» 26 километров. Более того, она, по сути дела, идет до станции «Петровский парк» на Большой кольцевой линии (с переходом на «Динамо» Замоскворецкой линии). Это еще 10 километров. Без пересадки вы можете ехать 36 километров. Это самый большой радиус в Москве, тяжелый, сложный, но мы последовательно двигались. Пообещал приехать в Солнцево на метро — выполняю обещание.</p>
<p>Помимо этого, я дал поручение, чтобы благоустраивали очень качественно станции, парки, которые рядом расположены, скверы. Я вижу, что у вас это исполнено. Рядом благоустраиваются дворы, а также территория возле небольшого озера, которое здесь находится. Так что я думаю, будет не только хорошая транспортная инфраструктура, но и качественное благоустройство.</p>
<p>Поздравляю вас с этим серьезным событием!</p>
<p>***</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это часть большой стройки (то, что мы делаем), часть большой работы, которую мы проводим. Вообще до 2025 года общая протяженность линий московского метро должна увеличиться практически в два раза. Длина МЦК составляет приблизительно 50 километров, протяженность линий метро где-то 250 километров. Еще есть Большая кольцевая линия, с которой Солнцевская ветка будет пересекаться в двух местах. Первое пересечение — на Мичуринском проспекте, а второе — в районе Шелепихи за деловым центром «Москва-Сити».</p>
<p>Дважды диаметр будет пересекать БКЛ. Большая кольцевая линия — это 70 километров под землей, плюс другие ветки метро, вместе с МЦК это больше 300 километров линий. До 2010 года было тоже 300 километров, то есть мы увеличиваем протяженность линий в два раза. Если учесть радиусы железной дороги, которые мы превращаем в наземное метро, — это где-то около 400 километров. Так что протяженность подземных и наземных веток в Москве будет составлять около тысячи километров.</p>
<p>Это будет другая транспортная история, другая транспортная ситуация для москвичей и жителей Подмосковья. Спасибо вам за терпение, потому что это очень сложно. С одной стороны, я понимаю, что столько лет терпеть возле себя стройку — это непросто. С другой стороны, я знаю, что вы десятилетия ждали, когда она придет в ваш район и сделает Солнцево, Ново-Переделкино, Рассказовку ближе к Москве.</p>
<p>***</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Мы благоустроили центральную часть города на высоком уровне, но это не означает, что мы ничего не сделаем в районах за МКАД. Вы знаете, что мы начинали благоустройство со спальных районов — парков, скверов, дворов — и только потом занялись центром.</p>
<p>Сейчас снова приходим в районы с осознанием того, что в каждом из них должна быть своя центральная улица, центральная площадь для проведения мероприятий, праздников, в каждом районе должен быть свой качественно обустроенный центр. И будем продолжать благоустраивать парки, скверы и дворы.</p> | 2018-06-21 15:08:06 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-21 15:49:00 | public | 0 | 1529585340 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1953056 | Осмотр итогов модернизации Люберецких очистных сооружений АО «Мосводоканал» | 2018-06-19 15:52:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Люберецкие очистные сооружения являются одним из главных коммунальных предприятий города. Половина сточных вод Москвы и десятка городов Подмосковья стекается сюда, и проходит здесь их очистка. Тем не менее десятки лет около двух миллионов москвичей и жителей Подмосковья чувствовали дурной запах, который идет от Люберецких очистных сооружений, потому что такова была технология, так они были построены.</p>
<p>В последние годы мы работали над тем, чтобы модернизировать очистные сооружения таким образом, чтобы сероводород не попадал в атмосферу. Кроме этого, менялось оборудование старое на новое, постепенно стали отказываться от использования устаревших морально и физически технологий. В результате на 95–97 процентов выбросы сероводорода и дурно пахнущих веществ снизились.</p>
<p>Я хочу спросить, насколько реально сократилось количество жалоб жителей в 2017–2018 годах. Вы мониторите эту ситуацию, у вас есть связь с москвичами, жителями Подмосковья, вы проводите периодически проверки. На ваш взгляд, изменилась ситуация или нет?</p>
<p><strong>Елена Андреева </strong><em>(руководитель Управления Роспотребнадзора по городу Москве)</em>: Да, Сергей Семенович, ситуация изменилась. Мы мониторим ее с 2013 года достаточно плотно, потому что еще в 2013 году 150–170 жалоб в год поступало от москвичей, от жителей районов вокруг Люберецких очистных сооружений. И все это было абсолютно оправдано, потому что запах действительно выходил и были превышения по содержанию и аммиака, и меркаптанов, и сероводорода в воздухе. И стоки у нас практически не очищались.</p>
<p>И вот поэтапная модернизация и поэтапная реконструкция, которая практически сегодня вышла на финишную прямую на Люберецких очистныхсооружениях, дает нам сегодня показатели по сточным водам, которые мы отбираем, где-то 150–170 проб мы берем в течение года по 31 показателю. И сегодня мы уверенно можем сказать, что после прохождения финальной очистки через ультрафиолетовое облучение — стоит 2700 ламп на выходе — стоковые воды попадают в Москву-реку практически очищенными, отвечающими требованиям санитарного законодательства. Это по лабораторным показателям. И по объективным жалобам москвичей: еще в 2017 году у нас было где-то 20–25 жалоб, а в 2018 году практически то же самое, что по Курьяновским (я отчитывалась, что у нас практически нет жалоб). Ни одной жалобы именно наблок Люберецких очистных сооружений у нас не зарегистрировано в 2018 году вообще.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Расскажите, какие работы здесь провели и что еще требуется.</p>
<p><strong>Александр Пономаренко </strong><em>(генеральный директор АО «Мосводоканал»)</em>: Последний этап, который уже завершен, — это ввод в работу централизованного корпуса по обезвоживанию осадка. Он полностью выполнен в автоматическом режиме, здесь нет обслуживающего персонала. Идет автоматическая подача осадка, и через декантер идет его обезвоживание. Для того чтобы полностью закончить…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте начнем с того, что у вас запахи давали первичные отстойники, и вот это сооружение, которое было, морально и физически устаревшее, и третье — это газоочистка. Вот давайте по порядку. Что произошло с первичными отстойниками иподводящими каналами?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Все первичные отстойники, которые остались в работе, перекрыты плотными перекрытиями, что позволяетпредотвратить поступление запаха из этих отстойников.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Площадь какая перекрыта?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко: </strong>Мы перекрыли порядка 73 тысяч квадратных метров.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> То есть это площадь порядка 10 футбольных полей.</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Так точно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Что с этим сооружением произошло?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Вместо старых пресс-фильтров, которые требовали предварительного охлаждения осадка, илоуплотнителей сейчас введен новый корпус с декантерами. Илоуплотнители, которые давали наибольший выброс сероводорода, просто выведены из эксплуатации.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Что с газоочисткой?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Установлен в прошлом году 21 комплект, и в этом еще девять установлено.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> У нас всего 35 их, в 21 установлены новые фильтры, и еще на 14 ведутся работы, так?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко: </strong>Так. В этом году они будут…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Когда в этом году?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> В августе.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Какие еще работы требуются для улучшения очистки сточных вод и устранения запахов, связанных с технологией? Хотя их значительно меньше, но все равно. Мы чувствуем, что здесь еще не розами пахнет.</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Сергей Семенович, нам необходимо обезвоженный осадок пустить на дальнейшую сушку, с тем чтобы потом его сжигать или в цементных печах, или в своей установке по сжиганию этого осадка. То есть нам нужно сегодняшний осадок превратить в биотопливо. Мы сейчас над этим работаем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А что с ультрафиолетом?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко: </strong>У нас на сегодняшний день миллион кубических метров очищенных сточных вод в сутки проходит обеззараживание ультрафиолетом. Для того чтобы обеспечить обеззараживание 100 процентов сбрасываемых вод, нам нужно будет построить сооружения производительностью еще два миллиона кубометров воды в сутки.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Когда проект будет готов?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Мы проектирование начнем в этом году.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо, представите свои соображения, укажите необходимые затраты, мы их рассмотрим. Но в целом, конечно, ситуация кардинальным образом изменилась. Я надеюсь, жители это оценят. Смотрите, чтобы технология не нарушалась. Кстати, датчики экомониторинга у вас установлены?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Да, Сергей Семенович, мы установили здесь четыре точки экомониторинга, которые работают опять же в автоматическом режиме с передачей всех данных как в Роспотребнадзор, так и в Росприродназор.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы будем мониторить показания за счет датчиков, а жители будут следить за состоянием атмосферного воздуха по запаху, который будет исходить из Люберецких очистных сооружений. </p> | 2018-06-19 15:53:01 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-19 15:52:00 | public | 0 | 1529412720 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1952056 | Осмотр новых автобусов ГУП «Мосгортранс» и коммерческих перевозчиков | 2018-06-18 17:12:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день. У нас этот год — исторический: заканчиваем обновление подвижного состава. Осталось буквально несколько сотен старых автобусов в Мосгортрансе. В этом году все автобусы будут современные, высокого экологического класса, безопасные, доступные для маломобильных групп населения, и я надеюсь, что комфортные для вашей работы. Это так? Как вы себя чувствуете в новых автобусах?</p>
<p><strong>Водитель:</strong> Отлично.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Эти новые автобусы отличаются от тех машин, на которых вы раньше работали?</p>
<p><strong>Водитель:</strong> Очень сильно отличаются.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А чем отличаются?</p>
<p><strong>Водитель:</strong> Уровнем комфорта отличаются.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Для вас или для пассажиров?</p>
<p><strong>Водитель:</strong> Для всех.</p>
<p><strong>Ольга Журавлева</strong><strong> </strong><em>(водитель 1-го троллейбусного парка ГУП «Мосгортранс»)</em><strong>:</strong> В автобусах прохладнее людям.</p>
<p><strong>Сергей Собянин</strong>: Климат-контроль.</p>
<p><strong>Ольга Журавлева:</strong> Да, люди себя очень хорошо чувствуют.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> USB-зарядка. Это работает?</p>
<p><strong>Водитель:</strong> Работает.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Очень важно. Шесть с половиной миллионов пассажиров перевозите каждый день — колоссальный объем. Москвичи отмечают, что наш пассажирский транспорт стал лучше, комфортнее. Надо этот уровень поддерживать. </p>
<p>Каждый год мы постепенно будем обновлять автопарк, чтобы он был на качественном хорошем уровне. Сегодня это самый молодой парк в Европе. Моложе, чем в Париже, Лондоне и других европейских городах. Надо эту планку поддерживать. И начинаем с этого года закупать электробусы и вводим такое экологическое требование, которое выражено требованиями москвичей, обществом. Мы все хотим, чтобы наш город был чище, воздух чище, экология лучше, и пример перехода транспорта на электрическую тягу, конечно, очень важен. Постепенно троллейбусы будут заменяться на электробусы, а водители троллейбусов будут переучиваться и ездить на новых машинах. Мы добились от Правительства постановления, согласно которому можно будет легко переучить водителей троллейбусов.</p>
<p><strong>Ольга Журавлева:</strong> Сергей Семенович, пользуясь случаем, можно вы от нас услышите? Мы в восхищении от нашего города, от его внешнего вида, от внутреннего убранства, от внутреннего устройства. Ведь все, что произошло за последние годы, просто вызывает огромное восхищение. Спасибо вам, вашей команде за наш город. Ждем на улицах нашего города современных, комфортабельных, функциональных электробусов. </p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Наша общая задача, наша общая победа, потому что у нас общие планы — с каждым годом делать транспорт более комфортным, чтобы он ходил по расписанию, чтобы было хорошее обслуживание и комфортно пассажирам.</p>
<p><strong>Оксана Серикова</strong><strong> </strong><em>(водитель 5-го автобусного парка ГУП «Мосгортранс»)</em><strong>:</strong> Можно в связи с этим вопрос? Сергей Семенович, у нас длинномеры и трамваи, в них введено бестурникетное обслуживание. Будет ли у нас на простых автобусах такое предусмотрено, потому что люди толкаются, очень много времени уходит на посадку. Люди возмущаются, приходится как-то успокаивать их. А в три двери — это было бы очень хорошо. Будут какие-то изменения?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы помните, с чего мы начинали? У нас порядка 25–30 процентов были безбилетники, что большим грузом ложилось на тех москвичей, которые добросовестно оплачивали свой проезд. Из-за этого росли тарифы, субсидии — и вся экономика Мосгортранса и других компаний хромала. Тем не менее за последние годы дисциплины стало значительно больше. Это, конечно, заслуга и контролеров, которые начали работать на линии, ну и комфортного транспорта, который сам тебя морально подвигает к тому, чтобы ты оплатил проезд.</p>
<p>Когда мы экспериментировали на трамваях, сделав бестурникетный вход, вначале был всплеск безбилетного проезда, но потом все это стабилизировалось и сейчас вышло на неплохой уровень. Сейчас мы открыли турникеты во всех трамваях, на 80 маршрутах автобусов. И что мы видим? С одной стороны, конечно, немного больше стало безбилетников, но не принципиально, не намного, здесь нужна эффективная работа контрольной службы. С другой стороны, процентов на 10–15 увеличивается скорость движения. За счет этого по большому счету предприятия тоже экономят. Меньше нужно топлива, меньше единиц техники на одну линию, которая двигается с такой же частотой. Чем быстрее автобус двигается, тем меньше надо машин на маршрут. И, по сути дела, одно другое компенсирует. Мы получаем комфорт для пассажиров, и скорость движения увеличивается.</p>
<p>После всех этих экспериментов, которые мы провели, мы видим, что это правильное направление. Эти современные автобусы оборудованы валидаторами — каждая дверь, каждый выход. У нас огромное количество машин, в которых установлен только один валидатор. Я думаю, если такое решение принимать, нужно провести значительную подготовку — поставить валидаторы на все двери. И научиться работать без турникетов. Если вы это поддерживаете, мы такую работу проведем.</p>
<p><strong>Водители:</strong> Поддерживаем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это большая работа. Необходимо закупить около двух-трех тысяч валидаторов и установить. Я такую задачу поставлю перед вашим руководством, перед Департаментом транспорта — так, чтобы мы до сентября успели установить валидаторы и демонтироватьтурникеты на всех автобусах. Хорошо?</p>
<p><strong>Водители:</strong> Хорошо.</p>
<p><strong>Ольга Журавлева:</strong> Сергей Семенович, спасибо большое за организацию выделенных полос. Это такое мудрое, грамотное решение.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы помните, как оно воспринималось?</p>
<p><strong>Ольга Журавлева:</strong> И как воспринималось, и как все начиналось — это было так стихийно, а сейчас, когда практически все стали выполнять правила дорожного движения, мы, конечно, едем по расписанию, мы нигде не стоим, ни автобусы, ни троллейбусы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Даже там, где мы строим метро, жители просят, чтобы мы оставили выделенные полосы. Не все пользуются метрополитеном, многие остаются на этих маршрутах. На выделенных полосах ездят еще и такси, что тоже комфортная история. Многие пересаживаются на общественный транспорт благодаря выделенным полосам. Раньше все стояли — и автобусы, и частные машины. Сейчас, когда ездят по выделенной полосе автобусы и такси, уже есть мотивация пересесть на автобус и двигаться быстрее.</p>
<p>Спасибо, друзья.</p>
<p><strong>Водители:</strong> Вам спасибо!</p> | 2018-06-18 17:11:30 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-18 17:12:00 | public | 0 | 1529331120 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1951056 | Поздравление с Днем медицинского работника | 2018-06-15 23:26:00 | | <p><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"><strong>Сергей Собянин:</strong></span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> Добрый вечер, друзья! </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Вчера я был на стадионе </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">в «Лужниках»</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">, где был первый матч — между Россией и Саудовской Аравией. Матч </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">завершился </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">блестяще, мы выиграли 5:0, чемпионат мира начался. Но даже это событие, к которому прикованы камеры всего мира, которое транслируется на миллиарды людей на нашей планете, не может затмить Дня медицинского работника.</span></p>
<p><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Замечательно, что сегодняшнее мероприятие называется «Медицина как искусство». Глубоко убежден, что человек, который посвятил себя медицине, конечно, может быть уникальным с профессиональной точки зрения. Он действительно может создать шедевры и работать на уровне артиста. Но еще более важнее, чтобы медицина у нас была не только как искусство, но и как призвание, и как душа.</span></p>
<p><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Для вас, тех, кто находится в этом зале, и десятков тысяч медицинских работников Москвы, это не только профессия — это выбор жизненного пути, это ваша судьба. Я благодарю вас, что вы выбрали очень сложную, но очень нужную для людей профессию. Спасибо вам!</span></p>
<p><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">С первых своих дней работы на посту Мэра я всегда считал, что медицина, здравоохранение — это самое важное для всех москвичей. Вы сопровождаете людей от момента их рождения до самой смерти. И можно подождать, стоя в пробке на улицах Москвы или в очереди на какое-то мероприятие, но люди не могут ждать, и для них неприемлемо, если им вовремя не помогут медицинские работники — медсестры, врачи. Это то, что человеку нужно прежде всего. Это для него вопрос жизни не в переносном, а в прямом смысле слова. </span></p>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">И от имени москвичей хочу вам сказать спасибо за ваш труд, за </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">ваши умения</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">, за вашу душу, которую вы вкладываете в свою профессию.</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">За последние годы мы сделали многое в здравоохранении, но еще осталось огромное количество проблем. Поэтому, как и прежде, я буду считать московское здравоохранение, его развитие одним из главных</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> приоритетов. И я уверен, что лучшее здравоохранение на земле будет у нас в Москве, этим будут гордиться все и произнесут с гордостью на русском, на любом другом языке. Мы это можем, мы этого достигнем. У нас все для этого есть. Спасибо вам большое!</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Я хочу от вашего имени поздравить замечательного человека, Врача с большой буквы, Министра здравоохранения России Веронику Игоревну Скворцову. Спасибо за то, что она постоянно помогает нам. Вероника Игоревна, пожалуйста, вам слово.</span></div>
<div> </div>
<div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"><strong>Вероника Скворцова:</strong></span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> Спасибо большое, глубокоуважаемый и дорогой Сергей Семенович. Дорогие коллеги и друзья, я сегодня хочу вас всех поздравить с замечательным нашим профессиональным праздником, праздником, который каждый год мы отмечаем в третье воскресенье июня. Все сидящие в зале понимают, что такое быть врачом. Это не профессия — это наша жизнь, когда мы не можем каким-то образом сегментировать рабочие часы и все остальное. Это сочетание душевных качеств, концентрация волевых </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">усилий, профессионализма, желания всю жизнь учиться и умения учиться всю жизнь.</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Дорогой Сергей Семенович, дорогие коллеги! Я хочу сегодня вас поблагодарить за тот огромный труд, который стоит за вашими плечами. Мы любовались вашей работой последние годы. Москва — это не просто замечательный город нашей страны, это столица нашей Родины, это мировой научный центр, это концентрация интеллекта и технологий самых совершенных и современных. И конечно, вся страна сверяет </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">достижения </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">с тем, что происходит в Москве. И неслучайно все самое лучшее в российской медицине и в российском здравоохранении начинается в Москве. И здесь, по сути, мы видим грандиозную пилотную площадку и для всей нашей страны. И </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">это</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> могу твердо вам сказать, работая во Всемирной организации здравоохранения и во всем мире.</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Дорогой Сергей Семенович, дорогие коллеги, я затрудняюсь даже перечислить то, что было сделано за последние годы. Усовершенствована система первичной медицинской помощи. Сам факт, что вы онкологические заболевания на первой-второй стадии выявляете уже у 60 процентов пациентов, а когда-то это было 30 процентов, — это о чем-то говорит. Вы полностью перестроили систему скорой помощи, и сейчас средний доезд менее 13 минут. У вас у первых в стране появилась центральная диспетчерская скорой, и вы перешли на систему ГЛОНАСС. Вы первыми в стране провели фактически полную цифровизацию в медицине, перешли на электронный документооборот, на электронную запись к врачу, чем полностью переформатировали работу врача, освободили его от писанины, сэкономили его время.</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Высокотехнологичная помощь. Уважаемые коллеги, благодаря тому, что вы провели модернизацию, вы в разы увеличили объемы высокотехнологичной медицинской помощи. И какой результат: по 2017 году вы вышли практически на показатель продолжительности жизни москвичей 78 лет. Это лучший результат в нашей стране. Если посмотреть, какими шагами ступает Москва в этом направлении, вы не увидите аналогов в мире. Вы достигли снижения смертности у работоспособного населения (а вы помните, что самая сложная проблема для нас была суперсмертность трудоспособного населения) на 35 процентов за последние четыре года. Вы в два раза снизили госпитальную летальность при инсультах и в пять раз — при остром коронарном синдроме.</span></div>
<div> </div>
<div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Дорогие друзья, этим по праву можем гордиться не только мы с вами, не только все здравоохранение Москвы — этим должна гордиться вся страна. Это ставит </span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Россию</span><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;"> на совершенно новый пьедестал в мире. И конечно, прав Сергей Семенович, что это хорошие результаты, но значительно больше нам предстоит вместе сделать. И сейчас наша страна на пике государственной политики ставит проблему здравоохранения. Важнее задачи сбережения населения у страны нет. И то, как Москва ведет всю страну в этом направлении, заставляет просто радоваться.</span></div>
<div> </div>
<div><span style="font-family: Times New Roman,serif; font-size: medium;">Дорогой Сергей Семенович, спасибо вам огромное за то, что вы приоритезируете вопросы развития здравоохранения во всем вашем сложном многогранном хозяйстве. Позвольте и вас, и весь наш медицинский отряд еще раз поздравить. Дорогие друзья, вам здоровья, сил и терпения, для того чтобы мы могли исполнить все те грандиозные планы и свершения, которые перед нами ставит руководство нашей страны и наш народ. Поздравляю вас еще раз!</span></div>
</div>
</div> | 2018-06-15 23:23:17 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-15 23:26:00 | public | 0 | 1529094360 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1950056 | Открытие учебного полигона в Апаринках и передача электромотоциклов ГИБДД | 2018-06-13 13:25:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Московские пожарные и спасатели — это самый сильный боевой отряд в России. Они ежегодно спасают жизни десятков тысяч людей. За последние годы количество погибших при пожарах снизилось почти в два раза благодаря их труду, их умению, их таланту и порой самопожертвованию. Поздравляю всех пожарных, спасателей Москвы и благодарю их за работу. Спасибо, друзья!</p>
<p style="text-align: center;"><strong>***</strong></p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Необычная техника. Электромотоциклов еще у нас в дорожно-патрульной службе не было. Да и в мире их немного. Это, наверное, первый батальон в Европе, который укомплектован электрическими машинами — мотоциклами. Попробуем их в деле.</p>
<p>Как вы считаете, приживутся они в городских условиях?</p>
<p>— Практика покажет. Пока в новинку для нас они действительно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вместе с машинами будет передана полная комплектация для работы на дорогах, в том числе и форма. Так что я думаю, что они приживутся. Важно работать на них в зоне проведения соревнований, в парках, в центре города, там, где требуются такие экологически чистые бесшумные машины. Попробуйте, потом еще раз встретимся и поговорим. Если приживется, будем закупать и дальше.</p>
<p>— Мы прямо сейчас можем продемонстрировать, Сергей Семенович, мы уже освоили эту технику.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Давайте по коням.</p> | 2018-06-13 13:27:13 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-13 13:25:00 | public | 0 | 1528885500 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1949056 | Открытие городского оперативного штаба чемпионата мира по футболу | 2018-06-09 17:53:00 | | <p><strong>Светлана Баженова</strong> <em>(руководитель регионального оперативного центра)</em>: Сергей Семенович, здесь у нас собралась команда, которая уже работает с 15 мая, все работают на местах. Круглосуточное дежурство у нас начнется непосредственно перед днем соревнования, это буквально завтра-послезавтра. А сейчас мы работаем в режиме с 07:00 до 23:00. Все на своих местах. Вчера у нас прошла заключительная тренировка, мы готовы. На экраны выведены все наши объекты. 64 объекта в Москве находится.</p>
<p>На сегодняшний момент никаких замечаний нет, все работает как часы. Сразу за нами видны и стадион в «Лужниках», и площадка фанфеста. Спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо вам большое. Действительно, вы вместе с нами провели огромную работу, и все команды, что называется, на низком старте, готовы к приему болельщиков, гостей и к открытию чемпионата мира по футболу.</p>
<p>Москва привыкла к большим мероприятиям, но такие мероприятия, как чемпионат мира по футболу, в Москве бывают очень редко. И проблема даже не в том, что приедут десятки тысяч болельщиков и команды, много будет матчей проводиться на наших стадионах. Но особые проблемы, конечно, возникнут во время открытия и закрытия чемпионата. Это связано в первую очередь с тем, что на эти мероприятия приедет очень много глав государств. Ожидается, что на открытии будут присутствовать более 10 глав государств из разных стран. Конечно, это не может не создать определенные неудобства для горожан, например проблемы с трафиком, связанные с перекрытием дорог, и так далее. Москвичи хорошо знают, какие бывают затруднения, когда такого рода делегации приезжают в Москву, но когда одновременно приезжают больше десяти — это, конечно, проблема.</p>
<p>Поэтому я, пользуясь случаем, хотел бы обратиться к руководителям предприятий и организаций: прошу по возможности дать вашим работникам выходные, особенно 14-го числа, если это возможно, чтобы они не попали в пробки и не возникли транспортные проблемы. Ну и автомобилистов, конечно, призываю максимально пользоваться общественным транспортом. Спасибо.</p> | 2018-06-09 17:53:54 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-09 17:53:00 | public | 0 | 1528555980 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1948056 | Совместное заседание наблюдательного, попечительского и общественного советов по изданию Православной энциклопедии | 2018-06-06 21:05:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ваше Святейшество <em>(Патриарх Московский и всея Руси Кирилл)</em>! Вячеслав Викторович <em>(председатель Государственной Думы Вячеслав Володин)</em>! Каждый раз, докладывая о распространении томов энциклопедии по региональным, школьным библиотекам, у меня был подспудный вопрос, что издание энциклопедии не только церковное, но и государственное дело, потому что энциклопедия говорит не только о церковных делах, но и об истории нашего государства, тесно связанной с Церковью. И то, что Вячеслав Викторович предлагает, — я считаю, что это абсолютно правильно, целесообразно, и стоит это всем поддержать, потому что независимо от того, участвует регион в программе распространения или не участвует, во всех школах, и я бы сказал даже, не только в школах, но и в публичных библиотеках эти тома должны быть, это же огромный труд большого научного коллектива, который по крупицам собирает эту историю, и потом как-то мы урывками доводим энциклопедию до наших граждан. И мне кажется, это не очень правильно, и, если Правительство и Государственная Дума поддержат эту замечательную идею, энциклопедия сделает не просто шаг, а рывок вперед — навстречу тем, кто ее ждет и с большим удовольствием будет черпать новые знания из этого уникального труда.</p>
<p>Тем не менее пока это решение не принято. Мы год тому назад приняли решение обратиться к главам регионов — членам попечительского совета с просьбой о приобретении Православной энциклопедии для школьных, и городских, и других региональных библиотек. Наша просьба нашла активную поддержку со стороны губернатора Тульской области Алексея Геннадьевича Дюмина, губернатора Пермского края Максима Геннадьевича Решетникова, главы Ханты-Мансийского округа — Югры Натальи Владимировны Комаровой. Продолжили комплектовать школьные библиотеки и в Санкт-Петербурге — благодарю коллег за это начинание. Просьба, пока решение не принято на федеральном уровне, продолжить эту практику, она в любом случае необходима.</p>
<p>В 2017 году Роспечать в полном объеме профинансировала полиграфические расходы и деятельность портала <a href="http://sedmitza.ru/" target="_blank" rel="noopener">sedmitza.ru</a>, интернет-ресурса Православной энциклопедии, за что хочу выразить особую благодарность Михаилу Вадимовичу Сеславинскому <em>(руководитель Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям)</em>. Также большое спасибо Герману Оскаровичу Грефу <em>(президент, председатель правления Сбербанка)</em>, Олегу Владимировичу Дерипаске <em>(российский предприниматель)</em> за последовательную поддержку этого проекта. Отдельно благодарю наших коллег, которые жертвуют на издание Православной энциклопедии свои личные средства.</p>
<p>Несколько слов о выполнении обязательств Правительства Москвы. В 2017 году мы продолжили приобретение энциклопедии для школьных, городских библиотек — всего приобрели девять с половиной тысяч томов. Москва, безусловно, выполнит свои обязательства и по дальнейшему приобретению томов. Мы продолжаем поддержку телепрограммы «Православная энциклопедия» на канале ТВЦ, недавно эта программа отметила свое 15-летие, что говорит о ее актуальности и востребованности.</p>
<p>Ваше Святейшество, еще раз хотел поблагодарить вас за совместную работу над 47-м томом Православной энциклопедии, это большой подарок к 870-летию Москвы, действительно подробно изложена вся история нашего славного города.</p>
<p>Спасибо. Желаю успехов.</p>
<p>***</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ваше Святейшество! Вячеслав Викторович! Действительно, большое событие — изданы новые четыре тома, и работа активно продолжается. И мы уверены в том, что график издания новых томов будет выдерживаться. Все московские и публичные, и школьные библиотеки получают эти тома, новые знания, историю нашей страны, историю Москвы, историю православия, которые тесно связаны друг с другом.</p>
<p>Мы, конечно, специально не планировали, но тем не менее это стало большим подарком, когда к 870-летию Москвы вышел 47-й том, а в нем посвященная Москве замечательная статья, которая отражает историю, историю земли московской и современную историю. Мы отмечали 870 лет нашего города, но, если почитать эту статью, на территории Москвы и Подмосковья первые люди оставили память о своем существовании 20 тысяч лет тому назад. Две с половиной тысячи лет тому назад люди плотно начали заселять берега Москвы-реки и ее притоков, а тысячу лет назад эти земли активно обживали славянские племена — вятичи, кривичи. Так что история Москвы имеет свои глубокие корни, уходящие в глубину тысяч и тысяч лет до нашей эры.</p>
<p>И конечно, замечательно, что в статье есть актуальная, энциклопедическая, самая современная информация о Москве, о восстановлении памятников истории и архитектуры, о восстановлении великолепных храмов Москвы, о строительстве новых православных церквей, о совместной работе Правительства Москвы и Московской патриархии.</p>
<p>Спасибо хотел сказать тем, кто принял участие в разработке статьи и вообще в деле издания Православной энциклопедии, тому огромному профессиональному коллективу, который этим занимается. К сожалению, не все здесь сегодня присутствуют, но одного из них я хотел, с вашего разрешения, наградить.</p>
<p>Благодарственное письмо члену-корреспонденту Российской академии наук председателю сектора археологии города Москвы научно-методического совета при Департаменте культуры Беляеву Леониду Андреевичу.</p> | 2018-06-06 20:27:13 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-06 21:05:00 | public | 0 | 1528308300 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1947056 | Осмотр электроподстанции «Медведевская» | 2018-06-04 18:37:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день! Уважаемые коллеги, в «Сколкове» впервые в России построена инновационная цифровая подстанция. Я считаю, что это революционное событие. Это шаг в будущее электроэнергетики. У нас в городе 100 тысяч километров электрических сетей, более 20 тысяч подстанций, и за все это платят потребители, москвичи, по тарифу за электроэнергию. И от того, как будет функционировать эта огромная машина, как будут работать подстанции, как будет работать огромное сетевое хозяйство, во многом зависит стоимость и надежность электроэнергии.</p>
<p>Цифровая подстанция лишь элемент этой системы. Дальше будет идти речь о создании цифровой сети до потребителя. Все это вместе должно дать около 30 процентов снижения текущих расходов. И конечно, надежность будет в значительной степени повышена. Первая такая ласточка в России появилась в «Сколкове». Надеюсь, что эта «ласточка» в скором времени перелетит и на территории других районов. Положит начало системной реконструкции электросетевого хозяйства, переводу его в цифру. Это шаг в будущее, повышение надежности сетей и снижение стоимости электроэнергии.</p>
<p>Павел Анатольевич <em>(генеральный директор ПАО «Россети»</em><em> </em><em>Павел Ливинский)</em>, пожалуйста, расскажите.</p>
<p><strong>Павел Ливинский:</strong> Спасибо большое, Сергей Семенович, за то, что у нас есть уникальная возможность здесь, в московской энергосистеме, ввести в эксплуатацию такой объект. Он не просто с элементами цифровизации, он, как сказал Сергей Семенович, полностью цифровой. Его преимущества действительно в повышении надежности. Все управляющие воздействия проходят в цифровом формате передачи данных. Вся информация накапливается. Фактически речь уже идет о том, что это элементы искусственного интеллекта управления. В автоматизированном режиме, если, не дай бог, где какое повреждение, аварийный участок выводится из работы, и по нормальной схеме восстанавливается работа подстанции без участия человека. Режим самодиагностики присутствует также. Система управляется дистанционно, полностью все режимы работают. Это первый шаг построения цифровой сети в целом в городе, и, безусловно, мы будем использовать и тиражировать этот опыт и распространять его на все субъекты присутствия «Россетей» на всей большой территории нашей Родины.</p>
<p>И еще очень хотелось бы отметить вот что, Сергей Семенович. Данная подстанция уникальна тем, что здесь все оборудование отечественное. Даже вот это КРУЭ (комплектное распределительное устройство электроэнергии) отечественное — произведено в городе Санкт-Петербурге на заводе «Электроаппарат». Это первое такое устройство в Российской Федерации, которое введено в эксплуатацию, — 110 киловольт. Надежное, прошло все этапы наладки, включено в работу и поставлено под напряжение. Трансформаторы — тольяттинского производства, реакторы — свердловского производства. Это все наша отечественная промышленность. То есть мы такими объектами даем заказ и для работы первичного оборудования, для его производства на территории Российской Федерации, и для вторичного, как раз элементы цифровизации, которая вводится. Мониторить можно даже со щита, из диспетчерского пункта видеть все параметры работы. И не просто дистанционно управлять — система сама управляет, а человек вмешивается только при отклонениях.</p>
<p>Вот такой объект мы ввели в эксплуатацию, за что отдельное вам спасибо, Сергей Семенович!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Спасибо, друзья, хорошая работа, молодцы! </p> | 2018-06-04 18:37:01 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-04 18:37:00 | public | 0 | 1528126620 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1946056 | Посещение Морозовской детской городской клинической больницы | 2018-06-01 20:22:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Владимир Владимирович, вот детская Морозовская больница, самая старая, одна из старейших в России, начиналась с 12 детских коек. Сегодня это мощнейший медицинский центр, треть всего детского здравоохранения Москвы сосредоточена здесь. К большому сожалению, это все располагалось в старых корпусах. Это красивые корпуса, но это памятники…</p>
<p><strong>Владимир Путин:</strong> А этот исторический какой, где было 12 коек?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Исторические корпуса, их восемь, первый корпус здесь. В советское время был построен один корпус, введен где-то в 1985 году. В конце концов мы убедились, что старое здание уже не отвечает требованиям современной детской медицины. Вместе с Правительством Российской Федерации при вашей личной поддержке приняли решение совместно реализовать строительство крупнейшего медицинского детского центра. С точки зрения того, что здесь использованы все лучшие мировые технологии, это уникальный центр и для страны, и в мире таких центров, наверное, если есть, то единицы. Отдельные технологии во есть всех клиниках, но чтобы в одной клинике были и онкология, и орфанные заболевания, и пересадка костного мозга, и инсультный центр детский, такого в нашей стране точно нет, и в Европе, мы знаем, нет. Сегодня этот центр уже набрал обороты, и количество пролеченных больных увеличится по сравнению с базовым практически в три раза. И конечно, качество лечения совершенно другое.</p>
<p>Дальше, после этого центра мы задумали строить здесь протонный центр, который обеспечит лечение онкозаболеваний у детей самыми современными уникальными технологиями — протонной лучевой терапией. В Москве, к сожалению, и в России в целом это большой дефицит — новых, современных технологий. Онкология, как вы поставили перед нами задачу, должна быть одним из самых главных направлений в развитии отечественной медицины.</p>
<p> (***)</p>
<p>Помимо Морозовской больницы, мы развиваем и другие детские клиники, в 67-й в этом же году будет запущен перинатальный кардиоцентр, тоже уникальный, для оказания помощи роженицам, у которых есть патологии сердечные, и плюс возможна внутриутробная хирургия детей, которые страдают теми или иными видами кардиологии. Это тоже уникальный центр на 300 коек, мощный центр.</p>
<p>Помимо этого, порядка 60 корпусов больничных, поликлинических будут возведены в ближайшие несколько лет. Здравоохранение в Москве будет одним из самых главных приоритетов, который мы видим на ближайшие годы. </p>
<p> </p> | 2018-06-01 20:23:32 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-06-01 20:22:00 | public | 0 | 1527873720 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1945056 | XV Всероссийский съезд уполномоченных по правам ребенка | 2018-05-28 18:31:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемые Татьяна Алексеевна (<em>заместитель Председателя Правительства России Татьяна Голикова)</em>, Анна Юрьевна <em>(уполномоченный при Президенте России по правам ребенка Анна Кузнецова)</em>! Уважаемые друзья! Уполномоченные по правам ребенка, люди, которые посвятили свою жизнь заботе о детях, о семьях, попавших в трудную жизненную ситуацию, отдающие себя целиком этому очень благородному, важному, нужному делу. Спасибо огромное вам, друзья!</p>
<p>В Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012–2017 годы одним из главных девизов было создание города, доброжелательного к детям. Мы выполнили эту стратегию на сто процентов. В ней было записано, что до 90 процентов сирот должны находиться в семьях. В Москве количество детей, которые находились в детских домах, сократилось почти в три раза, и сегодня 92 процента этих детей находятся в семьях. И самое главное — не только устроить сирот, мы определили главным в своей стратегии, чтобы этих сирот было как можно меньше. И сегодня в роддомах отказываются от детей матери, оказавшиеся в сложной жизненной ситуации, в четыре раза меньше, чем в прошлом. Значительно увеличили пособия тем, кто берет на себя труд воспитания детей в своих семьях, особенно это касается детей-инвалидов, семей, которые берут по несколько сирот, заботятся о них и создают им семейный уют.</p>
<p>Мы считаем, что в стратегии следующего десятилетия, объявленного Десятилетием детства, город, как мы называем, доброжелательный к детям, должен стать городом, любящим детей. Город состоит из мам, пап, бабушек, дедушек, детей, внуков. И конечно, весь город, вся городская среда должны быть нацелены на то, чтобы два миллиона московских детей чувствовали себя хозяевами в этом городе, чтобы они чувствовали заботу о себе, чтобы раскрывались их таланты, умения, чтобы они были воспитаны в духе любви к Родине и к своему городу.</p>
<p>Это очень важная задача, над которой должны работать не только социальные работники, а все — работники образования, здравоохранения и даже коммунальных служб, которые создают общественные пространства, тысячи детских и спортивных площадок, среду, в которой можно гулять с детьми, любоваться своим городом, общаться. Это очень и очень важно.</p>
<p>В этой работе нет мелочей. Наши автобусы должны быть приспособлены для мам с колясками, улицы должны быть такими, по которым можно проходить с детьми комфортно. Наши поликлиники должны в электронном виде принимать заявки на посещение, чтобы время ожидания не превышало одного дня, и мы, по сути, уже сегодня добились этого показателя, снизив это ожидание с восьми дней до одного как средний показатель. Но средний средним, это должно быть не только средним, а правилом, неукоснительным правилом работы наших поликлиник.</p>
<p>Мы недавно запустили уникальную Морозовскую детскую больницу, которая набирает обороты. И я думаю, что в ближайшее время она будет работать в полном цикле, с полной нагрузкой. Строим уникальные перинатальные центры, кардиологический центр, универсальный центр в роддоме № 4. В ТиНАО строится огромный больничный комплекс, который будет включать в себя детскую клинику, перинатальный центр.</p>
<p>И весь город, конечно, нацелен на то, чтобы дети выросли образованными и конкурентными в нашей непростой жизни. Добились того, что несмотря на то, где ты живешь, какое у тебя состояние, в какой школе ты учишься, ты получаешь равные возможности для получения качественного образования. Все показатели наших школ — по Единому государственному экзамену, по победам в олимпиадах — все эти показатели значительно улучшены, в два, в три раза. Это означает, что наши дети — не только из элитных школ, но и из большинства московских школ — имеют возможности поступить в лучшие вузы нашего города и получить добротную, хорошую специальность, путевку в жизнь. Это очень и очень важно. Это, собственно, и определяет наше отношение к детям. Мы должны им дать возможность встать на ноги и жить в конкурентной, сложной современной среде.</p>
<p>Я уверен, что с вашей помощью, с помощью горожан, всех городских служб, предпринимателей, коммерсантов, всего городского сообщества мы сделаем жизнь наших детей еще лучше, и город действительно станет городом, любящим детей. Спасибо, друзья!</p> | 2018-05-28 18:31:29 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-28 18:31:00 | public | 0 | 1527521460 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1944056 | Посещение Московского предпринимательского форума | 2018-05-28 16:41:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Поздравляю вас с прошедшим в эти выходные Днем предпринимателя! Это большой праздник для всей страны и особенно для нашего города. Я хотел сказать вам огромное спасибо за вашу энергию, инициативу, направленные, конечно, на свой бизнес, но в конечном счете и на развитие нашего города, нашей страны. Замечательно, что вы здесь, замечательно, что вы развиваетесь, замечательно, что вы не оставляете оптимизма и двигаетесь вперед. Поздравляю вас с праздником!</p>
<p>Не знаю, почему Тина <em>(модератор пленарного заседания «Мегаполис Москва. Бизнес-тренды ближайшего будущего» Тина Канделаки)</em> рассказала про «Лужники», наверное, потому, что она спортивным каналом руководит. Я думаю, сколько нужно «Лужников», чтобы вместить московских предпринимателей? Я думаю, что нам нужно десяток таких стадионов, это такой масштаб! Не так давно на санкт-петербургском форуме подводили итоги рейтингов регионов по инвестиционной привлекательности. Значительная часть этого рейтинга основана была на мнении самого бизнеса, самих предпринимателей. Москва заняла второе место в России.</p>
<p>Вы спросите: почему второе, почему не первое? Я вообще удивляюсь, что мы в десятку входим, потому что Москва для предпринимателя — тяжелейший город, такой конкуренции, как в Москве, нет нигде, пробиться здесь, начать свой бизнес, реализовать свои идеи чрезвычайно сложно. То, что вы сами говорите о том, что есть какая-то позитивная динамика для бизнеса в Москве, дорогого стоит, это говорит о том, что действительно в Москве за последние годы происходили и происходят серьезные, фундаментальные сдвиги в развитии бизнеса. Почему за несколько лет количество предпринимателей, предприятий увеличилось в Москве в полтора раза? Их стало в полтора раза больше, чем за всю предыдущую историю. Что происходит? Развиваются и другие города, Россия не стоит на месте.</p>
<p>Нас постоянно не то что пугают, но говорят о том, что вообще Москва и Россия — это не место для бизнеса. Вот если вы поедете в Европу, в Америку, увидите, что там классно. Говорят: «Все уезжают из России, все уезжают из Москвы». Но откуда тогда рост в полтора раза? Это же не я придумал. Это данные Росреестра и налоговой службы. Может, они что-то там приписали, но есть и данные других измерений: мы ежегодно, изменив градостроительную политику, вводим около пяти миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости. Если несколько лет назад рынок был во власти девелоперов, владельцев офисов и торговых центров, то сегодня он превратился в рынок тех, кто арендует, снимает, покупает эту недвижимость, размещает свои коворкинги, офисы, инновационные компании. И сегодня владельцы недвижимости делают все возможное, поворачиваясь и правым боком, и левым, чтобы угодить своим потребителям-арендаторам. Это очень и очень важно. Москва из закрытого города с завышенной, несоразмерной ценой на коммерческую недвижимость начинает превращаться в город, который привлекает предпринимателей, дает им возможность развиваться.</p>
<p>И сама недвижимость становится иной: сегодня сложно представить какого-то застройщика, который построил торговый центр образца 1990-х годов. Сегодня это культурный, развлекательный, офисный, торговый центр, который вбирает в себя огромную массу возможностей. Сегодня офисы становятся площадками для совместного использования общественных пространств, и люди приходят только в те центры, с которыми удобно и интересно работать, с одной стороны. С другой стороны, ни офисы, ни город, ни его общественные пространства не будут развиваться, если не будет современной инфраструктуры, в первую очередь транспортной. Что проку от города, где живут 12 миллионов человек, которые не могут передвигаться, где нет современного метро, автобусов, такси, каршеринга, парковочного пространства, которое мы все не любим и которое дает возможность в этом городе жить и двигаться.</p>
<p>По динамике благосостояние падает, но количество машин с каждым годом растет и увеличилось за последние годы аж на миллион. По этой динамике развития личного транспорта Москва должна давно уже встать в глухих пробках и никуда не двигаться, но она двигается. Сложно, не все хорошо еще, тем не менее мы двигаемся вперед.</p>
<p>Инновационный бизнес требует своего пространства, своей инфраструктуры. И вообще государство считало, что оно должно построить современный технопарк и всех туда поселить. И мы так считали. Даже построили аж три технопарка. Но мы увидели, что на самом деле, конечно, государство должно помогать — но оно должно содействовать частной инициативе в области развития инфраструктуры для инновационного бизнеса. Мы изменили парадигму развития, помогли льготами, инфраструктурой и получили уже больше 30 технопарков, в которых работают 45 тысяч человек, занимающихся инновациями. И сегодня технопарки заполнены на 100 процентов в отличие от обычных офисов, это оказалось востребованным бизнесом. Он дает синергию между инновационным бизнесом, который развивается в Москве, и площадками для этого бизнеса, они нашли друг друга. Нам говорят: «Конечно, Москва — богатый город, конечно, льготы здесь раздают направо и налево». Да, технопарки имеют льготу в 25 процентов от налоговой нагрузки. Когда-то их не было, а сегодня они появились, что это означает? Москва месяц работает на налоговые льготы технопарков, а 11 месяцев мы имеем чистый доход от этих технопарков. Так что мы еще и неплохие бизнесмены.</p>
<p>Считается, что умные города где-то там. Мы такими словами себя вообще не привыкли называть, очень самокритичный народ, поэтому назвать себя умными, умным городом у нас просто язык не поворачивается. Но действительно Москва входит в пятерку самых умных городов мира. Это можно оспорить? Фиксированная связь в российской столице считается не нами, а международными экспертами одной из самых лучших в мире, мы на втором месте среди всех городов. По стоимости мобильный интернет в пять раз дешевле, чем в Нью-Йорке. Многие из вас, наверное, были в Лондоне, может, некоторые даже умудрились прокатиться в метро. Там с телефонной связью плохо в метро, практически там ее нет. А у нас не то что телефонная связь, у нас, как в ролике было сказано, бесшовная Wi-Fi-сеть, объединяющая метро, автобусы и МЦК. И в общественных местах тоже есть Wi-Fi. Казалось бы, какое отношение это имеет к бизнесу? Да прямое, и вы хорошо об этом знаете. Без интернета не предоставляются услуги, невозможно передать большой объем данных, нарушается взаимодействие между вами и вашими работниками, не работают мобильные офисы, ничего в современном мире не работает. Это тоже очень важно. И мы приняли программу вместо информационного города сделать смарт-сити, умный город, объединив огромную массу данных, которые имеет город, раскрыв их для вас, с одной стороны, с другой — использовав максимально эти данные для городских сервисов, сделав нашу жизнь более экономичной и удобной.</p>
<p>Когда мы перекопали Тверскую, Арбат, Охотный Ряд, и мы собрались с вами в прошлом году, вы кричали: «Мэр, что ты делаешь?! Мы же стоим в пробках, ходить невозможно, все грязно, все пыльно! Когда закончите строить?» Ну, друзья, да, и один из главных упреков, что мы убили бизнес. На Тверской все заколочено, стоят офисы, к ним не подъехать, парковки нет, все перекопано. Знаете, общественные пространства Москвы, благоустроенные, открытые для людей, сегодня являются одними из главных драйверов развития малого бизнеса. Никаких заколоченных витрин вы не увидите, а то, что москвичи стали выходить на улицы своего города в пять раз чаще, чем раньше, дорогого стоит. Не в переносном смысле, а в прямом. Человек, который вышел на улицу, — он не просто гуляет, он заходит в кафе, ресторан, магазин, он становится более активным. И общественные пространства заполняются стритфудом, летними кафе, ресторанами.</p>
<p>Недавно открыли Центральный рынок — вы помните, на Рождественском бульваре была яма вечная, простите, помойка — и это еще называлось Центральным рынком. Сейчас он и на рынок-то не похож, это такое модное пространство. Там практически вокруг нет никаких парковок, ну и мест нет на этом Центральном рынке, там народу как в метро.</p>
<p>Поэтому трансформация общественных пространств Москвы дала огромную синергию развития города и активность самих жителей, и увеличение на 70 процентов туристического потока. Наши уличные фестивали, площадки которых заполняют общественные пространства, создают новую городскую реальность, когда люди общаются друг с другом, гуляют, покупают, сидят в кафе. Это здорово. Изменяется психология поведения, когда люди хотят из своей квартирки добраться до закрытого помещения и только там находиться, а потом снова перебежками добраться до дома. Сегодня весь город принадлежит вам, весь город принадлежит москвичам.</p>
<p>Ровно год назад мы принимали закон о реновации. Бизнес говорил: «Вы нас убиваете. У нас замечательные коммерческие предприятия в пятиэтажках». Я говорю: «Где могут быть в пятиэтажках, в хрущевках замечательные пространства для ведения бизнеса? Ну где?» «В помещениях, вход в которые организован на месте балконов». Сегодня мы показываем новые проекты кварталов реновации, в которых места для бизнеса увеличиваются в разы. И это очень правильно, это мировой тренд, когда невозможно уже строить жилые, спальные районы или деловые районы. Там должны быть и предприятия, оказывающие услуги, и работа, и жилье. Тогда это работает. Это огромный мегапроект, я уверен, что он тоже будет в значительной степени полезен и для комфортной жизни, и для развития бизнеса.</p>
<p>Спасибо огромное, что многие из вас занимаются социально ответственным бизнесом, охватывают все сферы жизни: культуру, образование, здравоохранение, спорт. Это очень важно и востребовано среди москвичей. А если это делается с душой, то это замечательно вдвойне. Бизнес и город — это две стороны одной медали, которые не могут жить и развиваться друг без друга. Поэтому давайте вместе, сообща развивать наш любимый город. И я уверен, ваш бизнес тоже будет процветать. Спасибо. С праздником! </p> | 2018-05-28 16:41:58 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-28 16:41:00 | public | 0 | 1527514860 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1943056 | Выступление на дне рождения проекта «Активный гражданин» | 2018-05-26 19:07:00 | | <p style="font-weight: 400;"><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, Москва! Добрый день, москвичи! Сегодня большой праздник. Здесь собрались люди, которые активно участвуют в управлении городом. Сегодня день рождения проекта «Активный гражданин». С праздником вас!</p>
<p style="font-weight: 400;">Сегодня вместе с нами активные участники другого проекта под названием «Наш город». Поприветствуем их! С нами волонтеры Москвы, которые оказывают неоценимую помощь тем, кто в ней нуждается. Поприветствуем их тоже! Спасибо!</p>
<p style="font-weight: 400;">Вы единая команда, команда, которая помогает Москве процветать, помогает людям, помогает москвичам. Спасибо вам огромное!</p>
<p style="font-weight: 400;">Друзья, пять лет тому назад прошли выборы Мэра Москвы, и москвичи дали мне возможность работать над улучшением города, над тем, чтобы он стал комфортным и уютным для каждого москвича. Спасибо, москвичи, за то доверие, которое вы мне оказали! Осенью нас ждет большое политическое событие — будут выборы Мэра Москвы, и от вашего решения во многом зависит и ваша судьба, и судьба нашего любимого города.</p>
<p style="font-weight: 400;">Друзья, мы с вами развернули в Москве огромные программы, огромные проекты, которые работают над улучшением нашего города. Но они настолько масштабные, настолько огромные и настолько трудные, что, конечно, требуют того, чтобы мы вместе продолжали над ними работать.</p>
<p style="font-weight: 400;">Я чувствую огромную ответственность за то, что москвичи поверили в эти проекты, поддержали их, и мы вместе работаем над ними. Я чувствую огромную ответственность за непостроенные станции линий метро, которые находятся сейчас в строительстве. Я чувствую огромную ответственность за те стройки, которые развернуты по строительству транспортной коммуникации, дорог, метро, развязок. Я чувствую огромную ответственность за то, чтобы наши школы были действительно самыми лучшими в мире, чтобы наше здравоохранение было лучшее в стране и одно из самых лучших в мире. Я чувствую себя ответственным за то, чтобы мы вместе продолжили и реализовали эти проекты.</p>
<p style="font-weight: 400;">Поэтому, друзья, я решил выдвинуть свою кандидатуру на очередные выборы Мэра Москвы. Я надеюсь, что москвичи поддержат меня. Да здравствует Москва! Да здравствуют москвичи! Да здравствует лучший город на планете! С праздником, друзья, спасибо!</p> | 2018-05-26 19:07:06 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-26 19:07:00 | public | 0 | 1527350820 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1942056 | Участие в деловом завтраке ПАО «Сбербанк России» на Петербургском международном экономическом форуме | 2018-05-25 17:20:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Доброе утро, друзья! Я должен сказать Татьяне Алексеевне <em>(заместитель Председателя Правительства Российской Федерации Татьяна Голикова)</em>, что ее труды, когда она в свое время, несколько лет назад, занималась здравоохранением, даром не пропали и началась конкуренция в области здравоохранения. Сегодня от пяти до 25 процентов московских клиник оказывают услуги россиянам, приехавшим из других регионов. Делается это непросто, через серьезные барьеры, но тем не менее сама система обязательного медицинского страхования, которая была создана несколько лет назад, дает свои результаты.</p>
<p>Алексей Леонидович <em>(председатель Счетной палаты Российской Федерации Алексей Кудрин)</em> назвал Правительство спящим тигром, который готовится к прыжку… Вот у меня большая просьба к моим коллегам: прежде чем прыгнуть, давайте мы вот так сядем кружком и поговорим, потому что у каждого Министра свое представление об этом прыжке. Они все очень ответственные люди, чрезвычайно ответственные, они хотят отвечать за все, что происходит в стране. И это правильно. Но зачастую мы эту ответственность видим в том, чтобы процессы, которые происходят в огромной нашей стране, отрегулировать так, чтобы из одного кабинета все было видно, чтобы все было расчерчено по линейке.</p>
<p>Должен сказать, что мы в этом преуспели: у нас земельное, градостроительное, финансовое, бюджетное законодательство уже зарегулированы так, что там полный порядок. Вы знаете, что полный порядок очень близок к полному беспорядку, это означает, что любое действие, которое зарегулировано на самом высоком уровне, реализовать становится практически невозможно. Не потому, что законодательство плохое, а потому, что в каждом деле есть свои нюансы, тонкости, развилки. Регулировать на уровне федерального законодательства и производить изменения чрезвычайно сложно. Когда коллеги говорят о том, что у нас очень сложная система управления, решения принимаются медленно, — господа, на федеральном уровне и не должны производиться быстрые изменения, это не та машина, которая несется как «феррари» куда-то в неизвестность. Наоборот, там должно быть движение step by step, там должны быть консерватизм и предсказуемость. Чем ниже уровень управления, тем быстрее должно быть движение. А если мы наверху будем быстро регулировать все процессы, то внизу жизнь остановится.</p>
<p>Поэтому главное, о чем бы я попросил наших коллег, — это все-таки соразмерять уровень своей активности с возможностями на более низких ступенях управления, предоставлять региональным и городским органам власти больше возможностей в сочетании с большей ответственностью.</p>
<p>Мировые экономисты, которые исследуют развитие стран, говорят: развиваются быстрее те страны, в которых больше полномочий на региональном и городском уровнях; чем жестче вертикаль сверху, тем хуже развиваются и отдельные регионы, и страны в целом. Поэтому, конечно, при всяком регулировании мы должны понимать, где, собственно, идет жизнь, где есть инвестиции, где ведется строительство.</p>
<p>Должен сказать, что сегодня, чтобы построить просто дом (мы построили 120 миллионов квадратных метров жилья), для того чтобы только приступить к его строительству, нужно года полтора для изменения градостроительной документации. Полтора года, если активно работать. Мы, с одной стороны, убираем барьеры для бизнеса, с другой стороны, создали колоссальные барьеры для государственного управления на региональном и муниципальном уровнях. А на этих уровнях работают как раз с тем же самым бизнесом. Нужно переосмыслить это и дать больше свободы для нормативного регулирования на более низких уровнях управления.</p>
<p>И еще что бы хотел отметить. Когда мы говорим о проблемах, мы называем несколько проблем. Это уменьшение количества трудоспособного населения, необходимость роста производительности труда и роста высокотехнологичного производства. Скажите, какие рецепты? Мы об этом говорим много лет — какие рецепты? И если мы посмотрим на мировую экономику, рост экономики и производительность труда почти на сто процентов соответствуют уровню урбанизации. Чем больше урбанизация и концентрация населения в крупных городах, тем выше там производительность труда и больше высокотехнологичного производства. В Америке то же самое. Поэтому я бы обратил внимание и коллег, и членов Правительства на то, что нужно оказывать содействие крупным городам. А главы регионов, в свою очередь, должны уделять много внимания мегаполисам, чтобы там была комфортная среда обитания. Тогда у нас и производительность труда точно будет повышаться, и образование и здравоохранение будут развиваться. И люди, может быть, при выборе места жительства и работы будут выбирать нашу страну и наши города. Спасибо. </p> | 2018-05-25 17:20:57 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-25 17:20:00 | public | 0 | 1527258000 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1941056 | Презентация рейтинга инвестиционного климата регионов Агентства стратегических инициатив на Петербургском международном экономическом форуме | 2018-05-25 15:12:00 | | <p><…></p>
<p><strong>Андрей Шаронов </strong><em>(президент Московской школы управления «Сколково»)</em>: Москва поднялась на одну позицию, но это, на мой взгляд, большой успех. Москве удалось улучшить показатели и в инфраструктуре, и в качестве институтов и продвинуться в поддержке малого и среднего бизнеса. Кстати, Москва сделала наибольший рывок по сравнению со всеми регионами в улучшении качества инфраструктуры. С одной стороны, можно сказать, что у нее несопоставимые возможности, но с другой стороны, нужно помнить, что этот рейтинг определяется голосованием пользователей и предпринимателей и в столице самые высокие ожидания у этих пользователей и самое критичное настроение. И то, что на ура пройдет в каком-то регионе, в Москве могут просто не заметить и не оценить.</p>
<p>Сергей Семенович, пожалуйста, ваши комментарии.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, друзья! Я должен поблагодарить московский бизнес, который дал такую оценку нашей работе. И это правильно, что Москва является самым конкурентоспособным городом, работать в Москве априори непросто. И это не потому, что власть что-то разрешает не разрешает, — конкуренция просто колоссальная. Вести бизнес в Москве очень и очень сложно. И когда бизнесмены говорят о том, что инвестиционный климат в столице улучшается, это действительно дорогого стоит.</p>
<p>Но мы не всегда привыкли доверять субъективным оценкам. Я назову несколько других цифр. Объем инвестиций в основной капитал в Москве за последние годы увеличен на 70 процентов. В прошлом году динамика инвестиций в основной капитал в среднем была в три-четыре раза выше, чем по стране.</p>
<p>Есть еще и международные оценки. Вы знаете хорошо Doing Business в этом рейтинге Россия поднялась на 88 позиций. Это феноменально. Но мы не всегда осознаем, что это изменение произошло благодаря Москве и в последние годы Санкт-Петербургу. Вклад Москвы в этот рейтинг — 70 процентов.</p>
<p>И еще одна цифра, на мой взгляд, очень важная. Помимо активного развития инфраструктуры, что очевидно для всех, мы в градостроительной политике взяли курс на реорганизацию промышленных территорий и развитие коммерческой недвижимости для создания рабочих мест: это промышленные комплексы, это офисы, это технопарки, это многофункциональные центры. В Москве за последние годы построено 15 миллионов квадратных метров коммерческой недвижимости. Что это такое? Это примерно столько же рабочих мест, сколько сейчас находится в любом российском городе-миллионнике.</p>
<p>Соответственно, что это значит для бизнеса? Это означает более приемлемые цены на аренду административных помещений, офисов, торговых помещений, технопарков, площадей для размещения промышленных предприятий. Это очень важное решение, которое мы приняли несколько лет назад и которое дало реальные результаты. А все остальное так же, как у всех: борьба с административными барьерами, предоставление электронных услуг, выдача разрешений на строительство, выделение земли, прием объектов и так далее и тому подобное. И конечно, задача, поставленная Президентом, о повышении производительности труда, развитии высокотехнологичных отраслей невозможна без точечной поддержки этого направления.</p>
<p>Поэтому сегодня технопарки Москвы имеют налоговые льготы примерно 25 процентов от объема налоговой нагрузки. Это стимулирует развитие инновационного сектора экономики. Сегодня в технопарках Москвы уже работают более 30 тысяч человек. Много это или мало? Ну вот «Сколково» развиваем. И предполагаем, что на пике развития, когда мы реализуем этот проект, там будет работать около 20 тысяч технопарков, в которые мы практически не вкладываем деньги, поддерживая налоговыми льготами. Причем эти налоговые льготы окупаются в течение полутора-двух месяцев в году. Все остальное — это прямой доход в бюджет. Так что поддержка бизнеса, поддержка высокотехнологичных отраслей оказывается делом выгодным. Выгодным для бизнеса, для города и для страны. Спасибо! </p> | 2018-05-25 15:12:45 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-25 15:12:00 | public | 0 | 1527250320 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1940056 | Посещение Первого московского хосписа имени В.В. Миллионщиковой | 2018-05-22 19:57:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Поговорим сегодня о развитии паллиативной помощи в Москве — пожалуй, один из самых сложных и проблемных видов медицинской помощи. Еще несколько лет назад в федеральном законодательстве вообще не было такого понятия, по сути, тогда не было обязательств государства заботиться о людях, которым остались считаные месяцы или годы.</p>
<p>Москва, в отличие от многих других регионов и городов мира, более 20 лет назад стала заниматься оказанием паллиативной помощи. Спасибо маме, Вере Миллионщиковой, — она создала такой центр, и это послужило толчком к оказанию на регулярной основе паллиативной помощи в Москве. В последние годы мы стали более активно действовать в этом направлении, создав единую систему паллиативной помощи. Спасибо Ане <em>(Анна Федермессер<strong> </strong>— директор Московского многопрофильного центра паллиативной помощи)</em>, что она тоже активно взялась за эту работу. Во многом благодаря ее энергии мы стали быстрее продвигаться, сформировали систему стационарной, амбулаторной, выездной паллиативной помощи, утвердили внятные регламенты оказания помощи, в том числе и при обезболивании. Многие проблемы решены, но много еще проблем остаются значимыми и есть над чем работать.</p>
<p>Аня, я попросил бы тебя рассказать об этой работе и тех проблемах, которые существуют. Как на твой взгляд, что может город еще сделать?</p>
<p><strong>Анна Федермессер:</strong> Спасибо. Во-первых, я хотела бы, чтобы мы все понимали, что Мэра у нас в хосписе раньше никогда не было. Это первый раз, и это совершенно фантастически значимая вещь, потому что для города и для городской медицины, не только для медицины, вообще для экосистемы паллиативной помощи хосписы не менее важны, чем роддома. Жизнь начинается и заканчивается, и медицина всю дорогу сопровождает.</p>
<p>То, что произошло за 20 с лишним лет, — это гигантский, конечно, прогресс. И я даже не буду говорить про все эти годы, но от полного запрета и табу на слово «хоспис» до опять же нашей палатки на Красной площади и вашего сюда приезда, на самом деле 25 лет — это много. И этот рост произошел очень быстро — буквально за три последних года.</p>
<p>С какими мы проблемами сталкиваемся? Прежде всего, конечно, в городе нуждается в этой помощи очень много людей — больше 50 тысяч, почти 60 тысяч.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сегодня мы обслуживаем примерно половину.</p>
<p><strong>Анна Федермессер:</strong> Даже чуть меньше. Но это не значит, что все остальные не получают помощи. Остальные получают не ту помощь, которую нужно. Они лежат в других больницах, на более дорогих койках, а на самом деле почему мы такой акцент делаем на том, что здесь домашняя обстановка? На самом деле люди хотят уходить в домашних условиях, в окружении близких, без одиночества, без страха. Что для этого надо сделать? Наращивать помощь дома.</p>
<p>Прежде всего нужны кадры, нужно обучение. Но, говоря про проблемы, я не случайно пригласила Дениса Николаевича Проценко <em>(главный специалист по анестезиологии-реаниматологии, главный врач городской клинической больницы имени С.С. Юдина Департамента здравоохранения Москвы)</em>, который является главным анестезиологом-реаниматологом, потому что мне кажется, что у медиков есть такое отношение в целом к хоспису и паллиативной помощи: какие-то немножко лузеры, непонятно кто работает, зачем нужно — неясно, ухаживают за уходящими людьми, какое это имеет отношение к медицине? И то, что у нас появился Денис Николаевич, наш близкий друг, и то, что Департамент обращает такое внимание на эту помощь, я бы хотела, чтобы это стало абсолютно очевидно: это нормальная, полноценная часть медицины, и нам надо говорить о преемственности.</p>
<p>Если мы хотим, чтобы больше людей получили эту помощь, то другие звенья медицины должны к этой помощи относиться иначе и должны понимать, что мы у них пациента забирать должны вовремя, вот так, как его передают из амбулаторного звена, из поликлиники в специализированную клинику, и вот точно так же вовремя должны передать нам. Он не должен к нам попасть в последние дни жизни. Как вы правильно сказали, он должен к нам попасть в последний год жизни.</p> | 2018-05-22 19:57:28 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-22 19:57:00 | public | 0 | 1527008220 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1939056 | Осмотр строительства железнодорожной платформы Новохохловская Курского направления МЖД | 2018-05-21 18:11:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы знаете, что за стройка там ведется?</p>
<p><strong>Житель:</strong> Мы хотели бы узнать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Пути Горьковского направления железной дороги пересекаются с МЦК, а пересадки на МЦК, по сути, нет. Если вы живете здесь или приехали на станцию Новохохловская, то пересесть на электрички Курского направления невозможно. Доехать до Курского вокзала, до центра нельзя.</p>
<p>Сейчас будет полная интеграция путей Курского направления и МЦК. Вся стройка посвящена этому. Ведется строительство новой платформы, и таким образом отсюда вы можете, по сути дела, в центр города ехать.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Спасибо вам большое, нам будет очень даже удобно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Очень важно, что получаат такую возможность жители нескольких районов, которые находятся южнее МЦК, — это и Печатники, и Царицыно, и Бутово, и Щербинка, и подмосковный Подольск — не ехать в центр города или не пересаживаться в «Текстильщиках», что тоже значительно разгружает метро, а переходить здесь на МЦК и ехать далее. Курское направление — одно из самых загруженных, порядка 160 тысяч человек в сутки проезжают здесь. Скоро они получат возможность пересаживаться на Московское центральное кольцо. Это очень важный проект. Таких проектов еще порядка шести, другие направления железной дороги тоже интегрируем с МЦК.</p>
<p>Ну а для вас это, по сути дела, получение новой магистрали, на которую будет возможность пересаживаться в этой точке.</p>
<p><strong>Житель:</strong> А переход здесь тоже будет единый?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, переход, эскалаторы — все будет. Ну и конечно, я дал поручение, чтобы платформа была в пешей доступности для жителей, чтобы прилегающая территория была благоустроена. Плюс и Нижегородская, и Новохохловская будут соединены новой дорогой — мы реконструируем старые кривые дорожки и делаем хорошую магистраль, чтобы можно было проезжать от одной станции к другой или пешком проходить. Это тоже очень важно.</p>
<p>Рядом появится квартал по программе реновации — большой проект очень.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Подскажите, а билет будет один, допустим до Подольска, по железной дороге и по МЦД или разные билеты?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы на этом направлении реализуем проект МЦД — здесь появится Московский центральный диаметр Нахабино — Подольск. И когда этот проект будет запущен (а он будет запущен, я надеюсь, в конце следующего года), во-первых, поезда будут чаще ходить, во-вторых, эти поезда будут комфортнее и, в-третьих, они будут полностью интегрированы с метрополитеном и МЦК с единым билетом, с единым тарифом — это очень важно. Люди, которые садятся в Подольске, Щербинке и доезжают до станций метро и МЦК, будут пользоваться единым билетом. И мы сейчас ведем переговоры с «РЖД», чтобы сделать единый тариф, чтобы, садясь в электрички МЦД, пассажиры чувствовали себя как в метро и дальше ехали по этому билету. Это очень важно. Что такое МЦД? Это же не просто тариф, это еще и соединение разных веток железной дороги, то есть отдельные радиусы превращаются в сплошной диаметр. Без пересадки можно будет проехать с одного конца города в другой. Это то же, что ветки московского метро. Только диаметры железной дороги будут сверху находиться, а не под землей, может, даже более комфортно будет ехать, вид лучше из окна.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Возле платформы Нижегородская (я рядышком живу) очень хорошо решена проблема парковки личного транспорта, то есть люди оставляют машины на парковке (я тоже на машине езжу) и проезжают дальше, а на Нижегородской будет такое?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На Нижегородской, конечно, будет большой паркинг, для того чтобы вы могли машины оставить. Он должен быть оптимальным, чтобы там пробок не возникало, но на несколько сотен машин он будет рассчитан.</p>
<p><strong>Житель: </strong>Хорошо, спасибо.</p>
<p><strong>Житель:</strong> А предполагается здесь торговый центр построить?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Небольшой, для местных жителей, не огромный, а районного уровня.</p>
<p><strong>Житель:</strong> Это будет очень удобно. Спасибо!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо вам.</p>
<p>*** </p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> По большому счету, из Подольска, Щербинки, Бутова, Царицына и так далее до «Текстильщиков» сегодня все эти люди доезжают и в основном пересаживаются на этой станции?</p>
<p><strong>Максим Ликсутов</strong> <em>(заместитель Мэра в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города)</em>: Да.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Скоро часть из них будет доезжать до МЦК и пересаживаться на него.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов: </strong>У нас «Текстильщики» — очень забитая станция.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Станция «Текстильщики» несколько разгрузится, более комфортно будет ехать в метро, и для жителей нескольких районов Москвы появится возможность для пересадки на МЦК. Это совсем другие транспортные возможности для людей, которые живут здесь. И возможно, что даже часть людей, которые живут ближе к центру, будет проезжать по Курскому направлению сюда для того, чтобы поехать по радиальным направлениям через МЦК. Поэтому это важнейшая точка, и, конечно, нам нужно в максимально короткие сроки завершить строительство. Петр Дмитриевич <em>(заместитель генерального директора ОАО «РЖД», начальник центра по развитию Московского транспортного узла Петр Кацыв)</em>, когда?</p>
<p><strong>Петр Кацыв</strong>:<strong> </strong>Как планировали, так и будем делать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> То есть вы максимум в сентябре откроете платформу?</p>
<p><strong>Петр Кацыв: </strong>Планируем, но если вот эту ветку пробуем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Чем раньше, тем лучше. Это очень важное направление. И у нас еще с вами шесть проектов интеграции различных направлений железной дороги. Тоже должны активно по ним работать.</p>
<p><strong>Петр Кацыв:</strong> В течение месяца доложим, что будет, и шесть, и пять, как будет получаться.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Проведем совместное совещание, еще раз уточним сроки, финансирование и рассмотрим все технические вопросы, которые требуется решить для реализации этих проектов.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов</strong>: Ну уже видим, Сергей Семенович, что раз в пять объем перевозок увеличится сразу.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Здесь в пять раз увеличится число пассажиров, делающих пересадки, и тех, кто будет садиться на этой станции. Очень важно сделать проект благоустройства, чтобы все жители и работники предприятий, которые рядом находятся, могли без проблем добираться пешком до станции/платформы. Раз. И второе — чтобы была связка между Новохохловской и Нижегородской.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов</strong>: ТПУ.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> ТПУ: необходимо сделать дорогу, благоустроить ее, чтобы люди могли свободно проходить и при необходимости проезжать на транспорте.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов</strong>: И то, что вы поручали, Сергей Семенович, в части наземного транспорта, — это интеграция, она уже сделана, все подведено: ОРП <em>(освещенность рабочей поверхности)</em>, на остановках уже установлены и подключены табло и Wi-Fi. По мере того как появятся пассажиры, мы увеличим маршрутную сеть.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На самом деле значительная часть пассажиров будет пересаживаться с наземного транспорта. И конечно, здесь должны быть созданы все условия для того, чтобы люди комфортно могли пересаживаться с автобусов на МЦК и электрички Курского направления. Мы все заинтересованы… Вы заинтересованы в том, чтобы у вас было больше пассажиров, а мы заинтересованы в том, чтобы у москвичей была комфортная транспортная инфраструктура.</p> | 2018-05-21 18:11:41 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-21 18:11:00 | public | 0 | 1526915460 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1938056 | Поздравление победителей и призеров Всероссийской олимпиады школьников | 2018-05-19 17:19:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, дорогие друзья! Молодцы, просто молодцы! Я гляжу на ваши счастливые, улыбающиеся, жизнерадостные лица. Даже не верится, что вам удалось совершить такой подвиг: подготовиться и выиграть Всероссийскую олимпиаду школьников! Мне кажется, что в олимпийскую сборную страны проще попасть. Я разговаривал с ребятами, спрашивал: «Вам, наверное, пришлось отказаться от прогулок, от друзей, от общения, от спорта?» — «Нет, ничего подобного, мы еще больше друзей приобрели замечательных». Но все равно, ребята, вы совершили подвиг, я поздравляю вас с победой! Я разговаривал с родителями, спрашивал: «Вы помогали своим детям?» — «Мы бы с удовольствием помогли, но задания такие, что вряд ли что-то мы могли бы там решить в этих задачах». И тем не менее родители — это ваша опора моральная, материальная, они всегда рядом, они помогают вам во всем, поэтому спасибо и вашим родителям! Несмотря на ваши таланты, умения, никто не отменял роль учителя. Они идут с вами с первого класса, дают вам знания, открывают вам мир, находят в вас крупицу таланта, развивают этот талант, в результате вы становитесь теми, кем стали сегодня. Поэтому давайте поблагодарим ваших педагогов! «Московская школа» прошла очень трудный путь, не всегда простой, не всегда бесконфликтный. Знаете, как сложно шла реорганизация школ, создание образовательных центров, изменение финансирования, создание самоуправления школьного, контроля и так далее. Что бы было, если бы мы этого не делали? Часто задают вопрос: «Зачем вы вообще все это делаете, в Москве и так неплохое образование, чего вы мучаете учителей, учащихся, родителей своими изменениями? Для чего это вообще нужно?» Представьте себе, мы бы ничего не делали. В этом зале ровно половину обрезать, и этих ребят, в этой половине, в этом зале не было бы. Не было бы столько победителей, ровно наполовину победителей олимпиад несколько лет тому назад было меньше! Ровно наполовину. Ровно наполовину сдавали хуже ЕГЭ, это означает, что ровно наполовину наши московские ребята проигрывали бы своим сверстникам, которые приезжают в Москву и поступают в московские вузы, лучшие вузы. Это цена того, что мы вместе с вами делаем. Поэтому очень важно и дальше развивать московское образование — и дальше внедрять новые формулы, «Московскую электронную школу», инженерные, медицинские классы, гуманитарные классы, взаимодействовать с лучшими вузами, предприятиями, учреждениями культуры, открывать вам весь город, чтобы вы чувствовали, и это была бы единая образовательная среда. Чтобы вы развивались вместе с городом и понимали, чувствовали его. И для города очень важно. В городе работают треть ученых России, 45 процентов всех патентов изобретений регистрируется в Москве, здесь собран мощный интеллектуальный потенциал, который двигает не только Москву, но и страну. И от того, какие вы талантливые, какие вы умелые, какие у вас знания, во многом зависит, какой будет Москва, какой будет Россия. Может, вы победили в олимпиаде по химии и не будете профессором химии, но вы точно почувствовали вкус победы, вы поверили в свои силы, и можно с уверенностью сказать, что вы уже твердо встали в этой жизни на ноги, вы успешны, вас ждет хорошее будущее. Я поздравляю вас с победой! Спасибо вам от меня лично и от москвичей! Спасибо, друзья, поздравляю! Мы приняли решение о том, что выплачиваем победителям олимпиад 200 тысяч, а призерам 100 тысяч. В прошлом году мы приняли решение о том, чтобы выплачивать победителям олимпиад 200 тысяч, а призерам 100 тысяч. Но из-за инфляции, мы чувствуем, что деньги уже не те через год, через два, во-первых. Во-вторых, конкуренция среди вас очень высокая. Она с каждым годом выше. Поэтому мы ровно на 50 процентов повысим премии, которые <span lang="uk-UA">выплачиваем победителям и призерам</span>.</p> | 2018-05-19 16:42:42 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-19 17:19:00 | public | 0 | 1526739540 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1937056 | Открытие проката электросамокатов | 2018-05-19 09:06:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Если бы мне лет пять назад сказали, что в Москве появится каршеринг, я бы подумал, что это фантасты, которые оторваны от реальной жизни. А если бы мне в то время сказали, что в Москве появится прокат электрических самокатов, я бы подумал, что это дурная шутка, издевательство над москвичами. Но теперь все становится реальностью: и каршеринг, и электрические, и простые велосипеды в городском прокате, и сегодня благодаря инвесторам появляется первый прокат самокатов. Насколько я знаю, не во многих городах мира это сделано, буквально единицы. И Москва уже, можно сказать, здесь почти лидер.</p>
<p><strong>Винченцо Трани </strong><em>(сооснователь компании «Каршеринг Руссия»)</em>: Да.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я надеюсь, что у вас все получится так же здорово, как и с каршерингом, который становится все более и более популярным и бьет рекорды по динамике развития.</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Это однозначно так и будет, господин Мэр. На сегодняшний день у нас самый большой парк электрических самокатов в мире. У нас на улице 700 электросамокатов, до конца года будет 1000. Это однозначно самый большой парк. Планируем до конца 2019 года 15 тысяч электросамокатов, будем держаться снова на количестве — так же, как мы это делаем для каршеринга. Для нас это очень важный проект. Важно, чтобы жителям города было удобно добираться. Они работают очень просто. На каждой из 12 станций в центре города… Сейчас я покажу.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Лучше один раз показать, чем сто раз рассказать.</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Мы включаем его. Это газ. Мы включаем его здесь. Первой включается фара для ночи, дальше мы держим, и вот как раз загорелась лампочка — он едет. Это для стандартной скорости. Если человек, клиент, хочет пользоваться более медленной скоростью, есть такая функция: нажимаете еще раз — и тогда самокат поедет медленнее. Максимальная скорость — 20 километров в час, и фонарь светит, чтобы ночью было удобно ездить.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это серьезный транспорт!</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> На самом деле да.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На сколько километров можно уехать на таком транспорте?</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Можно уехать на 20 километров.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На одной зарядке — 20 километров?</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> На одной зарядке. Чтобы зарядить, нужно всего лишь два часа. Клиент может брать самокат в 12 точках в центре города. Мы будем активно развивать систему проката как раз за пределами центра, чтобы электросамокаты были доступны для тех, кто живет далеко.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сколько в этом году будет таких машин?</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Сейчас будет работать 700, а до конца года будет 1000. В следующем году — уже 15 тысяч. Мы бьем рекорды. Уже сейчас у нас самый большой парк электросамокатов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Может, вы для московской зимы изобретете электрические лыжи?</p>
<p><strong>Винченцо Трани: </strong>О, электрические лыжи будет тяжеловато! Но я работаю над этим!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Вам спасибо.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов </strong><em>(заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы):</em> Рад, что у нас есть такой замечательный партнер.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Честно говоря, когда мы первый раз заговорили о каршеринге, поверьте, были сомнения, что у вас получится. То, что вы делаете, замечательно. Молодцы! Молодцы, что поверили в Москву, я думаю, вы не пожалеете об этом.</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Я вам скажу, что не только я не жалею, что живу в этом городе, в Москве, уже 18 лет и планирую продолжать здесь жить. Со мной здесь живет много людей — и русских, и иностранцев. За мной стоят около 600 инвесторов, которые вкладывают средства в нашу инфраструктуру, в наши компании, которые верят в Москву и в возможности бизнеса в Москве. Я 18 лет здесь. Я видел Москву совершенно другой. Когда я прилетел первый раз в 2000-м, чтобы доехать из Шереметьева до центра, каждые 200 метров ломалась какая-то машина и блокировала всю дорогу. Транспортные средства ломались постоянно, были старые маршруты, было опасно ездить на такси.</p>
<p>На сегодняшний день город полностью поменялся: у вас есть не просто каршеринг, но один из самых шикарных парков такси. У вас есть чистые, новые автобусы с Wi-Fi. На самом деле в Европе не везде есть Wi-Fi в автобусах и тем более в метро. Кроме того, у вас есть очень удобные велобайки. И люди хотят ими пользоваться.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Не могу не вручить вам грамоту. Спасибо! Специально приурочили ко дню рождения.</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> За 18 лет вы, конечно, изучили Москву, но вдруг если что-то вы не знаете…</p>
<p><strong>Винченцо Трани:</strong> Спасибо. Спасибо, что дали возможность работать в этом городе. Спасибо огромное.</p>
<p> </p>
<p> </p> | 2018-05-19 09:07:17 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-19 09:06:00 | public | 0 | 1526709960 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1936056 | Встреча с членами Молодежной ассоциации руководителей образовательных организаций | 2018-05-10 23:22:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Хотел поблагодарить вашу группу, которая здесь сегодня находится, за большую работу по разработке стратегии развития московской школы, это очень важная и очень сложная работа. То, что вы провели большое количество мероприятий (встреч, обсуждений), — это, конечно, тоже очень ценно.</p>
<p>Должен сказать, что московская школа за последние годы сделала самый серьезный рывок в улучшении качества обучения, подготовки ребят, которые по своему уровню знаний и подготовки находятся действительно на уровне учащихся и выпускников лучших школ, лучших мировых образовательных систем. Последняя Всероссийская олимпиада школьников показала, что мы не стоим на месте, движемся вперед, и впервые за всю историю Москвы наши школьники взяли 50 процентов всех первых мест — такого не было никогда. Еще несколько лет назад результаты были около 27 процентов. Но 50 процентов, притом что в московских школах обучаются всего восемь процентов детей, если брать в целом образовательную систему России, — это, конечно, значимая победа, значимый результат.</p>
<p>Тем не менее, как мы говорили и в прошлый раз, мы не должны стоять на месте, перед нами серьезные вызовы, и мы должны рассматривать как своих конкурентов не только и не столько российские города, сколько крупнейшие ведущие города, мегаполисы мира. И конечно, это предполагает активное движение вперед. Стратегия, которую мы с вами разрабатываем, должен еще раз высказать свое мнение, она не должна быть бюрократическим документом (который мы разработаем, поставим печати, утвердим и положим на полку), это все-таки должен быть, скорее всего, даже не документ, а некая платформа для обсуждения наших идей с вами — идей педагогов, родительского сообщества, учащихся, научного сообщества. И на базе этой платформы можно брать какие-то понятные, уже обсуждаемые идеи и включать в наши конкретные программы и планы действий.</p>
<p>Некоторые вещи, конечно, являются просто прорывными, и мне очень нравятся идеи, которые изложены в стратегии, но в то же время даже меня некоторые вещи цепляют и вызывают внутренние возражения. Например, попытка создать на уровне района практически административное звено. Мы с вами в течение нескольких лет, наоборот, уходили от бюрократии, от излишних структур, которые висят над школами, а теперь сами пытаемся нечто подобное создать. Мне кажется, этого не нужно делать, если нам необходимо взаимодействие между школами, это можно сделать на уровне горизонтальных связей, с помощью ИТ-платформ, это не представляет большого труда.</p>
<p>На мой взгляд, чего я не ожидал от вас, в стратегии прослеживается попытка влиять на школы или уменьшать их самостоятельность. Мы пытаемся навязать систему финансирования, оплаты труда, структуру финансирования внутри школы, целый ряд детализированных показателей, которых у нас сегодня нет. Я считаю, что мы бы не достигли хороших результатов в целом, если бы пытались формальными показателями сказать: «Идите туда, исполняйте так, достигните стольких-то процентов». Представляете, если бы мы в 2011 году сказали: «50 процентов победителей олимпиады должны быть московские школьники»? Я, честно говоря, не знаю, кто-нибудь бы воспринял всерьез такую задачу или нет. И второе: все начали бы лихорадочно подстраивать свою работу под эту цифру, бросив все остальное. Это очень опасно, когда мы навязываем образовательной системе, школам конкретные показатели, какие-то проценты. Мы должны менять среду, систему, мотивацию, но заставлять формализировать нашу работу — это последнее, что мы должны делать.</p>
<p>Мне показалось, что в проекте стратегии просматривается желание возложить на наших педагогов еще целый ряд обязанностей. Сами по себе эти обязанности, наверное, выглядят привлекательно, но надо учитывать, что наши педагоги и без того перегружены, так, что головы не поднять. Поэтому навешивать на них что-то еще дополнительное, наверное, можно, но тогда надо сказать, от чего мы отказываемся. Какую нагрузку уменьшаем при этом, предлагая некие другие функции. Иначе нас просто никто не поймет, и это работать не будет. Мы не можем нагружать учителя бесконечно. Его, наоборот, надо разгружать.</p>
<p>Забавно выглядит задача к 2025 году увеличить заработную плату учителей до 130 тысяч рублей. Я здесь принципиально не согласен. Я считаю, что уже в этом году средняя заработная плата должна вплотную приблизиться к 110 тысячам рублей. А что будет в 2025 году, я не знаю, но необходимо понимать, что мы должны поддерживать высокую заработную плату учителей. Это абсолютный приоритет. Что бы мы с вами ни придумывали, какие бы стратегии ни писали, центральной фигурой все равно будет учитель. И мы должны обеспечить, с одной стороны, комфортные условия работы, с другой стороны, высокий уровень заработной платы. От этого зависит во многом качество не только ныне преподающих учителей, но и тех, кто смотрит: «а пойти ли нам в образовательную систему», «а поступить ли в педагогический вуз», «а что нас ждет в школе». Это и будущее школы, и будущее наших детей-учащихся.</p>
<p>Я хочу вас попросить, чтобы мы не ускоряли процесс создания стратегии, не пытались сделать это быстро, такой задачи абсолютно нет. Нужно вместе с родительским сообществом, с педагогами спокойно обсуждать эти темы, еще раз говорю, выбирая из этих наработок интересные идеи, которые можно сегодня осуществлять, но не пытаясь за короткое время создать какой-то фундаментальный труд. Я уверен, что с ним никто никогда не согласится. Одни скажут, что он не амбициозный, другие скажут, что он слишком амбициозный, третьи скажут, что он не учел это, это или это, а нам, наоборот, нужно консолидировать педагогическое сообщество с родительским с пониманием того, что школа должна двигаться вперед, но продуманными, выверенными шагами, и тогда польза от этого документа точно будет. Еще раз говорю, там очень много интересных наработок, что я даже не ожидал. Спасибо.</p>
<p>Илья, вы расскажете, как вы обсуждали?</p>
<p><strong>Илья Бронштейн:</strong> Спасибо большое. Сергей Семенович, во-первых, я хотел бы, конечно, сказать большое спасибо за ту огромную работу, которая была проделана за последние годы в системе образования, которая, по сути, дала возможность вообще сегодня обсуждать такие перспективы и те предложения, которые поступают. Создана действительно очень серьезная база, и, наверное, самое главное — это то, что ценностью московской школы стал ученик, ученик со всем многообразием его талантов, его возможностей.</p>
<p>За последние несколько месяцев в рамках инициативы, которую вы озвучили (и тоже вам за это большое спасибо), мы сумели аккумулировать, собрать, обработать огромное количество предложений, которые поступали и продолжают поступать от педагогов, от директоров школ, от родителей, от учеников. Очень интересное сейчас идет обсуждение именно с ученическими сообществами, с ученическими коллективами.</p>
<p>На сайте стратегии регулярно обновляется тот текст, который опубликован. По сути, в течение каждой недели добавляются и добавляются новые моменты. Безусловно, очень многое подлежит дополнительной проработке, и мы продолжаем аккумулировать такие предложения. Естественно, требуют очень серьезной проработки финансовые механизмы, мы сегодня практически не касаемся этих тем. Но действительно сегодня хотели бы познакомить вас с той работой, которая проделана, и провести сверку часов, направлений, наших рассуждений и движений.</p> | 2018-05-10 23:21:04 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-10 23:22:00 | public | 0 | 1525983720 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1935056 | Патриотическая акция «Бессмертный полк» в Москве | 2018-05-09 17:56:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> С каждым годом количество москвичей, которые приходят на Тверскую, на Красную площадь, чтобы влиться в ряды «Бессмертного полка», становится не меньше, а больше. И в этом году, наверное, будет, рекордное количество — около миллиона человек.</p>
<p>И конечно, очень важно обеспечить безопасность для этих людей, необходимую медицинскую помощь для тех, кому она может потребоваться, и, конечно, организовать перед этим шествием доступ к архивным данным, распечатать фотографии, сделать то, что требуется, для людей, для того чтобы они могли принять участие в акции и почтить память близких. </p>
<p>Поэтому все, что необходимо, мы делаем. Но самое главное делают люди. Они все по зову сердца сами приходят, для того чтобы пройти в рядах «Бессмертного полка». Спасибо.</p> | 2018-05-09 16:59:32 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-09 17:56:00 | public | 0 | 1525877760 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1934056 | Парад кадетского движения Москвы «Не прервется связь поколений!» | 2018-05-06 16:26:00 | | <p><strong>Патриарх Кирилл:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Дорогие участники торжественного парада! С особым чувством я всегда обращаюсь к вам в День святого великомученика Победоносца Георгия, собравшимся здесь, на Поклонной горе, для того чтобы выразить свои патриотические чувства, засвидетельствовать вашу готовность не просто любить Родину, вашу готовность Родину защищать, вашу готовность следовать теми путями, которыми прошли ваши отцы, деды, прадеды, которые, совершив великий подвиг в жизни, остановили агрессора, защитили нашу страну, победили страшного врага.</p>
<p>Не может быть победы без подвига, и речь идет не только о подвиге воинском, и речь идет не только о победе в сражении, каждому человеку нужно обязательно одерживать победы в своей жизни, иначе мало чего достигнешь. Если говорить о том, какую победу каждый из нас должен одержать и какая победа является самой главной, то можно так ответить на этот вопрос: самая главная победа — это победа над самим собой. Эта победа начинается с младенчества, с отрочества, с юности, когда мы должны во имя более высоких целей и идеалов ограничивать себя, налагать на себя некие ограничивающие нас дисциплинарные рамки, когда мы должны воспитывать в себе силу духа. Это начинается с самого небольшого, и каждый из нас знает: многим трудно утром вставать, делать зарядку, кому-то трудно посидеть и внимательно работать над домашним заданием, когда очень привлекает хорошая погода на улице и гуляющие сверстники, но мы должны научиться совершать эти маленькие подвиги в своей жизни, ограничивая самих себя и воспитывая свою волю, свой разум, свои чувства.</p>
<p>С этого подвига в юношестве, в детстве и формируется способность человека совершать подвиги в жизни, самые великие подвиги, от которых зависит счастье и благополучие не только самого человека, но и, может быть, множества людей, всей страны, всего нашего народа. Ведь именно так совершали подвиги герои Великой Отечественной войны, имена которых мы вспоминаем в День Победы.</p>
<p>Итак, мои дорогие кадеты! Я от всего сердца желаю вам успехов в одержании самой главной победы — победы над самим собой, я желаю вам успехов в интеллектуальном, духовном взрослении, чтобы вы становились сильными, красивыми, умными, добрыми, чтобы хранилось неприкосновенно от всякого разрушения и от всякой деформации ваше нравственное чувство, без которого не может быть сильной личности. И вот тогда ваши мечты о подвиге осуществятся, вне зависимости от того, где и как вы будете трудиться, будь то служба в Вооруженных силах или в любых других областях жизни. Человек, способный на подвиг, способен сделать самого себя счастливым, способен сделать счастливой свою страну! С праздником вас, дорогие кадеты!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ваше Святейшество! Дорогие ветераны, кадеты! Дорогие москвичи! Поздравляю вас с Днем герба и флага города Москвы! Поздравляю с наступающим Днем Победы! Символы Москвы напоминают нам о героической истории города, о том, как важно сберегать нравственные ценности, быть стойкими в защите веры и правды!</p>
<p>Здесь, на Поклонной горе, собрались люди разных поколений, которых объединяет любовь к Отчизне и ее столице. Вместе с нами героические фронтовики и труженики тыла, спасшие родную землю и весь мир от фашистской чумы. Вместе с нами доблестные ветераны военной службы, отважные офицеры, приумножающие славные ратные традиции. Вместе с нами смелая и прекрасная молодежь — наследники Победы, достойные своих отцов, дедов и прадедов.</p>
<p>Стало доброй традицией в канун Дня Победы проводить парад кадет Москвы. Где кадеты — там победа! Вы ярко проявляете себя в учебе, спорте, творчестве, вы активно участвуете в общественной жизни города, несете вахту почетного караула у огня Памяти и Славы на Поклонной горе. Кадетские парадные расчеты печатают шаг по брусчатке Красной площади на торжественном марше 7 ноября, посвященном легендарному параду. Кадеты Москвы — это смелость и достоинство, дисциплина и выправка, здоровый и активный образ жизни, честность и патриотизм, это стремление приносить пользу обществу и служить Отчизне.</p>
<p>Поздравляю воспитанников, которые по результатам олимпиад, соревнований стали победителями городского конкурса «Лучший кадетский класс». Желаю вам и всем кадетам Москвы успешно учиться, ценить дружбу и вырасти настоящими гражданами нашей прекрасной и великой России.</p>
<p>Желаю вам, дорогие ветераны, бодрости духа, сердечного тепла, благополучия и долгих лет жизни! С праздником Победы!</p>
<p>Кадет: От имени кадет Москвы хочу заверить, что мы будем хорошо учиться, станем достойными гражданами России, всегда готовыми защитить Отечество. Мы продолжим традиции победителей — наших отцов, дедов и прадедов. Не прервется связь поколений! Гордимся и помним!</p>
<p>* * *</p>
<p><strong>Владимир Долгих</strong> <em>(председатель Московского городского совета ветеранов)</em>: Наши кадеты! Я от имени десяти тысяч участников войны, живущих в Москве, от 80 тысяч тружеников тыла хотел обратиться к вам, дорогие кадеты. Наше поколение прошло через горькую дорогу к Великой Победе. Мы прошли через горечь поражений, но и через череду великих побед, разгромили германский милитаризм, фашизм и пришли к Великой Победе, сохранив нашу землю, предоставив жизнь будущим поколениям, к которым вы сегодня принадлежите!</p>
<p>Мне хотелось сказать о значении Великой Победы. Победа только у нас есть такая, у россиян. Другого народа нет, у которого была бы такая Победа. Эта Победа сегодня объединяет всех — независимо от принадлежности к политическим партиям, конфессиям и другим организациям. Она объединяет наш народ, она представлена уже материальной силой нашего общества. И главная задача нашей молодежи — понять значение этой Победы и беречь ее, беречь от фальсификаторов, от тех, кто стремится переписать нашу историю — историю Великой Отечественной войны.</p>
<p>Уважаемые кадеты, вы наше будущее! Мы, старшее поколение, передаем вам значение этой Победы, эту Победу и призываем вас внять тем словам, которые произнес здесь Святейший Патриарх, и беречь нашу Победу. Кадеты, вперед! Да здравствует наша Родина — Россия! Ура!</p>
<p> </p> | 2018-05-06 16:26:40 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-06 16:26:00 | public | 0 | 1525613160 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1933056 | Посещение городской поликлиники № 68 | 2018-05-04 14:56:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, коллеги! Сегодня обсудим очень важную проблему, связанную с медицинским обслуживанием на дому людей, которые сами не могут уже практически передвигаться, приходить в поликлиники. К сожалению, внимания этой группе пациентов уделялось недостаточно, в силу объективных причин созданная и работавшая ранее терапевтическая служба вызова врача на дом обслуживала этих пациентов эпизодически. В то же время им требуется регулярная, системная помощь, связь со своим врачом, медсестрой, постоянное наблюдение.</p>
<p>И с учетом того, что продолжительность жизни в Москве растет, люди живут дольше, это замечательно, но возникают и другие проблемы: все большее и большее количество людей требуют специального медицинского обслуживания, связанного с патронажем. Если социальный патронаж у нас давно уже создан и более-менее отработан, то медицинского патронажа как такового в городе не было вообще.</p>
<p>В прошлом году я дал поручение создать такую службу, провести масштабный эксперимент. И с сентября прошлого года эта служба активно развивается на базе действующих поликлиник. Сегодня мы уже имеем первый опыт. Я только что общался с одним из пациентов. Первое впечатление — служба заработала нормально, люди довольны тем, как их обслуживают, они чувствуют улучшение, но, конечно, проблем еще очень много в работе этой службы.</p>
<p>Давайте мы поговорим на эту тему. Я надеюсь, что не только клиники, в которых создана такая служба, поделятся своим опытом, но и от руководителей социальных и благотворительных организаций города тоже ждем советов, как дальше ее развивать. Пожалуйста.</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова </strong><em>(главный врач ГБУЗ «Городская поликлиника № 68»)</em><strong>:</strong> Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Я хочу сказать прежде всего, что эта программа, безусловно, долгожданная, она нужная, актуальная, ставящая Москву в один ряд с европейскими городами по уровню оказания помощи пожилым людям. Говоря о районе обслуживания нашей поликлиники (это Якиманка, Замоскворечье и Хамовники), нужно сказать, что в ЦАО самая большая продолжительность жизни, самое большое количество пожилых пациентов и, как следствие, одна из самых больших потребностей именно в патронажной помощи. Например, более 40 процентов прикрепленных к нашей поликлинике горожан — это лица пенсионного возраста. В обслуживаемых районах проживают около 100 участников и инвалидов Великой Отечественной войны.</p>
<p>Иллюстрируя это, я хочу сказать, что, когда мы присоединились в конце января к этой программе, у нас было 640 пациентов. В результате тесного взаимодействия с управами, с центрами социального обслуживания, с ветеранскими организациями их число выросло на 500 человек.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Со скольких до скольких?</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> С 640 до 1127. В результате совместной работы выяснилось, что такому количеству людей требуется патронажная помощь. А также…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Наталья Николаевна, вы расскажите, как все-таки удалось создать эту службу, с желанием ли шли в эту службу врачи, медсестры? Ведь это же такая серьезная нагрузка, тяжелая, сложная работа. И вы чувствуете, что увеличивается количество больных, оторым необходима патронажная помощь. Как вы справляетесь со всем этим? На примере вашей клиники расскажите, как создавали и как эта служба работает сегодня?</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Работа, безусловно, очень и очень непростая. Мы анализировали все аспекты и ожидали, что работа будет такой, однако несколько недооценивали ее сложность: 78 процентов из патронажных пациентов — это женщины. И это женщины в возрасте 90–99 лет, страдающие тяжелыми и неизлечимыми хроническими заболеваниями с огромной нагрузкой и на пациента, и на семью, и на родственников.</p>
<p>Поэтому наши доктора, помимо безусловного оказания медицинской помощи, преимущественно на дому, и мы настаиваем на этом, должны оказывать лечебно-реабилитационную помощь на дому, потому что нет ничего более декомпенсирующего состояние пожилого пациента, чем попадание в стационар. Это еще и работа с родственниками. Безусловно, это психологическая поддержка, это обучение борьбе с пролежнями, это помощь...</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Татьяна Николаевна, вы же и до этого оказывали помощь, существовали выездные бригады, участковая служба. Что изменилось по сравнению с тем, что было раньше?</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Сергей Семенович, на участке было 15–20, максимум 30 таких пациентов. Унифицированного подхода к ним не было.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> То есть у вас даже не было точной информации о том, сколько таких пациентов и какая медицинская помощь им нужна.</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Конечно. Системности не было. Служба вызова врача на дом, которая выезжала к этим пациентам, это все дежурные врачи.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> По большому счету это та же самая скорая помощь.</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Да. Они их осматривали, давали рекомендации. А сейчас это один доктор со своим терапевтическим участком и медицинской сестрой.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Он выписывает рецепты, и он же следит за лечением.</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Фельдшер выписывает рецепты, доктор разрабатывает индивидуальную программу лечения этого пациента. Расписывает кратность визитов, необходимость анализов, определяет какие именно анализы нужно сдать, назначает инъекции на дому, если это необходимо, и таким образом мы курируем этих пациентов. Плюс доктора и медицинские сестры имеют постоянную мобильную связь. Это очень упрощает жизнь нашим пациентам.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Чем оснащена бригада, есть ли машина, какое оборудование?</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Санитарный автотранспорт — машины, на которых доктора и медицинские сестры приезжают к пациентам. У доктора и у медицинской сестры есть сумки-укладки, в которых есть все необходимое. У медицинской сестры есть глюкометр, аппарат для определения МНО, если это необходимо, тонометры, бесконтактные термометры. У нее обязательно должны быть специальные пластыри для обработки пролежней.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я принимал решение о выделении дополнительных грантов для врачей и медсестер, которые занимаются медицинским патронажем. Дошли они до поликлиник, до врачей?</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Безусловно. И врачи, и медицинские сестры получают гранты Правительства Москвы: медицинские сестры — 15 тысяч рублей, доктора — 25 тысяч рублей дополнительно к своей основной заработной плате. Огромное вам спасибо за оценку их труда. Это очень тяжелый труд, он очень непрост. Наши доктора и сестры, по сути, становятся семейными психотерапевтами этих пациентов и паллиативными докторами и медицинскими сестрами с индивидуальным подходом. И мы должны ценить их труд. И сейчас благодаря взаимодействию социальных служб, пациентских организаций и медицинских учреждений, безусловно, удастся выработать единый вектор, для того чтобы лучше помочь нашим пациентам.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Пожалуйста, коллеги.</p>
<p><strong>Ирина Дмитриева </strong><em>(директор ГБУ «Территориальный центр социального обслуживания “Таганский”»)</em><strong>: </strong>Социальные службы… А я представляю центр «Таганский», в котором работает 18 отделений службы социальной помощи на дому.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, это такой не праздный вопрос, как обеспечить взаимодействие социальной и патронажной служб.</p>
<p><strong>Ирина Дмитриева: </strong>Да, это самое главное сейчас, потому что совместно с 68-й поликлиникой — с врачами, медицинскими сестрами, с Натальей Николаевной — мы выявляли среди своих получателей услуг, именно тех, кому нужна такая помощь.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Работники социальных служб хорошо знают своих подопечных и рекомендуют поликлиникам, кого из них взять под патронаж.</p>
<p><strong>Ирина Дмитриева: </strong>Да, мы составляли списки тех людей, которые нуждаются в патронажной помощи. Вместе с социальными работниками и врачи уже приходили к нашим получателям услуг, чтобы человек поверил, что именно к нему придут, его будут обслуживать, он получит те услуги, которые будут прописаны в индивидуальной карте. Здесь именно то хорошо, что патронаж ведется и для самих больных, и для родственников, которых обучают, как обращаться с больными, как им помочь. А социальный работник координирует эту работу, потому что постоянное взаимодействие заключается прежде всего в том, что представитель социальной службы приходит к получателю услуг два раза в неделю. Если пациенту плохо или еще что-то, то здесь, как говорила Наталья Николаевна, важна мобильность. Мобильность заключается в том, что обратиться к врачу и получить консультацию может как сам больной, так и социальный работник или родственник. И если больному нужна скорая помощь, ему тут же эту помощь окажут.</p>
<p>В трех районах — Замоскворечье, Хамовниках и Якиманке — сейчас под патронажем находятся 513 человек. В Замоскворечье 205 таких пациентов, в Хамовниках — 239, в Якиманке — 69. Люди уже получают медицинские услуги. Небольшой срок, а положительные отзывы уже приходят и от пациентов, которые находятся под патронажем, им такая помощь и внимание очень нравятся, и от их близких родственников.</p>
<p>Мы работаем в тесном контакте с Департаментом здравоохранения и Департаментом труда и социальной защиты населения. И конечно, нам помогают и советы ветеранов, они являются нашими проводниками, мы с ними постоянно общаемся, проводим встречи. И я хочу сказать, что у этого проекта большое будущее, потому что всем нашим получателям услуг очень приятно, что к ним домой пришла медицинская помощь, что не надо теперь идти в поликлинику, что они могут связаться с врачом и медсестрой.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как они вообще могут попасть в поликлинику? Многие из них неходячие. Разве что в инвалидной коляске.</p>
<p><strong>Ирина Дмитриева: </strong>Да, и сейчас приходят врач и медицинская сестра, оказывают медицинские услуги (это и перевязка, и забор анализов, и уколы — все, что назначено), и все лечение на контроле.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Да, пожалуйста.</p>
<p><strong>Наталья Шиндряева </strong><em>(главный врач ГБУЗ «Городская поликлиника № 2»)</em><strong>: </strong>Я главный врач поликлиники № 2. Мы обслуживаем районы Нагорный, Северное Чертаново и Центральное Чертаново, у нас этот проект уже запущен. И хотелось бы сказать, что наряду с сугубо техническими процессами — при формировании штата, штатного расписания, написании нормативно-правовых документов очень важно помнить, для кого мы все это делаем. И когда мы начали готовить этот проект, мы стали активно общаться с населением — непосредственно с жителями, с ветеранскими организациями.</p>
<p>Мы стали давать информацию о том, что у нас этот проект будет, как он будет осуществляться, что в него входит. И затем, когда его запустили, мы продолжили работать с жителями, потому что, к сожалению, человеку может потребоваться патронаж в любое время, так случается — заболевания, какие-то травмы. А жители должны знать, что им делать в этом случае.</p>
<p>И когда проект был запущен, мы стали работать точечно, уже непосредственно с родственниками. Тем самым мы получаем обратную связь: где плюсы, где минусы, что мы не учли, что нужно доработать, что требуется им, какая у них потребность в нас. И мы стали активно работать с центрами социального обслуживания, потому что среди патронажных пациентов довольно много одиноко проживающих, которые пользуются услугами соцработников. И соцработникам непонятно, куда им бежать, где им выписать рецепт, как им максимально эффективно свое время потратить, для того чтобы помочь большему количеству пациентов. У этих пациентов возникает масса вопросов, причем не только медицинского характера. Им нужно изменять группу инвалидности, им нужны какие-то дополнительные средства индивидуальной помощи — это делается через медико-социальную экспертизу.</p>
<p>То есть на самом деле этот процесс касается не только медицины, тут затрагивается очень много проблем, которые нужно решать. Это очень важно, и нужно поддерживать эту связь.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вам уже удалось на базе своей поликлиники создать костяк этой службы?</p>
<p><strong>Наталья Шиндряева: </strong>Да, удалось. Помогает очень активная работа с родственниками и соцслужбами. Именно это способствует совершенствованию. Трудно, но надо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Но на уровне района и вашей поликлиники как это взаимодействие с социальной службой обеспечивается?</p>
<p><strong>Наталья Шиндряева: </strong>С социальной службой мы встречаемся в каждом районе в центре социального обеспечения. Мы приходим — начмед, я в том числе принимаю участие, заведующий патронажным отделением — собираем всех соцработников, вместе садимся и говорим, какие у нас проблемы. Вот мы начали этот проект, какие претензии с вашей стороны, что бы вы хотели улучшить, что непонятно. И конечно, идет активный диалог. У нас уже и удаленно многое решается, потому что все обменялись координатами и общаются онлайн.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Единую информационную базу необходимо создать.</p>
<p><strong>Наталья Шиндряева: </strong>Создаем, мы работаем над этим.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо, спасибо.</p>
<p><strong>Наталья Богданова </strong><em>(председатель общественной комиссии по медицинскому обслуживанию ветеранов Московского городского совета ветеранов войны, труда, вооруженных сил и правоохранительных органов, генеральный директор АНО «Православный центр попечения онкологических больных»)</em><strong>: </strong>Сергей Семенович, можно я скажу?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, конечно.</p>
<p><strong>Наталья Богданова: </strong>Тут говорили об обратной связи. Я представляю медицинскую комиссию городского совета ветеранов. И поскольку нас в первую очередь касаются многие ваши начинания, хочу сразу с этого начать: большое вам спасибо! Мне хотелось бы напомнить о тех программах, которые запустили лично вы удалить и Департамент здравоохранения города Москвы: это и развитие геронтологии, и появление врачей общей практики, и санаторий на дому, и, в частности, патронажная служба. Естественно, деньги вложены большие, информационные ресурсы использованы огромные.</p>
<p>И я хочу сказать, что эти начинания отличаются тем, что они хорошо продуманы и сделана так называемая маршрутная карта по их реализации. Не вообще что я хочу, чтобы жить хорошо, а конкретно. Мы все прекрасно знаем, что проще всего критиковать и говорить, что это плохо, то плохо, а это вообще никуда не годится. А когда ты созидаешь и видишь плоды, результат своего труда, это очень здорово.</p>
<p>Про ветеранов. Ветераны — люди, прожившие долго, они имеют не всегда положительный опыт и ко многим начинаниям относятся осторожно. Так вот про патронажную службу, про геронтологов и врачей общей практики могу сказать, что отзывы очень хорошие. Я посмотрела, как укомплектован штат (поскольку я сама врач, я понимаю, о чем говорю, не только как ветеран, но и как медицинский работник). Врачи, которые пошли работать в патронажную службу, распределены следующим образом: 40 процентов — это терапевты, а уже больше 45 процентов — это врачи общей практики. А для того чтобы все понимали, о чем идет речь, — это врачи, которые могут устроить практически мини-поликлинику на дому. То есть это не фикция, не просто врач пришел и отчитался: «Я был шесть раз». Ну и что, что ты был, а какую помощь ты оказал? </p>
<p>И самое главное, что городской совет ветеранов построен по окружному принципу, что позволяет контролировать реализацию проекта и оценивать обратную связь.</p>
<p>Вот вы спросили, как осуществляются коммуникации. У нас очень тесная связь с социальной службой, и проводятся расширенные заседания совета ветеранов. Туда приглашаются представители Департамента здравоохранения города Москвы, представители Дирекции по координации деятельности медицинских организаций, ветеранская организация, представители соцслужбы. </p>
<p>И я искренне хочу сказать добрые слова в их адрес: не получая вознаграждения, они настолько тепло относятся к людям и стремятся помочь, что просто диву даешься, что в наше время это бывает. И это объективная картинка, которую, что называется, не придумаешь. Я могу вам привести следующий пример: сейчас Москва расширилась, и мы зачастую не понимаем, что мы имеем, и не ценим, нам кажется, что это данность, это хорошо, но надо еще лучше, еще лучше. А вот когда присоединили ТиНАО… Недавно был пленум президиума городского совета ветеранов, и там представители ТиНАО сказали: «Вы знаете, мы попали в рай. Мы никогда не думали, что в Москве можно так вот получать такой спектр услуг абсолютно бесплатно, думают о людях». И я считаю, что это самая высокая оценка.</p>
<p>И последнее, о чем я бы хотела сказать. Можно обсуждать, я еще раз говорю, что проблемы — они всегда возникают, и их не надо бояться, их нужно анализировать и принимать какое-то решение, как именно их реализовать. Но у нас еще предложение: вот проект «Московское долголетие» — он очень важный и востребованный, но эти люди, которые по патронажу, — они же необязательно постоянно будут находиться в четырех стенах. Есть люди, которые нуждаются в патронаже. На какой-то период…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Патронаж — это же не паллиативная вещь.</p>
<p><strong>Наталья Богданова:</strong> Конечно-конечно. И очень важно поддерживать социальную активность. И может быть, в проекте «Московское долголетие», он же пилотный, через год мы будем подводить итоги, может быть, предусмотреть возможность реализации этого проекта и для людей, которые временно не могут выходить из дома.</p>
<p>И последнее (уже все, завершаю, извините, пожалуйста), в Москве, и это нужно четко понимать, сейчас очень много делается, для того чтобы город стал добрым. Доброта. И когда врачи, например, занимаются патронажем — они знают, и им кажется: «Ой, все об этом знают». Социальный работник — он знает, как много он лично делает, и думает: «Ой, все об этом знают». Волонтеры — некоммерческие организации, которые тоже должны помогать, думают: «Ой, все об этом знают». Но это, к сожалению, не так.</p>
<p>Недавно прошла «Весенняя неделя добра» в Москве, где приняло участие очень много волонтеров. И главный лозунг, о котором сказала Александра Александрова, и ее очень за это уважаю: «Мы делаем Москву добрее, благодаря в том числе и Правительству, и Департаменту здравоохранения, и социальным службам, и каждому из нас». В Библии говорится, что «Господь сказал, что каждый важен на своем месте», и я, интерпретируя наши встречи, хочу сказать, что каждый из нас должен помнить, что лично он может сделать для другого, во благо другому. Спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Екатерина Милова </strong><em>(директор по развитию фонда ОРБИ):</em> Можно, я возьму слово?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да, пожалуйста.</p>
<p><strong>Екатерина Милова:</strong> Я представляю общество родственников больных с инсультом — ОРБИ (фонд). Раз уж сказали про волонтеров. Сегодня очень много говорилось про родственников, и мы всегда считали важным помогать не только больному, но и родственникам, потому что инсультные больные — это тяжелые больные, они лежат очень много лет. И конечно, хорошо, что к ним теперь приходят медицинские работники и работают еще и с родственниками. Это очень важно, во-первых, потому что люди годами ухаживают, они выгорают. Во-вторых, чтобы они, в свою очередь, не калечили своих родных, потому что многие не умеют ухаживать, часто невольно наносят травмы и много других проблем.</p>
<p>Мы тоже готовы включится в совместную работу. Мы давно работаем с Департаментом и по профилактике инсульта, и по профилактике вторичных инсультов. Иногда кто-то сильно доверяет государству, кто-то, наоборот, волонтерам — люди разные, поэтому мы к вам тоже готовы подключаться.</p>
<p>А по поводу того, что сказала Наталья Викторовна, про информирование — очень важны встречи, чтобы больше людей об этом знало. У нас есть горячая линия по инсульту, плюс Департамент много чего делает с точки зрения информирования жителей, есть своя горячая линия, но люди все равно звонят и говорят: «Ой, а мы не знали, что вот это есть». Я уже не знаю, какие каналы использовать, для того чтобы люди узнавали, может, на телевидении больше должны говорить об этом, то, что смотрят и пожилые люди, и родственники. Потому что не все есть в интернете, мне кажется, нужно подключать больше каналов, чтобы люди об этом знали. Реально делается очень много, но мы видим, что родственники либо иногда что-то недопонимают, тоже звонят в фонд и переспрашивают, потому что врач ушел — какие-то вопросы остались.</p>
<p>То, что вы сказали по поводу мобильной связи с докторами, — мне кажется, это вообще следующий век — возможность в любое время поговорить с врачом, и не с коммерческим врачом, а с государственным. Я вот только сейчас об этом услышала и, честно говоря, поражена. Спасибо большое. И мы как фонд, и помогающие проблеме инсульта готовы дальше работать и делать так, чтобы люди, во-первых, не болели, конечно. Все-таки инсульт проще профилактировать, и в этом пока большая проблема, что люди не очень хотят, не любят себя, как я говорю, что наш фонд про любовь к себе. Я всегда всем говорю: «Полюбите себя и не заболевайте инсультом». Так что мы тоже готовы помогать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Игорь Цикорин </strong><em>(окружной уполномоченный общественный эксперт по защите прав пациентов по Центральному федеральному округу)</em>: Можно я продолжу тогда, коллеги. Я сопредседатель общественного совета общественной организации по защите прав пациентов Департамента здравоохранения города Москвы и длительное время возглавляю общественную организацию по борьбе с рассеянным склерозом. И могу сказать о том, что потребность пациентов в оказании патронажной помощи, безусловно, очень высока. Не только среди тех, кто находится в домашних условиях, никуда не выходит, но даже тех, кто может выходить на улицу, это общение им также необходимо.</p>
<p>И в данном случае патронажная сестра — вот как раз то связующее звено, которое позволяет больному быть востребованным. Вот на каком моменте я хочу остановиться. Мы говорим с вами о том, что патронажная служба базируется на трех краеугольных камнях: медицинская, социальная и психологическая помощь. Вот психологическая помощь, наверное, в данном случае намного… Я не скажу, что она где-то превалирует, но тем не менее она крайне необходима таким пациентам, и не только пациентам, но и родственникам, которые также, может быть, где-то не понимают, как строить отношения с пациентом, как вообще выстраивать отношения в семье.</p>
<p>В данном случае как раз к патронажной сестре достаточно высокие требования — речь идет прежде всего о каких-то моральных, личных качествах, но также о качестве обучения, качестве знаний, умений, навыков. Мы уже говорили, что патронажная сестра — это, по сути дела, такой семейный психотерапевт, который, в общем-то, решает многие вопросы, и не только находясь в семье, но и когда уезжает из семьи. То есть также справляется с этими обязанностями, да? Здесь очень серьезный критерий отбора — именно личностные качества патронажной сестры.</p>
<p>Но не надо забывать о том, что, к сожалению, отдавая себя пациенту и родственникам, патронажная сестра также испытывает, в общем-то, свои какие-то психологические проблемы, ну так называется в среде — выгорание. Профессиональное выгорание — это когда человек, полностью отдает свою душу, и ему нужно восстанавливать эти силы. На этот момент тоже стоит обратить внимание, — это восстановление душевных сил патронажной сестры. Такие психологические моменты — они крайне важны.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте мы как раз патронажную сестру и послушаем. Пожалуйста.</p>
<p><strong>Ирина Алферьева </strong><em>(медицинская сестра патронажной службы ГБУЗ «Городская поликлиника № 68):</em> Меня зовут Ирина Владимировна. В поликлинике работаю уже больше 10 лет, со своими пациентами я давным-давно знакома. И они меня знают, и я их знаю. Каждое посещение у нас всегда доброе, и каждому пациенту я могу позвонить, и они могут мне позвонить, и их родственники и сиделка. Они практически всегда со мной на прямой связи, но, естественно, в рабочие часы.</p>
<p>Мы можем тут многое обсуждать, но самое главное — это наши пациенты, которые нуждаются в нашей помощи. Медсестра обучает родственников правильно оказывать помощь, как сделать ту или иную процедуру, гигиенические мероприятия какие-то, как перестелить постель, как сменить постельное белье, нательное белье, как правильно ухаживать за кожей — всему этому мы обучаем родственников, сиделку. Взаимопонимания между нами стало гораздо больше. Я думаю, что наши пациенты довольны этой новой программой.</p>
<p><strong>Наталья Кузенкова:</strong> Ирина Владимировна еще является медицинской сестрой общей практики, она полностью выполняет все манипуляции и все обследования. Она с удовольствием пришла в патронажную службу — это к вопросу, как люди, к нам приходят. Работая на том же участке, она там же стала патронажной медицинской сестрой. И вот это замечательно. У нас сейчас пять медицинских сестер в патронаже, и каждая из них работает там, где они работали ранее. Люди согласились, и люди захотели, наши медицинские сестры захотели работать с этими больными, что очень важно. И то, что сказали о психологической поддержке медицинских сестер, — я думаю, что это обязательно нужно делать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Георгий Петрович как раз о психологической поддержке.</p>
<p><strong>Георгий Костюк </strong><em>(главный внештатный специалист психиатр Департамента здравоохранения города Москвы, главный врач ГБУЗ «Психиатрическая клиническая больница № 1 имени Н.А. Алексеева»):</em> Проблема выгорания существует в любой профессии, а особенно там, где постоянно сталкиваешься с человеческим страданием, это особенно актуально. Поэтому в мире, да и у нас это активно внедряется, существуют такие формы работы, как балинтовские группы, где собираются специалисты, они обсуждают те психологические проблемы, с которыми сталкиваются, и находят формы, во-первых, в ходе работы вот этих самих балинтовских групп. Они пробивают проблемы, и это в значительной степени способствует тому, чтобы снять напряжение, найти новые силы и вдохновение для продолжения работы. Этому надо обязательно уделять внимание.</p>
<p>Здесь и взаимодействие с вузами, во всяком случае мы у себя так выстраиваем эту работу, и некоммерческие организации играют активную роль. Существует еще одна проблема. Сегодня обсуждали больше проблемы людей пожилого возраста, но существует еще большая категория жителей Москвы, которые нуждаются в патронаже и в более молодом возрасте. Речь идет о пациентах, страдающих психическими расстройствами. К сожалению, эти пациенты достаточно рано инвалидизируются, примерно треть — в возрасте до 30 лет, а до 40 лет — это 70 процентов.</p>
<p>И если говорить о Москве, то в Москве на сегодняшний день 59 тысяч человек, которые являются инвалидами вследствие психического заболевания, из них 70 процентов — это инвалиды второй группы, и это люди преимущественно… Треть — пенсионеры, до 10 процентов — это дети и подростки, а остальные — это люди трудоспособного возраста, которые являются инвалидами, и иногда такими инвалидами, которые нуждаются в патронаже.</p>
<p>Эта функция гарантируется государством, в диспансерах и в Департаменте труда и социальной защиты есть специальные сотрудники. В диспансерах — 200 штатных единиц социальных работников и 150 специалистов по социальной работе. Специалисты с высшим образованием, которые определяют стратегию, а социальный работник — он уже выполняет конкретно те рекомендации, которые выданы специалистами. К сожалению, эта служба очень слабо укомплектована, люди не очень охотно идут, и мы теми силами, которые у нас есть, способны выполнить самые необходимые процедуры: кто-то утратил паспорт, пенсионное, полис медицинского страхования. Наши специалисты помогают в восстановлении этих документов, помощь в других повседневных вопросах иногда нам тоже удается взять на себя.</p>
<p>Но потребность с учетом того числа пациентов, которые находятся на нашем попечении, конечно же, гораздо больше, и без участия волонтерских организаций или некоммерческих организаций на сегодняшний день нам довольно сложно эту задачу решить, а потребность в ее решении есть еще и потому, что наша служба сейчас находится в динамичном развитии. Модернизация психиатрической службы пошла по пути максимального переноса наших усилий в среду обитания.</p>
<p>Сегодня уже звучало, что и для пожилых людей очень важно не оказываться в больнице. Для наших пациентов это тоже дезадаптирующий фактор. Мы стремимся к тому, чтобы время нахождения в больнице было самым минимальным, совершенно необходимым периодом, когда по-другому невозможно оказать помощь, стремимся развивать стационарозамещающие технологии, естественно, помощь на дому.</p>
<p>На сегодняшний день мы, анализируя наши неудачи, а под неудачами мы понимаем незапланированную госпитализацию, когда пациент вроде бы получал помощь, лечился, пару дней назад был на приеме — и вдруг госпитализируется. Мы видим, что отсутствие возможностей для активного, эффективного непрерывного патронажа и создает те ситуации, которые в итоге приводят к повторным госпитализациям, которых могло быть немного меньше. Поэтому работа в этом направлении очень важна.</p>
<p>Я хочу еще немного сказать, вот Наталья Николаевна сегодня говорила о развитии патронажной службы, а Натальей Николаевной еще один очень важный проект был запущен с начала года — в одном из ее филиалов развернуто диспансерное отделение для наших пациентов. Диспансерное отделение — мы так скромно его называем, фактически это полноценный психоневрологический диспансер. Раньше люди должны были очень далеко ездить, теперь он находится в районе проживания. Порядка полутора тысяч диспансерная группа.</p>
<p>Очень были большие страхи у наших коллег: «Но вот люди с психическим расстройством будут ходить в поликлинику, как это будет? Как другие будут к этому относиться?» Вы знаете, оказалось, что все это абсолютно надуманные, созданные мифы. Во-первых, как минимум половина и так являются постоянными получателями помощи, и врачи даже об этом не знают. Но существует еще вторая половина, которая, при подробном анализе, вообще не получает помощи.</p>
<p>И вот как раз благодаря нашим специалистам по социальной работе сейчас мы проводим для своих пациентов диспансеризацию не нашу психиатрическую, а вот ту диспансеризацию, которая существует для всех граждан. То, что наши пациенты сами просто иногда не в состоянии, они не всегда это понимают, не всегда могут собраться, не всегда им легко справиться с ЕМИАС, записаться на прием. Мы этим занимаемся, и это очень важный проект. Он находится на стыке, и сегодняшняя тема — я очень благодарен за то, что эта тема поднята.</p>
<p><strong>Николай Моржин </strong><em>(исполнительный директор Региональной благотворительной общественной организации «Центр лечебной педагогики»):</em> Я представитель НКО «Центр лечебной педагогики». Мы 29 лет уже работаем в Москве. Начали работать с так называемыми особыми детьми. Потом дети стали подростками, затем — взрослыми, и вот с Георгием Петровичем мы здесь очень пересекаемся. Наши взрослые, проживающие в семьях, тоже очень нуждаются в таком социальном патронаже, который еще и учитывал бы какую-то трудовую терапию для этих людей, какую-то дневную занятость. Это было бы профилактикой их госпитализации, и как следствие — снижение расходов бюджета города. Их не нужно было бы класть, у них была бы занятость, у них была бы какая-то четкая, им понятная — и не только им, но и их родственникам — программа для жизни.</p>
<p>Потому что в семье особого ребенка родителям всегда тяжело: и когда ребенок становится подростком (ситуация пубертата), и когда он становится взрослым. Мы видели несколько случаев, когда подростка срывало, и без психиатрической помощи вообще никуда не деться. Просто да вот, ну, это медицина. Но наши педагоги продолжали ходить домой к этой семье, продолжали заниматься, насколько возможно, насколько была возможной зона комфорта, заниматься с этим подростком, потом и молодым человеком, и все, сейчас ситуация изменилась — он вполне адекватен своим возможностям. Он даун, он с инвалидностью, да, он не сможет работать на открытом рынке труда, но он все-таки может чем-то заниматься, какая-то его личная занятость, которая приносит и ему удовлетворение, и некоторую пользу семье. И вот такой социальный патронаж тоже был бы очень важен именно в этой группе — в группе психиатрической. И тут связь и между Департаментом здравоохранения, и Департаментом труда и социальной защиты безусловна. Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Хотел поблагодарить всех коллег, которые так активно начали заниматься медицинским патронажем и всем, что происходит вокруг этой проблемы, связанной с деятельностью волонтеров. Спасибо волонтерским организациям, ветеранским организациям. Действительно, без вас реализовать этот проект так, чтобы он был качественный, не формальный, невозможно. Он, конечно, обеспечит связь между поликлиникой, системой паллиативной помощи, психиатрической, системой волонтерской поддержки, социальной службой, которая также очень важна.</p>
<p>Координировать это на уровне города можно и нужно, но очень важно, чтобы эта координация происходила в конкретном районе, на конкретном участке, в конкретной поликлинике. И если будет обеспечена живая повседневная связь, я уверен, что мы настроим систему патронажной помощи. Мы коснулись проблем наиболее уязвимой группы населения, которой, кроме как от тех, которые собрались здесь, и ваших коллег, ждать помощи не от кого. По сути дела, это последняя надежда. Люди не могут прийти сами в поликлинику, не могут достучаться до помощи, получают некачественное медицинское обслуживание. В связи с этим, как правильно коллеги говорили, их настроение, к сожалению, не самое лучшее. И прийти домой, помочь этому человеку, подбодрить его добрым словом, помочь родственникам, оказать квалифицированную медицинскую помощь — это, конечно, очень серьезная задача.</p>
<p>Мы сделали только первые шаги, и первый опыт, как мы видим, чрезвычайно востребован. Так что давайте продолжать вместе работать. Спасибо!</p> | 2018-05-04 14:56:57 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-05-04 14:56:00 | public | 0 | 1525434960 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1931056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-04-24 21:36:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Впереди большие майские праздники, фестиваль «Московская весна», совмещенный с музыкальным фестивалем A сappella, в котором будут принимать участие вокальные коллективы из 16 стран, из 40 регионов России. Надеюсь, что это будет удивительно красивое, интересное мероприятие. 1 мая пройдет, как обычно, торжественная манифестация профсоюзов, 9 мая — парад Победы, «Бессмертный полк», его шествие, ставшее тоже традиционным и одним из самых массовых мероприятий в Москве. Так что майские праздники будут насыщенными.</p>
<p>Прошу доложить, как они будут проходить, Алексей Алексеевич, начнем с вас.</p>
<p><strong>Алексей Немерюк</strong> <em>(Министр Правительства Москвы, руководитель городского Департамента торговли и услуг Алексей Немерюк):</em> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! С 27 апреля по 9 мая в столице во второй раз пройдет грандиозный музыкальный фестиваль «Московская весна a cappella». 7 мая мы планируем провести гала-концерт с объявлением победителей и вручением призов, ну а 8–9 мая в рамках фестиваля пройдет специальная программа, которая будет посвящена Дню Победы.</p>
<p>В этом году фестиваль проходит на 61 площадке, здесь у нас как уже традиционные места — улицы и скверы, так и новые наши участники будут выступать и на крышах, и на балконах, и на лестницах, то есть мы задействовали максимальное количество локаций, в том числе парки.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На крышах безопасно?</p>
<p><strong>Алексей Немерюк:</strong> Сергей Семенович, все будет максимально безопасно. В том году у нас уже был опыт, поэтому я думаю, что в этом году мы тоже проведем все на высшем уровне. «Московская весна a cappella» пройдет в лучших традициях музыкальных фестивалей, в этом году в конкурсе принимают участие 184 музыкальных коллектива, это более полутора тысяч исполнителей, которые к нам приехали из 16 стран, 40 регионов. Ну и москвичи и гости столицы станут зрителями 1400 выступлений, в рамках конкурса будет исполнено восемь тысяч песен на 40 музыкальных площадках.</p>
<p>У нас сформирован из спонсорских средств фонд, это 20 миллионов рублей, и Гран-при — это шесть миллионов 200, его получат…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Кто его будет распределять?</p>
<p><strong>Алексей Немерюк:</strong> Члены жюри, которые сегодня присутствуют здесь, — они отберут лучших исполнителей, но при этом система голосования выстроена таким образом, что в нем принимают участие и москвичи и члены жюри. И уже по итогам этого совместного голосования определяется победитель. Есть разные номинации, там есть и Гран-при, есть первое, второе, третье место в разных классах. В этом году мы сделали, кстати говоря, новую номинацию — «Соло». Будет звучать музыка в разных жанрах, это джаз, соул, рок, и поп, и блюз. Среди членов жюри и амбассадоров конкурса — знаменитые российские и зарубежные музыкальные продюсеры, исполнители, журналисты, преподаватели вокала, в их числе Виктор Дробыш и Иосиф Пригожин, Юрий Аксюта и Надежда Бабкина, и также есть иностранцы, которые специально приехали к нам на фестиваль, это и Андреа Фигалло, который тоже присутствует здесь, Мишель Вейр и Матиас Беккер.</p>
<p>Мы задействовали и спецпроекты в этом фестивале, у нас в рамках проекта Musical в разных локациях будет показ мюзиклов в исполнении театров — номинантов премии «Золотая маска», продюсерского центра «Триумф», театра «Геликон-опера». По желанию участников, в прошлом году мы это обсудили, мы сделали «Дом a cappella», в котором будут проводиться специальные тематические дни, каждая страна на каждый день приготовит свою специальную программу.</p>
<p>В этом году фестиваль будет по-настоящему особенным, хотелось бы отметить, что самому пожилому артисту, он сам из Воронежа, но последние десять лет живет в Москве, 79 лет. Впервые на конкурс приедет сольный исполнитель из Индии. Также впервые участие в конкурсе принимают представители Португалии, Германии, Китая, Кореи, Израиля. Группа из Благовещенска Round 7 преодолеет более семи с половиной тысяч километров, чтобы поучаствовать в нашем фестивале. Самый большой женский хор будет состоять из 50 человек — это хор Института музыки имени А.Г. Шнитке.</p>
<p>Мы подготовили большое количество различных интерактивных программ, мастер-классов, спортивных игр. Также у нас будет торговая программа на фестивале: более 192 участников.</p>
<p>Вся информация о фестивале, все новости, расписание мероприятий у нас опубликованы на портале Мэра Москвы mos.ru.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Виктор Яковлевич, пожалуйста.</p>
<p><strong>Виктор Дробыш</strong> <em>(композитор):</em> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! За последние годы Москва преобразилась настолько, что, на мой взгляд, стала, наверное, самой лучшей площадкой для проведения такого масштабного фестиваля — «Московской весны a cappella». В прошлом году мы начали, и начали неплохо, посетили более четырех с половиной миллионов москвичей и гостей нашего города, так что мне кажется, что в этом году мы можем констатировать, что это самый крупный фестиваль а капелла в мире. И надеюсь, что мы доставим благодаря таким красивым локациям удовольствие не только москвичам, но и гостям нашего города и будет гораздо более высокая цифра. Спасибо вам огромное.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Да, пожалуйста, господин Фигало Андреа.</p>
<p><strong>Андреа Фигало:</strong> Мне очень приятно, для меня большая честь присутствовать здесь. Я очень много путешествую по миру и наблюдаю за сообществами а капелла, но скажу, что такого масштабного мероприятия в жизни еще ни разу не видел, потому что количество участников здесь не имеет аналогов нигде и потому что выступают не только профессиональные певцы, но и любители. Поэтому такого я еще не видел. У непрофессиональных певцов появляется возможность выступать на центральных площадях города, что позволяет им реализовать свои творческие способности.</p>
<p>В прошлом году я видел очень много талантливых исполнителей, и я очень рад, что в этом году меня опять пригласили и я увижу еще больше талантливых людей.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо вам за участие.</p>
<p>Александр Владимирович <em>(Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента культуры Александр Кибовский)</em>, пожалуйста, о других праздниках, которые пройдут в столице в эти дни, первомайские праздники, как будут работать парки города.</p>
<p><strong>Александр Кибовский:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Майские праздники традиционно являются самыми любимыми и самыми посещаемыми москвичами и гостями столицы. В период праздников нами подготовлена обширная культурная, спортивная, развлекательная программа. В Москве пройдет более 300 различных мероприятий во всех округах и районах. Это и площадки фестиваля А cappella, о котором только что была речь. Это и семь центральных площадок, 11 окружных, 27 парковых. Огромное число событий. Всего запланировано 163 концертных программы, 35 спортивно-массовых мероприятий, 30 крупных выставочных проектов, 27 акций памяти, посвященных событиям и героям Великой Отечественной войны. Общий охват аудитории, на которую рассчитана программа, — около 10 миллионов человек. Полностью программа размещена на сайте mos.ru.</p>
<p>Старт майским праздникам даст традиционная демонстрация Московской федерации профсоюзов в честь Праздника Весны и Труда на Красной площади. Шествие начнется в 10 часов утра. Ожидается, что в демонстрации примут участие более 100 тысяч работников, до 1700 московских предприятий и организаций.</p>
<p>1 мая — это открытие летнего сезона в московских парках культуры и отдыха. Для нас это большой праздник. И с 13 часов 1 мая в парках запланировано около 100 музыкальных, спортивных, развлекательных мероприятий и событий, с программой которых тоже можно ознакомиться на mos.ru.</p>
<p>В дни майских праздников в Москве пройдет 35 крупных спортивных мероприятий, посвященных годовщине Великой Победы: это и Кубок Победы, и Георгиевские игры, Международные спортивные игры детей городов-героев. 5 мая состоится Московский мотофестиваль, в шествии по городу колонны которого примут участие около трех тысяч мотоциклистов.</p>
<p>Конечно, в эти майские дни все внимание будет уделено акциям памяти. К майским праздникам все монументы, посвященные Великой Отечественной войне, а в городе 279 монументов и 4243 памятника героям Советского Союза, — все они пройдут традиционную сезонную подготовку. 8 и 9 мая состоится возложение цветов и венков от официальных делегаций, ветеранских и общественных организаций, в том числе к Могиле Неизвестного Солдата в Александровском саду и к стеле «Москва — город героев» на Дорогомиловской Заставе. Пройдут концерты для ветеранов, в том числе в Мэрии Москвы. И 6 мая на Поклонной горе состоится большой парад кадетского движения Москвы «Не прервется связь поколений», в котором примут участие более 20 тысяч человек.</p>
<p>9 мая центром празднования Дня Победы станет, конечно, Красная площадь, в 10:00 часов начнется парад Победы, в котором примут участие 12,5 тысячи военнослужащих и 120 единиц военной техники. Ну а после завершения парада центральным событием станет шествие с 15:00 «Бессмертного полка», в котором будут участвовать более 700 тысяч человек.</p>
<p>Празднование Дня Победы пройдет во всех округах столицы, с 09:00 будут работать все площадки города, на экранах можно будет посмотреть трансляцию парада Победы. C 13:00 до позднего вечера запланирована обширная праздничная программа, которая прервется в 18:55 на минуту молчания. Традиционным центром празднования Дня Победы является Поклонная гора, где уже с вечера 8 мая начнется большая концертная программа. 9 мая весь день будет насыщенная программа, в том числе в 13:00 начнется ожидаемый многими финальный концерт Московского пасхального фестиваля с участием симфонического оркестра Мариинского театра под управлением Валерия Гергиева.</p>
<p>Праздничные программы пройдут на ВДНХ, на всех главных площадях столицы, а также на вокзалах. На площади Тверская Застава (она была обновлена, и сейчас мы можем использовать ее в творческих целях) в 20:00 начнется большой открытый концерт международного проекта «Песни Победы» с участием хора солистов под руководством Михаила Турецкого. По вашему поручению, Сергей Семенович, такие концерты с 3 мая пройдут на площадях ведущих городов мира (в Париже, Любляне, Вене, Берлине, Минске, Тель-Авиве) и завершатся 12 мая большим концертом в Нью-Йорке. 12 мая такой концерт пройдет и в Москве.</p>
<p>Праздновать День Победы будут, естественно, во всех округах столицы. Центральными станут 11 окружных площадок и 27 парков культуры и отдыха. Запланировано всего 467 самых разных мероприятий с ожидаемым охватом аудитории более двух миллионов человек. Вся программа уже есть на mos.ru.</p>
<p>В День Победы все учреждения культуры будут работать для москвичей. Во всех районах города 130 культурных центров и 150 библиотек подготовили обширную программу для посетителей всех возрастов — это и концерты, и экскурсии, и выставки, то есть даже на площадках, расположенных недалеко от дома можно будет отметить этот праздник. Всю программу также можно посмотреть на mos.ru.</p>
<p>Само собой, 9 мая все военные музеи открыты для свободного посещения. На бульварах города откроются четыре выставки, посвященные Великой Отечественной войне. Особо хотел бы обратить внимание, что в этот день мы запускаем специальный проект «В штабах Победы» в Малом Манеже, где будут представлены более пяти тысяч уникальных предметов и документов из 25 архивов и музеев страны, многие из которых будут показаны впервые.</p>
<p>Завершит вечер в 22:00 праздничный салют, который можно будет увидеть на всей территории Москвы на 33 площадках. Он станет кульминацией празднования Дня Победы в столице.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Петр Павлович, пожалуйста, доложите, как будет оформлен город и как будут работать городские службы.</p>
<p><strong>Петр Бирюков:</strong> Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги, городские службы будут работать не только в штатном, но и в усиленном режиме. В целях обеспечения надежности ресурсоснабжения и жизнеобеспечения города организованы круглосуточные дежурства всех служб городского хозяйства, назначены ответственные из числа руководителей, уточнены планы действий при возможных чрезвычайных ситуациях. Приняты меры по усилению аварийно-диспетчерских служб — это наличие техники, людских ресурсов, запасов инвентаря, материалов. Подготовлены, проведены и дальше будут проводиться мероприятия по мерам антитеррористической защищенности объектов инженерной инфраструктуры. И обязательное мероприятие — это усиленные работы по зачистке, уборке, санитарному содержанию города.</p>
<p>Вместе с подготовкой к проведению праздника начинаются плановые отключения систем жизнеобеспечения от теплоснабжения, приблизительно в последние числа апреля или в начале мая эта работа начнется. Будут проведены текущие мероприятия, связанные с ремонтом асфальтового покрытия, разметкой и так далее.</p>
<p>Необходимо отметить, что обеспечивать работу всех систем в постоянном режиме будут около 40 тысяч человек и приблизительно около 10 тысяч единиц различной техники, которая будет задействована не только на штатных работах, но и при проведении мероприятий, связанных с репетициями парада, — это и 26 апреля, и 3 мая, и генеральная репетиция 6 мая. Только во время парада будет задействовано примерно 1,5 тысячи единиц техники, которая убирает, подметает, ну и приблизительно 700 единиц техники —при перекрытии улиц во время движения праздничных колонн.</p>
<p>На сегодняшний день отработаны все мероприятия, связанные с пожарной безопасностью, сделана расстановка сил и средств для того, чтобы обеспечить безаварийную работу во время прохождения военной техники и проведения праздничных мероприятий.</p>
<p>Мы готовим город к праздникам. 9 мая приблизительно около 13 миллионов цветов будет высажено на улицах — это весенние цветы, которые придадут особый колорит праздничному городу. В канун майских праздников пройдут мероприятия, посвященные открытию городских фонтанов. Сегодня мы готовы к тому, чтобы в один день открыть приблизительно 500 фонтанов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Отпустим наших коллег. Виктор Яковлевич <em>(Виктор Дробыш, композитор)</em>, спасибо, всего вам доброго, удачи! Максим Станиславович, как будет транспорт работать?</p>
<p><strong>Максим Ликсутов</strong> <em>(заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы)</em>: Да. Уважаемый Сергей Семенович, по вашему поручению нами была заранее проведена подготовительная работа для обеспечения максимально комфортных и удобных поездок москвичей не только на городском транспорте, но и на личных автомобилях. В этом году мы ожидаем, что в майские праздники будет перевезено более 100 миллионов пассажиров — это примерно на 10 процентов больше, чем мы перевезли в прошлом году. Уверен, что погода будет нормальной, и москвичам будет приятно находиться на всех наших площадках, которые откроются в городе.</p>
<p>О режиме работы коротко хотел сказать, что 30 апреля, 1–2 мая наземный транспорт будет работать по расписанию выходного дня, с выпуском наибольшего количества подвижного состава в дневное время, с 12:00 до 19:00. 9 мая увеличено количество автобусов на маршрутах, которые останавливаются у парка Победы на Поклонной горе, дополнительно выйдет в общей сложности более 42 автобусов большого и особо большого класса.</p>
<p>Во время всех праздников метро и МЦК будут работать в обычном режиме, до 01:00. 9 мая станции метро «Площадь Революции», «Охотный Ряд», «Театральная», «Александровский сад», «Боровицкая» и «Библиотека имени Ленина» будут работать только на вход и пересадку пассажиров. Кроме того, один из вестибюлей станции «Парк Победы» будет работать на выход, другой — на вход. Хочу сказать, что это стандартная схема работы в этот период, и москвичи к ней уже привыкли.</p>
<p>Во время репетиции парада 26 апреля, 3 и 6 мая с трассы прохождения военной техники и вооружения планируется снять и изменить движение 55 маршрутов наземного городского транспорта. Вся эта информация будет доступна в наших навигационных системах (как городских, так и «Яндекса») и во всех других популярных сервисах, к которым привыкли москвичи.</p>
<p>Также хочу сказать, что пригородный железнодорожный транспорт будет также работать в особом режиме, на Киевском направлении будут введены дополнительные остановки поездов, для того чтобы москвичи в том числе те, кто живет на территории Новой Москвы, смогли добраться до различных мест проведения праздничных мероприятий. Мы постарались так изменить маршрутную сеть и добавить остановки, чтобы была возможность на все наши основные мероприятия добраться на городском транспорте.</p>
<p>Также хочу сказать, что, Сергей Семенович, по вашему поручению (у нас уже есть такая традиция, и мы единственный город в Российской Федерации, который это делает) с 30 апреля по 2 мая, а также 9 мая для всех ветеранов Великой Отечественной войны проезд на городском транспорте, а также на пригородных электричках будет бесплатным.</p>
<p>Также наши таксомоторные компании уже традиционно 9 мая бесплатно предоставят услуги такси всем участникам Великой Отечественной войны, героям Советского Союза, полным кавалерам ордена Славы. Перечень этих 15 компаний заранее размещен на портале mos.ru, на едином транспортном портале и на других сайтах транспортного комплекса.</p>
<p>29–30 апреля, 1–2 и 9 мая парковка в Москве будет бесплатной. Мы отдельно разместим сегодня на mos.ru, на едином транспортном портале и на всех других наших навигационных сервисах («Яндексе», Mail.ru и других) подробную информацию обо всех перекрытиях улично-дорожной сети. В этом году мы вместе, ЦОДД и ГИБДД, сделали отдельный проект «Альтернативные маршруты». То есть автомобилистам и тем, кто по разным причинам не может воспользоваться городским транспортом, мы рекомендуем пути объезда тех перекрытий, которые будут в городе. Постарались сделать так, чтобы жизнь в Москве у автомобилистов, в это достаточно напряженное время, каким-то образом была также организована.</p>
<p>Хочу сказать, Сергей Семенович, что особые меры безопасности будут приняты на объектах транспорта: в общей сложности более 11 тысяч сотрудников службы транспортной безопасности наших транспортных городских предприятий, более пяти тысяч сотрудников полиции и Росгвардии будут заниматься только объектами транспорта. Уверен, что вместе мы сделаем все возможное для того, чтобы москвичи, во-первых, своевременно получили всю информацию о движении в городе, и второе — чтобы работа всех городских транспортных служб шла в штатном режиме. Коротко у меня все. Есть большая презентация по всем перекрытиям, она будет размещена...</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо, доведите до сведения горожан, чтобы они вовремя получили всю необходимую информацию. Александр Владимирович, мы в этом году продлеваем наш проект под названием «Московская смена», речь идет о школьниках, которые во время каникул остаются в Москве. Мы традиционно на базе общеобразовательных и детских спортивных школ, учреждений Департамента труда и социальной защиты организуем десятки детских лагерей, где они могут активно отдохнуть, пообщаться с друзьями, посетить культурные, спортивные мероприятия в городе. По просьбе родителей мы обещали продлить на час работу учреждений. Доложите.</p>
<p><strong>Александр Кибовский:</strong> Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Москва является лидирующим регионом по организации детского летнего отдыха. Правительство Москвы за счет городского бюджета обеспечивает отдых детей 12 льготных категорий, а также детей-сирот и воспитанников городских центров социальной защиты, детей-спортсменов, детей работников московских предприятий. В этом году по просьбе родительской общественности нами были заранее проведены все административные процедуры. И если раньше в апреле был самый разгар заявочной кампании, то в этом году у нас уже в марте все семьи получили бесплатные путевки и сертификаты. Это позволило родителям заранее спланировать свой отпуск и отдых детей, а также воспользоваться акцией «Раннее бронирование», что также позволило существенно сэкономить средства семейных бюджетов, особенно для малоимущих семей.</p>
<p>Стоит отметить, что заявочная компания прошла на высоком технологическом уровне: 97 процентов путевок и сертификатов москвичи получили через официальный портал Мэра и Правительства Москвы, то есть без стояния в очередях и других неудобств. В этом году Правительство Москвы организовало выездной отдых для более 100 тысяч москвичей, и, несмотря на рост цен, Москва стабильно обеспечивает нуждающихся горожан бесплатными путевками для детского отдыха. В этом году 34 110 детей и сопровождающих получили бесплатные путевки, 15 410 семей получили сертификаты, восемь тысяч детей-спортсменов пройдут дополнительную летнюю спортивную подготовку в рамках тренировочных сборов, 44 тысячи детей отдохнут в оздоровительных лагерях по линии Московской федерации профсоюзов в рамках Соглашения с Правительством Москвы и три тысячи семей смогут получить компенсацию за самостоятельную организацию отдыха своих ребят.</p>
<p>Стоит отметить растущую популярность сертификатной системы, которую мы ввели в прошлом году. В этой заявочной кампании число семей, выбравших сертификаты, увеличилось почти вдвое, что показывает высокую эффективность и востребованность этого направления.</p>
<p>Летом юных москвичей примут 106 организаций, отдых в самых разных регионах, в том числе 33 тысячи детей отдохнут на Черноморском и Азовском побережье. Все организации внесены в реестр, доступный на сайте Мосгортура, и соответствуют московскому стандарту качества, который является самым высоким в стране. Все организации отдыха проходят трехэтапную систему комиссионных проверок, первичная проверка у нас уже прошла в январе — феврале, сейчас завершается вторая проверка с участием сотрудников московской городской инспекции контроля качества. В дальнейшем проверки будут проводиться регулярно, по мере организации смен, и данные повышенные меры контроля полностью себя оправдали в прошлом году. В прошлом году у нас не было ни одного ЧП с участием детей.</p>
<p>31 мая первая организованная группа детей заедет в детские лагеря, распорядок дня насыщенный: от подъема в восемь часов утра до отбоя в 22:30 все дети под контролем вожатых заняты по пяти тематическим программам. Все московские вожатые, около четырех тысяч человек, — это все, кто прошел обучение в нашей московской Центральной школе вожатых и являются работниками Мосгортура, что исключает их зависимость от руководства баз отдыха. Фактически это наши контролеры на каждой площадке. С 2015 года мы ввели эту систему в действие, и благодаря этой системе в разы снизилось количество нарушений по вине организаторов отдыха на местах. Кроме того, для родителей в социальных сетях ведется дневник каждой смены, благодаря которому они практически в режиме онлайн могут следить за отдыхом своего ребенка.</p>
<p>Сегодня мы вносим на рассмотрение Правительством проект постановления об организации в этом году уже полюбившейся москвичам программы «Московская смена». Летом этого года для москвичей в возрасте от семи до 14 лет запланировано открытие 247 центров дневного пребывания. Почти в каждом районе города у нас один-два таких центра есть. По просьбе родителей в этом году мы пересмотрели график работы, и он будет с 09:00 до 19:00. Во время пребывания в «Московской смене» каждый ребенок будет иметь трехразовое питание, с детьми будут заниматься четыре тысячи педагогов, сопровождать смену также будут 400 медицинских работников. Запись в первую смену откроется с 25 мая. В рамках программы «Московская смена» юные москвичи смогут посетить 26 музеев, семь театров, 10 инновационных центров, 10 спортивных объектов. Перечень этих культурных и спортивных объектов мы определили с учетом отзывов москвичей и ребят по итогам смены прошлого года. Кроме того, летом этого года все детские учреждения культуры будут открыты для юных москвичей. Это и культурные центры, и библиотеки, и музеи, и выставочные залы. В рамках проекта «Культлето» будет организовано две тысячи кружков, секций, интенсивов, 700 недельных интенсивов, нацеленных на развитие творческих способностей детей, в том числе на свежем воздухе. Все программы будут также размещены на сайте Мосгортура, прошу поддержать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p> </p>
<p> </p> | 2018-04-24 21:36:40 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-24 21:36:00 | public | 0 | 1524594960 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1930056 | Подписание Соглашения о сотрудничестве между Правительством Москвы и Российской академией наук | 2018-04-24 16:33:00 | | <p><strong>Александр Сергеев </strong><em>(президент Российской академии наук)</em><strong>:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! У нас сегодня очень важное событие в жизни Российской академии наук, мы приветствуем здесь Мэра Москвы — Сергея Семеновича Собянина. Он у нас в гостях в связи с тем, что мы разработали и хотим сегодня подписать Соглашение о совместной деятельности Российской академии наук и Мэрии Москвы.</p>
<p>Я хотел бы сказать несколько слов о том, что Москва — это, конечно, совершенно особый город и в истории Российской академии наук, и в судьбе ее, и в настоящем. Достаточно, например, вспомнить, что больше 200 академических институтов из 570 расположены на территории Москвы. Если говорить о членах Российской академии наук, то больше половины действительных членов и больше половины членов-корреспондентов живут и работают в Москве. Даже последние выборы профессоров Российской академии наук, которые прошли у нас на общем собрании, дали примерно такую же статистику: почти половина вновь избранных профессоров (некоторые здесь присутствуют) тоже москвичи.</p>
<p>Мы встречались с Сергеем Семеновичем и обсудили ситуацию, связанную с Соглашением. Дело в том, что у нас было предыдущее Соглашение, подписанное в 2013 году, в тот драматический период истории РАН, когда вышел законопроект, который превратился потом в 253-й федеральный закон, и перед тем как академия наук была лишена институтов и фактически изменила свой юридический статус. Поэтому новое Соглашение должно опираться на новые реалии, в том числе с учетом того обстоятельства, что Президент России внес сейчас поправки в 253-й федеральный закон, которые существенно расширяют полномочия Российской академии наук.</p>
<p>Основное направление этого Соглашения — то, что Российская академия наук будет работать вместе с руководством Москвы в сфере научно-технического развития столицы. И мы будем стараться, чтобы стремление Москвы стать первым городом на земном шаре было подкреплено научными достижениями, чтобы Москва превратилась в город номер один в мире в области науки.</p>
<p>Второй момент нашего Соглашения связан с тем, что академия наук ответственна за просветительскую деятельность. Это очень важное обстоятельство. Мы хотим, чтобы жители Москвы были наукоориентированными, чтобы тот культурный уровень, который в современном обществе в значительной степени определяется наукой, был в Москве самым высоким.</p>
<p>Ну и наконец, очень важным является то, что мы с Сергеем Семеновичем договорились, что многие крупные научные мероприятия будем проводить вместе. Мы договорились, что каждый год 8 февраля — в День российской науки — мы будем проводить совместные заседания в Государственном Кремлевском дворце, вместе их готовить, и это будет таким очень символичным делом.</p>
<p>Наконец, мы все знаем, что в 2024 году будет праздноваться 300-летие Российской академии наук, и считаем, что к этому времени она должна вернуть свой блеск, который был и в советское, и в раннероссийское время. И очень надеемся, что Правительство Москвы и Мэр Москвы нам в этом помогут.</p>
<p>Я с удовольствием передаю слово Сергею Семеновичу Собянину.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемый Александр Михайлович! Уважаемые коллеги! Действительно, Российская академия наук является славой, гордостью и страны, и, конечно, Москвы — города, в котором находятся ее основные подразделения. Деятельность РАН обеспечивает будущее нашей страны, ее безопасность, научный потенциал и конкурентоспособность.</p>
<p>Для Москвы развитие науки, инноваций имеет громадное значение. Здесь сосредоточена треть научного потенциала страны. Более 40 процентов всех патентов России регистрируются в Москве. В научно-исследовательских центрах и на высокотехнологичных предприятиях трудятся более 600 тысяч человек — это просто колоссальный потенциал. И сама Москва, городское хозяйство является крупнейшим потребителем инновационной продукции.</p>
<p>Со времени подписания последнего Соглашения с Российской академией наук в Москве произошли серьезные изменения. С пяти миллиардов до 70 миллиардов в год увеличились наши закупки инновационной продукции во всех ведущих отраслях города: это медицина, образование, промышленность, строительство, жилищно-коммунальное хозяйство, управление городом. Нет ни одной отрасли, которая бы не потребляла в огромном объеме инновационную продукцию, причем российского производства.</p>
<p>Сегодняшнее Соглашение, надеюсь, позволит расширить это сотрудничество. Рассчитываю на оказание содействия со стороны Российской академии наук в исследовании проблем крупных городов, в выработке конкретных рекомендаций по развитию нашего города. Это, конечно, и вопросы, связанные с поддержкой молодых ученых, с популяризацией науки среди молодежи и ребят школьного возраста. Это совместная конгрессно-выставочная деятельность, поддержание материальной базы Российской академии наук и целый ряд других направлений, о которых говорил Александр Михайлович.</p>
<p>Я надеюсь, что Российская академия наук поможет создать и научно-производственный кластер Москвы, над которым мы сейчас работаем по поручению Президента. Две тысячи предприятий, которые находятся на территории города, к сожалению, зачастую просто даже не знают друг о друге. Интеграция, оказание содействия, выработка мер поддержки, я думаю, существенным образом улучшат научный и производственный потенциал Москвы.</p>
<p>Я хотел поблагодарить Александра Михайловича, который с первых дней активно включился в эту работу. Спасибо коллегам, которые готовили Соглашение. Надеюсь, что оно пойдет на пользу и Российской академии наук, и москвичам. Спасибо.</p>
<p><em>***</em></p>
<p><strong>Александр Сергеев:</strong> Уважаемые коллеги, у нас есть время задать несколько вопросов Сергею Семеновичу. Наверное, я начну.</p>
<p>Сергей Семенович, вы сказали о научно-производственном кластере — это ваша инициатива, которую вы недавно озвучили в разговоре с Президентом страны. Как вы считаете, какая роль может быть у Российской академии наук в разворачивании этого кластера?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Александр Михайлович, я считаю, что ключевая. Что происходит: мы, к сожалению, потеряли общее видение, необходимое для координации научно-исследовательской деятельности и внедрения инноваций на территории города. Каждая отрасль знает своих коллег: РАН знает о том, какие существуют академические институты, отраслевые министерства и ведомства знают, какие научно-исследовательские институты у них работают. В Москве огромная сеть технопарков, научно-производственных кластеров, связанных с авиацией, космонавтикой, Ростехом, Роснано, и так далее и тому подобное, огромное количество небольших инновационных предприятий, стартапов. Но все, к сожалению, на сегодняшний день существует разрозненно. Нет организационной структуры, которая хотя бы имела знание об этих институтах и предприятиях. Я уж не говорю о содействии, взаимодействии, конверсии, изобретениях, конкретных прикладных технологиях и результатах.</p>
<p>Мы в предыдущие годы создали центр инновационного развития и попытались наполнить его информацией об инновационной структуре Москвы. Мы долго над этим работали. Сегодня в открытом доступе есть сведения о центрах коллективного пользования, институтах, точках инновационного роста, технопарках. Но организации, которая бы собрала все это вместе, скоординировала бы работу, обсудила необходимые меры поддержки, к сожалению, не существует. Мы не хотим создавать какую-то административную надстроечную структуру, речь идет о некоммерческой организации, о добровольном вхождении в нее различных инновационных структур — таким образом, чтобы мы могли вырабатывать научно-техническую политику в Москве совместными усилиями, создавать кооперацию, устраивать горизонтальные связи, предлагать меры поддержки.</p>
<p>И конечно, Российская академия наук в этом смысле может оказать самую непосредственную действенную помощь. Поэтому я, Александр Михайлович, надеюсь на вашу поддержку. Еще раз говорю: никто никем не старается командовать, речь идет о взаимном обмене информацией и поддержке различных инновационных структур, которые располагаются на территории Москвы.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Добрый день! Меня зовут Михаил Нечаев. В 2016 году я был удостоен премии Правительства Москвы молодым ученым. Выражаю большую благодарность за это. Очень приятно было отметить, что в этом году статус премии был повышен: она вручалась в Кремлевском дворце и, это, несомненно, знак важности и нужности науки для Москвы и вообще для нашего общества.</p>
<p>И в этом контексте я бы хотел задать вопрос: какие планы у Московского Правительства по поводу развития премии Правительства Москвы молодым ученым, какого-то расширения ее и узнать о возможном участии и роли Академии наук в этой премии? Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Действительно, те гранты, которые мы учредили молодым ученым, пользуются большой популярностью, и с каждым годом все больше и больше организаций, ученых подают заявки на получение этой премии. Поэтому мы постепенно расширяем и число лауреатов, и размер самой премии.</p>
<p>Следующий шаг, который мы сделаем в этом году, — в полтора раза увеличим и количество победителей и лауреатов этой премии, и размер самого гранта. Помимо этого, у нас существовало соглашение с РФФИ(Российский фонд фундаментальных исследований) о совместных грантах молодым ученым в области фундаментальных исследований. Мы возобновим в этом году это соглашение — это около 50 грантов совместно с РФФИ, размер каждого — четыре миллиона рублей.</p>
<p>Что касается Академии наук, конечно, мы ждем вашего содействия в определении актуальности тех научных разработок, которые нам представляют кандидаты вместе с заявками на получение грантов.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Здравствуйте, уважаемые коллеги! Меня зовут Александр Николаевич Печень. Я сотрудник Математического института Стеклова и НИТУ МИСиС. Также являюсь лауреатом премии Правительства Москвы 2014 года по математике, механике и информатике. Профессор РАН. Я хотел бы сказать, что научная работа ученого начинается не в институте, не в вузе. А интерес к ней возникает гораздо раньше — в школьные годы. И в этой связи наш математический институт активно участвует в программах дополнительного образования для школьников в области математики.</p>
<p>Я хочу спросить, что планируется в Москве? Я знаю, развиваются детские технопарки, кванториумы. Какие планы по развитию этого дополнительного образования в ближайшие годы?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Очень важное направление, и я надеюсь на сотрудничество Академии наук в научном образовании школьников. Образовательные центры, которые мы создали, обладают всеми возможностями, для того чтобы можно было создавать различные профильные классы. В последние годы мы открыли инженерные, медицинские, научные классы. Вместе с Курчатовским институтом было создано около трех десятков курчатовских классов. В этом году уже заработает 16 классов, организованных совместно с академическими институтами Российской академии наук. Речь идет о создании лабораторной базы, об оказании содействия в обучении преподавателей, встречах с учеными. Это очень важное направление.</p>
<p>Помимо этого, будем развивать в дальнейшем не только детские технопарки, но и детские научные парки, где дети смогут заниматься и научными разработками, по крайней мере знакомиться с последними достижениями науки. Один из последних детских технопарков с научной направленностью будет создан в павильоне «Космос» на ВДНХ. Наши колледжи предоставляют материальную базу для центров молодежного инновационного творчества. Их создано уже около полусотни. Все эти направления вкупе создают новые возможности, для того чтобы школьники Москвы погружались в научную деятельность, знакомились с ведущими учеными и знали о том, что происходит в мире науки. Спасибо.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Академик Алдошин. Мы все знаем, какую роль вы играете в создании технопарков. Сейчас речь идет о создании кластера. Это для Академии наук очень важно, потому что сейчас большинство крупных проектов идут при софинансировании «рубль к рублю» со стороны государства и со стороны бизнеса. Для нас очень важно иметь надежных стратегических партнеров, с одной стороны. С другой стороны, буквально вчера на научном совете мы обсуждали вопросы импортозамещения и малотоннажной химии, которая должна сейчас сыграть существенную роль в развитии нашей промышленности. И Академия наук здесь тоже могла бы во многом помочь благодаря своим разработкам для малых предприятий решить эту проблему. И как раз малые предприятия могли бы расположиться в таких технопарках и центрах. Как вы считаете, возможна такая поддержка со стороны Правительства Москвы? Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я считаю, что это очень интересное и перспективное направление. Сейчас в Москве работает уже 35 крупных технопарков, в которых создано около 40 тысяч высокотехнологичных рабочих мест, причем мы создаем не столько государственные, сколько именно коммерческие технопарки, которым оказываем поддержку. Многие из них начали располагаться возле крупных промышленных предприятий, в том числе возле Ростеха, Росатома. И происходит некая синергия. С одной стороны, это молодые инноваторы, небольшие предприятия, с другой — крупнейшая лабораторная и техническая база этих предприятий, что создает достаточно серьезную синергию.</p>
<p>По такому же примеру можно создать технопарки, оказать содействие в их открытии возле ваших академических институтов, на ваших площадках. Озвучивайте предложения, я готов их обсуждать. Спасибо.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! И вы, и Александр Михайлович сказали про важность просветительской деятельности, популяризации науки. Вы уже рассказали про ту большую работу, которая ведется со школьниками. Хотелось бы узнать, какие планы у Правительства Москвы относительно популяризации, чтобы население Москвы стало просвещенным, чтобы горожане понимали, как наука меняет нашу жизнь и как достижения науки входят в нашу жизнь, и как-то с этой точки зрения оценивали бы научный потенциал, который есть в столице, и какая роль может быть в популяризации науки у Правительства Москвы вместе с Российской академией наук?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо большое. Непростой вопрос по поводу популяризации. В современном мире очень сложно донести до граждан позитивную информацию, тем более научную. Хотя все больше и больше у людей возникает интерес к тому, что происходит в науке, в области инноваций, и если мы вместе с вами создадим интересный продукт в виде рекламных видеороликов, которые можно запускать в Сети, на телевидении, то я думаю, что это вполне возможно. Я попрошу наши средства массовой информации, чтобы они уделяли этому больше внимания. Ну и давайте вместе разрабатывать проекты по популяризации науки среди граждан. Такие проекты, например, как павильон «Космос» — прямая популяризация науки: ежедневно этот павильон будут посещать около 20 тысяч человек, это огромный потенциал, люди знакомятся с самыми высокими достижениями в области космонавтики, авиационной техники. Нужно что-то подобное продумать и по другим направлениям нашей науки.</p>
<p>Спасибо, коллеги.</p>
<p><strong>Александр Сергеев:</strong> Спасибо большое. Коллеги, у нас заканчивается время, потому что у Сергея Семеновича очень плотный график сегодня. Я хотел бы в заключение сказать, что те ожидания, которые есть у Мэра Москвы в отношении Академии наук — это и участие в таком прогнозировании научно-технической деятельности, в создании и координации работы научно-производственного кластера, и вопросы, связанные со стратегией развития московской агломерации, и вопросы, связанные с участием Российской академии наук в проведении различных конкурсов, в экспертизе, в проектах, которые идут из московской Мэрии, ну и наконец вопросы очень серьезные, связанные с просветительской деятельностью, чтобы Москва стала самым образованным наукоориентированным городом в мире, — это те вопросы, которые действительно входят в число наших полномочий. И мы, конечно, будем активно работать, чтобы выполнить все эти пункты подписанного Соглашения. И я думаю, что мы будем помогать Москве, Москва будет помогать нам, и мы в ближайшие пять — шесть лет, в очередной такой срок политический, действительно пройдем вместе рука об руку, чтобы и Москва, и Российская академия наук еще больше упрочили свое положение — каждая в своих рефератных группах: Москва — по сравнению с крупнейшими мегаполисами мира, а Российская академия наук — как действительно штаб российской науки, организация, которая должна будет пользоваться еще большим престижем и уважением во всем мире как научная организация.</p>
<p>Сергей Семенович, большое спасибо вам!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо огромное, коллеги! Но чтобы нас ни в коем случае не посчитали прожектерами, которые что-то там подписывают, а когда это произойдет — непонятно, давайте начнем с конкретики. Во-первых, ваши коллеги и вы просили оказать поддержку вашей клинической больнице, которая испытывает определенные финансовые трудности. Я вам вручаю грант на 150 миллионов рублей — вашей клинике. И также мы обсуждали вопросы, связанные с укреплением материально-технической базы Российской академии наук, в частности по ремонту и реставрации исторического здания Академии наук — Александрийского дворца. Мы на этой неделе примем решение о выделении гранта на реставрацию и ремонт этого объекта. И также принято решение о выделении гранта на оказание содействия в укреплении базы этого здания, в частности лифтового, инженерного хозяйства. Я надеюсь, что это поможет вам решить хотя бы некоторые проблемы Академии.</p>
<p>Спасибо, коллеги!</p> | 2018-04-24 16:31:38 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-24 16:33:00 | public | 0 | 1524576780 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1929056 | Осмотр объектов олимпийского комплекса «Лужники» | 2018-04-19 16:55:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Расскажите коллегам, как идет сооружение уникальной канатной дороги от Воробьевых гор до «Лужников»? В Москве подобных канатных дорог не было. Объект мирового уровня. В каком состоянии и какие возможности?</p>
<p><strong>Николай Диваков </strong>(<em>руководитель компании «Московские спортивные технологии»</em>)<strong>:</strong> Сергей Семенович, благодаря вам в 2016 году было принято решение Правительством Москвы о строительстве канатной дороги. В настоящее время общестроительные работы закончены: три станции, пропускная способность 1600 человек в час. Станция «Лужники», станция «Воробьевская набережная» и станция «Улица Косыгина». У нас 35 кабин.</p>
<p>Сейчас идут пусконаладочные работы. Мы здесь можем видеть уже кабину, которая проходит пусконаладку. Хочется отметить, что у нас не только по большому кругу ездят 35 кабин, но и по малому…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Подъемники, по сути дела, в зимнее время.</p>
<p><strong>Николай Диваков:</strong> Да, в зимнее время — для детей, причем дети будут пользоваться бесплатно. Здесь большая спортивная школа Москомспорта. Также Дмитрий Александрович расскажет (<em>депутат Государственной Думы Дмитрий Свищев</em>), он вернулся только что с совещания FIS. Мы получили здесь подтверждение проведения всех международных соревнований. Подробнее Дмитрий расскажет.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Где он? Подходи, рассказывай.</p>
<p><strong>Дмитрий Свищев:</strong> Сергей Семенович, вернулись из Швейцарии сейчас, встретились с господином Каспером, это президент Всемирной лыжной ассоциации, и что важно, смогли договориться о том, что в непростое для российского спорта время, когда пытаются запретить нам проведение международных соревнований, все-таки нам разрешат на вновь строящемся горнолыжном спортивно-туристическом комплексе «Воробьевы горы» проведение крупнейших международных соревнований. Будем проводить здесь все крупнейшие международные соревнования по всем зимним олимпийским видам спорта.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p>***</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На территории «Лужников» продолжается благоустройство. Воссоздан уникальный фонтан «Каменный цветок». Помимо прочего, сделана и подсветка, смонтирована светомузыкальная установка. </p> | 2018-04-19 16:55:52 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-19 16:55:00 | public | 0 | 1524146100 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1928056 | Участие в праздничном мероприятии, посвященном Дню донора и Всемирному дню гемофилии | 2018-04-18 22:54:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый вечер, дорогие друзья! Удивительный, теплый праздник — День донора. Я задумываюсь: а что заставляет вас, сидящих в этом зале, и тысячи и тысячи других москвичей приходить на донорские пункты сдачи крови и отдавать свою кровь людям, которых вы не знаете и никогда не узнаете? Редкий случай, когда люди приходят сдавать кому-то персонально. Вы сдаете для всех, кто попал в беду, кто нуждается в помощи. Что движет вами, что заставляет вас приходить сдавать свою кровь? Вы, конечно, отдаете часть себя. На мой взгляд, это вы не только кровь отдаете, но и частичку своей души. Чувствуете потребность в помощи для людей. И это, конечно, дорогого стоит.</p>
<p>Поэтому я хочу сказать от имени москвичей огромное вам спасибо! Вы действительно герои, вы совершаете героический поступок, приходя на пункты переливания крови, спасая десятки тысяч жизней.</p>
<p>И вы знаете, в Москве серьезные традиции донорства, и сегодня Москва не нуждается в крови из других регионов, несмотря на то что в столичные клиники приезжают больные со всей России, тем не менее вашей крови — донорской крови москвичей — хватает, чтобы полностью обеспечить московское здравоохранение. И Правительство Москвы, конечно, считает своим долгом заботиться и системе донорства, создавая систему центра крови Москвы, обеспечивая современным оборудованием, с одной стороны; с другой стороны, мы считаем своим долгом морально поддерживать и поощрять донорство в нашем городе.</p>
<p>Конечно, помимо моральной поддержки необходима и материальная, поэтому мы сохранили все льготы для доноров, выплаты социальные для тех, кто отдает свою кровь. И считаю, что уже прошло какое-то время и необходима серьезная индексация тех выплат, которые мы делаем, поэтому я прошу Департамент здравоохранения в ближайшее время на заседание Правительства вынести вопрос о повышении на 20 процентов всех выплат, которые мы делаем московским донорам.</p>
<p>Всемирный день гемофилии, конечно, тесно связан с донорством. Я разговаривал с родителями детишек, которые болеют гемофилией. Благодаря новейшим препаратам, оборудованию, которое есть в Москве, и, конечно, в первую очередь вам — тем, кто сдает кровь, эти дети выглядят вполне здоровыми людьми, занимаются спортом, учатся. И я уверен, что им гарантировано хорошее и здоровое будущее. И от их имени я говорю вам спасибо!</p>
<p>Еще раз поздравляю с праздником! Желаю вам здоровья, счастья, успехов и доброго настроения! Спасибо, друзья!</p>
<p>****</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Дорогие друзья! Раньше я довольно часто сдавал кровь, но в последние годы, честно говоря, не был на пунктах переливания. Думаю, что в ближайшее время исправлюсь и обязательно там побываю и сдам кровь. Спасибо.</p> | 2018-04-18 22:54:47 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-18 22:54:00 | public | 0 | 1524081240 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1927056 | Осмотр итогов реставрации церкви Святых Мучеников Флора и Лавра на Зацепе | 2018-04-18 15:58:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы довольны реставрацией, работами, которые проведены в этом чудесном храме?</p>
<p><strong>Митрополит Истринский Арсений (Епифанов):</strong> Сергей Семенович, что можно сказать? В первую очередь спасибо московскому Правительству и вам лично за то, что эта программа существует больше четверти века. Храмы, которым посчастливилось уцелеть в годы лихолетья, и которые были использованы в народном хозяйстве, после изменения политики в отношении Церкви опять переданы верующим. Постепенно восстанавливаем их, все общины трудятся над этим. Но, сами понимаете, мы трудимся на энтузиазме, у нас нет профессионалов, нет финансовых возможностей, которые помогают. Поэтому Правительство Москвы в этом вопросе является, можно сказать, добрым самаритянином на протяжении всех этих лет. Этот памятник или другой — Правительство Москвы всегда участвует в восстановлении.</p>
<p>И мы благодарны Правительству — и Патриарх не раз об этом говорил, и приходские общины об этом свидетельствуют. И вот сегодня вы посетили тот храм, который из электролитного цеха превратился опять в церковь — обновленную, с прекрасной росписью, с прекрасными полами, с укрепленными колоннами, фундаментом, с возрожденной колокольней. Понимаете, это доминанта определенная Замоскворечья. Нам радостно, мы благодарны, что город в лице своего руководства с вниманием относится к повседневной жизни москвичей, потому что ведь и молиться хорошо, когда дух радуется, уныние не присутствует. И когда сегодня община с помощью Максима Леонидовича <em>(благотворитель церкви Святых Мучеников Флора и Лавра Максим Коробов)</em> смогла представить храм в такой красе, с такой росписью, нам, естественно, радостно сказать городу: спасибо вам, что помогли! Теперь двери этого храма открыты для всех наших сограждан и гостей столицы. Если они окажутся под сводами этого храма, то увидят, что могут сделать простые люди с помощью государственных органов, городской власти. Поэтому сердечная вам благодарность!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Еще немножко нужно доделать. Я веду речь о территории, она мне показалась не очень обустроенной. Понятно, что это в последнюю очередь, когда уже проведут реставрационные работы. Давайте мы поможем вам благоустроить территорию вокруг храма, чтобы не только храм, но и все, что его окружает, было прекрасно.</p>
<p><strong>Митрополит Истринский Арсений (Епифанов):</strong> Сергей Семенович, нам неудобно просить, но если вы сами говорите, что город готов помочь… Мы только ведь просим: благословите и примите нас в свое сердце. И может быть, мы за год эту территорию превратим в прекрасное место отдыха для тех, кто здесь живет. Наша территория открыта для всех, особенно для мам с детишками, которые на территорию храма приходят и спокойно себя здесь чувствуют. В этом районе интенсивное движение, многолюдно, поэтому каждый ищет оазис тишины и покоя. И если территория храма превратится в маленький парк, мы будем только благодарны.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте мы с вами, с вашими прихожанами, с местными жителями обсудим проект благоустройства и реализуем его, хорошо?</p>
<p><strong>Митрополит Истринский Арсений (Епифанов):</strong> Сергей Семенович, спасибо большое!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемые коллеги! Сегодня Международный день памятников и исторических мест. Для Москвы это серьезное событие, в силу того что охрана памятников для Москвы чрезвычайно актуальна. В Москве около пяти тысяч памятников архитектуры, и, к сожалению, в 1990-х — начале 2000-х годов состояние их в целом не улучшалось, а ухудшалось. Многие из них становились аварийными или даже руинированными. Мы могли их, по правде говоря, потерять. За последние семь лет мы провели реставрацию тысячи объектов, фасады трех тысяч объектов были или отреставрированы, или отремонтированы. У нас очень мало осталось памятников, которые находятся в плачевном состоянии. Количество таких памятников уменьшилось во много раз. И очень много программ было реализовано с помощью бизнеса, федеральных органов власти, Московской патриархии. С патриархией мы активно восстанавливаем православные святыни, памятники, храмы, которые являются одними из самых красивых доминант нашей столицы.</p>
<p>И сегодняшний храм, восстановленный из руин и качественно отреставрированный, является хорошим примером всенародного сотрудничества с участием патриархии и города. Это совместный наш проект, и его успех не может не радовать.</p>
<p><strong>Митрополит Истринский Арсений (Епифанов):</strong> Сергей Семенович, спасибо, конечно, но патриархия-то больше молитвенным духом участвовала. А вот Алексей Александрович — боевой человек на этом посту, и Наталия Викторовна <em>(председатель приходского совета Наталия Котельникова)</em>, бессменная староста этого храма с момента его открытия, себя, можно сказать, на крест кинула, для того чтобы сегодня увидеть все своими.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Если вы не возражаете, давайте мы поблагодарим реставраторов, людей, которые активно участвуют в восстановлении московской старины. Давайте это сделаем.</p>
<p>Лидия Алексеевна <em>(Почетный реставратор Москвы Лидия Шитова)</em> награждается званием «Почетный реставратор города Москвы». Поздравляю! Спасибо вам за вашу работу.</p>
<p>Максим Леонидович Коробов — благодарственное письмо.</p>
<p><strong>Митрополит Истринский Арсений (Епифанов):</strong> Спасибо, Сергей Семенович, что почтили Максима Леонидовича. Без него мы не справились бы ни за что.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Котельникова Наталия Викторовна. Владыка говорил о вас. Спасибо вам, замечательную работу сделали.</p>
<p>Благодарственное письмо вам. Вы очень много делаете.</p>
<p><strong>Митрополит Истринский Арсений (Епифанов): </strong>Это святейший, мы только помощники.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Помогайте ему хорошо. Спасибо вам большое. Спасибо, друзья.</p> | 2018-04-18 15:57:35 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-18 15:58:00 | public | 0 | 1524056280 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1926056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-04-17 20:38:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Давайте мы начнем с малого бизнеса. Малый и средний бизнес в Москве динамично развиваются и играют все большую и большую роль в экономике города, тем не менее надо продолжать расширять различные меры поддержки предпринимательства. Послушаем о тех новых предложениях, которые есть у Торгово-промышленной палаты, у бизнес-сообщества.</p>
<p>Пожалуйста, Сергей Сергеевич.</p>
<p><strong>Сергей Беднов </strong><em>(председатель комитета Торгово-промышленной палаты по выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности)</em><strong>:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Участники заседания! Я сразу хотел бы остановиться на тех направлениях и экономических выгодах, которые может дать выставочная деятельность. Прежде всего это продвижение на рынок новой конкурентоспособной продукции. Естественно, расширение промышленного высокотехнологичного экспорта, увеличение валового продукта региона, где проводятся мероприятия, развитие сферы услуг, инфраструктуры крупных городов, рост прямых и косвенных финансовых поступлений в бюджеты всех уровней, создание новых рабочих мест. </p>
<p>На примере Экспоцентра я могу сказать, что компания является крупным работодателем, который обеспечивает рабочими местами более тысячи человек и ежегодно привлекает в качестве временного персонала более 12 тысяч. Отчисления только в бюджет Москвы составляют свыше 700 миллионов рублей в год. И что самое интересное, помимо платежей от собственной деятельности, генерируются денежные поступления в бюджет от широкого спектра сервисных услуг, которые связаны с расходами десятков тысяч экспонентов и сотни тысяч посетителей, на услуги городской инфраструктуры — это гостиницы, транспорт, связь, питание, досуг. 60 процентов участников выставок пользуются транспортно-логистическими услугами для доставки грузов. </p>
<p>Если говорить о выставочном рынке России, сегодня на российском выставочном рынке проводится порядка тысячи выставок в формате В2В, и площадь этих выставок достигает двух миллионов квадратных метров. В выставках принимают участие более 100 тысяч экспонентов из 120 стран мира, их посещают порядка семи миллионов отраслевых специалистов. По данным Российского союза выставок и ярмарок, годовой оборот от выставочно-ярмарочной и конгрессной деятельности в 2017 году составил 31,8 миллиарда рублей. 50 процентов оборота рынка приходятся на Москву, и 70 процентов закрытых площадей тоже приходятся на Москву.</p>
<p>Не менее важной задачей, если говорить об импортозамещении, является стимулирование участия предприятий в промышленных смотрах не только заграницей, но и в России. Это способствует продвижению на рынок лучших отечественных товаров и создает конкуренцию аналогичной зарубежной продукции. Я думаю, что это особенно актуально при создании в Москве кластера высокотехнологичных производств. Все больше региональных структур поддержки малого и среднего предпринимательства субсидируют расходы на участие предприятий в российских выставках, Правительство Москвы в числе первых ввело это в регулярную практику: с 2016 года в столице действует программа по организации коллективных стендов на выставках под брендом «Сделано в Москве». Такие стенды были организованы на нашей выставке здравоохранения в Экспоцентре, это показало очень хороший результат.</p>
<p>Я хотел бы сказать, что значительный потенциал выставочной отрасли многократно возрастает при адекватной поддержке со стороны государства. Я думаю, что поддержка от Правительства Москвы увеличит доступность конгрессно-выставочных мероприятий, особенно для субъектов малого и среднего предпринимательства.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Владимир Владимирович, а вы что думаете по этому поводу?</p>
<p><strong>Владимир Крикушенко</strong> (<em>генеральный директор компании — производителя электронных инновационных продуктов</em>): Здравствуйте, коллеги! Мы принимали участие в программе «Сделано в Москве», в прошлом году — в Ганноверской ярмарке. Так как компания сейчас в стадии активного роста, было важно понять экспортный потенциал наших товаров и услуг. Мы показали ряд продуктов на выставке. На самом деле, мы даже не ожидали такого большого интереса. Заключили ряд контрактов с землями Саксонии и еще рядом регионов по поставке продукции в местные образовательные учреждения, по поставке ряда компонентов наших продуктов, в том числе благодаря участию в коллективном стенде. Мы также смогли провести переговоры, подписали соглашение о трансфере технологий со SMART Technologies, входящей в корпорацию Foxconn. На разработку нам бы потребовались многие годы, а сейчас мы практически за 12 месяцев уже заканчиваем производственные мощности и вводим их в эксплуатацию, что позволило нам существенно увеличить степень переработки продукции. Компания «НЕКСТ-Т» сейчас получила сертификат СТ-1 российского происхождения товаров в сфере multi-touch-технологий, или сенсорных дисплеев. Это первый сертификат, выданный в России. Это очень полезный опыт.</p>
<p>В этом году мы тоже будем стараться по возможности участвовать, если нам позволят это делать, то есть эта мера поддержки очень важная и нужная, во всяком случае нам она дала очень хороший результат.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Евгений Михайлович.</p>
<p><strong>Евгений Данилин</strong> (<em>директор компании по производству лекарственных препаратов для домашних животных</em>): Здравствуйте, дамы и господа! Я представляю научно-аналитическое предприятие «Астрафарм». Мы занимаемся разработкой, производством и реализацией лекарственных препаратов для домашних животных. В настоящее время мы уже пользуемся поддержкой Правительства Москвы: в прошлом году Московский фонд поддержки промышленности и предпринимательства нам предоставил крупный заем — в размере 50 миллионов рублей — для обновления оборудования. Большое спасибо за эту поддержку, это очень важно.</p>
<p>В настоящее время мы проводим реконструкцию производственных мощностей, которые располагаются на территории технопарка «Слава». Мы расширяем производственные мощности и приводим их в соответствие с требованиями действующего законодательства. В условиях высокой конкуренции, безусловно, актуальным является продвижение выпускаемой продукции. В нашей практике мы используем различные инструменты работы с целевыми аудиториями. Они весьма специфичны и направлены на довольно узкую аудиторию.</p>
<p>Участие в больших общих стендах, какие проводит Правительство Москвы, для нас не очень интересно, нам интересно участие в специализированных выставках. Мы принимаем участие почти в девяти мероприятиях, запланированных на этот год, общий бюджет затрат на продвижение в рамках этих мероприятий составляет около двух миллионов рублей, и поддержка Правительства Москвы будет для нас существенной.</p>
<p>Есть интерес к выходу на рынки других стран, уже сейчас мы работаем в странах Таможенного союза — в Казахстане, в Белоруссии, в Армении, налаживаем связи с Грузией, они тоже очень интересуются нашей продукцией, оцениваем возможности и потенциал рынков Юго-Восточной Азии. Китая, Вьетнама, Индии. Интерес к нашей продукции есть, но там свои сложности. В принципе, они тоже планируют принять участие в этих узкоспециализированных, повторяю, выставках. И это было бы тоже неплохо — поддержать нас в этом вопросе.</p>
<p>Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Алексей Анатольевич, вы обсуждали этот вопрос с коллегами? Доложите.</p>
<p><strong>Алексей Фурсин</strong> (<em>руководитель Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства</em>): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! С 2016 года в Москве действует программа по организации коллективных стендов в рамках бренда «Сделано в Москве», на которых московские производители могут демонстрировать свою продукцию. Преимущественно, конечно, это малый и средний бизнес. Это позволяет, как сегодня коллеги уже рассказали, заключать контракты, появляются новые контакты. В этих стендах участвует у нас от восьми компаний и больше. </p>
<p>Есть особенность для компаний типа «Астрафарм», которые участвуют в специализированных выставках. Допустим, в Москве у нас всего две компании, занимающиеся производством препаратов для животных, и коллективный стенд… такую выставку мы не сможем организовать, поэтому мы предложили новый порядок по субсидированию затрат на участие в выставках: это затраты, связанные с уплатой регистрационного взноса, на организацию стенда и на аренду выставочных площадей. При этом предлагаем именно субсидирование затрат: это 50 процентов от комиссионных затрат плюс дифференцировать выплаты в зависимости от того, российская это выставка или зарубежная. На российскую выставку предлагается максимальная сумма 350 тысяч, на зарубежную — 700 тысяч рублей. Мы будем проводить отбор, для того чтобы выбрать максимально технологичные, экономически развивающиеся предприятия, отбор будет проводиться по нескольким критериям пока, в том числе по среднегодовой заработной плате работников, по уплате налогов в бюджет, по участию компаний в организации этой выставки по соотношению с испрашиваемой субсидией. Приоритет будет у компаний, которые обладают статусом резидентов наших территорий — технопарков, особых экономических зон и кластеров.</p>
<p>Прошу поддержать проект постановления.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Коллеги, есть какие-то замечания? Вы видели проект, Владимир Владимирович? Он вас устраивает?</p>
<p><strong>Владимир Крикушенко: </strong>Поддерживаем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте начнем работать. Если какие-то поправки в ходе исполнения возникнут, мы их оперативно внесем. Мониторьте ситуацию, смотрите, как это новшество будет внедряться. Если это будет устраивать бизнес, мы продолжим эту практику. Спасибо. Нет, коллеги, возражений по проекту постановления? Спасибо большое.</p>
<p>Поговорим о развитии московского здравоохранения. Важнее жизни есть только жизнь. За последние семь лет мы увеличили ожидаемую продолжительность жизни москвичей на 3,7 года, практически до 78 лет. Это уровень крупных городов развитых стран. Помимо этого, почти на треть снизилась младенческая смертность. Важно, что смертность населения в трудоспособном возрасте снизилась на 28 процентов. Все эти показатели уникальны с точки зрения скорости, динамики улучшений, и без серьезных изменений в здравоохранении этого было бы невозможно достигнуть.</p>
<p>Тем не менее задач в развитии московской медицины у нас более чем достаточно: необходимо работать над повышением квалификации врачей, их загрузкой, увеличением заработной платы, улучшением ситуации в области онкологической помощи, увеличением объемов высокотехнологичной помощи, необходимо работать с пожилым населением, которому требуется особое внимание, развивать паллиативную, патронажную помощь и целый ряд других направлений. </p>
<p>Пожалуйста, Алексей Иванович, докладывайте.</p>
<p><strong>Алексей Хрипун</strong> (<em>Министр Правительства Москвы, руководитель Департамента здравоохранения</em>): Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! В 2017 году завершены основные изменения в московском здравоохранении, и произошедшие масштабные преобразования создали уникальный прочный фундамент, открыли новые возможности для дальнейшего развития городской медицины — медицины для москвичей.</p>
<p>Внимание Правительства Москвы, ваше личное внимание, Сергей Семенович, к здоровью москвичей, оно было и остается огромным. Возьмем, например, консолидированный бюджет отрасли здравоохранения, который за семь лет увеличился более чем в два раза. Обновленная инфраструктура, самое современное медицинское оборудование, цифровые технологии, которые пришли в наши клиники, медицинская информационная система — все это уникальные ресурсы, которые позволяют нам, столичным медикам, совершить настоящий рывок к 2025 году, мы можем и обязаны это сделать.</p>
<p>Что же изменилось за семь лет, и в частности за последний год? Концентрация технологических ресурсов, что очень важно, лучших медицинских кадров в лучших клиниках, новой техники, суперсовременной, в профессиональных руках, все это позволяет нашей скорой приезжать быстрее к пациенту, сейчас это 11,7 минуты по экстренным поводам. Все это позволяет нашим больницам в большем количестве принимать пациентов и лечить их лучше. В 2017 году на 22 процента количество тех, кто получил стационарную специализированную помощь, в Москве увеличилось по сравнению с уровнем 2010-го. Москвичам все это позволяет быстрее и легче записываться на прием к врачу. В частности, к педиатру и врачу общей практики — участковому врачу —на ближайшие три дня сейчас могут записаться почти 98 процентов пациентов.</p>
<p>Мы видим, что наша работа в наших медицинских учреждениях стала очень интенсивной, а иногда и напряженной. Одной из приоритетных задач 2018 года мы считаем мониторинг напряженности, уровня врачебной нагрузки, с тем чтобы она не была чрезмерной. Но тем не менее мы понимаем, что интенсивная работа — это главный ключ к тому, чтобы доступность медицинской помощи и качество самой помощи в Москве были высокими.</p>
<p>Приведу пример интенсивной работы: количество инфарктов, Сергей Семенович, которые произошли, к сожалению, у нас в 2017 году, снизилось на 24,3 процента. Это результат работы поликлиник и терапевтов, которые там трудятся, врачей общей практики, кардиологов.</p>
<p>Мы стали, как я сказал, лечить больше пациентов в наших стационарах, а летальность — основной показатель деятельности — снизилась почти на 18 процентов. За этими 18 процентами огромное количество спасенных жизней.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> За какой период?</p>
<p><strong>Алексей Хрипун:</strong> За семь лет — на 18 процентов. Летальность — всегда это небольшие проценты, Сергей Семенович, в частности в 2010 году этот показатель составлял 2,8, сейчас — 2,3. Но за этим показателем стоит большое количество жизней.</p>
<p>Высокотехнологичная помощь: количество пациентов-москвичей, которые могут сейчас получать, и в частности в 2017 году получили, такую помощь, увеличилось в четыре раза. Если говорить об уровне финансирования этой помощи, оно увеличилось в пять раз, а по некоторым видам ВМП — в 12. Число пролеченных в дневных стационарах — это применение стационарзамещающих технологий, что очень удобно москвичам, — увеличилось в три раза.</p>
<p>Если посмотреть, как отразилось повышение доступности и качества медицинской помощи на основных медико-демографических показателях, то именно интенсивная напряженная работа московских врачей и медицинских сестер позволила добиться тех результатов, о которых вы сказали. И с учетом того, что сейчас Росстат опубликовал новые данные, можно сказать, что в Москве в 2017 году продолжительность жизни увеличилась еще на 0,1 года и составила 77,9 года. И есть все шансы в ближайшие годы достичь показателя 80+. И показатель смертности трудоспособного населения, о котором вы сказали, является минимальным за многие годы — он сократился на 28 процентов. Есть еще один минимум — это общий показатель смертности, он составляет 9,6, на 23 процента за семь лет уменьшился этот показатель. Ну и младенческая смертность сократилась на треть.</p>
<p>Хочу сказать, во-первых, что заметным отличием прошлого года было адресное оказание медицинской помощи разным категориям горожан: это дети и матери, естественно, это пожилые и маломобильные граждане, это люди, страдающие наиболее серьезными заболеваниями, кардионеврологические больные, онкологические больные, маломобильные граждане и наконец здоровые москвичи — это тоже целевая аудитория, которой мы уделили много внимания в прошедшем году.</p>
<p>Второе. Мы сегодня четко понимаем, что основной для дальнейшего развития является повышение профессионального уровня медиков от тех, кто только окончил вуз и пришел в качестве молодого специалиста, и тех, кто работает в отрасли уже давно.</p>
<p>И третье отличие от прошедшего года — это то, что мы намного серьезнее стали подходить к вопросам формирования пациентоориентированной среды, то есть среды, комфортной для москвичей в наших медицинских организациях. Чуть подробнее об этом, если позволите, скажу.</p>
<p>В прошлом году произошел ряд серьезных изменений в системе оказания детской и младенческой медицинской помощи. Открыт новый корпус Морозовской больницы, после капитального ремонта и реконструкции открыты два родильных дома, оснащенных самым современным оборудованием, и один из них специализируется на оказании помощи пациентам, страдающим онкологическими заболеваниями. Все московские консультации вошли в состав различных комплексов вместе с родильными домами, что значительно повысило уровень преемственности и решает много вопросов. Значительно расширен неонатальный и перинатальный скрининг, выявление проблем со здоровьем у младенцев происходит еще в утробе матери. Оснащены и открыты несколько реанимационных отделений. Это тоже требует серьезных ресурсов. Кстати, выживаемость недоношенных детей в Москве за последние семь лет увеличилась — с 50 процентов в 2010 году до 90 процентов в 2017 году.</p>
<p>Впервые в прошлом году начали применять индивидуальный подход к пожилым и маломобильным гражданам, вы об этом сейчас говорили. За полгода создана фактически новая патронажная служба, ее сотрудники приезжают домой к пациентам, которые не могут самостоятельно прийти в поликлинику, и оказывают поликлинические медицинские услуги. Сейчас, если быть точным, 47 тысяч москвичей вошли в регистр пациентов, которым оказывается эта помощь. Индивидуальный подход применяем и к ведению пациентов, которые, как правило, пожилые, которые страдают тремя или несколькими хроническими заболеваниями, их сегодня в регистре…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Алексей Иванович, мы договаривались, что проведем совещание по оказанию патронажной, паллиативной и социальной помощи на дому, создадим единую информационную систему, обеспечим взаимодействие этих разных видов помощи, оказываемой гражданам на дому. В ближайшее время запланируйте совещание по деятельности патронажной службы.</p>
<p><strong>Алексей Хрипун:</strong> Сделаем, Сергей Семенович. В регистре этих пациентов почти 200 тысяч. Например, есть результаты того, как показывает себя эта индивидуальная работа. Количество вызовов на дом врача по каким-то экстренным поводам, которые не входят в плановую работу врачей, уменьшилось на 20 процентов практически во всех поликлиниках, где есть патронажная служба, а количество вызовов бригад скорой помощи — на шесть процентов. И врачи, и медицинские сестры, которые работают в этих новых службах, получают существенную доплату к заработной плате. Поэтому еще раз спасибо, Сергей Семенович, что грантами Правительства Москвы предусмотрена возможность доплачивать этим людям, их работа сложная и требует индивидуального подхода.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Алексей Иванович, но если вызовы скорой помощи уменьшили на шесть процентов, то там есть еще резерв для дальнейшей работы.</p>
<p><strong>Алексей Хрипун:</strong> Вы абсолютно правы, Сергей Семенович, мы этот резерв видим и знаем, где нам нужно усиливаться. Есть резервы, это правда.</p>
<p>В каждой московской поликлинике, в каждом филиале есть два врача, которые занимаются только этим.</p>
<p>Без преувеличения можно сказать, что мы добились очень серьезных результатов для пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями. Во всем мире — и Москва не исключение — именно эти заболевания являются главной причиной смерти. Комплексный подход к лечению этих пациентов, который разработан в Москве, позволил за последние несколько лет снизить госпитальную летальность от инфаркта миокарда в два раза. Сегодня показатель смертности от этого заболевания составляет 6,2 процента — это лучше европейского уровня. А если взять абсолютное количество пациентов-москвичей, которые, к сожалению, умирают от этой сосудистой катастрофы, оно снизилось в три раза, а по инсульту — в два раза.</p>
<p>Мы реализуем эти задачи в условиях функционирующей сосудистой сети, которая включает в себя 29 круглосуточных центров, и девять из них в прошлом году освоили новую методику — операцию тромбоэкстракции (удаления тромбов), это быстрое восстановление кровообращения в головном мозге, что позволяет как минимум избежать инвалидности значительному количеству людей и спасти им жизнь.</p>
<p>Важнейший приоритет, и вы об этом сказали, Семен Семенович, — это борьба с онкологическими заболеваниями. Мы выстраиваем комплексную систему подхода к работе с этими пациентами, от ранней диагностики до самого современного эффективного комплексного лечения. </p>
<p>Диспансеризация и профилактика. Как вы в свое время справедливо нам сказали, мы перестали гнаться за планами и больше внимания уделяем качественной стороне этого вопроса. За год в каждой московской поликлинике появилось отделение профилактики, где горожане могут пройти диспансеризацию всего за 90 минут. Мы провели много различных мероприятий, посвященных здоровому образу жизни, более 30 массовых акций, а общее количество москвичей, которые приняли участие в них, превысило полмиллиона в 2017 году. Приведу пример совсем свежий: в марте провели онкоскрининг. 16 тысяч москвичей — мужчин и женщин — пришли, для того чтобы пройти суперсовременный тест, позволяющий увидеть предрасположенность или наличие онкологического заболевания. Сегодня треть анализов мы уже обработали, в частности, по раку предстательной железы. И эти пациенты, у которых выявлена данная проблема, находятся теперь под пристальным вниманием и поликлиник, и онкологов, мы реально сейчас ими занимаемся. Это как раз то, что называется ранней диагностикой.</p>
<p>Вакцинация — один из фрагментов профилактической работы. В прошлом году осенью более 55 процентов москвичей были привиты, в том числе и в пунктах у станций метрополитена, и в офисах центров госуслуг — это 6,8 миллиона граждан. </p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Алексей Иванович, тем не менее продолжают поступать жалобы по записи к узким специалистам. Москвичи жалуются, что не всегда могут записаться. К сожалению, у нас система мониторинга ЕМИАС не позволяет четко выделить проблемные зоны записи и определить тех врачей, к которым трудно записаться. Вместе идет аналитика и направления врачей, и плановых осмотров, и так далее. Я просил вас разобраться с этим вопросом, создать четкую, понятную систему контроля записи к врачам узких специальностей.</p>
<p><strong>Алексей Хрипун:</strong> Сергей Семенович, мы вместе с Департаментом информационных технологий работаем над этим. Мы это сделаем и доложим вам, и москвичи увидят реакцию системы на тот случай, когда они не могут записаться на прием и даже смогут увидеть причину.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Алексей Иванович, мы с вами занимаемся абсолютно конкретными прикладными делами по улучшению медицинской помощи, и тот план, который есть на 2018 год, как раз и отражает тенденции. Тем не менее, как мы обсуждали с медицинским сообществом, нужно обратить взгляд и в будущее, посмотреть, что ждет московскую медицину, москвичей завтра. Мы начали это обсуждение, его надо продолжать, так чтобы совместно с медицинским сообществом, с москвичами выработать понятную стратегию развития московского здравоохранения.</p>
<p><strong>Алексей Хрипун:</strong> Мы видим такую инициативу, Сергей Семенович, и будем ее поддерживать в нашем профессиональном сообществе.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p> </p> | 2018-04-17 20:35:18 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-17 20:38:00 | public | 0 | 1523986680 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1925056 | Осмотр работ по капитальному ремонту здания театра «Современник» | 2018-04-16 21:01:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Коллеги, с днем рождения «Современника», замечательного московского театра. Когда первый раз Галина Борисовна <em>(художественный руководитель театра «Современник» Галина Волчек)</em> подошла с идеей его реставрации и внутренней реконструкции, очень серьезной, по правде говоря, я отнесся с некоторым недоверием к этому проекту. Это уже был разгар кризиса 2015–2016 годов, с одной стороны. С другой стороны, вопрос даже не в деньгах, а в сложности такого рода проектов. Мы знаем, как иногда они зависают и превращаются в долгострой. По отношению к «Современнику» это было невозможно представить. Театр должен работать и радовать зрителей своим творчеством.</p>
<p>Поэтому мы подобрали для театра помещение, где он сегодня работает, и, по-моему, за прошлый год вас посетили больше 200 тысяч зрителей. Это огромное количество. Вы еще и умудряетесь делать новые постановки.</p>
<p><strong>Сергей Гармаш </strong><em>(актер)</em><strong>:</strong> Да. Еще и Маяковка туда с нами заедет — место уже раскрученное, им хорошо тоже.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Всем будет хорошо. Самое главное, чтобы к новому сезону ремонт был закончен. Мы уже видим, что основные работы выполнены. Тем не менее достаточно еще задач, которые необходимо решить. Расскажите, что будет нового в театре с точки зрения сцены, театрального оборудования.</p>
<p><strong>Игорь Попов </strong><em>(директор театра «Современник»)</em><strong>:</strong> Будет полностью заменена вся механизация сцены, как верхняя, так и нижняя. Объемы металлических конструкций внушительные. Верхняя механизация, с колосниками и галереями, — порядка 500 тонн, нижняя механизация — порядка 350 тонн. На самом деле нагрузка, которую будет выдерживать планшет, — порядка 260 тонн. Это 650 килограммов на квадратный метр планшета. Будет полностью новым как сценическое оборудование, так и вся механизация, что позволит театру уже в новом формате выпускать спектакли. Технически абсолютно оснащены — по последнему слову техники и всех технических работ, соответственно.</p>
<p>Под зрительным залом будет находиться круг. В случае необходимости он будет выкатываться на сцену, то есть у театра появится возможность работать как с подъемно-опускными механизмами, так и с кругом.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Игорь Павлович, ни разу ни от одного директора театра я не слышал столько технических подробностей. Это говорит о том, что вы действительно вникли в процесс, и я спокоен, что этот процесс будет завершен в срок. Спасибо, друзья, спасибо.</p> | 2018-04-16 21:01:51 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-16 21:01:00 | public | 0 | 1523901660 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1924056 | Подписание Соглашения между правительствами Москвы и Московской области о сотрудничестве в целях обеспечения жителей чистой питьевой водой | 2018-04-16 14:50:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Как сказал классик, без воды и ни туды и ни сюды. Сегодня мы подписываем очень важное Cоглашение в области водоснабжения Московского региона. Как вы знаете, большинство источников воды, которыми пользуется Москва, находится на территории Московской области. Это мощнейшие водохранилища, созданные специально для водоснабжения столицы, с одной стороны; с другой — Мосводоканал обеспечивает подъем, транспортировку, очистку и доставку воды до жителей города.</p>
<p>За последние годы мы реализовали несколько очень серьезных проектов, улучшающих качество воды. Во-первых, это отказ от хлорки с неприятным запахом — достаточно опасное вещество с точки зрения транспортировки и хранения, а гипохлорит — безвредное и не имеющее запаха вещество, которое обеспечивает необходимый уровень очистки. Второй проект, который мы начали реализовывать, — это озоносорбция, очень дорогой сложный проект, обеспечивающий качество воды на самом лучшем мировом уровне. Сегодня две трети московской воды очищается по новым технологиям. Третий проект, который мы реализуем, связан с установкой приборов учета воды, наведением порядка в сетях, их своевременным ремонтом и реконструкцией, что в целом обеспечило около 20 процентов экономии воды в Москве.</p>
<p>Все это позволяет нам поставлять дополнительные объемы воды не только москвичам, но и в Московскую область. Сегодняшнее Соглашение подразумевает увеличение объема снабжения чистой водой жителей Подмосковья, это выгодно и Мосводоканалу, потому что существенным образом улучшает его экономику.</p>
<p>Хотел сказать спасибо Андрею Юрьевичу <em>(губернатор Московской области Андрей Воробьев)</em>, его команде за качественную проработку данного вопроса, подготовку Соглашения, которое пойдет на пользу и москвичам, и жителям Подмосковья.</p>
<p><strong>Андрей Воробьев:</strong> Добрый день, Сергей Семенович, уважаемые коллеги! Очень приятно находиться сегодня здесь и подписывать важное Соглашение, которое предполагает еще более активное сотрудничество в рамках программы «Чистая вода». Вы знаете, что мы, подписав с Москвой Соглашение, сотрудничаем и активно взаимодействуем в самых разных направлениях.</p>
<p>Все эти направления важны для человека: и транспорт, и промышленность, и торговля, и состояние дорог. Сегодня — чистая вода. Очевидно, что все мы заинтересованы в том, чтобы в дом приходила чистая вода. Мы ведем большую работу в Подмосковье для того, чтобы строительство новых водозаборных узлов позволяло решать эти проблемы. Но порядка 12 процентов воды мы получаем от Мосводоканала.</p>
<p>Сегодняшнее Соглашение предполагает расширение этого сотрудничества, за счет чего в Подмосковье из Москвы будет поступать до 16 процентов чистой воды. Хочу поблагодарить специалистов и всех тех, кто добросовестно готовил это мероприятие и, соответственно, Соглашение, которое предполагает, что большее количество воды будет направлено в наши муниципальные образования.</p>
<p>Я уверен, что мы в дальнейшем найдем другие формы сотрудничества и будем успешно развивать наши отношения.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Если отвлечься от процентов, то это около 400 тысяч жителей, которые получат качественную воду от Мосводоканала.</p> | 2018-04-16 14:35:24 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-16 14:50:00 | public | 0 | 1523879400 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1923056 | Рабочая встреча с Президентом России Владимиром Путиным | 2018-04-14 15:18:00 | | <p><strong>Владимир Путин: </strong>Сергей Семенович, роль, значение Москвы для России понятны. Мы с вами не будем сейчас заниматься лирикой, поговорим о конкретных делах, поговорим о том, как развивается мегаполис, с какими проблемами сталкивается.</p>
<p>В качестве положительных моментов могу отметить и финансовое состояние. Ясно, что дело не только в большом количестве резидентов, которые зарегистрированы в столице, но и в том, как ведутся дела в этой сфере, потому что не так важно количество денег, как важно, как ими распоряжаются.</p>
<p>В целом ваша команда работает профессионально, обеспеченность очень высокая. Самая низкая в стране безработица, это тоже надо отметить. Рост ВРП выше, чем в среднем по стране. Инвестиции в основной капитал — выше, чем по стране. И это все положительные моменты.</p>
<p>Но есть и хронические проблемы, о которых вы тоже хорошо знаете. Это загруженность автомобильной сети, это необходимость более четкого регулирования миграционных потоков. Есть и другие вопросы, которые мы с вами неоднократно обсуждали.</p>
<p>Есть и большие проекты, которые вы осуществляете, в том числе и по развитию транспортной сети. Это и развитие метро, совсем недавно очередная станция была введена в строй; кольцевая дорога, мы с вами запускали новую дорогу, по которой ходят современные поезда, что дополнительно разгрузило мегаполис. Много других проектов, которые «на марше», что называется.</p>
<p>Давайте обо всем этом и поговорим.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Владимир Владимирович, мы говорили о том, что Москва постепенно выходит из кризиса, приобретает устойчивую динамику развития. Прошедший год показал, что у нас положительная динамика по всем показателям без исключения. Это и инвестиции, это и товарооборот, и рост заработной платы, и рост промышленного производства.</p>
<p>Правильно вы отметили то, что мы вкладываем серьезные деньги в развитие инфраструктуры, решая одну из самых главных проблем, — это связанность города, транспортные коммуникации. Вы в свое время присутствовали, помогали запустить Московское центральное кольцо, по сути дела, наземное метро. Сейчас мы приступили к строительству большого подземного кольца, и первый сегмент этого кольца — от Сити до Динамо — мы запустили уже в этом году, и дальше будем ежегодно запускать сегменты. Практически по всем участкам этого кольца ведется работа: либо уже под землей идут комбайны и создают тоннели для метро, либо строятся станции, либо идет проектирование. То есть все участки в работе. Таким образом, в течение четырех, максимум пяти лет это кольцо замкнется, и у нас будет два новых больших кольца, которые создадут основу «тяжелой», главной магистрали транспортной инфраструктуры города.</p>
<p>Соответственно, вкладывая в развитие дорог, в развитие пригородного железнодорожного сообщения и метро, мы получаем ответ от инвесторов. Если здесь посмотреть, красным обозначено, это государственные инвестиции в основном в транспорт и, конечно, в социальную инфраструктуру — школы, больницы, жилье. В ответ мы имеем достаточно большую динамику частных инвестиций. Таким образом, инвестиции в основной капитал с 2010 года в сопоставимых ценах выросли на 176 процентов, то есть с 700 практически до двух триллионов рублей. Причем это инвестиции в самые разные сектора: и в производство, и в науку, и в инновационную экономику, автомобилестроение и так далее. То есть там нет какого-то гипертрофированного сегмента, все равномерно по всем структурам.</p>
<p>Об этом говорит и то, что происходит в последнее время по динамике развития. По всем основным секторам мы видим буквально за год вот такой рост — от 113 до 162 процентов. Это и производство обрабатывающих отраслей, и производство торговой, офисной мебели, самое разнообразное, железнодорожный транспорт.</p>
<p>И помимо того, что мы наращиваем производство, можно сказать, что да, мы заполняем нишу, которую нам освободили импортом, но помимо заполнения внутреннего рынка этот же сектор начал активно работать на экспорт. За два года динамика экспорта, причем несырьевого — это в основном обрабатывающие отрасли, наука и информационные технологии, — рост составил 31 процент. Это, в общем, впечатляющая динамика.</p>
<p>Во многом этому способствовали, правильно вы сказали, развитие малого, среднего предпринимательства, о чем мы говорили на прошедшем Государственном совете. Оно дает и дополнительные доходы в бюджет, и развитие инновационной экономики.</p>
<p>Вы помните, в 2013 году вы поставили серьезные задачи по развитию и поддержке малого и среднего предпринимательства. Посмотрите, какова динамика государственных торгов, в которых принимали участие малый и средний бизнес. Мы начинали с четырех процентов. Четыре процента была доля малого и среднего бизнеса в государственном заказе в 2010 году, и она ни шатко ни валко была до 2013-го. Потом произошел скачок, и видите, на какую динамику мы вышли: практически треть государственного заказа сегодня получают малый и средний бизнес. И они, конечно, создают и новую экономику, и экспортные потоки, и так далее, и это серьезная прибавка к бюджету.</p>
<p>По малому и среднему бизнесу. Растет не только участие малого и среднего бизнеса в госзаказе, но мы видим, что растет и количество предприятий малого, среднего бизнеса: за три года оно выросло на 22 процента. И мы видим, что это не просто «мертвая», формальная численность. Объем кредитования говорит о том, что этот бизнес активно развивается, привлекает инвестиции для своего развития и, соответственно, дает городу рост. Только за один год, 2017 год, 26 процентов дохода в бюджет. Вы постоянно говорите, что рост малого бизнеса должен сопровождать, соответственно, и экономическое развитие регионов. Вот наглядный пример того, что дает серьезную прибавку. Это для Москвы очень серьезные цифры.</p>
<p>Параллельно с малым и средним бизнесом начал активно развиваться туризм. Несмотря на все санкции, ограничения и, в общем, жесткое отношение, порой предвзятое, к нашей стране, тем не менее мы видим, что даже иностранный туризм за последние годы вырос на 40 процентов, а внутренний туризм вырос на 80. Мы в 2010 году имели в городе 12,8 миллиона туристов, в прошедшем году — 21 миллион.</p>
<p>Соответственно, выросла экономика, поступления в экономику города — с 200 до 700 миллиардов рублей. Это огромный сектор экономики. Это и гостиницы, это и услуги, и торговля, и так далее и тому подобное, и хорошая прибавка к бюджету. То есть те деньги, которые мы в свое время вложили в инфраструктуру города, благоустройство, парки, скверы, улицы, начали возвращаться прямым счетом в бюджет за счет оборота, увеличения количества туристов, их покупательной способности и так далее.</p>
<p>Владимир Владимирович, малый и средний бизнес дали серьезный толчок и для развития инновационной экономики. В городе за это время созданы 33 технопарка, в которых работают тысячи малых и средних инновационных предприятий. Зарегистрировано 39 промышленных комплексов, которые в основе своей тоже имеют инновационное развитие.</p>
<p>Мы начали смотреть, как инновационный бизнес расположен в Москве и кем, какими предприятиями представлен. Вообще, считается, что у нас есть один крупный технопарк, несколько мелких технопарков, есть отдельные институты, и сложно вообще представить всю инновационную картину Москвы. Когда мы собрали воедино всю эту информацию — начиная с технопарков, высокотехнологичных ИТ-компаний, бизнес-инкубаторов, институтов, академических институтов, — то получилось, что вся Москва, вся карта Москвы полностью накрыта объектами инновационной инфраструктуры.</p>
<p><strong>Владимир Путин: </strong>Включая детские технопарки?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да. Но какая проблема: они сегодня работают крайне разрозненно. Есть федеральная собственность, есть региональная собственность, частная собственность, есть академические институты, есть промышленные, производственные, отраслевые институты и так далее. Многие даже не знают друг о друге ничего.</p>
<p>Какая идея родилась (мы обсуждали это с Министерством промышленности): создать научно-производственный кластер Москвы. Таким образом, чтобы он выступил единым интегратором всей этой инфраструктуры, чтобы помогал находить друг друга, чтобы создали единую информационную систему, чтобы мы сами могли осознать, какая помощь им требуется, какие формы этой помощи, чтобы создавать общую синергию этого колоссального потенциала. Это один из крупнейших кластеров мира по своей мощи, потенциалу, количеству разработок, количеству ученых, которые там работают.</p>
<p>Поэтому мы хотим к вам обратиться, подготовить указ о создании такого научно-производственного кластера, чтобы объединить эти разрозненные структуры для того, чтобы создать синергию развития научно-производственного потенциала города Москвы.</p>
<p><strong>Владимир Путин: </strong>Нужно только как следует это продумать, чтобы реализация предложенной идеи — она интересная, безусловно — ни в коем случае никому не мешала, руки не связывала, а только помогала всем участникам этого замечательного процесса.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> В этом главная задумка — помочь им развиваться и заявить о себе, создать площадку, на которой они могли бы заявить о себе, чтобы привлекать и инвестиции, и взаимодействовать друг с другом.</p> | 2018-04-14 14:36:39 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-14 15:18:00 | public | 0 | 1523708280 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1922056 | Посещение фестиваля «Пасхальный дар» (Тверской бульвар) | 2018-04-13 21:50:00 | | <p><strong>Сергей Собянин</strong>: Как дела?</p>
<p><strong>Алиса Бурса</strong> (<em>руководитель центра реабилитации животных «Юна»</em>)<strong>:</strong> Хорошо, спасибо большое. Меня зовут Алиса, я руководитель центра реабилитации временно бездомных животных «Юна». И в нашем центре команда профессионалов готовит бывших бездомных собачек и кошечек к новой, домашней жизни. И наша основная задача рассказывать людям о том, что в приютах живут замечательные, любящие, нежные животные и что они ничуть не хуже, чем породистые животные, и им очень нужен дом. И мы хотели бы вас попросить, чтобы вы помогли нам рассказать об этом людям. Мы бы хотели, чтобы было больше социальной рекламы про животных, про приюты. И это очень важно и очень нам нужно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Это очень важная работа, и если жители будут включаться все активнее и активнее, то меньше будет бездомных животных и меньше будет животных в наших приютах. Потому что важно не только поместить животное в приют, кормить его, лечить, но очень важно, чтобы оно в этом приюте не оставалось, чтобы приобрело новых друзей, новую замечательную семью.</p>
<p><strong>Алиса Бурса:</strong> Конечно, спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> И очень важно, чтобы животные вновь не оказывались на улице. Животные же не берутся из ниоткуда. Кто-то их взял, наверное, планировал воспитывать, потом стало трудно, про животное забыли, бросили или потеряли. Правда, должен сказать, что с каждым годом бездомных животных на улицах Москвы становится все меньше, причем значительно меньше. Это происходит во многом благодаря и вашей работе. Спасибо, друзья.</p>
<p><strong>Алиса Бурса:</strong> И вашей, спасибо вам.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Ольга Могилевская</strong> <em>(директор фонда помощи животным «Я свободен»)</em>: Меня зовут Ольга, я представляю фонд помощи животным «Я свободен». Наш фонд занимается большой работой, мы помогаем муниципальным и частным приютам, участвуем в законотворческой деятельности для решения проблем безнадзорных животных, которая, безусловно, очень велика в нашей стране. Мы занимаемся просвещением: работаем с волонтерами, у нас есть кинологи, ветеринары, фелинологи, психологи для того, чтобы помочь волонтерам сделать работу более качественно.</p>
<p>Также мы занимаемся просвещением населения. Очень важно, чтобы люди — каждый, кто берет питомца, не имеет значения, покупает или берет из приюта, — понимали значимость трех манипуляций. Во-первых, нужно проводить ежегодную вакцинацию, во-вторых, должно быть чипирование — идентификация животного, чтобы, если оно потерялось, его можно было отыскать по идентификационному номеру, и стерилизация. То есть если не планируете животное разводить, если вы не заводчик, животное должно быть стерилизовано, что во многом благотворно сказывается и на жизни самого животного — это профилактика онкологических заболеваний, и на спокойствии его хозяина. Кроме этого, мы ведем работу с подрастающим поколением, с нашим будущим: мы работаем активно в школах, библиотеках с детьми, проводим уроки добра, приводим собак на эти уроки.</p>
<p>И мы хотели бы тоже попросить вашего содействия, для того чтобы школы, библиотеки, вообще образовательные заведения активнее бы шли нам навстречу, чтобы этих уроков становилось больше и дети понимали, как обращаться с питомцами.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я думаю, что они и так открыты для вас, главное, чтобы было желание у самих благотворительных фондов, у тех людей, которые неравнодушны к животным, приходить в школы и рассказывать. Но я обязательно такое получение еще дам, чтобы инициатива была не только от вас, но и от самих школ.</p>
<p><strong>Ольга Могилевская</strong>: Да, спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо?</p>
<p><strong>Ольга Могилевская</strong>: Спасибо за ваше внимание к этой проблеме.</p>
<p><strong>Анна Ивченко</strong> <em>(президент благотворительного фонда «Страна животных»)</em><strong>:</strong> Сергей Семенович, я представляю фонд «Страна животных». Меня зовут Аня. Я знаю, что государство очень много делает для приютов, для бездомных собак, оказывает всевозможную помощь, но нам очень нужна помощь с волонтерами, потому что их действительно не хватает. Собак нужно социализировать, приучать к поводку, для того чтобы мы могли их отдавать в дома уже приученными к человеку, к поводку, к животным. Можно как-нибудь популяризировать волонтерскую деятельность?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> У нас есть центр «Мосволонтер», давайте мы на этой площадке развернем активную деятельность по помощи животным. Я думаю, там найдется немало неравнодушных людей, которые включатся в эту работу. Ну и коллеги спрашивали про социальную рекламу, мы увеличим сейчас количество социальной рекламы, чтобы люди знали о том, чем занимаются эти благотворительные фонды, какие проблемы, связанные с брошенными животными, есть. Это очень важный момент.</p>
<p>Спасибо огромное вам, что вы работаете с государственными приютами. Практически уже создался баланс, сколько мы животных подбираем с улиц, примерно столько же и передаем новым хозяевам. И если еще увеличить этот показатель, то даже те тысячи животных, которые находятся в приютах, обретут новых хозяев, и это будет замечательно. Спасибо вам огромное!</p>
<p>****</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Привет, ребята.</p>
<p><strong>Ирина Космовская</strong> <em>(соучредитель фонда «Дарящий надежду»)</em>: Мы здесь проводим уроки доброты, рассказываем детям об ответственном отношении к животным. У нас сегодня только кошки, есть и собаки, животные уезжают в Голландию, Канаду, по всей России разбирают. У каждой своя история, своя жизнь. И мы считаем, что каждое бездомное животное только временно бездомное, у каждого должен быть дом.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Получается?</p>
<p><strong>Ирина Космовская: </strong>Да, получается. Очень активно забирают, помогают. Мы пытаемся объяснить, что по-разному можно помогать, необязательно брать, можно рассказывать. Нас приглашают в садики, в школы, и мы будущее поколение учим ответственному отношению к животным, осознанному выбору.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>И как считаешь, ваши усилия — вашего и других фондов — они дают результат? Люди становятся более гуманными к животным, больше людей забирают животных или нет? Как ощущение?</p>
<p><strong>Ирина Космовская: </strong>В целом ощущение, что очень сильно меняется отношение к животным. Мы активно общаемся с другими фондами, люди сами приходят, звонят и пишут, даже приходят школьники: «Мне всего 13 лет, чем я могу помочь?» — «Я хочу быть волонтером». — «Я хочу взять кошку». — «Я хочу взять собаку». — «А давайте я в школе расскажу». Очень активно меняется, и конечно, сам образ бездомного животного меняется, что вот они — прекрасные, здоровые, красивые, замечательные, ласковые, активные. Это большая коллективная работа, и мы очень рады, что меняется все и движется к лучшему. И надеемся, что дальше все будет только развиваться.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Главный результат, чтобы они вообще не оказывались на улице и не становились бездомными.</p>
<p><strong>Ирина Космовская: </strong>Да, мы поэтому и говорим детям об ответственном отношении, осознанном выборе, чтобы…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Что легко животное взять, но непросто его вырастить.</p>
<p><strong>Ирина Космовская: </strong>Конечно. Мы вот с детками занимаемся, показываем, как ухаживать, как выбирать, как учить животное. Приглашаем кинологов, зоопсихологов, чтобы они рассказывали. В принципе, наша цель — собрать идеальный пазл: идеального питомца для идеальной семьи, чтобы они были вместе надолго.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо большое.</p>
<p><strong>Ирина Космовская: </strong>Вам спасибо большое.</p>
<p>****</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Здравствуйте.</p>
<p><strong>Анна Ивченко:</strong> Здравствуйте, Сергей Семенович. Я представляю фонд «Страна животных», и здесь мы представляем собак из приюта, которых можно взять к себе домой, если будет такое желание. И щенки у нас есть, и взрослые собаки.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Хорошие собачки.</p>
<p><strong>Анна Ивченко:</strong> Его зовут Джоуи. Он очень контактный, любит людей.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>А можно с собой забрать?</p>
<p><strong>Анна Ивченко: </strong>Да, можно, только единственное, мы сейчас вам его не сможем отдать, нужно сделать договор. Мы все бумажки подготовим и вам его привезем.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Он привык к такому имени?</p>
<p><strong>Реплика:</strong> Привык, но вы можете переименовать, как хотите. Главное, чтобы почувствовал вашу любовь.</p>
<p><strong>Сергей Собянин: </strong>Джоуи, ну как, будем друзьями? Да, говорит, будем. Замечательно, ладно, поближе познакомимся.</p>
<p><strong>Анна Ивченко: </strong>Видите, какой контактный.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Замечательный. Но вы тоже не грустите, вам обязательно повезет, обязательно найдутся хозяева.</p>
<p><strong>Реплика:</strong> Мы на это надеемся.</p>
<p><strong>Светлана Сафонова</strong> <em>(исполняющий обязанности директора фонда «Дарящие надежду»):</em> Сергей Семенович, мы хотели предложить от фонда «Дарящие надежду» проводить как можно больше выставок приютских собак. И для этого нужна социальная реклама по городу. Раньше приютам разрешали заниматься саморекламой, а сейчас с этим возникла проблема. Поэтому, если можете, пожалуйста, помогите в этом.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Помогу, конечно.</p>
<p><strong>Светлана Сафонова:</strong> В Москве проживают, по-моему, 15 миллионов человек и всего 12 приютов. Если каждый возьмет по одной собаке, то не будет нужды иметь приюты. А ваш пример, надеюсь, будет показательным и поможет людям дальше это делать. Спасибо вам большое, что вы пришли к нам.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p> | 2018-04-13 21:50:47 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-13 21:50:00 | public | 0 | 1523645400 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1921056 | Осмотр нового здания Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына | 2018-04-13 14:37:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Дом русского зарубежья в Москве получил прекрасное современное здание, в котором можно развернуть экспозиции, показать и москвичам, и всему миру огромное достояние, которое собрано Домом, — тысячи единиц, уникальные документы и экспонаты . Надеюсь, что к столетию Александра Исаевича <em>(Солженицына)</em> Дом русского зарубежья распахнет двери для посетителей, будут созданы уникальные экспозиции, выставки. Он, конечно, станет еще одним центром притяжения как для москвичей, так и для гостей столицы, в том числе для наших соотечественников из-за рубежа.</p>
<p>Пожалуйста, Виктор Александрович <em>(директор Дома русского зарубежья имени Александра Солженицына Виктор Москвин)</em>, расскажите, какие у вас планы по развертыванию экспозиции? И насколько новое здание соответствует вашим ожиданиям?</p>
<p><strong>Виктор Москвин:</strong> Мы получили великолепный подарок, потому что по своему техническому оснащению это одно из лучших музейных зданий не только в России, но и в Европе, а в коллекции, как Сергей Семенович сказал, у нас тысячи и тысячи уникальных материалов, которые мы получили из многих стран мира, ведь русские живут в 98 странах. Это самая многочисленная диаспора в Европе, в мире и, как говорил Президент России, самый большой разделенный народ в Европе сейчас. Появляется первый в России музей, посвященный русскому зарубежью, до этого такого музея не было. Причем это не только музей, но и архив, и библиотека, и научный центр, поэтому наше название — Дом русского зарубежья. Это действительно дом для миллионов наших соотечественников, которые живут за рубежом. Их более 30 миллионов, это огромная страна, это, по сути, вторая Россия. И вот теперь у них появился свой дом, и многие из них говорят, что это настоящее посольство русского зарубежья здесь, в Москве, на вершине Таганского холма.</p>
<p>Огромное спасибо Сергею Семеновичу! Спасибо строителям и всем, кто помогал нам создавать этот центр русского зарубежья!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Вы забыли поблагодарить Владимира Владимировича Путина. Он дал в свое время поручение оказать вам содействие в создании нового дома, нового музея.</p>
<p><strong>Виктор Москвин:</strong> Да, Владимир Владимирович помогает нам уже много лет. Было его поручение, и старт началу строительства Президент дал на Пятом конгрессе соотечественников 5 ноября 2015 года. Он оценил деятельность нашего Дома и объявил о начале строительства. И вот за короткое время здание было построено, и мы очень надеемся, что Владимир Владимирович Путин вместе с Сергеем Семеновичем Собяниным в конце этого года смогут торжественно открыть новый Дом русского зарубежья.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Строители свою часть сделали, теперь работа за вами, так что, Виктор Александрович, дерзайте.</p>
<p><strong>Виктор Москвин:</strong> Будем стараться.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, друзья!</p> | 2018-04-13 14:37:27 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-13 14:37:00 | public | 0 | 1523619420 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1920056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-04-10 18:54:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим сегодня о программе «Информационный город». Москвичам сложно себе представить жизнь без электронных услуг, школьникам и родителям — без электронного дневника, «Московской электронной школы», посетителям наших поликлиник и больниц — без работы ЕМИАС, пассажирам общественного транспорта — без «Тройки», без электронных билетов. Электронных услуг становится с каждым годом все больше. Помимо госуслуг, город управляется горожанами. Контролируется работа городского хозяйства при помощи таких сервисов, как «Активный гражданин», «Наш город», и других.</p>
<p>Конечно, мы достигли многого, но жизнь меняется, жизнь предъявляет новые требования, появляются новые технологии, поэтому нам нужно выходить на новый этап, на новый уровень развития электронных сервисов, услуг, информационного города. И можно уже сегодня говорить не об отдельных услугах, а о создании комплексной программы «Умный город», которая бы охватывала все стороны нашей жизни.</p>
<p>Пожалуйста, Артем Валерьевич <em>(руководитель Департамента информационных технологий Артем Ермолаев)</em>.</p>
<p><strong>Артем Ермолаев:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Правительства! Разрешите доложить о результатах госпрограммы «Информационный город». Цель программы — это повышение качества жизни за счет использования современных информационных и коммуникационных технологий, поэтому сама программа затрагивает все отрасли городского хозяйства. В целом в год мы реализуем более 400 проектов в каждой из этих отраслей. Ввиду сжатости времени доклада нет возможности рассказать про все, но я расскажу про ключевые направления.</p>
<p>В первую очередь комфортность для жителя измеряется через его информированность и возможность общения с ним, как вы сказали, Сергей Семенович, поэтому во исполнение вашего поручения мы продолжили работу по созданию удобных ресурсов для москвичей, и это было первостепенной задачей. Мы объединили все порталы органов исполнительной власти, все услуги и сервисы на базе одного портала — mos.ru, чтобы сделать единой точкой входа портал Мэра Москвы. Это дало свои результаты: портал стали посещать больше чем на 30 процентов чаще, чем ранее, то есть около 40 миллионов посетителей за 2017 год было, которые воспользовались услугами и сервисами более 200 миллионов раз.</p>
<p>Второе классическое направление — это телефонная связь, здесь работали также над ее совершенствованием: объединяли горячие линии разных ведомств на базе одного, единого городского кол-центра. Число телефонных обращений возросло на 40 процентов и составило 24 миллиона. Мы активно используем различные информационные технологии и в данном случае использовали распознавание речи, для того чтобы быстрее обрабатывать телефонные обращения граждан и предоставлять необходимую, нужную им информацию. Поэтому на миллион из этих 24 миллионов обращений ответил уже робот, который автоматически распознавал, что хочет гражданин, и давал ему соответствующий ответ.</p>
<p>Третье направление — так как сотовая связь активно развита и смартфонов очень много у жителей Москвы — мы продолжили развивать городскую мобильную платформу, которая является фактически шлюзом между сотовым телефоном гражданина и городскими информационными системами. Более двух с половиной миллионов пользователей мобильных приложений Правительства Москвы сейчас уже активно ими пользуются.</p>
<p>Конечно же, социальный блок — это задача номер один в развитии информатизации, поэтому здесь мы продолжили работу. Было реализовано достаточно большое количество проектов. Более 100 миллионов человек записались к врачу с помощью различных цифровых каналов в течение 2017 года. Мы устранили некоторое цифровое неравенство по отношению к ТиНАО: если раньше поликлиники ТиНАО были подключены к информационной системе только на уровне регистратур, то теперь это сделано и на уровне врачей. Общий процент подключений достиг 97 процентов у нас в городе. Особое внимание уделяли новому институту дежурных врачей, автоматизации их работы, и 60 процентов таких врачей сейчас уже подключены к системе.</p>
<p>Но важно отметить, что в области здравоохранения была проблема не только с доступностью, но и с качеством. Мы впервые начали применять инновационную технологию «Цифровое зрение», которую использовали для ранней диагностики серьезных заболеваний, в первую очередь рака, и мы тем самым этой технологией повысили точность ранней диагностики рака и выявления риска возникновения инсульта на 15 процентов. Что отрадно, та технология, которую мы использовали здесь, в Москве, стала очень востребованной. Мы получили обращения от целого ряда международных институтов, включая Массачусетский технологический институт, который просит нас поделиться опытом, потому что такой технологии, какую мы предложили, сейчас нет ни у кого в мире. Это отрадно, это своего рода мини-революция.</p>
<p>Как вы правильно отметили, Сергей Семенович, в этом году достаточно большой шаг сделан в образовании: «Московская электронная школа» — это мини-революция, потому что этот проект объединил учеников, учителей, родителей и бизнес, для того чтобы сделать действительно качественным образование в столичных школах. Мы реализуем проект «Московская электронная школа» в трети столичных школ. Это не только цифровая инфраструктура — интерактивные доски, Wi-Fi, ноутбуки в каждом классе, но и самое главное — это цифровой контент. Уже используется 146 учебников в электронном виде. А это значит, что портфели могут быть легче. Это 15 тысяч сценариев уроков, которые находятся в публичном доступе, каждому учителю они доступны, и более 150 тысяч, которые можно закачать в свой ноутбук.</p>
<p>Что важно, Сергей Семенович, впервые вообще в истории появилась конкуренция за контент. Вы дали поручение в прошлом году сделать механизм, по которому любой желающий мог бы создавать контент для московских школьников. Мы сделали соответствующий шлюз, и теперь это возможно. Контент проходит соответствующую модерацию, и в зависимости от того, кто им пользуется и насколько он востребован, мы выплачиваем гранты. Впервые появилась конкуренция за качественный контент, и учителя могут выбирать. И это не только материалы их коллег, контент могут создавать и малые предприниматели, и просто студенты, то есть те, кто понимает и может предоставить качественный материал. Более 200 интерактивных приложений сейчас в системе таким образом появилось, это хороший результат.</p>
<p>Еще одно ключевое направление — ЖКХ. Конечно же, в Москве невозможно жить без разработок в области ЖКХ, здесь реализовано очень много проектов. Особое внимание хотелось бы обратить на проект единого диспетчерского центра: теперь все диспетчерские центры города подключены к единой системе, и они обработали 8,3 миллиона заявок жителей. Что это нам дает?</p>
<p>Это дает нам возможность использовать совсем другой подход. Мы теперь можем видеть онлайн, что реально происходит с каждым жилым домом. Какие обращения там поступают по сантехнической, по плотницкой работе и так далее. Это позволяет иначе подходить к планированию как будущего капитального, так и текущего ремонта. Это некоторый прорыв, потому что то, что раньше оставалось на бумаге и не было доступно, теперь мы видим в режиме онлайн.</p>
<p>Конечно же, важное направление — это работа по порталу «Наш город». Хотелось бы отметить, что на Давосском экономическом форуме проект «Наш город» был представлен в двадцатке лучших как наиболее удачный международный проект, который показывает, как можно менять городское управление с точки зрения ЖКХ. Это особенно отрадно. При этом мы не подавал заявку на его включение в эту двадцатку, он был представлен на самом экономическом форуме. Портал по-прежнему работает и совершенствуется, около 900 тысяч обращений за год — это большая цифра.</p>
<p>Невозможно сделать комфортный город для жизни без обеспечения безопасности, поэтому мы уделяли большое внимание этому аспекту: расширили городскую систему видеонаблюдения, особенно в Новой Москве (более шести тысяч камер установили), совершенствовали системы для ГИБДД, для полиции. И впервые мы сделали акцент на кибербезопасности.</p>
<p>Потому что, как вы правильно сказали, невозможно представить москвича без информационных технологий. Но также активизировались хакеры. Если в 2016 году каждые 30 секунд была хакерская атака на правительственные ресурсы Москвы, то теперь это происходит каждые 20 секунд. Представьте себе, в неделю мы отражаем один миллион хакерских атак. Хакеры совершенно разные — от очень продвинутых детей, которые пытаются взломать электронный дневник, потому что там стоит оценка два балла, а не пять до более серьезных взломщиков, которые пытаются дестабилизировать работу. Поэтому наша задача — инвестировать ресурсы и средства, чтобы все стабильно работало.</p>
<p>Особое внимание уделяется, конечно, экономическому блоку.</p>
<p>И здесь, кроме использования услуг и сервисов, население производит платежи в бюджет: или за коммунальные услуги, или в виде налогов и прочего. Более четырех миллионов платежей горожане совершили в прошлом году на сумму 13 миллиардов рублей, что на 40 процентов выше, чем в 2016 году, это говорит о том, что услуги, которые созданы в этом направлении, очень удобны. Но что важно, в экономическом блоке создаются еще две большие платформы для предоставления цифровых услуг для бизнеса.</p>
<p>Это, конечно же, Единая автоматизированная информационная система торгов (ЕАИСТ), в рамках которой 110 тысяч конкурсных процедур в прошлом году было проведено. Это позволяет совершенно по-другому подходить к планированию. И конечно же, это работа по порталу поставщиков. Это абсолютно новый ресурс. Представьте, 10 миллионов оферт, то есть предложения малого и среднего бизнеса, которые касаются различных услуг для города и городских учреждений, что дает совершенно иной уровень конкуренции и по цене, и по качеству. И это крайне удачный проект, который продолжает развиваться в 2018 году. Особое внимание уделяется инвестиционному порталу. Через этот ресурс шесть тысяч торгов прошло на сумму 57 миллиардов рублей. Абсолютно прозрачная схема, меню портала доступно на разных языках.</p>
<p>Как я сказал, очень много проектов реализуем, их более 400, и трудно все перечислить, но нельзя не отметить, что 95 процентов услуг в сфере строительства полностью оказываются в электронном виде. Это абсолютная инновация для международной общественности, и это действительно факт. Говоря об инновациях, нужно сказать, что было создано специальное подразделение — лаборатория инноваций, которая позволила нам внедрять новые технологии.</p>
<p>К примеру, Москва стала первым городом в мире, который создал государственную платформу, построенную на основе технологии блокчейна. Я говорю об «Активном гражданине». Во исполнение вашего поручения, Сергей Семенович, мы перешли на технологию блокчейна и стали первыми, кто создал такую платформу. В результате теперь федеральные проекты основываются на базе московских решений, в том числе и проекты Росреестра.</p>
<p>Невозможно проводить информатизацию без цифровой инфраструктуры, поэтому инвестировали в нее. Мы в два раза увеличили площадь покрытия Wi-Fi в городе — как на земле, так и под землей. Работаем над совершенствованием сотовой связи, ее качеством и покрытием. И что здесь важно, что несмотря на то, что мы занимались повышением качества сотовой связи и увеличением площади покрытия, в Москве мобильный интернет в пять раз дешевле, чем в Нью-Йорке, в Сингапуре или в Дубае. Это важно, потому что это нужно москвичам. При этом высокоскоростной интернет есть у москвичей и дома. Более 90 процентов квартир имеют широкополосный доступ в интернет, и Москва входит в десятку крупнейших городов мира по уровню охвата горожан высокоскоростным интернетом.</p>
<p>Вообще, говоря о международном признании и вообще каком-либо признании, понятно, что Минкомсвязи признало нас субъектом номер один в Российской Федерации по развитию информационного общества. Но важно и отрадно, что нас признает и мировая общественность. И абсолютной неожиданностью стало то, что рейтинг IntelligenceCommunity (интеллектуальных обществ), который ведется с 1990 года, причем ведется Соединенными Штатами, признал Москву. Мы вошли в топ-7. Несмотря на текущую ситуацию, не признать Москву было невозможно, и мы опять-таки не подавали заявку на включение в рейтинг, это было независимо от нас сделано.</p>
<p>Не следует забывать, что ИТ — это отрасль, и она большая, она развивается. В ней в настоящий момент работают более 300 тысяч специалистов, и на них достаточно высокий спрос. При этом в ERP доля информационно-коммуникационных технологий, безусловно, растет и приближается к шести процентам.</p>
<p>Как вы правильно отметили, Сергей Семенович, мы постепенно развивались. И если в 2011 году ставилась задача оснащения компьютерами и интернетом и была программа «Электронная Москва», то уже следующим этапом стала эпоха автоматизации, то есть мы создавали информационные системы. В настоящий момент мы имеем огромное количество информационных систем, которые позволяют нам оперировать большим количеством данных и заниматься планированием. Мы подошли к той стадии, когда можем переходить уже к новому решению, к «Умному городу», когда мы можем их объединять и подключать искусственный интеллект. Потому что во исполнение вашего поручения о внедрении информационных технологий мы уже используем искусственный интеллект: в медицине — в качестве цифрового зрения, в образовании — с помощью «Московской электронной школы». Поэтому мы готовы к тому, чтобы подходить к новой программе, ее модернизировать и запускать проект «Умный город».</p>
<p>Доклад закончен.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Марат Шакирзянович <em>(заместитель Мэра Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства Марат Хуснуллин)</em>, пожалуйста.</p>
<p><strong>Марат Хуснуллин:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Проект подготовлен на основании поручения Мэра Москвы Сергея Семеновича Собянина от 30 ноября 2017 года в целях реализации программы реновации жилищного фонда в городе Москве, утвержденной постановлением Правительства Москвы 1 августа 2017 года № 497.</p>
<p>Постановлением утвержден адресный перечень кварталов, территорий, в границах которых расположен существующий или новый земельный участок, предназначенный для проектирования и строительства в 2017–2021 годах стартовых многоквартирных домов, обеспечивающих начало волнового переселения граждан в целях реализации программы реновации жилищного фонда в Москве, который включал в себя 236 площадок площадью три миллиона 541 тысяча квадратных метров.</p>
<p>В настоящее время разработан проект постановления Правительства Москвы о внесении изменений в адресный перечень указанных кварталов и территорий. Принятие проекта позволит обеспечить прозрачность реализации программы реновации для жителей, повысить их информированность о том, где и когда будут построены стартовые дома с указанием сроков, закрепить дополнительно подобранные семь стартовых площадок площадью почти 55 тысяч квадратных метров в шести районах, четырех округах для строительства домов по программе реновации в 2020–2021 годах.</p>
<p>Также исключается по итогам проработки одна площадка площадью 14,3 тысячи метров с учетом наличия больших обременений по инженерным коммуникациям. В настоящее время в целях обеспечения районов реновации стартовыми площадками Департамент градостроительной политики города Москвы совместно с Комитетом по архитектуре и градостроительству дополнительно подобрал семь земельных участков для проектирования и строительства в 2020–2021 годах стартовых многоквартирных домов, обеспечивающих начало волнового переселения. Семь стартовых площадок площадью 54,7 тысячи квадратных метров расположены в четырех административных округах (это Северный, Северо-Восточный, Южный и Восточный административные округа) и в шести районах города Москвы. Это Бескудниковский район (две площадки), Марфино, Головинский, Нагорный, Тимирязевский, Восточный районы. По предварительным подсчетам, на стартовых площадках будет построено 11 домов общей площадью более 55 тысяч квадратных метров, 939 квартир на две с половиной тысячи человек.</p>
<p>После внесения рассматриваемых изменений в адресный перечень будут включены 242 площадки общей площадью три миллиона 581 тысяча квадратных метров, что позволит переселить 533 дома, почти 42 тысячи квартир и 120 тысяч человек.</p>
<p>Также проектом постановления вносятся изменения в части замены адресов объектов в связи с оформленным градостроительным планом земельного участка по 39 объектам. В связи с уточнением адресов адреса были изменены на четырех земельных участках. Это чисто технический вопрос. Раньше был ТПУ «Профсоюзная», сейчас — улица Новочеремушкинская и также еще четыре изменения в названиях произойдут.</p>
<p>Основными критериями при выборе стартовых площадок являлись их расположение в районах реновации, вблизи групп домов, включенных в эту программу, учет мнений жителей города Москвы при выборе площадки, возможность начать реализацию программы реновации в кратчайшие сроки; возможность переселения максимального количества жителей с соблюдением требований к плотности застройки на территории; площадки с минимальными обременениями, в том числе касающимися инженерных коммуникаций: соответствие квартирографии стартовых домов квартирографиям многоквартирных домов, переселяемых при реализации программы реновации, подбор стартовых площадок с учетом дальнейшей квартальной застройки в соответствии с документацией, разрабатываемой для реализации программы реновации.</p>
<p>В проект постановления включены площадки по следующим адресам. В Северном административном округе — четыре стартовые площадки. Это Бескудниковский район, кварталы 8–9, корпус 24, Бескудниковский район, кварталы 8–9, корпус 32, Головинский район, Пулковская улица, владение 3, корпуса 1 и 2, Тимирязевский район, Линейный проезд, владение 8а. В Северо-Восточном округе одна площадка — на улице академика Комарова, владения 11–13, район Марфино. В Восточном округе одна площадка в районе Восточный. Большой плюс в том, что раньше у нас не было стартовой площадки в этом районе, мы с большим трудом подобрали одну стартовую площадку. Жители давно ждали ее. Вот мы ее сейчас нашли и готовим постановление. В поселке Восточном участки 1–2. В Южном административном округе одна площадка — на улице Артековской, дом 9.</p>
<p>Доклад окончен. Прошу утвердить.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. </p> | 2018-04-10 18:54:58 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-10 18:54:00 | public | 0 | 1523375640 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1919056 | Посещение фестиваля «Пасхальный дар» | 2018-04-09 18:10:00 | | <p><strong>Патриарх Кирилл:</strong> Я очень рад вместе с Мэром, уважаемым Сергеем Семеновичем, находиться на этой замечательной площадке, которая предназначена для того, чтобы люди, которые живут здесь, недалеко, могли встречаться. Это замечательная инициатива наших городских властей. Я радуюсь тому, что на второй день Пасхи — великого нашего праздника — имел возможность вместе с Сергеем Семеновичем приехать на это место и встретиться с жителями Москвы.</p>
<p>Я хотел бы от всего сердца пожелать вам здоровья, мира душевного, помощи Божией! Чтобы Господь содействовал нам в решении всех тех задач, которые мы как люди должны решать. Всегда есть та часть пути, которую проходит человек, но есть та часть пути, где нам помогает Господь. Дай Бог, чтобы эти две части всегда гармонично взаимодействовали и чтобы мы достигали тех целей, которые перед собой ставим. Христос воскресе!</p>
<p><strong>Жители:</strong> Воистину воскресе!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ваше Святейшество! Я хотел бы поблагодарить вас за содействие в проведении ежегодного пасхального фестиваля «Пасхальный дар», который стал хорошей, доброй традицией для Москвы, для москвичей, и миллионы людей посещают это замечательное мероприятие. В этом году мы посвятили фестиваль благотворительности. Я хотел сказать слова признательности театрам, артистам, которые проводят благотворительные концерты. Хотел поблагодарить и нашу торговлю: предприятия торговли обязались пять процентов всей своей выручки перечислять на благотворительные нужды.</p>
<p>Фестиваль будет длиться еще неделю. Приглашаю всех на это замечательное, удивительное, теплое мероприятие. С праздником, дорогие!</p>
<p> </p> | 2018-04-09 18:10:44 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-09 18:10:00 | public | 0 | 1523286600 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1918056 | Подписание Соглашения между Правительством Москвы и корпорацией «Роскосмос» | 2018-04-09 14:07:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, коллеги! Космическая отрасль для Москвы является одной из ключевых, здесь работают десятки предприятий, тысячи инженеров, разработчиков, проектантов, рабочих. И сегодня от работы этих предприятий во многом зависит уровень развития техники, технологий не только самой космической отрасли, но и множества смежных отраслей. Поэтому для нас критически важно, чтобы предприятия космической отрасли чувствовали себя в Москве комфортно, чтобы им создавались все условия для нормального функционирования и развития.</p>
<p>Именно в этих целях мы сегодня подписываем Соглашение, которое определяет такие направления сотрудничества, как оказание содействия, привлечение инвестиций, развитие предприятий, поддержка существующей инфраструктуры, социальная поддержка и, конечно, развитие нашей образовательной системы, потребителями которой являются ведущие предприятия отрасли.</p>
<p>Скоро мы будем праздновать День космонавтики. Я поздравляю всех, кто работает в космической отрасли, всех, кто создает будущее нашей страны, обеспечивает безопасность Российской Федерации! Я благодарю всех москвичей, которые работают в этой отрасли, весь комплекс, который работает на благо города, на благо страны!</p>
<p>Хотел поблагодарить, Игорь Анатольевич <em>(генеральный директор Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» Игорь Комаров)</em>, вас за то, что вы проявляете такое внимание к сотрудничеству с городом. Считаю, что это сотрудничество взаимовыгодное и необходимое как для города, так и для ваших предприятий.</p>
<p><strong>Игорь Комаров:</strong> Спасибо, Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Очень рад, что буквально за пару дней до знакового для нас всех праздника — Дня космонавтики — мы подписываем Соглашение о сотрудничестве между Правительством Москвы и Роскосмосом.</p>
<p>Пользуясь случаем, я хотел поблагодарить вас, Сергей Семенович, за тот замечательный праздник, который недавно был вами организован в Государственном Кремлевском дворце. Уверен, что специалисты наших предприятий хорошо отдохнули и получили действительно большое удовольствие от этого события.</p>
<p>Здесь, в Москве, расположены ключевые предприятия ракетно-космической промышленности. И сегодня мы кратко ознакомились с ракетно-космическими системами и деятельностью нашего передового предприятия — ведущего предприятия в области космического приборостроения. Действительно, большие изменения происходят на предприятиях, и видны дальнейшие перспективы. И я уверен, что настоящее Соглашение придаст дополнительный импульс и развитию предприятий, и нашему сотрудничеству. Московское Правительство так же, как и госкорпорация «Роскосмос», уделяет особое внимание процветанию и инвестиционной привлекательности нашего города, нашей столицы, развитию потенциала предприятий и, главное, расширению компетенций наших специалистов и увеличению числа высокотехнологичных рабочих мест.</p>
<p>В современном мире все большее значение приобретают новые формы бизнеса. И наше Соглашение, я уверен, даст возможность для развития новых кластеров, инжиниринговых комплексов, технологических парков и инновационной деятельности молодежи. Именно на этой основе, уверен, государственные органы, представители научного сообщества и промышленности будут взаимодействовать еще более эффективно, что позволит нам внести свой вклад в создание высокотехнологичной, инновационной и конкурентоспособной экономики России.</p>
<p>Спасибо!</p>
<p>***</p>
<p><strong>Игорь Комаров:</strong> Ранохон Фрунзевна Джураева, директор центра эксплуатации наземной космической инфраструктуры. Отвечает за все космодромы, за нашу наземную инфраструктуру в России.</p>
<p><strong>Ранохон Джураева </strong>(<em>генеральный директор Центра эксплуатации объектов наземной космической инфраструктуры</em>)<strong>:</strong> Да, мы конструируем и создаем все оборудование наземное для космодромов, в Москве расположены четыре наших филиала, которые производят это оборудование. Как бы спрос есть не только в космической деятельности, но и в других направлениях, поэтому производство увеличивается и в рамках импортозамещения, и в рамках тех уникальных конструкций, которые мы можем производить сейчас мы занимаемся как расширением производства, так и обновлением, модернизацией оборудования на производствах, потому что все эти предприятия — они давно созданы, еще со времен Королева. Понятно, что это достаточно крупные инвестиции, и мы эти деньги привлекаем, как правило, работая с нашими крупными банками.</p>
<p>Скажите, Правительство Москвы принимает какие-то меры для того, чтобы помочь с точки зрения субсидирования какой-то части этих кредитов, поскольку все-таки это достаточно долго окупаемая вещь и ложится таким процентным бременем на предприятие. Сергей Семенович, расскажите, есть что-то?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> У нас две формы поддержки такого рода инвестиций. Во-первых, Фонд поддержки промышленности, который может сам выдавать кредитные ресурсы под пять процентов. И второе направление — это субсидирование процентной ставки, особенно это касается лизинга оборудования, там достаточно хорошие условия. Фонд поддержки промышленности работает недавно, а вот субсидирование процентной ставки у нас уже работает несколько лет, им пользуется достаточно много предприятий. Так что подавайте заявку, мы обязательно рассмотрим ваши предложения.</p>
<p><strong>Ранохон Джураева:</strong> Спасибо. Очень здорово.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Сергей Семенович, простой вопрос: у нас же много науки в медицине, у нас высокотехнологичное предприятие, оно изготавливает системы управления под ключ, все космические носители и разгонные блоки. Нам бы хотелось… Сегодня понятно, и Президент говорил, что гособоронзаказа будет уменьшение, но тогда нам нужна гражданская продукция, возможно ли это? Другого мы не просим, техзадание на любую продукцию, которой надо управлять или которую требуется изготовить, это пойдет в рамках импортозамещения, потому что сегодня, насколько я понимаю, очень сложно приобретать высокотехнологичное оборудование. Я имею в виду медицинское — для лечения, для профилактики, все прочее. Мы готовы, и наша сегодняшняя технология — она позволяет делать очень точные приборы. Если в этом можно было бы помочь, то мы с удовольствием бы вас хотели попросить посодействовать.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Давайте мы организуем сотрудничество с Департаментом здравоохранения, посмотрим ваши возможности, потребности московских клиник, но надо понимать, что мы в клиниках не работаем с экспериментальными приборами, оборудованием, речь должна идти о сертифицированном.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Все в рамках закона.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да.</p>
<p><strong>Участник:</strong> С получением всех соответствующих документов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Конечно. Мы с удовольствием посотрудничаем с вами.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Хорошо. Спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Сергей Семенович, с 2017 года корпорация ВНИИНМ (<em>Высокотехнологический научно-исследовательский институт неорганических материалов имени академика А.А. Бочвара</em>) планирует подать заявку на присвоение статуса «промышленный комплекс». Эта программа сохранится? Сергей Семенович, уж больно хорошие льготы получаются по этой программе.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Действительно, мы предоставляем льготы и по налогу на прибыль, и по аренде земли, имущественному налогу. Достаточно серьезные льготы, это для промпредприятий 10–15 процентов от уплаты налогов, от налогового потока, это очень прилично. Мы делаем это абсолютно с пониманием того, что те, кому мы даем эти льготы, должны соответствовать критериям определенным: это и производительность труда, и использование ресурсов, в первую очередь территорий, но и самое главное — это уровень заработной платы. Если ваши предприятия будут соответствовать этим критериям, то, конечно, мы заинтересованы их поддерживать: подписывать соглашения, присваивать статус и, соответственно, обеспечивать необходимыми льготами.</p>
<p>Помимо промышленных комплексов, у нас есть замечательный проект технопарков, на территории своих предприятий вы можете выделять отдельную территорию, и как раз это будет способствовать привлечению малых и средних инновационных предприятий, расширению круга продукции, переводу как раз на гражданские виды продукции без особых затрат. Наоборот, вы еще будете получать доходы от сдачи в аренду помещений и сдачи в аренду возможностей ваших лабораторий, испытательных стендов и так далее. Это дает мощную синергию. Такие технопарки созданы, в частности, с другими государственными корпорациями, такими как Ростех, другими корпорациями, это очень хорошая система, которая взаимовыгодна и для малого и среднего инновационного бизнеса, и для предприятий. Там льготы еще больше, до 25 процентов налогового потока.</p>
<p>Для города это чрезвычайно выгодно, потому что создает новый инновационный сегмент, обеспечивает ему устойчивое развитие и предъявляет высокие требования к рабочей силе, создавая рабочие места в первую очередь для москвичей, что для города, конечно, очень важно.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Спасибо, нам тоже это важно.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Сергей Семенович, я хотел поблагодарить Правительство Москвы за то, что вы помогли нам решить градостроительные вопросы, вернуть нам 10 тысяч квадратных метров, что повысило нашу инвестиционную привлекательность, позволило набирать людей. И кстати, по поводу технопарков: оборудование, которое мы выпускаем, является конкурентоспособным и в других отраслях промышленности. Кстати, мы и в Правительстве Москвы выиграли тендер на технологический аудит. Ну и, поблагодарив, я хочу сказать, что мы будем прорабатывать этот вопрос — как раз о создании тяжелого станкостроительного сегмента технопарка на базе вверенного мне института.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Помимо тех льгот, о которых я уже сказал, мы предоставляем льготу до 50 процентов суммы техприсоединения к инженерным сетям, если вы создаете новые мощные производства. С учетом тех льгот, о которых я до этого сказал, все это вместе делает территорию Москвы абсолютно конкурентной по сравнению с другими регионами. Что до этого происходило? До этого за счет аренды земли, кадастровой стоимости, налогов, высокой стоимости технического присоединения московские промышленные площадки были, по сути дела, неконкурентны по сравнению с другими субъектами Российской Федерации. Так вот, сегодня она вполне конкурентна. И с учетом того, что в Москве такое количество лучших университетов, колледжей, кадры высокого уровня, рынок сбыта, — все это вместе, конечно, предполагает новые возможности для развития предприятий.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Мы как раз и хотим сделать технопарк в области сложного тяжелого станкостроения и испытательного оборудования.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Подавайте заявку, мы будем вас поддерживать.</p>
<p><strong>Участник:</strong> Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо, друзья! Еще раз с праздником! Успехов вам! Всего доброго.</p>
<p><strong>***</strong></p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день!</p>
<p><strong>Сотрудники</strong>: Добрый день! Здравствуйте!</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Ну что, как дела у вас? Я смотрю, предприятие развивается активно. Руководитель рассказал, что еще несколько лет тому назад перспективы были не столь радужные, а сейчас предприятие активно наращивает и прибыль, и объемы продукции. Я надеюсь, что и зарплаты увеличиваются. Да, так?</p>
<p><strong>Сотрудник: </strong>Есть такое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Как вам работается?</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Хорошо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Интересно на таком предприятии работать?</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Конечно, интересно.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А в чем интерес?</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Ну, все новое. Пытаемся сделать что-о новое, чего до этого не было. То есть очень интересная, интенсивная очень, такая, динамичная работа. Создаем разные установки, узнаем очень много всего интересного для себя.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Это одно из инновационных предприятий Москвы. Не только в Москве, но, я думаю, и в мире, подобных предприятий не так много. Так что надо гордиться тем, что вы работаете на таком предприятии. Поздравляю вас с наступающим праздником — с Днем космонавтики! Вы имеете прямое отношение к этому дню, потому что от того, что вы делаете, от тех технологий, которые вы разрабатываете, внедряете, зависит во многом будущее не только нашего города, но и нашей страны в целом. Спасибо вам большое!</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Сергей Семенович, я хотел бы вас поблагодарить за то, что Правительство Москвы наконец-то завершило работу по реконструкции шоссе Энтузиастов.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Действительно, это очень сложный проект был. Четвертое транспортное кольцо, которое сначала планировали сделать, построить было невозможно, поэтому мы проект реализовали уже в другой плоскости, начав строительство Северо-Восточной хорды. Это очень сложная магистраль, она будет одной из самых крупных в городе: протяженность — более 30 километров, огромное количество путепроводов, развязок. Сейчас прошли шоссе Энтузиастов, дальше пошли. Так что в течение двух-трех лет, я думаю, закончим. В результате повысится транспортная доступность вашего завода, то есть из одного конца города в другой можно будет проехать как раз мимо вашего предприятия. МЦК пользуетесь?</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Да, конечно.</p>
<p><strong>Сотрудница:</strong> Уважаемый Сергей Семенович, а когда закончите строительство Большой кольцевой линии метро, а именно станций «Шоссе Энтузиастов» и «Авиамоторная»?</p>
<p><strong>Сотрудница:</strong> Да. Она помогла бы разгрузить…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Конечно, помогла бы. Вы представляете, МЦК — это 57 километров, по сути дела, наземного метро, это один из самых больших в мире проектов развития городского транспорта. Такие проекты — они единичные вообще, не только в нашей стране, но и во всем мире. Мы его реализовали в достаточно короткие сроки, и сейчас эта инфраструктура создана. Большое кольцо метро, о котором вы говорите, вообще самое большое в мире. Таких колец метро больше нигде нет, это гигантский мегапроект, для которого требуются десятки тысяч работающих, большое количество техники, современные технологии, огромные затраты — и времени, и средств. Поэтому вот так просто построить невозможно. Мы первый участок закончили — от «Петровского парка» до «Делового центра» — и дальше будем сегментами вводить следующие участки.</p>
<p>А «Авиамоторную», я думаю, мы в конце будущего года попробуем запустить. Тоже очень сложный проект, но один из первоочередных. Так что скоро у вас появится здесь и метро, подземное метро.</p>
<p><strong>Сотрудник</strong>: Уважаемый Сергей Семенович, можно вопрос?</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Да.</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Хотели бы обратиться с просьбой по возможности сделать пешеходную зону или запустить общественный транспорт от станции МЦК Андроновка до нашего предприятия, потому что сейчас большой круг надо делать, у нас нет возможности пешком даже дойти.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Я разберусь с тем, как улучшить пешеходную доступность. Действительно, там есть проблемы, связанные с промзоной и железнодорожным переходом, посмотрим, что можно сделать. Все, что можно, мы сделаем.</p>
<p><strong>Сотрудник:</strong> Спасибо большое.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо друзья, всего вам доброго. Успехов, с праздником!</p>
<p> </p> | 2018-04-09 14:07:57 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-09 14:07:00 | public | 0 | 1523272020 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1917056 | Торжественное мероприятие, посвященное Дню космонавтики | 2018-04-05 22:07:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый вечер, дорогие друзья. Я уверен, что далеко не все представители ракетно-космической отрасли и предприятий Москвы находятся здесь. Вообще в этой отрасли в Москве работают десятки тысяч людей. И мы с Игорем Анатольевичем Комаровым <em>(генеральный директор государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос»)</em> решили в этом году пригласить вас в главный кремлевский зал, главный зал нашей страны, чтобы сказать вам спасибо и поздравить с вашим профессиональным праздником.</p>
<p>На самом деле это не просто какой-то узкий профессиональный праздник. 60 лет прошло с тех пор, когда начала свою историю ракетно-космическая эра. Эта отрасль является одной из главных, я бы сказал, наверное, главных ведущих научно-технических отраслей нашей страны, которая определяет развитие науки, технологий, место в мире нашей страны, задает направление развития многих и многих отраслей. И конечно, эта отрасль — это и мечта, мечта миллионов людей, которые хотели вырваться за пределы, выйти в космос, осуществить мечту человечества.</p>
<p>Конечно, это и отрасль, которая обеспечивает нам защиту и оборону. Без вас, без ваших изобретений, технологий, ракет наша страна точно себя в безопасности не чувствовала бы. Именно сплав российского атома и российского космоса обеспечивает голубое и мирное небо.</p>
<p>И российская отрасль — это, конечно, люди, это вы, которые здесь находитесь, в этом зале, люди, которые отдали всю свою жизнь, все свои таланты и умения, для того чтобы создать уникальные аппараты, уникальные технологии. Спасибо вам большое!</p>
<p>Не всегда эта отрасль развивалась равномерно. Когда-то вообще все возможности нашей страны были направлены на ее развитие. Были и годы, когда она находилась просто на грани развала. Примером тому может служить наш космический павильон ВДНХ. Я несколько лет назад пришел, я много чего видел в жизни, но то, что я там увидел, просто потрясло меня до глубины души. Когда на фоне портрета Гагарина торговали бабушки в фуфайках рассадой и вениками. Прошло несколько лет, и я надеюсь, что 12 апреля мы откроем новый павильон «Космос» вместе с российской космической корпорацией «Роскосмос» при полной поддержке Президента страны. Это будет один из самых лучших в мире космических павильонов. Так что я вас приглашаю.</p>
<p>Мы видим, что отрасль встает на ноги, начинает развиваться. Вспомнить хотя бы о запуске космодрома «Восточный». Это события мирового уровня. И я уверен, что у нашей космической отрасли большое будущее. Я уверен, что наши московские предприятия будут жить и развиваться. Хотел от имени москвичей сказать вам спасибо и поздравить с вашим замечательным праздником! С праздником, друзья!</p>
<p><strong>Игорь Комаров:</strong> Уважаемые коллеги! Дорогие друзья! Дорогие ветераны! Я поздравляю вас с нашим праздником — с Днем космонавтики! Стало хорошей традицией отмечать этот праздник здесь, в Кремле, я надеюсь, эта традиция будет продолжаться. Я хочу выразить признательность Правительству Москвы и Мэру нашей столицы Сергею Семеновичу Собянину за сегодняшний вечер.</p>
<p>Действительно, этот праздник открыл новую страницу и новую эпоху в жизни не только нашей страны, но и человечества. И Сергей Семенович совершенно справедливо сказал, что в жизни мы переживали разные эпохи, и я хотел сказать, что символом внимания Правительства Москвы к нашим проблемам действительно является ВДНХ и павильон «Космос». Я недавно там был, и мы были несколько лет назад. Конечно, то ощущение, которое было, с одной стороны, в детстве, когда одним из самых ярких впечатлений было посещение ВДНХ, и особенно павильона «Космос», и то, о чем говорит Сергей Семенович, — с семенами, с продажей саженцев в этом павильоне. Было на самом деле удивительно, и многие не верили, что павильон может получить второе рождение, но действительно было сделано очень многое.</p>
<p>И буквально на днях побывав в павильоне, понял ту колоссальную работу, которая была сделана и службами города, и Мэрией Москвы, хочу сказать, что действительно, предприятия промышленные со своей стороны не подвели. И хотел поблагодарить предприятия и Москвы, и других городов, которые предоставили уникальные экспонаты.</p>
<p>Видна была забота ваша о том, чтобы они были в хорошем состоянии. Действительно, наша история была отражена в этом павильоне. И я думаю, что та работа, которая была проделана и Мэрией Москвы, и лично Сергеем Семеновичем, — она найдет оценку не только среди нас и работников ракетно-космической промышленности Москвы, но и со стороны всей страны. И конечно, обязательно нужно посетить этот павильон.</p>
<p>Я хочу сказать, что праздник День космонавтики — это день большого прорыва. Благодаря подвигу Юрия Алексеевича Гагарина, который был обеспечен работой сотен тысяч, миллионов людей на Земле, русский язык стал первым языком в космосе. И до сих пор является, кстати, обязательным для знания на Международной космической станции.</p>
<p>Если говорить про этот год, то он для нас особенный: мы отмечаем 20 лет Международной космической станции — величайшего высокотехнологичного проекта на околоземной орбите, в котором участвует 15 стран, и надо сказать, что этот проект является не только необходимым опытом, но мы уверены, что является основой. И мы обязательно сделаем шаг. И обсуждаем проекты окололунной станции, а в последующем — формирование лунной базы, полетов наших и к Марсу, и в дальний космос. Все это мы с вами обязательно сделаем.</p>
<p>Я хочу поздравить вас с праздником, который является не только праздником работников космической промышленности, но и всех тех, кто любит космос! Дорогие друзья! Я хочу пожелать вам счастья и успехов, благополучия вам и вашим близким! С праздником!</p>
<p> </p> | 2018-04-05 22:08:04 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-05 22:07:00 | public | 0 | 1522955220 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1916056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-04-03 14:41:00 | | <p><strong>Сергей Собянин</strong>: Добрый день. Скоро главный христианский праздник — Воскресение Христово, сотни тысяч москвичей придут в православные храмы. Прошу доложить, как в это время будет работать городской транспорт.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов</strong> <em>(заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры)</em>: Уважаемый Сергей Семенович, уважаемые коллеги. По вашему поручению транспортным комплексом проведена подготовительная работа по обеспечению комфортной и безопасной перевозки москвичей на Пасху и в последующие праздничные дни. Для удобства миллионов верующих в ночь на воскресенье, 8 апреля, мы продлим работу городского транспорта. Наземный транспорт будет работать до 03:30 по 161 наиболее востребованному маршруту. Кроме того, москвичи могут воспользоваться 11 постоянными ночными маршрутами наземного транспорта, которые связывают центр и удаленные районы столицы. Они ходят с интервалами 15–30 минут. Режим работы метрополитена будет продлен до 02:00, МЦК будет работать в обычном режиме до часу ночи. На пригородном железнодорожном транспорте увеличится количество остановок 53 поездов, а также будут открыты дополнительные каналы по продаже билетов. Таксомоторные компании Москвы взяли на себя обязательство не повышать тарифы на пасхальные праздники. Пользуясь случаем, обращаюсь к коллегам с просьбой выполнить это обещание.</p>
<p>Мы ожидаем, что на Пасху общественным транспортом воспользуются восемь миллионов пассажиров. Это примерно на 250 тысяч больше, чем в прошлом году.</p>
<p>На Вербное воскресенье, 1 апреля, 30 тысяч москвичей уже воспользовались бесплатным проездом по 37 маршрутам к городским кладбищам. Работа этих же 37 маршрутов будет организована и в последующие церковные праздники: на Пасху (8 апреля), Красную горку (15 апреля) и Радоницу (17 апреля). C 05:30 до 19:00 более тысячи автобусов будут бесплатно развозить горожан по 17 кладбищам Москвы и в ближайшем пригороде.</p>
<p>Особое внимание в пасхальные праздники будет уделяться вопросам безопасности. Мы заранее провели большую профилактическую работу по обеспечению транспортной безопасности на всех объектах транспортного комплекса совместно с органами полиции. Объекты Мосгортранса включены в маршруты патрулирования, и кроме того, проведен необходимый инструктаж со всеми сотрудниками транспортного комплекса. Также будут усилены меры безопасности на станциях метрополитена, на станциях МЦК, и все необходимое для этого сделано. Также сформированы необходимые ремонтные бригады, резервные поезда, для того чтобы перевозка прошла максимально комфортно и удобно для наших жителей города Москвы.</p>
<p>Всего в дни пасхальных праздников будет задействовано более 30 тысяч сотрудников транспортного комплекса. Хочу также отдельно выразить благодарность Главному управлению МВД по городу Москве, ГИБДД, комплексу жилищно-коммунального хозяйства, Департаменту здравоохранения префектурам — те коллеги, которые принимали самое активное участие в том, чтобы транспортное обслуживание москвичей в эти праздничные дни прошло на самом высоком уровне.</p>
<p>О работе городского транспорта в праздничные дни можно узнать с помощью информационных щитов, мобильных приложений метрополитена, Мосгортранса, «Яндекса», Центральной пригородной пассажирской компании. Будет большое количество аудиообъявлений в метрополитене, а также на всех сайтах транспортного комплекса и через средства массовой информации и, конечно, через сайт Правительства Москвы <a href="http://mos.ru">mos.ru</a>.</p> | 2018-04-03 14:41:13 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-04-03 14:41:00 | public | 0 | 1522755660 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1915056 | Осмотр второго блока Новокурьяновских очистных сооружений после реконструкции | 2018-03-29 16:05:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Уважаемые коллеги! В Москве завершен один из крупнейших и очень важный для москвичей экологический проект. Речь идет о реконструкции Люберецких и Новокурьяновских очистных сооружений. Во-первых, все отстойники, которые давали сильный неприятный запах, накрыты специальными конструкциями. Это первое, что дало в десятки раз уменьшение запаха, исходившего от очистных сооружений. И второе — это реконструкция Новокурьяновских очистных сооружений, благодаря которой значительно улучшилось качество сбрасываемых в Москву-реку вод, значит, вода в реке будет намного чище.</p>
<p>Александр Михайлович <em>(генеральный директор АО «Мосводоканал» Александр Пономаренко)</em>, прошу доложить о выполненных работах.</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Сергей Семенович, мы находимся на втором блоке Новокурьяновских очистных сооружений, блоке аэротенок, в котором, собственно говоря, осуществляется очистка, экологическая очистка от вредных примесей в сточной воде. Блок запущен в работу в конце 2017 года, раньше эти сооружения были из сборного железобетона, были протечки, сейчас он выполнен полностью из монолитного бетона, имеет дополнительное оборудование по перемешиванию сточной воды и ила, что, как вы сказали, позволило улучшить очистку.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Что с накрытием блока?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> На Курьяновской станции сто процентов всех отстойников накрыто перекрытиями, наиболее дающие запах конструкции и уплотнители просто выведены из работы, за счет того, что мы модернизировали, заменили фильтры-пресс на декантеры, и сегодня эти конструкции по технологии больше не нужны. Плюс к этому установлено 39 фильтров, очищающих воздух, который выходит через вентиляцию из сооружения. На Люберецкой станции проведены работы по накрытию, по перекрытию всех источников, дающих запах, а также по замене фильтров-пресс на декантеры, что тоже позволило вывести илоуплотнители из работы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Елена Евгеньевна <em>(руководитель управления Роспотребнадзора по городу Москве Елена Андреева)</em>, вы контролируете и запахи, и выбросы в атмосферу, воду. Какая-то динамика есть? Есть серьезные изменения после реконструкции?</p>
<p><strong>Елена Андреева:</strong> Да, Сергей Семенович, динамика есть, с 2011 года мы прослеживаем этапы реконструкции Курьяновских очистных сооружений. Первый этап был введен в 2014 году, второй вот заканчивается сейчас. Мы проанализировали результаты контроля качества очистки сточных вод, которые попадают в Москву-реку. Если в 2011 году у нас процент неудовлетворительных проб был практически 100, после чего, собственно говоря, мы давали предписание Мосводоканалу начинать эту реконструкцию. И вы очень помогли тем, что была выделена соответствующая финансовая поддержка, поэтому сегодня мы говорим о том, что качество сточной воды, которая уходит в Москву-реку после этого двухэтапного уровня очистки, и самое главное, после обеззараживания воды ультрафиолетовыми облучателями, дезинфекции сточной воды, она полностью соответствует гигиеническим нормативам. Мы проводим работы по мониторингу, потому что у них есть своя лаборатория, которая берет пробы на всех этапах. Сейчас мы проверяли Мосводоканал, все очистные сооружения, качество воды, поставляемой москвичам, и очистку, потому что это экология. Понятно, что это санитарно-эпидемиологическая обстановка территории Москвы, но сегодня мы абсолютно официально можем говорить о том, что все пробы, которые мы отбирали перед выпуском в Москву-реку, абсолютно отвечают нормативам. Есть незначительные отклонения по физико-химическому составу — железо, никель, хром, но главное, по самым критичным показателям, за которыми проводится самый тщательный контроль, по микробиологическим показателям, она абсолютно соответствует гигиеническим нормативам.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А что с жалобами жителей на запахи?</p>
<p><strong>Елена Андреева:</strong> Да, жалобы жителей мы тоже проанализировали еще до накрытия всех отстойников, и в основном, конечно, страдали жители района Печатники, которые живут в непосредственной близости, у нас было очень много жалоб. В основном они были на запахи и были абсолютно обоснованы, потому что запах — достаточно летучее такое состояние, которое ничем не скрыть. И проведенная работа на Курьяновских перекрытиях дала нам практически 90-процентный результат в 2017 году было только две жалобы, а анализ 2018 года показывает, что вообще ни одной жалобы на запах именно от Курьяновских в службу не поступало.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Какие планы по дальнейшей реконструкции?</p>
<p><strong>Александр Пономаренко:</strong> Сергей Семенович, мы должны в течение 2019–2020 годов полностью закончить работы по механической очистке, главный корпус механической очистки, и постепенно, за два года, полностью закрыть старую станцию, перейдя на работу вот этих двух новых блоков, что позволит нам полностью выйти на европейский уровень очистки.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p> | 2018-03-29 16:05:25 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-29 16:05:00 | public | 0 | 1522328700 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1914056 | Встреча с руководителями благотворительных фондов | 2018-03-28 19:37:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Сегодня тяжелый день — в стране траур в связи с трагедией, которая произошла в Кемерове. Тем не менее я решил нашу встречу не откладывать в силу того, что она как раз посвящена помощи людям, которые попали в беду, которые находятся в трудной жизненной ситуации. И та работа, которую вы ведете, конечно, чрезвычайно востребована, нужна, особенно для Москвы и для больших регионов она очень актуальна. Люди мало общаются друг с другом, мало знают друг друга, и создание таких фондов, которые как раз и генерируют эту помощь, обращены к людям, очень важно.</p>
<p>В Москве создано около 300 таких фондов, и вообще в Москве огромная традиция благотворительных фондов существует очень давно. Вы знаете, Первая градская и Морозовская больница, огромное количество музеев, выставочных залов созданы именно на средства тех, кто жертвовал свои деньги на создание таких уникальных объектов. Вообще благотворительность в России всегда была в чести.</p>
<p>Мы утратили эти традиции, и, слава богу, сегодня они возрождаются. Город со своей стороны делает все возможное, чтобы помочь благотворительным фондам, выделяя специальные гранты, помещения для их работы, привлекая фонды к проведению крупных мероприятий, предоставляя им площадки. Это и спортивные, и культурные мероприятия, наши фестивали. Там, где можно, мы интегрируем работу фондов. Тот же «Пасхальный дар» изначально вообще был задуман как в значительной степени благотворительный фестиваль. Тем не менее и там есть над чем поработать.</p>
<p>Я знаю, у вас есть предложения, давайте их обсудим.</p>
<p><strong>Ингеборга Дапкунайте </strong><em>(сопредседатель попечительского совета фонда помощи хосписам «Вера»)</em><strong>:</strong> Здравствуйте всем! Вы как раз на прошлой встрече затронули эту тему про пасхальный фестиваль и про площадки, которые…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы в свое время встречались с представителями театральных коллективов, организаторами «Золотой маски», театральных фестивалей, для того чтобы интегрировать в фестивали, в театральную деятельность наши городские фестивальные площадки. Первый такой масштабный опыт был в новогодние праздники. Я считаю, что у нас получилось. И сразу была идея обсудить, как наши крупные фестивальные площадки, которые посещают даже не миллионы, а десятки миллионов людей в год, раскрыть для благотворительных фондов.</p>
<p><strong>Ингеборга Дапкунайте:</strong> Да, и как раз Маша Миронова представляет фонд «Артист» вместе с Женей Мироновым, они помогали и в новогоднюю ночь. Думаю, что если будут предоставлены площадки, то каждый фонд сможет воспользоваться ими. Мы уже придумали, что мы будем делать. Мы решили, что я буду изображать больную, чтобы можно было показать, как обращаться с больным человеком, какие-то наглядные примеры привести. Это поможет и фонду пообщаться с людьми, и показать, что мы делаем для москвичей, и москвичам увидеть нас. Это будет некая взаимосвязь. Так что если у других фондов есть понимание, что они могут сделать, они тоже могут присоединиться к нам.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> На этом фестивале мы предполагаем с вашей помощью создать единый благотворительный счет, для того чтобы все знали, куда можно перечислить деньги. А потом уже с вашей помощью, под вашим контролем мы могли бы распределить их по благотворительным фондам.</p>
<p><strong>Ингеборга Дапкунайте:</strong> Я хочу добавить еще, конечно, про наш фонд: наверное, мы —пример того, как общественная организация может взаимодействовать с властями, потому что наш фонд очень тесно работает с городом. И то, что Нюта Федермессер стала главой паллиативного центра и это решение было совместным, практически изменило подход к паллиативной медицине. И я думаю, что это сотрудничество очень плодотворно, потому что, скажем, мы организовывали детскую выездную службу, и когда город увидел, сколько мы собираем денег, он выделил нам грант. Также город дал нам грант на волонтерскую службу. Скажем, в прошлом году у нас работали две тысячи волонтеров, они потратили 68 тысяч часов. И конечно, город не остается в стороне.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Мы дальше идем. Помимо патронажной помощи, мы практически закончили формирование службы паллиативной помощи, кроме этого, есть еще социальная помощь на дому. Таким образом, у нас, по сути дела, сформировалось три вида помощи: социальная, паллиативная и патронажная, и все они взаимосвязаны друг с другом. Поэтому мы предполагаем создание единого координационного центра между структурами, оказывающими эти виды помощи, чтобы одни и те же службы не толкались на одной площадке, с одной стороны. С другой стороны, чтобы мы кого-то не потеряли. Плюс некоторым категориям граждан, которым сегодня оказывается паллиативная помощь, вполне возможно, понадобится вместо нее патронажная, а затем — социальная и так далее. Поэтому если вы будете участвовать в работе этого координационного центра, для того чтобы регулировать эту деятельность, в том числе, возможно, деятельность благотворительных фондов, которые тоже занимаются этими видами деятельности, будет неплохо.</p>
<p><strong>Ингеборга Дапкунайте:</strong> Конечно, координация могла бы стать большой помощью, потому что именно то, что, например, паллиативный центр стал центром координации и объединил все хосписы, это и есть начало пути.</p> | 2018-03-28 19:37:25 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-28 19:37:00 | public | 0 | 1522255020 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1913056 | Открытие III Московского культурного форума | 2018-03-23 16:32:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, дорогие друзья! Валентина Ивановна (<em>председатель Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации</em> <em>Валентина Матвиенко</em>), спасибо за вашу оценку того, что делается в стране и в Москве. С высоты опыта у вас есть возможность оценить ту работу, которая проводится в нашем городе. Дорогие друзья, поздравляю с наступающим Днем работника культуры! Конечно, это праздник тысяч организаций и учреждений — федеральных, городских, частных, которые работают в области культуры, десятков тысяч людей, которые работают на культуру и в сфере культуры, но, конечно, это наш общий праздник, культура — это душа и сердце нашей столицы.</p>
<p>Дорогие друзья! Имена поэтов, писателей, режиссеров, актеров являются славой и гордостью Москвы, создают имя столицы, поэтому День работника культуры — это, конечно, наш общий праздник. Спасибо, дорогие!</p>
<p>Программа развития культуры Москвы действительно является одной из крупнейших программ мира. Никто не забыт, все направления в области культуры получили свое серьезное развитие. Это и реконструкция, и открытие новых сценических площадок, это развитие музейного дела, в Москве не то что закрываются — создаются новые музеи. Развивается библиотечное дело, на котором в свое время почти поставили крест, считая, что библиотеки в эпоху интернета не нужны. Мы видим, что количество посетителей наших, московских библиотек не уменьшается, а увеличивается, сами библиотеки становятся гораздо интереснее и современнее.</p>
<p>Параллельно с реализацией наших культурных программ развивается и культурная среда. Такой программы развития парков культуры в Москве никогда не было. Любой город мира гордится, что у него появились один или два парка. В Москве создаются сотни парков, образуя иную атмосферу и общественное пространство.</p>
<p>Синхронизирована с этими направлениями и программа реставрации памятников культуры, общественных пространств, улиц, площадей. В результате этого появляются открытые сценические площадки, на которые приходят миллионы москвичей и гостей столицы. Все это создает иную атмосферу — открытости, демократичности. Город и культура города поворачиваются к людям, к москвичам.</p>
<p>И хочу от имени горожан, от имени москвичей сказать огромное спасибо всем, кто находится в этом зале и представляет огромную блестящую отрасль под названием «культура Москвы»! Спасибо, дорогие мои! С праздником! Счастья вам, здоровья и успехов!</p> | 2018-03-23 16:32:59 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-23 16:32:00 | public | 0 | 1521811920 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1912056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-03-20 17:44:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, коллеги! Сегодня поговорим о выполнении мероприятий по реставрации памятников культуры. В Москве за последние семь лет отреставрировано более тысячи памятников — это, пожалуй, самая масштабная программа за всю историю Москвы, и вряд ли есть аналоги в других странах. Помимо реставрации памятников, приводится в порядок общественное пространство вокруг этих памятников. Вместе с реализацией программы «Моя улица» ремонтируют фасады исторических зданий. Помимо отдельных памятников, проводятся комплексные работы по целым знаковым территориям: это и «Зарядье», это ВДНХ, которая сама по себе является крупнейшим реставрационным проектом нашей страны. Надеюсь, что основные работы в 2018–2019 годах будут также закончены.</p>
<p>Прошу доложить, как идет реализация программы.</p>
<p><strong>Алексей Емельянов </strong><em>(руководитель Департамента культурного наследия города Москвы)</em><strong>:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые члены Президиума! Мой доклад о результатах по реставрации памятников за 2017 год и задачах на 2018-й хочу начать с цифр 2016 года. В 2016 году в городе было отреставрировано 159 объектов культурного наследия. По итогам 2017 года таких объектов 210, то есть на треть больше. Таким образом, за последние семь лет (с 2011 по 2017 год) отреставрированных объектов было 983, а сегодня с учетом последних приемок первого квартала 2018 года таких объектов более тысячи. Если быть точным — 1007.</p>
<p>Безусловно, такие объемы реставрации и объемы комплексного благоустройства города не могут не сказываться на историческом облике столицы. Вот так, например, выглядела площадь Белорусского вокзала — одна из красивейших московских площадей — в 1957 году. Сегодня уже сложно себе представить, что совсем недавно эту площадь москвичи чуть не потеряли. И именно в 2017 году после работ по комплексному городскому благоустройству и площадь благоустроена, и, что немаловажно, на свое историческое место вернулся памятник писателю Алексею Максимовичу Горькому. Решение о его установке было принято в 1936 году, спустя 80 лет, в 2016 году, был выполнен проект реставрации, и в 2017-м, накануне 150-летия писателя, отреставрированный памятник вернулся на одну из красивейших московских площадей.</p>
<p>Или, например, улица Пятницкая — одна из красивейших улиц Замоскворечья и Москвы. Совсем недавно она выглядела вот так. Но сегодня улица Пятницкая по итогам комплексного благоустройства, по итогам ремонта 120 фасадов, восьми комплексных реставраций, сегодня эта улица — одна из первых московских улиц, которой полностью вернули ее исторический облик. </p>
<p>Говоря о знаковых объектах реставрации 2017 года, нельзя не сказать о «Зарядье». Сегодня этот небольшой участок территории города, где мы можем познакомиться с 600-летней историей нашей столицы. Именно при строительных работах была археологами обнаружена берестяная грамота XIV века. Храм XV века — церковь Анны, что в Углу — отреставрирован. Китайгородская стена XVI века отреставрирована, в рамках подземного музея музеефицирован ее фундамент. Палаты XVI–XVII веков, храмы XVIII–XIX веков, сама улица Варварка — результат реставрации середины ХХ века. И наконец, парк «Зарядье», объект уже XXI века, по моему мнению, через 40 лет, вполне вероятно, что он сможет стать объектом культурного наследия.</p>
<p>Еще один знаковый московский, даже всероссийский проект реставрации — это ВДНХ. Из 49 объектов по 43 на протяжении четырех лет проводятся реставрационные работы. И вот один из последних завершенных объектов, можно сказать, что это 1007-й объект, отреставрированный в городе, — это павильон «Космос». Важно то, что в результате работ, проведенных реставратором совместно с ВДНХ и специалистами Департамента городского имущества, павильону вернули исторический облик, а благодаря сложнейшим инженерным работам теперь он может использоваться круглогодично. Именно это было недоступно даже в советское время.</p>
<p>Все мы знаем, что реставрация — это не просто объемы, сроки и приведенные в порядок объекты, это качество и внимание к деталям, и небольшая, но важная деталь павильона «Космос» — это люстра-звезда. В свое время она украшала Троицкую башню Московского Кремля. Была приспособлена в качестве люстры и украшала и освещала купол павильона «Космос». В советские годы была утрачена, и сегодня по результатам комплексной реставрации эта люстра-звезда украшает и освещает купол одного из красивейших объектов главной выставки нашей страны.</p>
<p>Планируется, что основные работы на ВДНХ будут завершены в 2018 году. Необходимо сказать, что такие масштабные работы позволили нам сократить перечень объектов, находившихся в аварийном состоянии, с 39 процентов до шести. Но оставшиеся — это сложные объекты, по которым десятилетиями работы не проводились, поэтому один из основных акцентов работы Департамента за последние два года — это проведение противоаварийных работ и скорейшее выведение этих зданий из аварийного состояния. В 2017 году такие работы проводились на 22 объектах, и на 22 они завершены. Как правило, мы себе ставим цель, что противоаварийные работы — это как первый этап полномасштабных реставрационных работ.</p>
<p>Из объектов, знакомых москвичам, из тех объектов, которые десятилетиями были брошены, в 2017 году завершены противоаварийные работы в палатах Левашовых в Староваганьковском переулке, в усадьбе Шелапутино в Шелапутинском переулке, в Доме Наркомфина, в палатах Пожарских на улице Большая Лубянка, дом 14. Это первый этап полномасштабных реставрационных работ.</p>
<p>Так, например, в 2016 году на территории так называемого Золотого острова у нас были завершены противоаварийные работы по памятникам на Софийской набережной. Сегодня там в разгаре реставрационные работы. Ну и, как водится, важная деталь: когда-то ворота одного из памятников Софийской набережной украшали две скульптуры — литейщика и кузнеца, долгие годы мы считали, что эти фигуры утеряны. Честно говоря, в проекте реставрации, в первой версии, мы не планировали их воссоздавать, чтобы не создавать новодел. Но именно в 2017 году эти скульптуры обнаружены, сегодня можно уверенно сказать, что по результатам реставрации, которая должна завершиться в начале 2019 года, эти фигуры и эти ворота будут по-прежнему украшать и Софийскую набережную, и наш город.</p>
<p>Или еще одна деталь: известный объект — дом 21 на улице Остоженка архитектора Кекушева как образец и символ московского модерна. Многие знают его как один из адресов булгаковской Маргариты. Но москвичи уже стали забывать, что это единственный в городе объект со львом на крыше — именно так его придумал и реализовал автор Лев Николаевич Кекушев. Именно в 2017 году в рамках реставрационных работ медный лев по-прежнему украшает один из знаковых объектов нашего города. Эта реставрация, по моему мнению, должна стать номинантом конкурса «Московская реставрация — 2018».</p>
<p>Всего за счет бюджета города было отреставрировано 48 объектов культурного наследия. Благоустроено девять произведений садово-паркового искусства. По программе «Моя улица» приведены в порядок 122 фасада.</p>
<p>Проводились работы на 15 объектах культового назначения, в том числе в завершающую стадию вошли работы на самой высокой колокольне Москвы вне стен Московского Кремля — колокольне Новоспасского монастыря.</p>
<p>На 20 объектах культурного наследия монументального искусства также проводились работы, среди них — памятник Александру Сергеевичу Пушкину. Это первая комплексная реставрация скульптуры за 67 лет с даты переезда этой скульптуры с одной стороны Тверского бульвара на другой.</p>
<p>Кроме того, проводились работы на 38 объектах культурного наследия — художественных надгробиях.</p>
<p>За счет федерального бюджета реставрационные работы завершены на 71 объекте, за счет бюджета частных собственников — на 91 объекте. </p>
<p>Рекордным год оказался для удачной московской программы «1 рубль за 1 квадратный метр». Из 20 объектов, переданных по этой программе, к концу 2017 года работы завершены на 12, причем шесть из них — половина — это реставрационные приемки 2017 года. Из объектов этой программы хочу обратить внимание на здание, расположенное по адресу: Таганская площадь, дом 88. Еще в 2008 году оно было изуродовано и мансардой, и надстройкой этажа. Здание было изъято из частной собственности, передано по программе «1 рубль за 1 квадратный метр» и сегодня после реставрации стало украшением Таганской площади.</p>
<p>Говоря о перспективных объектах и о тех, что у нас войдут в реставрацию в ближайшее время, хочу обратить внимание на Северный речной вокзал. Десятилетиями объект стоял заброшенным, в 2017 году передан в московскую собственность, закреплен за одним из подведомственных учреждений Департамента транспорта. В кратчайшие сроки — фактически за год — выполнен проект реставрационных работ, и планируется, что работы начнутся в ближайшее время. Кстати, интересная деталь. Звезда на шпиле Северного речного вокзала тоже кремлевская. В свое время она украшала Спасскую башню. Я считаю, очень знаково, что, завершив работы на одном объекте советской архитектуры, мы приступаем к работам на другом.</p>
<p>Еще один знаковый московский объект — объект московской археологии. 2017 год для нас — не только рекордные 10 тысяч находок, музеефикация «Зарядья» и создание подземного музея, но и благоустройство Хохловской площади. В 2008 году строительные работы на этой улице были приостановлены, и именно в 2017 году благодаря работе, которую вел комплекс городского хозяйства, Хохловская площадь была приведена в порядок, остатки стены Белого города были музеефицированы и подготовлены для экспонирования на открытом воздухе.</p>
<p>2017 год. Конкурс «Московская реставрация» нам подарил рекордное количество заявок — 100. Сложно себе представить, но в 2012 году мы буквально уговаривали реставраторов и собственников объектов подать заявки, чтобы поддержать нашу инициативу. 100 заявок говорят о том, что растет интерес к истории, архитектуре нашего города. И мы делаем все, чтобы быть максимально открытыми для международных и отечественных экспертов, и для градозащитников, и в первую очередь для молодежи. В третий раз к нам приезжали международные эксперты в 2017 году, и высокую оценку получили работы и по благоустройству города, и по «Зарядью», и по ВДНХ.</p>
<p>В конце 2017 года впервые собрался общественный совет по культурному наследию, главными целями которого являются обсуждение проблем и вопросов, нахождение общего решения вместе с теми людьми, которым небезразличен исторический облик нашего города.</p>
<p>И еще раз хочу сказать, что еще один акцент нашей работы — это работа с молодежью. Нам очень важно, чтобы молодые люди приходили в реставрационную отрасль. Я считаю, что чем больше молодежи будет интересоваться историей и архитектурой столицы, тем — вставить легче нам будет всем работать. Именно поэтому акцент популяризации наших памятников в 2017 году — это работа с молодежью: организация лекций почетных реставраторов, круглые столы, семинары, наша выставка Denkmal. Я думаю, что это хороший почин, для того чтобы те кадры, которые учатся в Москве, те молодые люди, которым интересна столица, дальше работали с нашими памятниками.</p>
<p>Доклад окончен.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо. Петр Павлович <em>(заместитель Мэра Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства Петр Бирюков)</em>, как мы будем проводить весенний месячник? Еще зима на дворе. Планируется переносить сроки?</p>
<p><strong>Петр Бирюков:</strong> Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Сроки переносить не надо. Издано распоряжение Правительства Москвы.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Наступает весна.</p>
<p><strong>Петр Бирюков:</strong> Наступает весна. В рамках этого распоряжения Правительства Москвы с 1 по 30 апреля в городе проводится общегородской месячник по благоустройству. В рамках этого месячника 14 и 21 апреля пройдут общегородские субботники. Распоряжение мы приняли по предложениям трудовых коллективов города Москвы. И в рамках этого распоряжения в городе создан штаб, в который вошли представители общественности, управленцы городской системы управления. Основными задачами нашей работы в период проведения весеннего благоустройства будут городские, внутридворовые территории, объекты жилого фонда, дороги, дорожно-транспортная инфраструктура. Предприятия и организации тоже активно включаются в эту работу.</p>
<p>Всего мы будем работать почти по 50 различным направлениям в период проведения месячника: это уборка дворовых территорий, это ремонт и покраска зданий, сооружений, это приведение в порядок улично-дорожной сети, это разметка. Причем первые дни месячника, да и в целом весь апрель, совпадает с началом наших традиционных работ по ремонту дорог, благоустройству дворовых территорий и обновлению разметки и так далее. Будут вестись работы не только на объектах жилого фонда, но и объектах всей городской инфраструктуры, включая объекты энергетического комплекса (опоры освещения, опоры контактной сети), объекты транспорта и, еще раз подчеркиваю, промышленности.</p>
<p>К участию в субботнике мы приглашаем всех желающих москвичей, все предприятия и организации. Сформированы планы проведения этих мероприятий, в рамках которых будет вестись соответствующая работа. Все вопросы, связанные с утилизацией мусора, который в городе есть, решены: он будет, в дни субботника особенно, вывозиться силами мусоровывозящих организаций. Мероприятия по вывозу мусора тоже определены.</p>
<p>Особые знаковые объекты — это центральные городские площади, объекты транспортной инфраструктуры, подходы к метро, Московское центральное кольцо и ряд других объектов.</p>
<p>Что касается субботников 14 и 21 апреля, то работы в эти дни будут проводиться в основном в общественно значимых местах: парках и на площадях. Учитывая такое большое количество снега, мы вначале будем вести работы на тех территориях города, где быстрее от снега избавимся, а потом будем работать на этих площадях.</p>
<p>К участию в субботнике приглашены представители общественности, представители трудовых коллективов, студенты, молодежь. В прошлом году у нас в субботниках приняли участие около двух с половиной миллионов человек. Мы полагаем, что инициатива, которая прозвучала от самих москвичей, поддержана будет и участниками всей городской системы управления.</p>
<p>Ну и просили бы, чтобы ход субботника освещался в средствах массовой информации: как москвичи относятся к уборке своего города, с какой любовью они помогают нам проводить эту работу.</p>
<p>Спасибо.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Хорошо. Спасибо.</p> | 2018-03-20 17:44:18 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-20 17:44:00 | public | 0 | 1521557040 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1911056 | Встреча с московскими спортсменами — чемпионами и призерами XXIII Олимпийских зимних игр | 2018-03-15 18:35:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, дорогие друзья! Поздравляю вас с высокими наградами, которые вы завоевали в непростой обстановке на Олимпийских играх. Никогда наша сборная не находилась под таким психологическим давлением, в такой сложной ситуации. Никогда в современной истории мы не выступали под нейтральным флагом. Но и никогда болельщики — россияне, москвичи — так не болели за вас и так не радовались вашим победам.</p>
<p>То, что сделали московские спортсмены, выше всяческих похвал. 35 процентов всех наград принесли москвичи, не считая удивительно трудной, сложной победы нашей хоккейной сборной, где московские спортсмены также были достойно представлены.</p>
<p>Это не случайно. Москва — спортивный город, здесь созданы все условия для занятий как массовым спортом, так и спортом высших достижений. И мы мы по-прежнему будем строить новые дворцы, спортивные комплексы, создавать условия для массового спорта, детского спорта — делать все для того, чтобы Москва и дальше была в лидерах. Мы это обязательно сделаем.</p>
<p>Традиционно Москва награждает олимпийских победителей денежными выплатами. А еще я попросил в своем личном блоге москвичей сказать слова благодарности в ваш адрес. Пришли тысячи поздравлений, мы отобрали лучшие из них, и сегодня я хочу вручить каждому эту книгу, где собраны самые теплые слова признательности и поздравления. Спасибо, дорогие, с победой!</p> | 2018-03-15 18:35:51 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-15 18:35:00 | public | 0 | 1521128100 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1910056 | Выступление на форуме «Россия — страна возможностей» | 2018-03-14 15:59:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день! С некоторыми я уже встречался, с другими встречаемся впервые, вы представляете всю страну, все возможности нашей страны, от Дальнего Востока до Калининграда, от Мурманска до Крыма, хорошо знаете нашу страну и те возможности, которые есть в России. У нас действительно есть все, нет ни одной профессии, нет ни одной отрасли в мире, которая была бы не представлена в России. Здесь собрались неслучайные люди, люди, которые готовы эти возможности использовать для своего роста, люди, у которых есть здоровые амбиции и желание двигаться вперед.</p>
<p>Должен сказать, что действительно у нашего государства огромное количество возможностей, но нет обязанности, чтобы каждый человек воспользовался этими возможностями, это в большей степени зависит от самого человека. Кто-то проходит мимо этих возможностей, а кто-то их использует и реализует себя в жизни. Я надеюсь, что те, кто собрался сегодня в этом зале, не упустят эти возможности и проявят те способности, которыми их одарила природа и которые они воспитали сами в себе.</p>
<p>Наши города похожи на людей, они тоже могут использовать или не использовать те возможности, которые заложены в них потенциально. Сегодня поговорим о том, как развиваются наши города, в том числе как развивается Москва, какие возможности она предоставляет. </p>
<p>Когда мы говорили о старых временах, когда было еще доиндустриальное общество, было понятно, что люди живут в сельской местности, поселениях и не стремятся в города, в которые их особо не пускали, создавая массу ограничений. Индустриальное общество, которое пришло на смену доиндустриальному, поставило жесткие условия концентрации людей в городах, и эта концентрация начала происходить. Затем мы решили: так как индустриальное общество заканчивается, наступает постиндустриальное обще<strong>с</strong>тво, то мы будем сидеть каждый у себя на даче, работать на компьютере, и ничего дальше происходить не будет. Люди не будут стремиться в города, будут жить в комфортных поселениях, и, собственно, урбанизация замрет. Все получилось ровно наоборот.</p>
<p>Почему это происходит? Потому что в постиндустриальном обществе все большую долю экономики занимают услуги. Самые качественные услуги оказываются в крупных городах, поэтому, хотим мы этого или нет, нравится нам это или нет, общество продолжает урбанизироваться.</p>
<p>Я тоже вырос в небольшом поселении, и мне больше нравится природа, лес, река, но тем не менее. И многим из собравшихся здесь и вообще россиянам нравится быть на природе, но законы развития общества и экономики таковы, что люди устремляются в большие города. Более того, происходит еще одна удивительная вещь: люди устремляются не просто в города, они устремляются в большие города, которые играют все большую и большую роль в мире. Сегодня всего 600 городов на планете обеспечивают больше половины мирового валового продукта, а в ближайшие годы в них будет производиться уже две трети всего мирового богатства. И от нас зависит (а наши города войдут в эти 600 городов, которые будут определять развитие цивилизации) будущее планеты.</p>
<p>Российские мегаполисы не отстают от этой тенденции, и доля населения в крупнейших городских агломерациях России также растет, и не за горами тот день, когда численность населения приблизится уже к 40 процентам в этих городах. И все-таки для нас не очень понятно, почему происходит такая концентрация людей, какие возможности предоставляет город для людей? Почему он притягивает инвестиции? На самом деле все очень просто. Здесь видно, как агломерационный индекс напрямую создает дополнительный валовый продукт, производительность труда, чем выше концентрация населения, тем больше производительность труда, тем максимальнее эффективны вложения, тем больше получается эффекта от инвестиций.</p>
<p>Простой пример. Один водитель в Москве подъезжает к остановке, в автобус заходит 50 человек. Такой же автобус едет в небольшом поселении, в него заходит 10 человек. Один автобус, один водитель, производительность труда которого выше в пять раз. То же касается магазина, гостиницы, театра, кинотеатра и так далее. Вся сфера услуг в крупных городах действует намного эффективнее, и поэтому все вложения в первую очередь идут именно в большие города, хотим мы этого или не хотим.</p>
<p>Очень важно понимать, что есть огромное количество городов, в которых огромная концентрация людей, но при этом эффективность нулевая, потому что в этих городах происходит не концентрация, а скученность людей, которая предполагает то, что они не могут проехать, нет услуг, нет сервиса, нет комфортной среды обитания, и в результате мы получаем обратный эффект.</p>
<p>Так вот, чтобы города были успешными, чтобы они использовали те возможности, которые дает концентрация людей, необходимо создавать комфортную среду. И на самом деле происходит борьба не между Москвой и другими городами России, а борьба между крупнейшими мегаполисами мира за людей и за инвестиции. Между нами все свободно. После того как вы закончите школы, университеты, весь мир открыт перед вами. Нет никаких препон, нет железного занавеса, единственное, что может повлиять на ваш выбор, — это условия жизни, условия ведения бизнеса, и, исходя из этого, вы выбираете, где вам жить, куда приехать, куда вложить инвестиции.</p>
<p>Все города разные, но у всех есть некоторые принципиальные вещи, которые обязательны для успешного города. Это комфортная городская среда, это образование, здравоохранение, это развитый транспорт, это условия ведения бизнеса и ряд других. Без этих составляющих успешного города не будет. В город, который не использует свои возможности, вряд ли кто-то захочет приехать.</p>
<p>Но тем не менее ничего само собой не делается. Для того чтобы город был успешным, нужно вкладывать ресурсы, нужно концентрировать их, нужно понимать идеологию развития города. Для того чтобы Москва развивалась, мы в 2010 году сделали разворот в сторону инвестиций в развитие транспортной, инженерной, социальной инфраструктуры, увеличив бюджетные инвестиции практически в два раза. Одновременно начали масштабную программу поддержки малого бизнеса. Это патенты, доступная аренда, государственные закупки, электронные закупки, честная конкуренция на торгах и так далее. Мы ввели специальные льготы для технопарков, для промышленных комплексов, создали комфортную систему подключения к инженерным сетям, технологического присоединения.</p>
<p>Инвестиции и отклик инвесторов не заставили себя ждать. В то время как мы все переживали серьезные кризисы 2010 года, 2014 года, объем инвестиций в основной капитал Москвы не только не прекратился, он стал нарастать. Это очень парадоксальное явление, потому что в большинстве регионов и стран при серьезных кризисных явлениях объем частных инвестиций замирает и резко падает. За семь лет мы нарастили 70 процентов в сопоставимых цифрах инвестиций в основной капитал. Это развитие экономики, это предоставление огромных возможностей для человека.</p>
<p>Много говорится о том, что Москва — это некий финансовый центр, который ничего не производит полезного для России, вбирая в себя все инвестиции, соки страны, но ничего не отдает, на самом деле все ровно наоборот: рост доли Москвы в валовом региональном продукте страны составляет больше 20 процентов; доля в промышленном производстве — больше 11 процентов; динамика развития Москвы с точки зрения роста ВВП значительно выше, чем в других регионах.</p>
<p>На этом можно было закончить презентацию, но стоит добавить, что Москва не только центр креативного класса, но и центр высокотехнологичного экспорта. Не сырьевого, не энергетического. И Москва является генератором рабочих мест по всей стране. Сотни тысяч рабочих мест в ваших регионах во многом создаются благодаря также Москве. Три с половиной миллиона рабочих мест создано в столице за счет того, что есть такая агломерация, которая потребляет огромное количество товаров и услуг, заказов и так далее. Помимо того что в самой Москве около восьми миллионов рабочих мест.</p>
<p>Очень важный вопрос, который, наверное, у многих в голове: откуда деньги в Москве? Почему такие ресурсы? Наверное, в Москве сконцентрированы все деньги России, за счет России живет Москва. На самом деле все наоборот. С 2010 года по 2017-й объем перечислений в федеральный бюджет налогов вырос в 2,2 раза. Этот объем почти равен объему всех трансфертов из федерального бюджета в регионы. Что это такое? Это означает, что объем налогов, которые собираются в Москве, равен объему всей федеральной помощи всем регионам страны. То есть Москва за счет своего энергичного развития увеличивает финансовый поток в сторону федерального центра, а федеральный центр эти деньги перечисляет регионам. Не было бы развития Москвы, в два раза меньше были бы возможности для оказания помощи субъектам Федерации. Это главный механизм не только развития Москвы, но и выравнивания развития других регионов.</p>
<p>Еще одно направление, важнейшее для крупных городов — это развитие транспорта. Кто живет в Москве, хорошо знает, что это проблема номер один. Это проблема номер один для большинства крупных городов, мы здесь не одиноки. Пекин, Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Буэнос-Айрес и так далее — все они сталкиваются с этими проблемами, Москва в особенности. В арифметической прогрессии увеличивается количество личных автомобилей, растет население, растут туристические потоки. Со всем этим справиться Москве, которая была построена совсем по другим канонам и законам, чрезвычайно тяжело. Поэтому за последние годы мы вложили колоссальные средства в развитие инфраструктуры, дорог, развязок, метро, в развитие железнодорожного транспорта, а также в регулирование движения, что было чрезвычайно неприятно для автомобилистов, но необходимо для того, чтобы они могли ездить по улицам города. В результате, несмотря на рост количества машин, увеличилась средняя скорость движения на улично-дорожной сети, скорость движения общественного транспорта и резко сократилось количество дорожно-транспортных происшествий.</p>
<p>Есть еще одно направление, которому раньше вообще мало уделялось внимания, считалось, что это какая-то второстепенная забава, на которую тратить деньги жалко, бессмысленно и неэффективно. Речь о благоустройстве города. Оказалось, что это самый эффективный проект. Каждый рубль, вложенный в благоустройство, генерирует ежегодно еще один рубль доходов за счет увеличения туристических потоков, повышения активности населения, развития малого бизнеса. Рост количества туристов за счет того, что мы провели комплексное благоустройство города и заполнили активной жизнью эти общественные пространства, составил около 70 процентов. В Москве появился реальный крупный сектор экономики — туризм. И конечно, комфортная среда создает ощущение, что это город для людей.</p>
<p>Многие из вас еще учатся в школах, кто-то уже окончил школу. Всем очевидно, что без образования комфортного города не будет. И человек, который выбирает, в какой город поехать, обязательно думает о том, каким там будет образование для его детей, насколько оно качественное, конкурентоспособное, потому что образование — это будущее. За несколько лет мы сделали рывок в школьном образовании, увеличив в два, в три раза все качественные показатели по сравнению с другими регионами, и вышли на первые места в мировых рейтингах в области образования.</p>
<p>Здравоохранение — это то, о чем мы все помним в любом возрасте. И вложение в здравоохранение является одним из самых эффективных с точки зрения привлечения человеческого капитала, продолжительности жизни людей, эффективности существования любого города и любой страны. Благодаря тому что мы серьезно реформировали систему здравоохранения, создали информационные системы, обеспечили доступность медицинской помощи, в том числе высокотехнологичной, ожидаемая продолжительность жизни увеличилась в Москве до 77 с половиной лет — это такой же уровень, как в Париже и Лондоне. И смертность населения в трудоспособном возрасте уменьшилась почти на 30 процентов.</p>
<p>Любым современным городом невозможно управлять без умных технологий. Наверное, некоторые из вас здесь, на ВДНХ, ознакомились с выставкой «Смарт Сити», где представлены новые технологии. Если нет, то я порекомендовал бы вам сходить туда, посмотреть, как работают те или иные информационные системы города. В здравоохранении, образовании, экономике, ЖКХ, управлении без информационных технологий, без технологий умного города развиваться невозможно.</p>
<p>Я за 20 минут рассказал о том, как развивается наш город. Это впечатляющий результат. За этим стоит постоянный, каждодневный труд миллионов людей. Но для того чтобы этот труд был максимально эффективным, необходимо и эффективное управление городом. Все это дает огромные возможности для страны, для Москвы, для всех людей, которые приезжают в наш город. Спасибо, друзья!</p> | 2018-03-14 15:59:15 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-14 15:59:00 | public | 0 | 1521032340 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
| 1909056 | Заседание Президиума Правительства Москвы | 2018-03-13 18:09:00 | | <p><strong>Сергей Собянин:</strong> Добрый день, уважаемые коллеги! Поговорим сегодня о работе транспортного комплекса столицы. В последнее десятилетие Москва столкнулась с серьезными вызовами в этой отрасли: количество машин в столице и в столичном регионе постоянно растет, увеличивается количество жителей, увеличиваются туристические потоки. Правительство Москвы приняло беспрецедентную программу изменений. Речь идет о строительстве линий метрополитена, реконструкции и расширении улично-дорожной сети, регулировании движения на дорогах Москвы, обновлении подвижного состава. Все это несколько улучшило транспортную ситуацию, сняло остроту проблемы. Тем не менее перед нами стоит масштабная задача дальнейшего улучшения транспортной ситуации в столице. Необходимо пересмотреть программу развития транспорта Москвы, синхронизировать все глобальные проекты, чтобы они были максимально эффективными.</p>
<p>Прошу доложить.</p>
<p><strong>Максим Ликсутов </strong><em>(заместитель Мэра Москвы, руководитель Департамента транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры города Москвы)</em><strong>: </strong>Уважаемый Сергей Семенович! Уважаемые коллеги! Хочу подвести итоги работы транспортного комплекса Москвы за 2017 год и коротко рассказать о планах на 2018 год. С 2010 года под вашим руководством, Сергей Семенович, мы реализуем комплексную стратегию развития транспортной системы. Подчеркну именно слово «комплексная»: нам важно, чтобы приоритет отдавался не только водителям или пешеходам, мы делаем все возможное, чтобы поездки по городу были максимально удобны для всех. Житель Москвы должен иметь выбор, на чем ему ехать: на личной машине, на общественном транспорте, велосипеде или идти пешком. Поэтому мы всесторонне подходим к развитию транспортной системы и соблюдению баланса интересов всех москвичей, без исключения.</p>
<p>Я считаю, что за последние семь лет мы достигли определенных успехов в развитии транспортного комплекса в Москве. Городской транспорт ходит более регулярно, становится быстрее, удобнее, поэтому популярнее. Дороги становятся свободнее, скорость движения понемногу, но постоянно увеличивается, количество дорожно-транспортных происшествий сокращается.</p>
<p>Хочу от своего имени, от имени моих коллег поблагодарить жителей Москвы. Без изменения своего отношения к правилам дорожного движения, без взаимного уважения как за рулем личного автомобиля, так и в городском транспорте этих положительных изменений мы бы никогда не достигли.</p>
<p>Уже сегодня почти 70 процентов москвичей выбирают для своих регулярных поездок именно городской транспорт. Эти люди делают выбор в пользу городского транспорта в будние дни, личным автомобилем в основном пользуются в выходные и праздничные дни. При этом на 63 процента увеличилось число москвичей, полностью оплачивающих свой проезд на разных видах городского транспорта. У этих пассажиров нет никаких льгот, они сознательно выбрали именно городской транспорт, так как для них важна экономия времени на дорогу и предсказуемость пути. Нам удалось достичь того, что сегодня 95 процентов поездок на наземном городском транспорте осуществляется по графику, точность расписания увеличилась почти на 25 процентов с 2010 года. Время в пути при передвижении на городском транспорте от МКАД до центра сократилось на 15 процентов: теперь пассажир, если ему нужно добраться от МКАД до центра города, едет в среднем 57 минут. Это, повторюсь, на 15 процентов быстрее, чем в 2010 году.</p>
<p>Отдельно хочу сказать, что за последние семь лет число дорожно-транспортных происшествий в Москве сократилось почти на 60 процентов. Это тысячи сохраненных жизней москвичей, в том числе и детских.</p>
<p>Но и на личном транспорте ехать стало быстрее на 15 процентов, — благодаря повышению популярности городского транспорта, новым, современным подходам, применяемым в интеллектуальном управлении дорожным движением, существенному сокращению дорожно-транспортных происшествий и развитию парковочного пространства, ну и конечно, благодаря строительству новой, дополнительной транспортной инфраструктуры в городе.</p>
<p>Все наши ключевые проекты прошлого года были направлены на то, чтобы передвижение на городском транспорте по эффективности, комфорту и скорости не уступало поездке на личном автомобиле и выбор вида транспорта всегда оставался за москвичом. Мы продолжаем повышать качество обслуживания наших пассажиров, вводить новые пассажирские сервисы, пускаем автобусы там, где раньше их не было, и тесно работаем с коллегами из Московской области для повышения комфорта передвижения по всей Московской агломерации.</p>
<p>Прошлый год, 2017-й, стал рекордным по обновлению подвижного состава за предыдущие семь лет: приобретено почти 12 тысяч единиц городского транспорта. Очень важно, что, помимо города (и городского бюджета, соответственно), частные транспортные предприятия Москвы вложили почти 3,3 миллиарда в обновление такси и нового сервиса — каршеринга. Почти 11 миллиардов было вложено в приобретение новых пригородных пассажирских поездов. С 2010 года Московский метрополитен получил 1950 новых вагонов, в том числе 264 вагона типа «Москва». Сейчас подвижной состав метрополитена обновлен почти на 40 процентов. Если говорить об обновлении наземного транспорта, то тут наши достижения еще выше: 90 процентов автобусов, трамваев и троллейбусов, которые ездят по улицам нашего города, были куплены за последние семь лет. Только в 2017 году было получено почти 1400 единиц транспорта, в том числе 134 трамвая нового поколения «Витязь-М». Средний возраст наземного городского транспорта в Москве на сегодняшний день не превышает 4,5 года, это один из лучших показателей не только в России, но и среди крупнейших городов мира. Пригородные пассажирские компании за семь лет запустили на своих направлениях более двух тысяч новых вагонов, 336 из них — в 2017 году. Сейчас подвижной состав электропоездов на пригородных железнодорожных направлениях обновлен почти на 40 процентов.</p>
<p>Сегодня для москвичей работают около 50 тысяч автомобилей такси и около семи тысяч автомобилей каршеринга. Только в 2017 году парк расширился на 9700 машин. Сервис московского каршеринга — один из самых дешевых и динамично развивающихся во всем мире, а сервис такси — лучший по скорости подачи автомобиля даже в час пик.</p>
<p>В апреле 2017 года на Таганско-Краснопресненскую линию метро вышли поезда «Москва». Это поезда принципиально новой модификации, со сквозным проходом и более совершенными характеристиками, они ничем не уступают лучшим зарубежным аналогам. Поезда постоянно дорабатываются, фактически под потребности каждой линии Московского метрополитена. У поезда «Москва» множество других преимуществ: он тише почти на 30 процентов, оснащен современной системой климат-контроля с обеззараживанием воздуха, современной системой информирования пассажиров и цифровыми табло с возможностью построения маршрутов. Вагоны оборудованы точками доступа к бесплатной Wi-Fi-сети и зарядными устройствами для гаджетов. Поезда приспособлены для маломобильных граждан, безопасны и экономичны в эксплуатации.</p>
<p>В 2017 году мы получили 134 трамвая нового поколения «Витязь-М». Они могут перевозить на 36 процентов больше пассажиров, чем все предыдущие модели. У них шесть дверей, кроме того, они работают без турникетов, что позволяет на 30 процентов сократить время на посадку и высадку. Вагоны оборудованы автоматической системой климат-контроля, системой мультимедийного информирования, приспособлены для маломобильных граждан. Трамваи отличаются тихим ходом, по сравнению с другими моделями уровень шума в них ниже почти на 40 процентов.</p>
<p>Хочу сказать, что подвижной состав город приобретает по контракту жизненного цикла: производитель сам отвечает за свою продукцию в течение 15 лет, если это трамвай, и 30 лет, если это вагоны метро. Такая форма контракта обеспечивает надежность и безопасность в эксплуатации и позволяет экономить почти 20 процентов затрат на обслуживание поездов.</p>
<p>Также хочу сказать, Сергей Семенович, что ваше решение об отмене турникетов не только в длинных, трехсекционных, трамваях, но и в автобусах особо большой вместимости с 1 января текущего года уже позволило в среднем экономить москвичам почти 15 минут времени в пути. 76 автобусных маршрутов, 18 трамвайных маршрутов работают у нас сегодня без турникетов, на этих маршрутах с начала года осуществлено почти 40 миллионов поездок.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А что с зайцами?</p>
<p><strong>Максим Ликсутов: </strong>Сергей Семенович, число зайцев у нас не превышает пяти процентов, поэтому москвичи с пониманием, на мой взгляд, отнеслись к новым возможностям и в общем-то вернулись к нормальной оплате проезда.</p>
<p>Для улучшения транспортной инфраструктуры в рамках программы “Моя улица” на Славянской площади у метро “Китай-город” был построен один из крупнейших транспортно-пересадочных узлов в Москве, через которые проходит уже сейчас 12 дневных и семь ночных маршрутов. Ежедневно этими маршрутами пользуется 160 тысяч пассажиров.Хочу сказать, что именно с самого первого дня, как только этот узел был запущен, благодаря совместной работе с комплексом городского хозяйства почти 160 тысяч пассажиров пришли в этот новый транспортно-пересадочный узел.</p>
<p>Также по программе «Моя улица» обновлены 635 остановки нового образца, новые павильоны светлые, удобные и безопасные, с Wi-Fi-сетью, автоматами по продаже билетов и электронными табло. После запуска дополнительных маршрутов «Магистраль», это тоже стало возможным благодаря реализации «Моей улицы», число автобусов в центре города увеличилось на 40 процентов, что позволило сделать интервалы движения транспорта в центре города примерно три минуты.</p>
<p>Новая сеть обеспечила регулярным сообщением все крупные улицы центра столицы, наземный транспорт вернулся туда, где его не было почти с 1990-х годов. Сейчас сеть включает в себя 19 магистральных, 16 районных и восемь социальных маршрутов. Ежедневно в центре города наземным городским транспортом пользуются больше 500 тысяч пассажиров.</p>
<p>Хотел коротко доложить про современные сервисы, которые внедряются для москвичей. Конечно, в первую очередь это карта «Тройка». Сейчас можно сказать, что она есть практически у каждого москвича. Ею оплачивают свой проезд почти девяносто процентов всех пассажиров различных видов городского транспорта. Выдано уже этих 17 миллионов карт, шесть из них — в 2017 году. Кроме того, для тех, кто часто ездит из Москвы в Санкт-Петербург, были выпущены объединенные карты «Тройка» и «Подорожник», а для жителей Московской области — универсальная карта «Тройка» и «Стрелка». С ее появлением существенно упростились поездки между Москвой и Московской областью.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> А «Тройка» — «Подорожник» — это что?</p>
<p><strong>Максим Ликсутов:</strong> Это совместная карта с Санкт-Петербургом, и те люди, которые пользуются и часто ездят в две столицы, «Два города — одна карта» мы ее назвали, могут оплачивать свой проезд…</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> У нас «Тройка», у них называется «Подорожник»?</p>
<p><strong>Максим Ликсутов:</strong> У них называется «Подорожник». Кроме того, мобильными приложениями городского транспорта, такими как «Метро Москвы», «Мосгортранс», пользуется ежедневно почти один миллион жителей города. С помощью, например, приложения «Помощник Москвы» в прошлом году было зафиксировано около 800 тысяч нарушений. Москвичи сами помогают нам следить за порядком на улицах города и предотвращать дорожные происшествия из-за неправильно припаркованных автомобилей, таким образом, существенно вносят свой вклад в безопасность дорожного движения.</p>
<p>Также мы внедрили инновационные способы оплаты: оплатить проезд можно с технологиями Apple Pay, Samsung Pay и, конечно, новой картой «Мир». Таким образом, у части пассажиров отпала необходимость стоять в очереди за билетом в кассе метро, а можно оплачивать проезд и пополнять карту, используя наши современные мобильные приложения.</p>
<p>Коротко хотел сказать о таком важном проекте, как МЦК. По железнодорожному кольцу в режиме работы метрополитена курсируют современные поезда «Ласточка». Всего за 2017 год МЦК перевезло более 110 миллионов пассажиров. Рекордное число пассажиров — 431 тысяча — воспользовалось МЦК 14 декабря 2017 года. Изначально интервал движения поездов составлял шесть минут в час пик. С 1 мая, Сергей Семенович, по вашему решению поезда перешли на работу с интервалом пять минут. Это позволило создать еще 88 тысяч дополнительных пассажирских мест в сутки.</p>
<p>С 2013 года в метрополитене работает такой важный Центр обеспечения мобильности пассажиров. Сотрудники центра помогают в передвижении инвалидам, пожилым людям, мамам с детьми в метрополитене, по территории вокзалов и вообще по городу до важных социальных объектов. Со времени существования центра его сотрудники обслужили порядка 650 тысяч пассажиров, из них 152 тысячи — в 2017 году. Могу сказать, что этот сервис — он уникальный для всех других городов мира, и коллеги активно перенимают этот опыт организации помощи пассажирам в метро. Оставить заявку можно как по телефону, так через сайт mosmetro.ru, так и с помощью мобильного приложения «Метро Москвы», и вас встретят и сопроводят прямо до, соответственно, дверей того объекта, куда вы передвигаетесь.</p>
<p>6 февраля 2017 года был открыт Центр обеспечения транспортной безопасности в метро. За жизнью в метрополитене наблюдают более 17 тысяч камер видеонаблюдения. Они стоят на станциях, в вестибюлях, эскалаторных маршах и внутри тоннелей. Информация с камер в режиме реального времени поступает в центр, позволяет следить за безопасностью в метрополитене. В круглосуточном режиме почти десять с половиной тысяч сотрудников службы транспортной безопасности полиции работают в метро и на МЦК, для того чтобы наша транспортная инфраструктура была крайне безопасной и надежной. В 2017 году сотрудники метрополитена и правоохранительных органов досмотрели более 84 миллионов пассажиров и 42 миллиона единиц багажа. Могу сказать, что это почти в пять раз больше, чем все аэропорты Московского авиаузла. Уверен, что москвичи понимают важность и нужность этой работы. Результаты этой работы можно оценить уже сейчас. По сравнению с 2016 годом, например, число административных правонарушений в метро снизилось на 20 процентов, а уголовных — почти на 36 процентов.</p>
<p>Также хочу сказать, что по безопасности дорожного движения Москва — самый безопасный город в России. По сравнению с 2010 годом показатели безопасности дорожного движения существенно улучшились, количество ДТП снизилось на 59 процентов, ДТП с общественным транспортом сократились на 30 процентов, на 36 процентов уменьшилось число погибших в ДТП и на 26 — число раненых.</p>
<p>Помимо всего прочего, мы еще в режиме реального времени передаем информацию о дорожном движении. Данные идут в средства массовой информации, работаем с агрегаторами различными, которые предоставляют информационные сервисы в Москве. За прошлый год о дорожной обстановке было выпущено почти семь тысяч публикаций как в «Твиттере», так и на едином транспортном портале.</p>
<p>В 2017 году была создана служба в Центре организации дорожного движения, называемая «Дорожный патруль». Основная задача организации — максимально увеличить пропускную способность улиц, ведь иногда незначительная авария или внештатная ситуация на дороге приводит к значительному затруднению движения. На сегодняшний день сотрудники службы — это 10 экипажей, они окажут водителю помощь при аварии, передвинут на обочину заглохший автомобиль, помогут отбуксировать машину, и делается это все совершенно бесплатно. Кроме того, сотрудники службы следят за состоянием дорожно-транспортной инфраструктуры. С весны 2017 года было совершено более шести тысяч выездов на помощь водителям внутри Москвы.</p>
<p>Следующий слайд. Московская агломерация — это крупнейший транспортный узел России. Москва и Московская область являются единым регионом с точки зрения транспортной инфраструктуры и пассажиропотоков. Поэтому повышение качества обслуживания пассажиров, обеспечение их едиными транспортными связями — одна из приоритетных задач нашего совместного сотрудничества с Московской областью. Вместе с «РЖД» и Московской областью мы готовим к запуску новый мегапроект — Московские центральные диаметры, которые станут новым видом городского транспорта. По сути, это будут новые линии метро, которые свяжут столицу с областью. Первые два маршрута появятся в 2019 году. Они свяжут Смоленское и Савеловское направления, а также Курское и Рижское. Мы выбрали их, потому что железнодорожная инфраструктура на этих участках находится в наибольшей степени готовности к новой программе, а еще эти направления удобно связаны с метро и Московским центральным кольцом. Запуск первых двух диаметров позволит в два раза сократить время в пути для миллионов жителей Москвы и Московской области, а пассажиры смогут быстрее добираться до места назначения без дополнительных пересадок. Ожидается, что поезда по новой сети будут курсировать, по итогам реализации проекта, с минимальным интервалом, который составит почти шесть минут.</p>
<p>Работает совместная межведомственная комиссия Москвы и Московской области по сети смежных межрегиональных маршрутов общественного транспорта. Совместное развитие маршрутной сети позволяет повысить безопасность перевозок и качество услуг. Кроме того, проводится объединение интеллектуальной транспортной системы, чтобы эффективно управлять транспортными потоками Москвы и Московской области.</p>
<p>Хочу сказать также, что на территории Москвы почти 45 процентов такси — это такси из Московской области. У нас по вашему поручению, Сергей Семенович, создана единая инфраструктура. Таксисты — как и Москвы, так и Московской области — могут передвигаться беспрепятственно почти по 287 километрам существующих выделенных полос. Для них организованы 384 стоянки на 1329 мест. Число пассажиров этого вида транспорта будет расти и дальше.</p>
<p>Коротко о планах транспортного комплекса в 2018 году. В первую очередь, конечно, это большой праздник для всех без исключения жителей и Москвы, и России, считаем, — чемпионат мира по футболу. Мы готовимся к этому событию, разрабатываем оптимальные схемы движения транспорта на период проведения турниров. Также, Сергей Семенович, по вашему поручению в этом году интервал движения поездов на МЦК в часы пик будет уменьшен с пяти до четырех минут. В этом году мы продолжим обновлять маршрутную сеть наземного городского транспорта. В первую очередь изменение, существенное улучшение будет для жителей Троицкого и Новомосковского административных округов. Большое внимание будет и к велоинфраструктуре в этом году. Будет работать в новом сезоне 430 станций на 4120 велосипедов. В ближайшие два года появится почти 50 километров новых выделенных полос. Мобильные приложения транспортного комплекса будут совершенствоваться и дополняться новыми функциями.</p>
<p>Тенденции сегодня таковы, что мировые мегаполисы постоянно двигаются к полному отказу от закупки дизельных автобусов. В этом году мы рассчитываем, что на дороги Москвы выйдут первые электробусы. Продолжится программа обновления подвижного состава как для наземного транспорта, так и для метро. В 2018 году появится 100 новых трамваев «Витязь-М», 690 новых автобусов для Мосгортранса и 498 вагонов поездов «Москва».</p>
<p>Хотя сервисы московского такси и каршеринга — одни из самых лучших в мире, мы продолжим их совместно с частными перевозчиками совершенствовать. Рассчитываем, и по данным частных компаний так же, что парк такси до конца года увеличится еще на 15 тысяч автомобилей такси и на пять тысяч автомобилей каршеринга.</p>
<p>Подводя итоги, могу с уверенностью сказать, что транспортная система Москвы соответствует самым лучшим не только российским, но и мировым транспортным стандартам. Еще раз хочу поблагодарить москвичей за постоянный диалог с нами, за поддержку и критику наших решений, за разумный выбор транспорта для своих ежедневных поездок.</p>
<p>Большое спасибо за внимание.</p>
<p><strong>Сергей Собянин:</strong> Спасибо.</p>
<p>Коллеги, мы традиционно принимаем распоряжение о выплате материальной помощи ко Дню Победы и единовременной материальной помощи чернобыльцам. Нет возражений? Спасибо.</p> | 2018-03-13 18:09:00 | 0 | None | None | 2020-06-11 19:33:39 | 1 | None | None | 0 | 2018-03-13 18:09:00 | public | 0 | 1520953740 | | None | | | | None | | id | transcript |
|---|
| title | Стенограммы |
|---|
| type | 10 |
|---|
| |
